Heads of HR

Drei Jahre Transformation. 350 HR-Mitarbeitende. 30 Flughäfen auf 4 Kontinenten. Ein Ziel: aus einer fragmentierten, autark agierenden HR-Organisation einen strategischen Partner fürs Businessmachen.Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG und hat das Transformationsprogramm „HR Neo“ federführend mitgeleitet. Im Gespräch mit Max gibt sie offen Einblicke in Auslöser, Stolpersteine und Erfolge der Umstellung und teilt am Ende ein konkretes Goodie für alle Personalentscheider:innen.Was du in dieser Folge lernst• Warum 20 Jahre autarke HR-Strukturen bei Fraport zu fragmentierten Prozessen, manuellen Auswertungen und überlasteten Personalreferent:innen geführt haben• Wie aus einer einzigen Generalist-Rolle vier spezialisierte HR-Funktionen wurden• Warum Fraport die Payroll bewusst zentralisiert hat• Was Ivonne mit „Struktur prägt Kultur“ meint - und wiesie dieses Prinzip in den kompletten Mitarbeiter-Lifecycle eingebaut hat• Wieso Persönlichkeit bei Führungskräften für Ivonne-Kerstin wichtiger ist als Fachwissen• Warum Ivonne KI im HR-Bereich „noch sehr wenig“ einsetzt und erst die Basics schaffen will• Was Ivonne rückblickend anders machen würdeÜber den Gast Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG.Sie verantwortet Culture & Transformation, People & Leadership Development, Diversity & Inclusion sowie HR Strategy. Sie berichtet direkt an CHRO Julia Kranenberg und führt ein Team von 10 direkt unterstellten Mitarbeitenden.Goodie zur Folge —> Change Navigator (PDF) Ivonne stellt unseren Hörer:innen den Change Navigator kostenlos zur Verfügung. Eine Sammlung an Methoden, Erfahrungen und Hilfestellungen für Führungskräfte, die Veränderungen in ihren Teams begleiten - inklusive Tipps zum Einsatz von KI. Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen?Hier Link zum kostenlosen Erstgespräch buchen: https://calendly.com/maxgalmbacher/vorgesprach-zusammenarbeitSocials:Max Galmbacher:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Instagram: https://www.instagram.com/galmbacher.max/Webseite: https://galmbacher-consulting.de/Gast:Ivonne-Kerstin SchlesingerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivonne-kerstin-schlesinger-59231793/#Payroll #Entgeltabrechnung #HR #HRTransformation #PeopleAndCulture

#014In dieser Folge des Heads of HR Podcast spreche ich mit Florian Kuczera über die größten HR-Mythen und warum sie viele Teams ausbremsen.Wir räumen mit Klassikern auf wie: „Mitarbeitende kündigen wegen ihrer Führungskraft“ und zeigen, warum die Realität komplexer ist. Außerdem hinterfragen wir den Coaching-Hype und sprechen darüber, was gute Führung wirklich ausmacht.Im Fokus: HR als echter Business-Partner. Warum Strategie ohne den Faktor Mensch nicht funktioniert und weshalb HR unbedingt mit an den Tisch gehört, wenn Entscheidungen getroffen werden.Eine ehrliche Folge für alle, die HR wirklich wirksam machen wollen.Viel Spaß beim Hören und jede Menge neue Impulse für deinen HR-Alltag!LinkedIn: Florian Kuczera https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:www.galmbacher-consulting.de

#013Der Titel ist Programm: Wie baust du ein High Performance HR-Team durch echte Vertrauenskultur auf?In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit André Meyer darüber, wie du als Führungskraft ein Team aufbaust, das auch in Krisen performt und eigenverantwortlich liefert.André gibt tiefe Einblicke aus seiner Praxis als Personalleiter und zeigt dir, warum fehlendes Vertrauen der größte Performance-Killer in Organisationen ist. Du erfährst, welche Fehler Führungskräfte immer wieder machen und wie du echte Verantwortung statt Mikromanagement etablierst. Außerdem bekommst du ein klares 4-Schritte-System an die Hand, mit dem du in wenigen Monaten eine starke Vertrauenskultur in deinem Team aufbauen kannst.Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!Als Bonus findest du hier die „Waschanleitung“ für dein Team: https://docs.google.com/presentation/d/1W1Y8iu31UtcRo96RVvks9VWO91g_S1_9/edit?usp=sharing&ouid=101390477196445419551&rtpof=true&sd=trueLinkedIn: André Meyer:https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-meyer-5b61b0116/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:www.galmbacher-consulting.de

#012Wie schaffst du es, deine HR-Arbeit nachhaltig zu verbessern und endlich messbar zu machen?In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Julian Gärtig darüber, wie du mit der 1 Prozent Methode und Kaizen deine HR Performance systematisch steigerst.Julian zeigt, warum die größten Ineffizienzen im HR oft durch Unklarheit, fehlende Standards und mangelnde Governance entstehen und wie du genau dort ansetzt, um wahre Verbesserungen zu erzielen.Du erfährst, warum du nicht direkt optimieren solltest, sondern zuerst klare Prozesse und Strukturen schaffen musst und wie du Schritt für Schritt eine HR Organisation aufbaust, die nicht mehr vom Bauchgefühl, sondern von Daten und klaren Abläufen gesteuert wird.Außerdem sprechen wir darüber:• wie du HR Prozesse messbar machst• warum kleine Verbesserungen langfristig massive Effekte haben• wie du Ineffizienzen in deinem Team erkennst und eliminierst• wie du Kaizen nicht nur als Methode, sondern als Kultur etablierstWenn du weg willst von Chaos, Bauchgefühl und ineffizienten Abläufen hin zu klaren, skalierbaren HR Prozessen, ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich wünsche dir viel Spaß und starke Erkenntnisse mit der Episode!LinkedIn: Julian Gärtig: https://www.linkedin.com/in/julian-g%C3%A4rtig-708b89138/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:www.galmbacher-consulting.de

#011Der Titel ist Programm: Wie machst du dein HR-Team fit für das KI-Zeitalter? In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Dr. Rebecca Koch über die Chancen, Herausforderungen und konkreten Anwendungen von KI im HR-Alltag. Rebecca verrät, wie sie KI persönlich nutzt, welche Prozesse sich heute schon automatisieren lassen und warum die größte Herausforderung eher die Kultur und Mindset im Unternehmen sind, als nur die technische Umsetzung. Außerdem erfährst du, welche ersten Schritte HR-Teams jetzt gehen sollten, um KI sinnvoll im Unternehmen zu etablieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!Als Bonus findest du hier Rebecca's Policy Prompt:https://www.papermark.com/view/cmmqi2ls1000dk0040gw4io0lLinkedIn: Dr. Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:www.galmbacher-consulting.deEs gibt jetzt auch einen Newsletter für den Podcast: Hier geht's zur Anmeldung

#010 (2/2)Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Führung nachhaltig geprägt.Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly. Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und operative Personalarbeit.Im zweiten Teil der Episode sprechen wir darüber, welche Rolle HR wirklich für den Unternehmenserfolg spielt und warum Personalleiter deutlich mehr sein müssen als nur reine Verwalter von Prozessen.Wir sprechen über:• Welche Eigenschaften einen wirklich erfolgreichen Personalleiter ausmachen• Warum Entscheidungsfähigkeit wichtiger ist als perfekte Informationen• Wie strukturierte Prozesse HR-Arbeit messbar besser machen• Warum Führungskräfte systematisch entwickelt werden müssen• Welche Rolle klare Strukturen bei Recruiting, Entwicklung und Feedback spielen• Die drei Prinzipien guter Führung aus Jens’ MarinezeitDiese Episode zeigt auf, weshalb HR eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg spielt.Wenn du Verantwortung für Teams trägst oder HR strategisch weiterdenken willst, liefert dir dieser zweite Teil viele wertvolle Impulse.Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://galmbacher-consulting.de/kontakt/

#010 (1/2)Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Kommunikation nachhaltig geprägt.Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly. Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und operative Personalarbeit.In der ersten von zwei Episoden des Heads of HR Podcasts sprechen wir über seinen Führungsstil und warum sie nichts mit Mikromanagement zu tun haben sollte.Wir sprechen über:• Den Unterschied zwischen Mikromanagement und Auftragstaktik• Warum glasklar definierte Aufträge über Erfolg oder Chaos entscheiden• Wie Vertrauen im Team entsteht und erhalten bleibt• Wie eine funktionierende Fehlerkultur wirklich aussieht• Drei zentrale Fragen, die Teams nachhaltig besser machen• Warum moderne HR-Arbeit ein wahrer Performance-Hebel für Unternehmen istDiese Folge liefert dir Einblicke aus Marine, Beratung und Konzernwelt und gibt spannende Impulse, was moderne Führung ausmacht.Teil 2 erscheint in einer Woche, am Sonntag, den 08.03.2026.Wenn du Verantwortung trägst, Teams entwickelst oder HR strategisch denkst, solltest du diese Doppelfolge nicht verpassen.Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://galmbacher-consulting.de/kontakt/

#009Wie migriert man ein über Jahrzehnte gewachsenes HR-System und das neben dem Tagesgeschäft?In dieser Folge spricht Philip Dieckmann, Leiter Entgeltabrechnung & Personalservice bei der EAM, offen über seine Erfahrungen aus einer mehrjährigen SAP S/4HANA-Migration.Wir sprechen über:• Warum sich das Unternehmen bewusst für SAP-Standard statt Individual-Programmierung entschieden hat• Wie man ein Projekt dieser Größenordnung intern stemmt• Welche Rolle Mut, Klarheit und Rückendeckung spielen• Was bei Schnittstellen, Dienstleistern und Ressourcen wirklich herausfordernd wird• Und warum offene Kommunikation im Change-Prozess entscheidend istPhilip teilt ehrliche Einblicke inklusive der schwierigen Phasen, in denen man sich fragt, ob man die richtige Entscheidung getroffen hat. Seine wichtigste Botschaft: Wenn du dich für eine Migration entscheidest, dann zieh sie konsequent durch.Eine Folge für HR-Leiter, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die vor einer Systemumstellung stehen oder sich fragen, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist.Praxisnah, ungeschönt und mit klaren Learnings aus einem echten Transformationsprojekt.LinkedIn: Philip Dieckmann:https://www.linkedin.com/in/karl-philip-dieckmann-2848571b7/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://galmbacher-consulting.de/kontakt/

#008 "So wirst du zum Top-Arbeitgeber in deiner Region. Warum gelebte Unternehmenswerte mehr wiegen als jeder Benefit" Mit Björn Hartmann. Immer wieder werde ich gefragt, was die „richtigen“ Benefits sind oder was Kandidaten wirklich wichtig ist, wenn sie sich für eine neue Stelle entscheiden.Oft geht es um Gehalt, Arbeitszeiten, Remote-Möglichkeiten oder Zusatzleistungen.Doch noch viel entscheidender ist die Unternehmenskultur und der Ruf, den ein Unternehmen in seiner Region hat.Mein heutiger Gast ist Björn Hartmann, Personalleiter der Gebrüder Braßler GmbH & Co. KG.Und wir haben in vielen Gesprächen mit Kandidaten aus der Region selbst erlebt, welchen außergewöhnlich guten Ruf Braßler als Arbeitgeber genießt.Björn erzählt in dieser Podcast-Episode, wie das Unternehmen über mehrere Jahre hinweg eine echte Wertkultur aufgebaut hat, die maßgeblich zu diesem Ruf beiträgt.Es geht nicht um Marketingfloskeln oder Hochglanzbroschüren, sondern um echte Beteiligung der Mitarbeitenden, klare Leitlinien im Alltag und konsequentes Dranbleiben.Du erfährst unter anderem:Wie Unternehmenswerte gemeinsam mit Mitarbeitenden entwickelt werden könnenWarum ein ergebnisoffener Prozess entscheidend für Akzeptanz istWie aus abstrakten Werten konkrete Führungs- und Mitarbeiterleitlinien entstehenWie Kulturarbeit Recruiting, Bindung und Außenwirkung beeinflusstWarum Lean Leadership und Wertearbeit eng zusammenhängenUnd weshalb Kulturveränderung ein langfristiger Prozess von mehreren Jahren istEin besonderes Highlight der Folge ist Björns praktische „Hausaufgabe“ an alle Zuhörer:Die eigenen Unternehmenswerte kritisch hinterfragen und prüfen, ob sie wirklich gelebt werden oder nur auf dem Papier existieren.Diese Episode richtet sich an Personalleitungen, Geschäftsführer und Führungskräfte, die nicht nur bessere Benefits bieten, sondern ihr Unternehmen langfristig als starken Arbeitgeber in ihrer Region positionieren wollen.Gast: Björn Hartmann – Personalleiter, Gebrüder Braßler GmbH & Co. KGThemen: Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur, Wertearbeit, Kulturwandel, MitarbeiterbeteiligungLinkedIn Max Galmbacher: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/LinkedIn Björn Hartmann: https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rn-hartmann-2740219b/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

#007 Du bist Führungskraft im HR-Bereich und willst wissen, welche Skills dein HR-Team in Zukunft braucht? Dann ist diese Folge für dich!KI nimmt dir nicht den Job weg, aber… sie wird die HR-Welt grundlegend verändern.In dieser Episode des Heads of HR Podcasts spricht Host Max Galmbacher mit Andreas Heger, ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung bei der FALKE Gruppe.Andreas verantwortete dort HR, IT und Recht und bringt damit genau die Kombination mit, die man braucht, um das Thema Künstliche Intelligenz in HR realistisch, strategisch und rechtssicher einzuordnen.Denn die entscheidende Frage lautet nicht:Wird KI meinen Job ersetzen?Sondern: Was passiert, wenn andere KI besser beherrschen als ich?Wir sprechen darüber, warum KI kein reines Technologiethema ist, sondern ein Organisations- und Kulturprojekt, das Rollen neu verteilt, Prozesse verändert und HR zwingt, sich weiterzuentwickeln.Du erfährst unter anderem:warum HR bei der Einführung von KI eine Schlüsselrolle einnehmen sollteweshalb „KI nimmt Jobs weg“ zu kurz gedacht ist und was wirklich dahinter stecktwie sich Rollen in HR verändern und der Fokus stärker auf Strategie und Daten rücktwelche Skills Personaler in Zukunft brauchen, um attraktiv zu bleibenwie Unternehmen sinnvoll mit KI starten können, ohne Datenschutzprobleme zu riskierenwelche Recruiting-Use-Cases heute schon funktionieren und wo es rechtlich kritisch wirdLinkedIn: Andreas Heger:https://www.linkedin.com/in/andreas-heger-63a35a71/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

#006Die ersten 90 Tage im neuen Job sind entscheidend.In dieser Episode des Heads of HR Podcasts spricht Host Max Galmbacher mit Miriam Oehme, Vice President HR & Communications bei der Biotest AG, über ihren Einstieg in ein neues Unternehmen nach zehn Jahren Konzernkarriere bei Merck.Miriam nimmt uns mit in ihren ganz persönlichen 90-Tage-Plan:Wie bereitest du dich auf eine neue HR-Rolle vor, bevor der erste Arbeitstag überhaupt beginnt?Welche Fragen helfen dir, schnell den Status quo zu verstehen, ohne vorschnell zu urteilen?Und wie gewinnst du Vertrauen im Team, setzt erste Impulse und bleibst dabei authentisch?Du erfährst unter anderem:wie strukturierte Einzelgespräche Klarheit schaffenwarum Vorbereitung wichtiger ist als Aktionismuswie ein 90-Tage-Check-in mit anonymem Feedback aussiehtwelche Fehler man beim Einstieg bewusst vermeiden sollteund was Miriam rückblickend heute anders machen würdeDiese Folge richtet sich an Personalleitungen, HR-Business-Partner und Führungskräfte, die neu in ein Unternehmen starten oder vor genau diesem Schritt stehen.LinkedIn: Miriam Oehme:https://www.linkedin.com/in/miriamoehme/Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Unternehmen: Biotest AGBuchempfehlung: "The first 90 days" von Michael D. WatkinsDu suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

#005Für diese Episode bin ich nach Stuttgart gefahren und Besuche Dr. Bernd Blessin, Personalleiter von der L-Bank.In dieser Episode spricht Bernd offen über erfolgreiche und gescheiterte Changeprozesse, psychologische Sicherheit, Führung ohne Mikromanagement und darüber, warum Transformation Zeit, Vertrauen und Transparenz braucht.Über den Gast:Dr. Bernd Blessin ist Personalleiter der L-Bank und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in HR-Führung, Organisationsentwicklung und Transformation. Neben seiner operativen Rolle engagiert er sich seit vielen Jahren in Fachgremien, Verbänden und Ehrenämtern rund um Personalmanagement, Innovation und New Work.LinkedIn: Dr. Bernd Blessin:linkedin.com/in/drberndblessinMax Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/Unternehmen: L-Bank:https://www.l-bank.de/Führen und führen lassen, Dr. Bernd Blessin, Alexander Wick:https://www.utb.de/doi/book/10.36198/9783838587868Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

#004 -Wie führst du dein Team, wenn dein Unternehmen in der Krise steckt. In dieser Folge vom Heads of HR Podcast spreche ich mit Marcus Riecker.Marcus ist seit über 30 Jahren in verschiedenen HR Funktionen aktiv und seit rund 17 Jahren als Führungskraft im HR unterwegs.Unter anderem als Global HR Director bei Edelmann sowie viele Jahre als Personalleiter in der Schmidt Gruppe.Wir sprechen darüber, was gute Führung in schwierigen Zeiten ausmacht, wie du als Führungskraft mental stabil bleibst und warum Mitarbeiter dich in der Krise nur halten, wenn du vorher die richtige Basis gelegt hast.Marcus teilt viele konkrete Beispiele aus seinem Berufsalltag und gibt dir am Ende eine sehr praxisnahe Hausaufgabe mit.Marcus Riecker LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-riecker-9b78314a/Buchempfehlung: (Kein affiliate) Beruflich Profi, privat Amateur?Dein Unternehmen sucht Payroll-Spezialisten?https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/Mein LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

#003 🎙️🥋 Was hat Personalarbeit eigentlich mit Kampfsport zu tun?Für diese Podcast-Folge bin ich wieder in den Norden gefahren. Diesmal spreche ich mit Steven Höppner von alphacaps GmbH über Leadership, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung und warum die Prinzipien aus dem Kampfsport die perfekte Grundlage für starke HR-Strukturen sind. In dieser Folge erfährst du:✔️ Welche Parallelen es zwischen Kampfsport & Personalführung gibt✔️ Warum mentale Stärke ein unterschätzter Faktor im Recruiting ist✔️ Wie Alpha Cups HR-Prozesse skaliert✔️ Wie du als HR-Leader High-Performance-Teams aufbaustIch wünsche dir ganz viel Spaß mit dieser Episode!📢 Jetzt Newsletter über den Link in den Kommentaren abonnieren, um keine HR-Insights mehr zu verpassen!

##002 Viele glauben, Payroll sei reine Routinearbeit, doch bei REWE zeigt sich, wie strategisch und innovativ Entgeltabrechnung heute sein kann.In dieser Episode spreche ich mit Hauke Welp, Leiter Services und Entgeltabrechnung der REWE Region Nord, über den Wandel eines klassischen Bereichs hin zu datengetriebener Steuerung, digitalisierten Prozessen und moderner Teamführung.Wir reden über Payroll Analytics, Kennzahlen, die wirklich zählen, über Remote Leadership in großen Teams und darüber, warum Payroll immer mehr zur Beratungsfunktion für Führungskräfte wird.Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Payroll zum strategischen Erfolgsfaktor moderner Unternehmen wird.Hier geht's zu Haukes LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/Du suchst Payroller für dein Unternehmen? Wir helfen dir gerne! Buch dir über unsere Homepage dein kostenloses Erstgespräch:https://galmbacher-consulting.de/

#001Viele behaupten, Payroll funktioniert nur im Büro, doch DPD beweist das Gegenteil.In dieser Episode spreche ich mit Tobias Ranger, Group Manager People Services bei DPD Deutschland, über den Weg zu einer vollständig remote organisierten Payroll-Abteilung.Wir reden über Führung auf Distanz, Vertrauen statt Kontrolle, klare Strukturen und darüber, wie Digitalisierung Effizienz schafft, selbst in einem Bereich, der traditionell als „nicht remote-fähig“ gilt.Eine Folge für alle, die Payroll neu denken wollen und mutig genug sind, alte Glaubenssätze zu hinterfragen.Du suchst Payroller für dein Unternehmen? Wir helfen dir dabei. Buch dir über unsere Homepage dein kostenloses Beratungsgespräch: https://galmbacher-consulting.de/