Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

Strategische Entscheidungen sind zu komplex, um sie auf Basis einfacher KI-Antworten zu treffen. Dr. Léa Steinacker, CEO von GaiaLogic, zeigt, wie ein neuer Ansatz Unternehmen dabei unterstützt, bessere und fundiertere Entscheidungen zu treffen: Strategic Decision Intelligence. Erfahrt, warum klassische Sprachmodelle an ihre Grenzen stoßen und wie ein strukturierter Reflexionsprozess aus Daten, Kontext und Widersprüchen neue Handlungsspielräume eröffnet. Entdeckt, wie das Zusammenspiel von menschlicher Intelligenz und KI nicht ersetzt, sondern erweitert – und damit zur entscheidenden Grundlage für zukünftige Wettbewerbsfähigkeit wird.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Dr. Sascha Haggenmüller, Co-Founder und Managing Director der Radial Consulting Group, über ein zentrales Thema im Private Equity: datenbasierte Wertsteuerung und echte Value Creation. Im Gespräch wird deutlich, warum klassische, manuelle Reporting-Prozesse in einer Welt mit begrenzten Halteperioden und steigendem Entscheidungsdruck nicht mehr ausreichen. Sascha Haggenmüller zeigt, wie moderne Data-Engineering-Ansätze, automatisierte Reporting-Strukturen und konsistente Datenmodelle Unternehmen dabei helfen, schneller zu besseren Entscheidungen zu kommen – und so gezielt Wert zu steigern. Wir tauchen tief ein in die Praxis: von fehlendem Controlling in vielen mittelständischen Unternehmen über den Aufbau eines zentralen Data Warehouses bis hin zu dynamischen Board-Meetings, in denen Entscheidungen nicht mehr auf Basis von Wochen alten Zahlen, sondern in Echtzeit getroffen werden. Dabei wird klar: Daten schaffen nicht nur Transparenz, sondern verändern auch Rollen, Zusammenarbeit und die Art, wie Unternehmen geführt werden. Diese Episode richtet sich an Investoren, Geschäftsführer und Entscheider, die verstehen wollen, wie datengetriebene Steuerung im Private Equity wirklich funktioniert – und warum sie zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, wie aus Reporting echte Entscheidungsstärke wird.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Dr. Léa Steinacker – Unternehmerin, KI-Expertin und CEO von GaiaLogic – über Strategic Decision Intelligence als nächste Evolutionsstufe strategischer Arbeit. Gemeinsam werfen sie einen differenzierten Blick auf den KI-Hype und zeigen, warum klassische Sprachmodelle für echte strategische Entscheidungen an ihre Grenzen stoßen. Statt schneller Antworten geht es um fundiertere, reflektierte Entscheidungen. Im Zentrum steht ein neuer Ansatz: KI als Sparringspartner für strategisches Denken. Ein System, das Widersprüche aufzeigt, Perspektiven abwägt und echte Entscheidungsgrundlagen schafft: Stratecig Decision Intelligence. Die Folge zeigt, wie Unternehmen Strategie, Daten und KI zusammenführen können – und warum genau darin ein entscheidender Wettbewerbsvorteil liegt. Für alle, die Strategie nicht nur planen, sondern wirksam machen wollen.

KI ist kein Effizienz-Tool, sondern ein strategischer Hebel. Mirko Mondan, CEO der Dorfner Gruppe, zeigt, wie mittelständische Unternehmen durch den gezielten Einsatz von Daten, klaren Fokus auf den eigenen USP und mutige strategische Entscheidungen ihr Geschäftsmodell transformieren können. Er erklärt, warum Geschwindigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird, weshalb viele KI-Initiativen scheitern – und wie Unternehmen durch die Verbindung von menschlichem Wissen und künstlicher Intelligenz echten Mehrwert schaffen.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ gibt Christian Underwood einen kompakten Einblick in den StrategySummit 2026 – das Event für alle, die Strategiearbeit im Zeitalter von KI neu denken wollen. Am 23. und 24. April in München treffen sich Berater, C-Level-Entscheider und Strategieverantwortliche, um zu erleben, wie moderne Strategiearbeit heute funktioniert: praxisnah, technologiegestützt und mit Fokus auf bessere Entscheidungen. Im Zentrum stehen konkrete Anwendungsfälle – präsentiert von erfahrenen Praktikern. Mit 19 Speakern, Workshops, Panels und Live-Podcasts bietet der Summit vor allem eines: echten Austausch statt Frontalbeschallung. Highlights sind unter anderem die Premiere von „Strategic Decision Intelligence“, Einblicke in KI-gestützte Strategieprozesse und Best Practices aus Unternehmen. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, was euch beim StrategySummit 2026 erwartet.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Daniel Theobald über ein Thema, das in volatilen Zeiten entscheidend wird: die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen aus Sicht der Banken. Denn klar ist: Finanzierung ist heute keine reine Rückschau mehr auf vergangene Zahlen, sondern eine Wette auf die Zukunft. Genau hier entsteht eine zentrale Herausforderung – für Unternehmen wie für Banken. Im Gespräch wird deutlich, warum klassische Finanzierungsprozesse zunehmend an ihre Grenzen stoßen und weshalb strategische Klarheit zum entscheidenden Faktor für Kreditentscheidungen wird. Es geht um Unsicherheit, Bauchgefühl und die Frage, wie Unternehmen ihre Zukunft so greifbar machen, dass Banken sie wirklich verstehen und bewerten können. Christian Underwood und Daniel Theobald zeigen, wie fehlende Klarheit Finanzierungen verlangsamt, verteuert und riskanter macht – und warum ein strukturierter, nachvollziehbarer Strategieansatz Vertrauen schafft und Entscheidungen fundierter macht. Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die verstehen wollen, wie sie in unsicheren Zeiten Orientierung schaffen – für ihre Bank, ihr Team und sich selbst. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum Strategie heute der Schlüssel zu Finanzierung ist.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und CFO Daniel Theobald über die oft unterschätzten Konsequenzen schlechter Entscheidungen. Anhand eindrücklicher Praxisbeispiele zeigen sie, wie Fehlinvestitionen, fehlende Kundenzentrierung oder einseitige Abhängigkeiten Unternehmen schnell in existenzielle Schieflagen bringen können. Dabei wird deutlich: Die größten Risiken entstehen nicht durch einzelne Fehlentscheidungen, sondern durch fehlendes Hinterfragen, zu spätes Gegensteuern und einseitige Perspektiven. Die Folge liefert klare Impulse, wie bessere Entscheidungen entstehen – durch fundierte Daten, unterschiedliche Blickwinkel und den Mut, Annahmen kritisch zu prüfen. 🎧 Jetzt reinhören und verstehen, warum schlechte Entscheidungen oft mehr kosten als nur Geld.

In dieser Solo-Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ beleuchtet Christian Underwood ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Strategien scheitern selten an Ideen oder mangelnder Umsetzung – sondern daran, wie Entscheidungen organisiert sind. Unternehmen verfügen heute über mehr Daten und Analysen als je zuvor. Doch mehr Informationen führen nicht automatisch zu besseren Entscheidungen. Häufig fehlen klare Entscheidungsstrukturen – und damit die Grundlage um Strategie im Alltag wirksam zu machen. Christian Underwood zeigt, warum Strategie kein einmaliger Plan ist, sondern ein fortlaufender Entscheidungsprozess. Im Zentrum steht dabei das Konzept der Strategic Decision Intelligence: ein Ansatz, der Kontextdaten aus Markt und Wettbewerb, strategische Zielbilder sowie die Umsetzung in der Organisation miteinander verbindet. Erst wenn diese Ebenen zusammenspielen, entstehen Entscheidungen, die wirklich zur Strategie beitragen. Die Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die ihre Strategie nicht nur formulieren, sondern im täglichen Handeln wirksam machen wollen. Denn strategische Reife zeigt sich nicht in Präsentationen – sondern in der Qualität der Entscheidungen, die jeden Tag getroffen werden.

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Strategieexperte Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Mirko Mondan, CEO der Gebrüder Dorfner Gruppe, über eine außergewöhnliche Transformationsgeschichte im deutschen Mittelstand: Wie ein über 100 Jahre altes Rohstoffunternehmen mit Künstlicher Intelligenz sein Geschäftsmodell neu ausrichtet. Mirko Mondan zeigt, wie aus jahrzehntelangen Laboraufzeichnungen und Rohstoffanalysen ein strategischer Datenschatz entstanden ist – und wie dieser mit Hilfe von KI genutzt wird, um Experimente drastisch zu beschleunigen, neue Materialformulierungen zu entwickeln und nachhaltiger mit Ressourcen umzugehen. Dabei wird deutlich: KI ist nicht nur ein Effizienztool, sondern kann zum Treiber für neue Wertversprechen und Geschäftsmodelle werden. Wir sprechen über datengetriebene Innovation, strategische Transformation im Mittelstand und darüber, warum Strategie immer vor Technologie kommen muss. Außerdem geht es um den Aufbau neuer Fähigkeiten im Unternehmen und darum, wie Mitarbeitende aktiv in den Wandel eingebunden werden. Diese Episode liefert wertvolle Einblicke für Unternehmer, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die verstehen wollen, wie KI jenseits von Buzzwords echten strategischen Mehrwert schaffen kann. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus Daten, Strategie und Mut echte Transformation entsteht.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand über einen klaren Neustart: das Rebranding des Podcasts und den strategischen Fokus auf Künstliche Intelligenz. Sie zeigen, warum KI nicht isoliert betrachtet werden darf, sondern nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie konsequent in die Unternehmensstrategie eingebettet ist. Im Gespräch geht es um reale Erfahrungen aus der Praxis, um First Mover im Mittelstand und um Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle bereits heute mit KI neu denken. Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand erklären, weshalb viele Organisationen trotz erfolgreicher Vergangenheit an Grenzen stoßen, wenn KI ohne strategischen Überbau eingesetzt wird – und warum Zukunftsfähigkeit vor allem Mut zum Umdenken und Loslassen erfordert. Die Folge richtet sich an Entscheider:innen, die KI nicht ausprobieren, sondern strategisch nutzen wollen – und nach Orientierung jenseits des Hypes suchen.

Strategische Freiheit ist nichts, das einfach da ist, sondern etwas, das man sich erarbeitet. Johann Schmid-Davis, CFO der Hörmann Gruppe, zeigt auf, wie mittelständische Unternehmen durch klare Finanzstrategien, Diversifikation und den Zugang zum Kapitalmarkt ihre Unabhängigkeit sichern können. Erfahrt, wie Transparenz, langfristiges Denken und mutige Entscheidungen helfen, auch in volatilen Zeiten stabil und handlungsfähig zu bleiben.

In dieser Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand über eines der zentralen Themen unserer Zeit: Transformation – und warum sie für viele Unternehmen zum Dauerzustand geworden ist. Zwischen Veränderungsmüdigkeit, Unsicherheit und ständig neuen Buzzwords stellen sie eine grundlegende Frage: Welche Rolle spielt strategische Führung in einer Welt permanenter Unsicherheit? Im Gespräch geht es um den Unterschied zwischen Strategie und Planung, um Stabilität als trügerisches Versprechen und um die Notwendigkeit, Richtung zu geben, statt sich in Detailplänen zu verlieren. Die beiden zeigen, warum Transformation kein Projekt mit Enddatum ist, sondern eine Haltung erfordert – und weshalb Unternehmen lernen müssen, Altes loszulassen, ohne das Bestehende vorschnell zu zerstören. Wir tauchen tief ein in Themen wie Mindset, Szenarienarbeit, Risiko unter Ungewissheit, duale Transformation und die Rolle von Führung in toxischen oder blockierten Organisationen. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die spüren: Transformation darf kein Selbstzweck sein. Wer dauerhaft gestalten will, braucht Orientierung, Mut zur Entscheidung und eine klare Vorstellung davon, wo die Reise hingehen soll.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn der in dieser Episode sein neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” vorstellt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was wirksame Führung heute wirklich ausmacht – in einem Arbeitsumfeld, das von Geschwindigkeit, Komplexität und permanentem Druck geprägt ist. Sascha Dehn teilt persönliche Erfahrungen aus seiner ersten Führungsrolle und macht deutlich, warum Selbstreflexion der Ausgangspunkt jeder guten Führung ist. Er zeigt, wie Verlässlichkeit und Konsistenz Vertrauen schaffen und warum klare Kommunikation entscheidend dafür ist, Teams Orientierung zu geben. Anhand konkreter Beispiele aus Unternehmen, Coachingprojekten und dem Leistungssport wird sichtbar, wie schnell Führung an Wirkung verliert, wenn Reflexion, Klarheit und Verlässlichkeit fehlen. Wir sprechen darüber, warum viele Führungskräfte Erwartungen nicht klar formulieren, weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft und wie Routinen, Haltung und ein bewusster Führungsstil den Unterschied machen. Dabei wird deutlich, dass gute Führung weder laut noch spektakulär sein muss, sondern vor allem ehrlich, beständig und nachvollziehbar. Ob du gerade in eine Führungsrolle hineinwächst, bereits Verantwortung für ein Team trägst oder dein eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen möchtest – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die stark führen und dabei echt bleiben wollen.

Führung wächst über viele Jahre! Gerd Röders, Unternehmer in sechster Generation und Präsident der WVMetalle, zeigt, warum echte Führung in erster Linie mit Zuhören zu tun hat. Er macht deutlich, wie Intuition, Erfahrung und der bewusste Umgang mit Menschen helfen, Unternehmen durch Krisen zu führen, Verantwortung zu übergeben und langfristig handlungsfähig zu bleiben. Der wahre Schatz eines Unternehmens liegt nicht in Maschinen oder Prozessen, sondern in den Menschen und Bedeutung, Neugier und Vertrauen sind offt entscheidender als reine Effizienz.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn der in dieser Episode sein neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” vorstellt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was wirksame Führung heute wirklich ausmacht – in einem Arbeitsumfeld, das von Geschwindigkeit, Komplexität und permanentem Druck geprägt ist. Sascha Dehn teilt persönliche Erfahrungen aus seiner ersten Führungsrolle und macht deutlich, warum Selbstreflexion der Ausgangspunkt jeder guten Führung ist. Er zeigt, wie Verlässlichkeit und Konsistenz Vertrauen schaffen und warum klare Kommunikation entscheidend dafür ist, Teams Orientierung zu geben. Anhand konkreter Beispiele aus Unternehmen, Coachingprojekten und dem Leistungssport wird sichtbar, wie schnell Führung an Wirkung verliert, wenn Reflexion, Klarheit und Verlässlichkeit fehlen. Wir sprechen darüber, warum viele Führungskräfte Erwartungen nicht klar formulieren, weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft und wie Routinen, Haltung und ein bewusster Führungsstil den Unterschied machen. Dabei wird deutlich, dass gute Führung weder laut noch spektakulär sein muss, sondern vor allem ehrlich, beständig und nachvollziehbar. Ob du gerade in eine Führungsrolle hineinwächst, bereits Verantwortung für ein Team trägst oder dein eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen möchtest – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die stark führen und dabei echt bleiben wollen.

Investieren ist keine rein rationale Rechenaufgabe, sondern das Ergebnis aus Daten, Erfahrung und menschlichem Urteilsvermögen. Nico Zeifang, Experte für Private-Equity-Investments, zeigt auf, warum Künstliche Intelligenz menschliche Entscheidungen ergänzen kann, sie aber nicht ersetzt. Erfahre, wie das Zusammenspiel aus Technologie, Diversifikation und Bauchgefühl bessere Investmententscheidungen ermöglicht – gerade in unsicheren Märkten.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood über eine der größten Schwachstellen moderner Strategiearbeit: die fehlende Verzahnung von Zielmanagement (OKRs) und strategischem Projektportfoliomanagement. Viele Organisationen arbeiten entweder zielorientiert oder projektgetrieben – selten jedoch beides konsequent zusammen. Genau hier setzt StrategyFrame.AI mit einer neuen Lösung an. Christian Underwood erklärt, warum Projekte ohne klaren Zielbeitrag einer der häufigsten Gründe für scheiternde Strategieumsetzung sind und weshalb Fokus, Priorisierung und Transparenz entscheidend sind, um am Ball zu bleiben. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt er, wie StrategyFrame.AI OKRs und Projekte erstmals in einem gemeinsamen Steuerungsrahmen zusammenführt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten, messbarer Effekte und Echtzeit-Transparenz für Entscheider. Im Mittelpunkt steht dabei nicht ein weiteres Tool, sondern ein neuer Ansatz für wirksame Strategie-Execution: Ziele, Key-Results und Projekte werden so miteinander verknüpft, dass jederzeit sichtbar ist, wo die Organisation steht, wo nachjustiert werden muss und welche Initiativen wirklich auf die strategischen Ziele einzahlen. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, Strategie- und Transformationsteams sowie alle, die Strategie nicht nur definieren, sondern konsequent umsetzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie StrategyFrame.AI eines der zentralen Umsetzungsprobleme in Unternehmen löst – und Strategie-Execution messbar erfolgreicher macht. 🚀

In der neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Gerd Röders, Inhaber der G.A. Röders GmbH & Co. KG und Präsident der WVMetalle, über Führung, Verantwortung und Unternehmertum über Generationen hinweg. Ausgangspunkt ist ein persönlicher Brief an die nächste Generation – und die Frage, was Führung heute wirklich bedeutet. Wir sprechen über Zuhören statt reines Entscheiden, Intuition als strategische Kompetenz, Nachfolge im Mittelstand und den Umgang mit Krisen. Gerd Röders zeigt, warum Investitionen in Menschen wichtiger sind als Maschinen und weshalb künstliche Intelligenz den gesunden Menschenverstand nicht ersetzt. Diese Episode richtet sich an Unternehmer:innen, Nachfolger:innen und Führungskräfte, die ihr Unternehmen nicht nur verwalten, sondern mit Haltung und Wirkung weiterentwickeln wollen. 🎧Jetzt reinhören und erfahren, warum Zuhören der Anfang jeder guten Strategie ist.

Christian Underwood spricht mit Dr. Jonas Steeger darüber, warum Strategien nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern daran, dass Maßnahmen einschlafen, zu spät überprüft oder ganz abgebrochen werden. Studien, Kundenerfahrungen und Daten aus der Praxis zeigen klar: Nicht die perfekte Maßnahme entscheidet über den Erfolg, sondern die Konsequenz, mit der Umsetzung regelmäßig sichtbar gemacht und überprüft wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen Transparenz in der Umsetzung schaffen können, ohne ihre Teams mit administrativem Aufwand zu überfordern. Warum regelmäßiges Maßnahmen-Reporting, klare Routinen und ein fester Turnus wichtiger sind als große Transformationstheorien – und weshalb fehlende Nachverfolgung dazu führt, dass selbst gute Strategien wirkungslos bleiben. Die GANZE FOLGE hier anhören: Spotify https://open.spotify.com/episode/75TWQdobiX0YDSz8mPYGrU?si=ef17c7a761ba4d00 Apple https://podcasts.apple.com/de/podcast/strategie-podcast-hoffnung-ist-keine-strategie/id1550652838?i=1000739605606 YouTube https://youtu.be/30ZHbNrIohM Alle Links https://linktr.ee/strategyframe

In der Jahresabschlussfolge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit einem der bekanntesten spirituellen Denker im deutschsprachigen Raum: Pater Anselm Grün – Mönch der Benediktinerabtei Münsterschwarzach, Bestsellerautor und langjähriger wirtschaftlicher Leiter des Klosters. Im Gespräch geht es um ein Thema, das auf den ersten Blick im Widerspruch zur Strategie steht – und sich doch als ihr innerstes Fundament erweist: Hoffnung. Anselm Grün macht deutlich, warum Hoffnung keine naive Erwartungshaltung ist, sondern eine aktive Kraft, die Menschen handlungsfähig macht – gerade in Zeiten von Ohnmacht, Krisen und gesellschaftlicher Verunsicherung. Wir sprechen über die Verbindung von Spiritualität und strategischem Denken, über Führung als Dienst am Leben, über Kreativität statt reiner Zahlenlogik und darüber, warum echte Strategie immer beim Menschen beginnt – nicht bei Strukturen oder Kennzahlen. Anselm Grün teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Zeit als „Manager“ des Klosters und zeigt, wie Werte, Demut und Sinnorientierung zu wirtschaftlicher Stabilität und nachhaltiger Wirkung beitragen können. Diese Folge lädt ein zur Reflexion, zur Dankbarkeit – und zu einer Form von Führung, die Leben weckt statt erschöpft. Eine besondere Episode über Hoffnung, Verantwortung und die Frage, wie wir auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Martin Orthen, CEO & Founder von 55BirchStreet und Navar, über die zentrale Frage, wie Unternehmen trotz Kostendruck, steigender Komplexität und technologischer Veränderungen steuerbar bleiben. Martin erklärt, warum viele Organisationen Kostensenkung falsch angehen, wie schnell durch Personalabbau entscheidendes Wissen verloren geht und weshalb strategische Klarheit vor Effizienz kommen muss. Zudem zeigt er, warum KI im Mittelstand oft noch weit hinter ihrem Potenzial eingesetzt wird – und wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden befähigen müssen, bevor echte Wertschöpfung entsteht. Wir sprechen über digitale Transformation, Organisationsdesign, KI-Einsatz und die Bedeutung eines klaren Zielbilds. Außerdem gibt Martin Einblicke in Navar, eine KI-gestützte Lösung, die Unternehmen hilft, Transformationsprojekte strukturiert vorzudenken und Risiken frühzeitig zu erkennen. Diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle Führungskräfte, Strategieverantwortliche und KI Interessierte und erklärt, wie du deine Organisation in herausfordernden Zeiten zukunftsfähig machst. 🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Strategie, KI und Organisation wirklich zusammenspielen.

Führung beginnt nicht bei anderen – sie beginnt bei dir selbst. Lina Pietras, Gründerin von purposeHUB, Leadership Coach und Autorin von Herzauge, zeigt, warum echte Selbstführung der Schlüssel zu gelingender Unternehmensführung ist. Im Gespräch mit Christian Underwood geht es um persönliche Strategien, das Zusammenspiel von Werten und Bedürfnissen – und darum, wie du dein inneres „Herzauge“ aktivieren kannst, um klarer zu sehen, was du wirklich willst. Erfahre, warum ein strategisches Meeting mit dir selbst genauso wichtig ist wie jedes Führungstreffen – und wie du durch mehr Selbstkenntnis wirksamere Entscheidungen triffst.

In der neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Dr. Jonas Steeger, Geschäftsführer der Nordantech Solutions GmbH, über die Ergebnisse der aktuellen Studie #SHIFTHAPPENS2025 – und darüber, warum viele Unternehmen trotz massiver Kostensenkungsprogramme strategisch kaum vorankommen. Dr. Jonas Steeger zeigt auf, wie tiefgreifend der Fokus auf Cost Cutting geworden ist, welche strukturellen Probleme dahinterstehen und warum der notwendige strategische Gegenpol – Zukunftsinvestitionen, neue Geschäftsmodelle und klare Prioritäten – in vielen Organisationen fehlt. Wir tauchen tief in die Themen duale Transformation, strategische Klarheit und die Bedeutung von Transparenz in der Umsetzung ein. Christian Underwood und Dr. Jonas Steeger erklären, warum vielen Unternehmen grundlegende Daten über Profitabilität, Portfolios und Kunden fehlen, welche kulturellen Barrieren echtes Reporting blockieren und wie monatliche Routinen, klare Verantwortlichkeiten und ein systematisches Maßnahmenmanagement den Unterschied zwischen Fortschritt und Stillstand ausmachen. Diese Episode liefert wertvolle Einblicke für alle, die Transformation nicht nur planen, sondern endlich wirksam steuern wollen. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum es ohne Klarheit, Konsequenz und echtes Machen keinen Weg aus der Krise gibt.

Führung ist mehr als Verwaltung – sie entscheidet darüber, ob Unternehmen gestalten oder im Stillstand verharren. Hermann Simon zeigt im Gespräch, warum moderne Führung immer zwei Seiten braucht: Fachwissen und Mut. Während viele Manager ihr Geschäft exzellent kennen, fehlt es oft an Begeisterungsfähigkeit und dem Willen, auch gegen den Strom zu schwimmen. Genau hier öffnet sich eine Unternehmerlücke – zu viele verwalten, zu wenige führen wirklich. Anhand persönlicher Erfahrungen und seiner Beobachtungen bei Hidden Champions macht Simon deutlich, weshalb Mut, Haltung und unternehmerische Verantwortung entscheidend sind, um Zukunft zu gestalten. Zugleich spricht er über den Fachkräftemangel, die Chancen von KI und die Notwendigkeit, Menschen nicht zu ersetzen, sondern wirksamer einzusetzen. Führung wird so zur Schlüsselfrage für Innovation, Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten des Wandels.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit zwei neu zertifizierten StrategyFrame.AI Partnern: Dr. Achim Wapniewski, Gründer von ensign advisory und ensign digital, sowie Martin Orthen, Gründer von 55BirchStreet und Navar.ai. Beide sind erfahrene Strategieberater und Industrieexperten – und sie berichten, warum sie sich entschieden haben, teil des StrategyFrame.AI Partnerprogramms zu werden. Im Gespräch geht es um das Partnerprogramm und die neue Rolle von Beratung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz. Wie verändert KI die strategische Arbeit in Unternehmen? Warum ist „Ohne Strategie keine KI“ mehr als nur ein Spruch? Und weshalb ist strategische Klarheit heute wichtiger denn je – gerade in Zeiten, in denen Technologie alles beschleunigt? Dr. Achim Wapniewski und Martin Orthen teilen ihre Erfahrungen aus der Praxis: über den Stand der KI-Readiness in Organisationen, den wachsenden Bedarf an strategischem Denken und die Herausforderung, Strategieprozesse nicht nur zu planen, sondern konsequent umzusetzen. Sie zeigen, warum Coaching, Prozessbegleitung und externe Perspektiven auch in einer KI-getriebenen Welt unverzichtbar bleiben. Eine Episode über neue Formen der Zusammenarbeit, die Zukunft strategischer Beratung – und darüber, warum der Mensch auch im KI-Zeitalter das entscheidende Bindeglied bleibt. 👉 Jetzt reinhören und erfahren, wie Partnerschaft zur echten Strategiekompetenz wird.

Ob Lieblingsrestaurant, Autowerkstatt oder Onlinehandel – wir alle spüren, wann Kommunikation wirkt. Und wann sie scheitert. Kommunikationsexperte Sascha Dehn bringt aus seiner Arbeit mit Service- und Führungsteams messerscharfe Beobachtungen mit: Was macht gute Kommunikation aus? Wann hilft KI – und wann schadet sie? Lernt, wie echte Verbindung entsteht, warum Zuhören in der Kommunikation oft unterschätzt wird und wie sich Kommunikation gezielt verbessern lässt. Ein Podcast voller Praxis, Perspektivwechsel und konkreter Impulse für bessere Führung und Kundenbindung.

In unserer neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood über eines der sensibelsten und zugleich strategisch wichtigsten Themen im Mittelstand: die Unternehmensnachfolge. Er erklärt, warum Nachfolge weit mehr ist als ein Wechsel an der Spitze – nämlich ein tiefgreifender Führungs- und Kulturwandel, in dem Erfahrung, Vertrauen und neue Denkweisen aufeinandertreffen. Dabei geht es nicht nur um Verantwortung, sondern auch um die Frage, wie sich Führung schrittweise teilen und in neue Strukturen überführen lässt. Wir tauchen ein in Themen wie den Wandel von autokratischen zu kooperativen Führungsstilen, den Umgang mit Herrschaftswissen in gewachsenen Organisationen und die Rolle gemeinsamer Strategiearbeit als Brücke zwischen den Generationen. Christian zeigt praxisnah, wie strategische Prozesse helfen können, Teams zu formen, Wissen zu sichern und Zukunftsfähigkeit zu gestalten. Diese Folge richtet sich an Nachfolger:innen, Unternehmer:innen und Führungskräfte, die den Übergang bewusst gestalten wollen – mit Klarheit, Vertrauen und einer Strategie, die verbindet. 🎧 Höre jetzt rein und erfahre, wie Nachfolge zur Chance für echte Erneuerung wird!

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde – doch was passiert, wenn dabei der Mensch auf der Strecke bleibt? Frank Dopheide, Gründer der Agentur human unlimited und Kämpfer für mehr Kreativität und Sinn in der Wirtschaft, stellt klar: „Human is the next big thing“. In dieser Folge geht es um die Kraft echter Sinnhaftigkeit, die Notwendigkeit von Kreativität in Unternehmen und warum Purpose mehr sein muss als ein Buzzword. Erfahrt, wie KI, Führung, Strategie und Menschlichkeit zusammen gedacht werden können.

In der neuen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Johann Schmid-Davis, CFO der HÖRMANN Gruppe, über einen ungewöhnlichen Erfolgsweg im Mittelstand: den Schritt eines Familienunternehmens an den Kapitalmarkt. Was als Reaktion auf die Finanzkrise begann, wurde zu einer strategischen Stärke. Johann Schmid-Davis erklärt, wie die HÖRMANN Gruppe ihre Finanzierung neu aufgestellt, Anleihen erfolgreich platziert und so ihre unternehmerische Unabhängigkeit gesichert hat. Im Gespräch geht es um Struktur, Transparenz und Mut, um die Herausforderungen kapitalmarktfähiger Berichterstattung und die Chancen, die daraus entstehen – gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen, wie Finanzstrategie zum strategischen Wettbewerbsvorteil werden kann. Jetzt reinhören und erfahren, warum Unabhängigkeit planbar ist. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

Führung ist mehr als Verwaltung – sie entscheidet darüber, ob Unternehmen gestalten oder im Stillstand verharren. Hermann Simon zeigt im Gespräch, warum moderne Führung immer zwei Seiten braucht: Fachwissen und Mut. Während viele Manager ihr Geschäft exzellent kennen, fehlt es oft an Begeisterungsfähigkeit und dem Willen, auch gegen den Strom zu schwimmen. Genau hier öffnet sich eine Unternehmerlücke – zu viele verwalten, zu wenige führen wirklich. Anhand persönlicher Erfahrungen und seiner Beobachtungen bei Hidden Champions macht Simon deutlich, weshalb Mut, Haltung und unternehmerische Verantwortung entscheidend sind, um Zukunft zu gestalten. Zugleich spricht er über den Fachkräftemangel, die Chancen von KI und die Notwendigkeit, Menschen nicht zu ersetzen, sondern wirksamer einzusetzen. Führung wird so zur Schlüsselfrage für Innovation, Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten des Wandels. Du möchtest mehr über unsere WERBEPARTNER erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Nico Zeifang, Mitgründer von Team Internet und Partner bei Penguin Capital. Wir sprechen darüber, wie man den Übergang vom Unternehmer zum Investor meistert – und welche Rolle Daten, Bauchgefühl und Mut dabei spielen. Nico Zeifang erzählt von seinen Anfängen in der Web-1.0-Ära, dem Aufbau eines erfolgreichen Domain-Business und den Erfahrungen rund um den Exit. Heute verantwortet er bei Penguin Capital Investments im Lower Mid Market – einem Segment, das von großen Kapitalgebern oft übersehen wird, aber enorme Chancen bietet. Wir erfahren, warum gerade in diesem Umfeld strategische Weitsicht, ein klarer Fokus und der richtige Umgang mit Daten den Unterschied machen. Besonders inspirierend sind Nico Zeifangs persönliche Learnings: Sein Vertrauen ins Bauchgefühl, die Überzeugung, dass Mut zu großen Schritten Wachstum erst möglich macht, und die Erkenntnis, dass sich in jeder Branche alle paar Jahre transformative Chancen auftun, die man konsequent ergreifen muss. 👉 Eine Episode für alle, die verstehen wollen, wie strategisches Investieren funktioniert, wie Daten und Menschen zusammenspielen – und wie man Chancen erkennt, wenn sie sich bieten. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

Eine starke Marke ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis konsequenter Markenführung und Strategiearbeit. Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch und Dr. Dennis Esch zeigen, wie Unternehmen ihre Marke gezielt aufbauen, pflegen und in Zeiten des Wandels als Wachstumsmotor nutzen. Im Gespräch wird klar, warum Kürzungen im Marketing langfristig teuer werden, weshalb Markenführung immer Chefsache ist und wie ein klares Markenbild über Preisbereitschaft und Kundenbindung entscheidet. Dabei spielt auch der gezielte Einsatz von KI eine Rolle – nicht als Ersatz für Denken, sondern als Verstärker für wirksame Markenarbeit. Du möchtest mehr über unsere WERBEPARTNER erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Deniz Schütz, Mitgründer von StrategyBridgeAI und Experte für Private Company Intelligence, über die Macht von Daten im Strategieprozess. Deniz erklärt, warum er nach einer Karriere im Investmentbanking den Schritt ins Unternehmertum wagte – und wie sein Team heute Finanz- und Marktdaten privater Unternehmen so aufbereitet, dass sie echten strategischen Mehrwert liefern. Statt unzugänglicher Datenbanken oder fehlerhafter Excel-Sheets entstehen durch ihre Analysen Antworten auf die Fragen, die Unternehmer wirklich bewegen. Im Gespräch geht es um: - Warum Transparenz über Wettbewerber und Märkte entscheidend für den Mittelstand ist - Wie Benchmarking und Nischenmarkt-Reports fundierte Entscheidungen ermöglichen - Und weshalb KI und Automatisierung keine Jobs vernichten, sondern Freiraum für bessere Strategiearbeit schaffen Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie Daten nicht nur gesammelt, sondern in strategische Intelligenz übersetzt werden – und warum gerade jetzt kein Unternehmen mehr im Blindflug unterwegs sein darf. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, wie datenbasierte Strategiearbeit den Unterschied macht

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Daniel Theobald über ein Thema in eigener Sache: das neue StrategyFrame® Partnerprogramm. Ausgelöst durch die enorme Resonanz nach dem Handelsblatt-Artikel – mit Anfragen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, aber auch aus Australien und Südafrika – öffnen wir unser Framework nun für Berater:innen, Coaches und kleine Beratungshäuser, die Strategiearbeit mit KI und menschlichem Sparring kombinieren wollen. In der Folge erfährst du, warum Strategie im Mittelstand mehr braucht als Tools – nämlich Menschen, die moderieren, coachen und begleiten. Wie das Partnerprogramm aufgebaut ist: Von Online-Modulen über die Learning Academy bis hin zu Präsenz-Workshops am Management Center Innsbruck. Welche Chancen sich für Partner ergeben – von neuen Kundenprojekten über wiederverwertbare Daten bis hin zu echter Skalierbarkeit in der Beratung. Diese Episode richtet sich an Berater:innen, Coaches und Unternehmer:innen, die nicht länger auf klassische PowerPoint-Schlachten setzen wollen, sondern digitale Strategiearbeit mit Wirkung anbieten möchten. Jetzt reinhören und entdecken, wie du Teil des StrategyFrame® Partnernetzwerks werden kannst. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

In dieser Folge haben wir einen besonderen Gast: Hermann Simon, Vordenker, Autor und Erfinder des Begriffs Hidden Champions. Mit seinem neuen Buch „Simon sagt, was im Management wirklich zählt“ bringt er die Essenz aus 50 Jahren strategischer Praxis und persönlicher Notizen auf den Punkt. Wir sprechen mit ihm über: Warum echte Führung mehr braucht als Fachwissen – und wie Motivation zur Schlüsselressource wird. Wieso Deutschland unter einer „Unternehmerlücke“ leidet und was Hidden Champions anders machen. Welche Rolle Zeit als knappste Ressource in einer globalen Wirtschaft spielt. Wie Künstliche Intelligenz, Deindustrialisierung und Bürokratie die Zukunft von Unternehmen und Gesellschaft prägen. Und warum Humor manchmal das wichtigste strategische Werkzeug sein kann Ein Gespräch voller klarer Einsichten, überraschender Geschichten und einer klaren Botschaft: Strategie ist kein Planspiel – sie entscheidet über Zukunft oder Stillstand. 👉 Jetzt reinhören und erfahren, was im Management wirklich zählt! Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? [Hier findest du alle Infos](https://i-pointing.com/de/)

Hermann Simon war erneut bei uns im Podcast – diesmal mit seinem brandneuen Buch „Simon sagt“ (erschienen diese Woche im Murmann Verlag). Ein Werk voller Anekdoten und Beobachtungen aus 50 Jahren – ein Potpourri an Management-Insights, wie man es sonst nirgends findet. Jürgen Weigand und ich sind sehr dankbar, dass Hermann seine Erfahrungen und Geschichten so offen mit uns geteilt hat. 🙏 Die ganze Folge erscheint nächsten Donnerstag. Bleibt gespannt – es lohnt sich! 🚀 Zum Buch: https://www.amazon.de/SIMON-SAGT-Management-wirklich-z%C3%A4hlt/dp/3867748454 Herman Simon auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simonhermann/

Künstliche Intelligenz ist allgegenwärtig – doch kann sie wirklich eine tragfähige Unternehmensstrategie liefern? Alex Dukanowicz, CTO von StrategyFrame, erklärt, wie KI zum Gamechanger in der Strategiearbeit wird. Erfahrt, wie ein klar strukturierter Prozess und spezialisierte KI zusammenwirken, um Daten aus unterschiedlichen Quellen zu verbinden, Trends zu erkennen und fundierte Entscheidungen abzuleiten. KI beschleunigt den gesamten Strategieprozess und sichert Entscheidungen datenbasiert ab, um schneller zu handeln, Prioritäten klar zu setzen und Wettbewerbsvorteile zu sichern – datensicher und sofort einsatzbereit.

In dieser Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ teilt Christian Underwood fünf zentrale Fragen, mit denen Unternehmer ihr Geschäftsmodell, ihr Portfolio und ihre strategische Ausrichtung auf den Prüfstand stellen können. Denn viele Unternehmen operieren mit überladenen Angeboten, bedienen zu viele Märkte oder verlieren sich in Initiativen, die längst keine Wirkung mehr entfalten. Was fehlt, ist strategische Klarheit – und die beginnt mit den richtigen Fragen. Diese Episode richtet sich an alle, die Strategie nicht als Plan, sondern als konsequente Fokussierung verstehen – und die bereit sind, unbequeme Wahrheiten ans Licht zu bringen. 🎧 Jetzt reinhören, mitschreiben – und anfangen, klarer zu führen.

Strategie ist keine fixe Vorlage, sondern ein lebendiger Prozess. Künstliche Intelligenz verändert, wie wir diesen Prozess gestalten. Prof. Dr. Jürgen Weigand, Rainer Koppitz, Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf und Christian Underwood zeigen, wie KI in der Strategiearbeit vom ersten Analyseschritt bis zur Umsetzung unterstützt. Erfahrt, wie Unternehmen KI nutzen können, um Marktveränderungen früh zu erkennen, Ziele zu überprüfen und Strategien dynamisch anzupassen. Es wird außerdem deutlich wie datenbasierte Einblicke Entscheidungen verbessern, Führungsteams entlasten und die Wettbewerbsfähigkeit stärken.

In der aktuellen Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Prof. Ben Bensaou von der INSEAD Business School über die Demokratisierung von Innovation – jenseits von Silicon-Valley-Hype, teuren Labs und R&D-Eliten. Ben Bensaou gibt Einblicke in seine Forschung mit über 100 Unternehmen weltweit – von Hidden Champions bis zu globalen Konzernen. Seine zentrale Botschaft: Jeder Mensch kann innovativ sein, wenn man ihm die Erlaubnis, das Vertrauen und die richtigen Werkzeuge gibt. Wie schafft man Raum für Ideen im Arbeitsalltag? Warum hilft es, nicht mehr von Innovation, sondern von Innovieren zu sprechen? Und wie etabliert man eine Kultur, in der Mitarbeitende aktiv an der Zukunft des Unternehmens mitarbeiten? Diese Folge ist ein Muss für alle, die Innovationsfähigkeit in ihrem Unternehmen stärken wollen – mit einfachen Mitteln, klaren Prinzipien und konkreten Beispielen aus der Praxis.

Stabilität entsteht nicht durch Stillstand – sondern durch mutige Veränderung. Dr. Fedor Rose, Chef der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, zeigt, wie moderne Regierungsarbeit gelingen kann, ohne sich in parteipolitischen Reflexen zu verlieren. Erfahrt, wie Perspektivenvielfalt, strategische Führung und Bürgerbeteiligung zusammenspielen müssen, um Vertrauen zurückzugewinnen – und warum Bürokratieabbau und Digitalisierung mehr sind als technische Fragen. Ein Einblick in die Zukunft einer handlungsfähigen Verwaltung.

In dieser Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit gleich zwei strategischen Markenmachern: Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch, einem der bekanntesten Markenexperten im deutschsprachigen Raum, und Dr. Dennis Esch, Geschäftsführer der Markenberatung ESCH. The Brand Consultants GmbH. Anlass des Gesprächs ist die zehnte Auflage ihres gemeinsam überarbeiteten Buches – Strategie und Technik der Markenführung. Im Gespräch geht es um die entscheidende Rolle von Marke in Zeiten multipler Krisen – gerade für den deutschen Mittelstand. Die beiden Experten zeigen, warum Marken kein Luxus sind, sondern ein strategischer Wachstumshebel. Sie erklären, wie Marke jenseits von Logos und Kampagnen funktioniert, weshalb viele Unternehmen ihr Potenzial verschenken und wie man Markenstrategien wirksam macht. Außerdem sprechen wir über Preisverhandlungen, B2B-Marketing, Employer Branding, KI und kurzfristige Budgetentscheidungen, aber auch über Werte, Orientierung und den Mut, nicht auf den nächsten Hype aufzuspringen, sondern die Substanz zu stärken. Diese Podcast-Folge ist ein Muss für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die spüren: Nur mit guten Produkten und hübschen Logos kommt man heute nicht mehr weit. Wer im Markt bestehen will, braucht eine Marke, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Kaufentscheidungen beeinflusst. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum starke Marken kein Zufall sind, sondern das Ergebnis klarer Strategie.

Ob Lieblingsrestaurant, Autowerkstatt oder Onlinehandel – wir alle spüren, wann Kommunikation wirkt. Und wann sie scheitert. Kommunikationsexperte Sascha Dehn bringt aus seiner Arbeit mit Service- und Führungsteams messerscharfe Beobachtungen mit: Was macht gute Kommunikation aus? Wann hilft KI – und wann schadet sie? Lernt, wie echte Verbindung entsteht, warum Zuhören in der Kommunikation oft unterschätzt wird und wie sich Kommunikation gezielt verbessern lässt. Ein Podcast voller Praxis, Perspektivwechsel und konkreter Impulse für bessere Führung und Kundenbindung.

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Frank Dopheide – Autor, Unternehmer und Gründer der Agentur human unlimited – über die unterschätzte Kraft von Kreativität und Sinn in der strategischen Unternehmensführung. Frank Dopheide erklärt, warum viele Unternehmen heute scheitern, obwohl sie effizient arbeiten – und wie ein neuer Fokus auf menschliche Energie, Vorstellungskraft und echte Verbundenheit den Unterschied machen kann. Statt KI-Fantasien und Excel-Logik plädiert er für eine Rückbesinnung auf das, was Organisationen wirklich bewegt: Menschen mit Haltung, Ideen und innerem Anliegen. Wir tauchen tief in die Themen Purpose, kreative Strategiearbeit, kulturelle Transformation und die Frage ein, was es bedeutet, mit Überzeugung zu führen – gerade in einer Zeit, in der Technologie das Denken oft überholt hat. Frank Dopheide teilt inspirierende Geschichten, überraschende Perspektiven und klare Impulse für alle, die Strategie nicht nur planen, sondern gestalten wollen. Ob du als CEO, Strategieverantwortlicher oder Gründer an der Zukunft deines Unternehmens arbeitest – diese Episode hilft, blinde Flecken im Denken zu erkennen und neue Räume für Veränderung zu öffnen. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum „Human the next big thing“ ist

Inflation, Digitalisierung, globaler Wettbewerb – Der renommierte Strategieexperte Prof. Hermann Simon zeigt, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten erfolgreich bleiben. Mit klaren Strategien, smarter Preisgestaltung und globaler Expansion sichern sich Marktführer ihren Vorsprung. Jetzt reinhören und von klaren Insights und echten Erfolgsrezepten profitieren.

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit dem Unternehmer und Nachfolgegestalter Tobias Kaulfuss über ein unterschätztes Thema mit enormer Sprengkraft: die strategische Unternehmensnachfolge. Während jährlich tausende Unternehmen in Deutschland keinen passenden Nachfolger finden, eröffnet sich gleichzeitig für viele Manager eine neue Option: nicht gründen, sondern übernehmen – mit System, Rückhalt und Perspektive. Tobias zeigt, wie aus erfahrenen Führungskräften Unternehmer werden, was es braucht, um diesen Schritt erfolgreich zu gehen, und wie sich Nachfolge strategisch denken und skalieren lässt. Im Gespräch geht es um Megatrends, vertikale Märkte, skalierbare Modelle – aber auch um Mut, Verantwortung und die Frage, was es bedeutet, wirklich unternehmerisch zu handeln. Diese Folge richtet sich an alle, die mehr wollen als eine geradlinige Karriere: Menschen mit unternehmerischem Mindset, Führungskräfte auf dem Sprung, aber auch Unternehmer, die frühzeitig über sinnvolle Nachfolge nachdenken wollen. Reinhören lohnt sich!

Die meisten Strategien scheitern nicht an mangelnder Planung – sondern an fehlender Priorisierung. Marco Alberti, einer der bekanntesten OKR-Experten Deutschlands und Gründer von Murakamy, spricht über die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun – und warum viele OKR-Implementierungen am Kern des Modells vorbeigehen. In der Folge erfahrt ihr, warum OKR mehr ist als ein Zielsystem, wie man echte strategische Prioritäten findet – und was es braucht, um in komplexen Organisationen Klarheit, Fokus und ehrliche Diskussionen zu ermöglichen. Ein Gespräch über Priorisierung, Führungswahrheiten und die Illusion, alles gleichzeitig schaffen zu können.

In unserer neuesten Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Dr. Fedor Rose, dem Chef der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, über die Frage, wie Politik im 21. Jahrhundert modernisiert werden kann. Dr. Fedor Rose erklärt, warum Verwaltung neu gedacht werden muss, wie strategische Führung auf Regierungsebene wirklich funktioniert und weshalb echte Modernisierung weit mehr ist als Digitalisierung und Schlagworte. Wir gehen der Frage nach, wie Vertrauen in politische Institutionen zurückgewonnen werden kann, was gute Koalitionsarbeit ausmacht – und wie man Zukunft gestaltet, ohne sich im Regelwerk der Vergangenheit zu verlieren. Ein Gespräch über Strategie, Wandel, politische Führung und die Frage, wie Deutschland handlungsfähig bleibt. Für alle, die Verantwortung tragen – in Politik, Verwaltung oder Unternehmen – liefert diese Episode klare Impulse, wie Führung unter Komplexität gelingt und was es wirklich braucht, damit der Staat nicht zum Bremsklotz, sondern zum Möglichmacher wird. Jetzt anhören – und erfahren, wie man Zukunft strategisch plant und politisch möglich macht.

Wie bleibt ein Familienunternehmen zukunftsfähig – in einer Welt voller Umbrüche, Technologiewandel und geopolitischer Spannungen? Susanne Szczesny-Oßing, Vorsitzende der Geschäftsführung der EWM Gruppe, teilt ihre Erkenntnisse aus vier Jahrzehnten Unternehmenspraxis. Im Gespräch mit Christian Underwood spricht sie über den kulturellen Wandel im Mittelstand, den bewussten Schritt zur Öffnung für externe Investoren und warum Strategiearbeit im Familienunternehmen nicht nur aus Bauchgefühl bestehen darf. Erfahrt, wie Transformation gelingen kann – ohne dabei die eigene Identität zu verlieren. Und warum Menschlichkeit, Struktur und Ehrlichkeit entscheidend sind, wenn ein Unternehmen wachsen und gleichzeitig familiär bleiben soll.

In der aktuellen Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” sprechen Strategieexperte Christian Underwood und Dana Glöß, Vorständin der Caritas Krefeld, über die Bedeutung von Strategie in Non-Profit Organisationen. Dana Glöß zeigt auf, wie soziale Arbeit durch strategisches Denken noch wirksamer werden kann – und warum wirtschaftliche Stabilität der Schlüssel für nachhaltige Nächstenliebe ist. Wir tauchen tief in die Herausforderungen der sozialen Arbeit ein: Finanzierung sichern, Ressourcen strategisch einsetzen und gesellschaftliche Veränderungen aktiv mitgestalten. Mit konkreten Beispielen aus der Praxis wird deutlich: Nur wer strategisch handelt, kann im Non-Profit-Sektor langfristig echten gesellschaftlichen Mehrwert schaffen. Für alle, die soziale Organisationen gestalten oder sich für strategische Zukunftskonzepte im Non-Profit-Sektor interessieren – diese Folge bietet wertvolle Impulse, um Nächstenliebe zukunftsfähig zu gestalten. Jetzt reinhören und inspirieren lassen!