Kort og Godt med Gnist

Pål Habberstad fra Politiets IT-enhet har utviklet en modell med seks styringsdimensjoner – det smarte med den er ikke bare hva den inneholder, men hva den gjør med samtalene på tvers av fagdisipliner. Den kan erstatte enten-eller-diskusjoner med samtaler om balanse. I stedet for at fagmiljøer står med hver sin kjepphest, gir den et felles språk for å snakke om hva som faktisk skaper verdi: → Samfunnsverdi → Brukerverdi → Virksomhetsverdi → Etterlevelse → Brukeropplevelse → Ansattopplevelse Pål er en av de mest visjonære og reflekterte lederne jeg har møtt – og i denne episoden deler han både modellen og tankene bak den. Modellen er ikke en fasit, men et verktøy. Bruk den som den er, eller la den inspirere deg til å lage din egen.

I denne episoden inviterer vi til en bredere samtale om kunstig intelligens, bygget på åpenhet, transparens og samarbeid. For AI handler ikke bare om teknologi. Det berører mennesker, makt og ansvar. AI er et verktøy. Verdien ligger ikke i teknologien i seg selv, men i hvordan og hvorfor vi velger å ta den i bruk. Valgene vi tar i dag, former samfunnet vi lever i i morgen. Derfor trenger vi reell dialog. Mellom toppledelse og dem som faktisk bygger løsningene. Mellom strategi og kode. Der nytteverdi, etikk, bærekraft, robusthet, sikkerhet og ansvar får møtes i samme rom. I denne episoden samler vi disse perspektivene i én og samme samtale. 🎧 Med Kristian Gravdal, direktør i Entur, og Christin Gorman, utvikler i Kodemaker 🎙️ Vert: Marley Tusen takk til alle som sendte inn spørsmål og perspektiver: Ida Helen Fosse Johansen, William Young, Geir Borse, Marius William Steen, Anna Bleikinger, Victoria Bjertnes, Annamarie Preg.  Og en stor takk for verdifull feedback, redigering og bildetaking til: Jørgen Aspeden Schyberg, Erik Nicolai Strutz, Gard Eirik Arneberg og Kasper Fosser. 

I denne episoden snakker jeg med Barbara Coco Laurré, grunnlegger av Creationwork og leder for en av Norges mest anerkjente utdanninger for mindfulnessinstruktører. Barbara har over 40 års erfaring innen kropp, sinn og bevissthet, og er utdannet både som psykoterapeut, mindfulnesslærer og skuespiller.   Vi snakker om hva som hindrer oss i å tenke nytt og finne gode løsninger – og hva som skal til for å skape bedre betingelser for kreativitet. Barbara deler erfaringer om hvordan vi kan jobbe med kreative prosesser og fordelen med å ta seg tid.   Dette ble en samtale for deg som vil forstå mer om hvordan kreativitet oppstår – og hvordan vi kan legge til rette for den.

I denne episoden utforsker vi ledelse i usikre tider. Vi lever i en tid preget av høy uro. Kartet stemmer ikke alltid med terrenget, og kravene til oss som ledere blir stadig høyere. Hvordan leder vi når retningen er uklar, tempoet er høyt, og menneskene rundt oss trenger trygghet? Dette er ikke spørsmål som lar seg løse med enkle eller bastante svar. Derfor har jeg invitert to ledere jeg beundrer, for å utforske dette sammen med meg. Kari Helene Partapuoli er generalsekretær i Plan International Norge og påtroppende leder for Sanitetskvinnene. Hun har lang erfaring med å lede i krevende samfunnssituasjoner, blant annet som leder for Antirasistisk Senter under 22. juli 2011. Hun bringer med seg en dømmekraft formet når innsatsen er høy, og konsekvensene er reelle. John Inge Hervik har over 20 års erfaring med lederutvikling og smidig arbeidsmetodikk, og jobber tett med ledere og organisasjoner i kontinuerlig endring. Gjennom arbeidet sitt i Distilled møter han daglig ledere som står midt i denne typen problemstillinger – og har unik innsikt i hva mange ledere faktisk tenker og strever med. Sammen utforsker vi hva det betyr å lede når det eneste sikre er at ting endrer seg.

I denne episoden av "Kort og godt" snakker jeg med Una Aamodt Mathisen om ledelse. Una er CPO og Area Manager i Storebrand Bank & Savings, med en bakgrunn fra bla NAV IT, og SpareBank1 Utvikling. Hun er en leder som løfter frem folkene rundt seg, og på Y-konferansen i fjor sa hun noe som traff: "Som leder har du valgt å levere gjennom andre."   Vi utforsker hva dette betyr i praksis - hvordan man skaper resultater gjennom de rundt seg, jobber med kontinuerlig forbedring, og finner balansen mellom å være tydelig og å gi rom for at andre kan vokse.   Det ble en bra samtale om ledelse av folk, sette retning og om å bygge kulturer der mennesker trives og leverer.

Hvordan håndterer organisasjoner de gamle systemene som utgjør den digitale grunnmuren? Selv organisasjoner som ligger langt fremme teknologisk, har systemer som har levd lenge. I denne episoden av "Kort og godt" tar Johannes Brodwall og Lars-Erik Moen Bjørk fra Gnist oss med ned i digitale kjellerganger, der gamle systemer fremdeles lever og puster.   Vi reflekterer over hvordan Politiet og Husbanken tar tak i systemer som både er kritiske og foreldede, og hvordan man kan bevege seg videre fra en gammel digital virkelighet på en trygg måte slik at alle kan sove godt når de nye systemene tar over for de gamle.  

I denne episoden av "Kort og godt" tar Sissel Heramb Tangen med Johannes Brodwall ned i noe mange kjenner seg igjen i: kampen mellom koordineringstid og den dype konsentrasjonen som kreves for å faktisk få gjort jobben. Johannes reflekterer over hvordan han jobber og deler sitt perspektiv på hvor mye sammenhengende tid som egentlig trengs for å komme i flytsonen. De utforsker hvorfor retrospektiver kan føles mer forstyrrende enn nyttige, og hvordan vi alle kan finne vår egen rytme i en hverdag full av møter og avbrytelser. En ærlig samtale om å balansere koordinering med det arbeidet som virkelig flytter oss fremover, uansett hvilken rolle vi har.

Denne episoden utforsker noe som er stadig mer aktuelt - nemlig Business Intelligence og hvordan man tar datadrevne beslutninger. For å lage gode digitale produkter og tjenester som treffer brukerne, holder det nemlig ikke å gjette seg frem, men man må ta beslutninger basert på data. Dagens gjest som skal hjelpe oss med å bli klokere på business intelligence er Snorre Glemmestad. Han er konsulent i Point-taken der han primært jobber med Power BI.    Med Snorre Glemmestad og Karoline Motland

Hvordan migrerer man et kritisk system fra en tung, stabil og gammel stormaskin – til en moderne, skybasert plattform? Posten Norge har gjort akkurat det. Systemet vi snakker om, Parcel Hub, er selve ryggraden i hvordan pakker og brev beveger seg gjennom landet – og nå kjører den i skyen. Hvordan planla de dette? Hvilke teknologiske og organisatoriske valg måtte tas? Og ikke minst: Hva har de lært – og hva ville de aldri gjort igjen?   Med Arne Erik Berntzen og Karoline Motland

  En utviklers bekjennelser -  Terje Heen om teknologi, verdiskaping og ledelse fra Nav og Telenor.

Forlater NAV produktorganisering? Dette måtte vi finne ut av.... Sissel og Petter i Gnist inviterte derfor Vegard Storstad til podcasten vår for å snakke om hva som skjer i NAV for tiden. Vegard har nemlig ansvaret for å en omorganiseringsprosess som pågår, og vi var nysgjerrige på hva det handler om. Det ble en veldig fin prat om endring, åpenhet og læring, og en bekreftelse på at produktorganiseringen i NAV har vært en suksess, men det var aldri ment som endestasjonen. Takk for praten Vegard, vi følger spent med på veien videre og ønsker dere lykke til...

Christine Calvert er Norges eneste tekstdoktor. Det betyr følgelig at hun er helt rå med ord og klart språk, også i verbal form. Formidlingsevne, retorikk, gjennomslagskraft, ledelse. Tydelig ledelse. Dette er stikkord som kjennetegner Christines kjernekompetanse. Og alt dette er pakket inn i det blideste og varmeste vesenet du kan tenke deg. Håper du blir inspirert, og tar med deg et tips eller to fra Christine inn i hverdagen din.

Forrige uke gjorde vi oppfølging av vår tidligere episode "Mål og mening i Statens prosjektmodell". Dette gangen var Petter vert, og fikk besøk av Rune Danielsen og Andrea Halvorsen fra SPK for å snakke om læringen de har gjort etter 2 år med produktutvikling innenfor rammene av nevnte modell.   I forrige episode forklarte Rune og Petter hvordan SPK hadde planlagt utviklingsarbeidet fremover ved bruk av et målhierarki med effektmål, operative mål og hypoteser. Det var spesielt to fallgruver i modellen vi veldig gjerne ville unngå, nemlig å låse handlingsrommet tidlig, samt overleveringer. Da forrige episode ble spilt inn hadde SPK akkurat gått fra prosjekt til produkt.   Så hvordan har det gått?   Siden sist gang har SPK tatt produktorganisering enda et steg videre med full omorganisering av hele virksomheten i tråd med en produktorientert modell. Det ble en interessant prat om mål, effekter og milepæler og hvordan man kan jobbe læringsbasert over tid. Digitalisering er jo ikke noe SPK bare gjør "nå og da, det er kjernevirksomhet". Hør Andrea og Rune fortelle hvordan de tverrfaglige teamene i SPK tar ansvar og eierskap for måloppnåelse og hvordan det fører til at SPKs medlemmer kan ta opplyste, selvbetjente pensjonsvalg.

Har organisasjoner og ledere et samfunnsansvar - og bør de ha det? I denne episoden utforsker vi hva det vil si å være leder i en verden som stadig opplever humanitære kriser - og hvordan man kan ta ansvar for å vise engasjement og handle.   I denne samtalen med Ellen-Marie Bjerknes Nygård, daglig leder og medgründer i Gnist, dykker vi ned i teknologiledelse, og hva det vil si å konstant forholde seg til endring og transformasjon. Hun deler om sine erfaringer med å starte et selskap midt i småbarnsbobla, med mål om å skape en bærekraftig arbeidsplass.

Har du noensinne reflektert over hvordan fremtidens arbeidsplasser kommer til å se ut? Krig og konflikter i verden fører millioner av mennesker på flukt. Noen av dem innvandrer til Norge og bosetter seg her. Disse skal etter hvert ut i arbeidslivet - både foreldre, barn, barnebarn, oldebarn.  Vi er i økende grad et multikulturelt samfunn. Hvilken betydning har  det for fremtidens lederskap? Hvilke utfordringer vil bli aktuelle de neste fem - 10 - 20 årene? Gjest: kloke, fantastiske Steinar Bjartveit Vert: Silje Velure

LeSS er et smidig rammeverk utviklet for større organisasjoner, der målet er at ulike team skal kunne jobbe ut fra samme backlog og samme kodebase. I stedet for å isolere produkter rundt team som anbefalt av blant annet Team Topologies, hevder LeSS at det mest optimale er at så mange team som mulig jobber med ulike deler av samme produkt. Målet er å minimere behovet for koordinering mellom team, og prodsette ny kode kontinuerlig. Men hvordan kan man få dette til i praksis? Med Arne Henrik Storm fra Smidigakademiet og Karoline Motland fra Gnist.

Denne episoden er en oppvarming til et kommende arrangement under årets Arendalsuka, i regi av Gnist og Adventures With Agile Norge. Årevis med forskning og praksis har vist oss at de beste resultatene kommer med tverrfaglige team som får tenke og skape selv - såkalte selvorganiserende team. Likevel ser vi at dette kan være vanskelig å få til, spesielt i en hverdag som blir stadig mer preget av behov for kontroll fra toppledelse og styrerommet. I denne podcasten utforsker vi hva selvorganisering er, hvordan man skal få det til og hvorfor dette er viktig for å skape bærekraftige virksomheter. Med John Inge Hervik (Adventures With Agile Norge), Marley Kristin Singarajah (Gnist) og Karoline Motland (Gnist)

Vær så god - her kommer inspirasjon og konkrete tips fra Nicolai Hope Møller! Han er Head of Product i Bulder bank, som hadde Norges mest fornøyde privatkunder i 2023. Nicolai imponerer med sin faglige tyngde og formidlingsevne. Lytt og bli inspirert! Nicolai Hope Møller: https://www.linkedin.com/in/nicolaimoeller/ Kontakt: [email protected] Vert: Silje Velure

Lytt til en ufiltrert samtale mellom to barndomsvenner som deler sine perspektiver rundt mangfold på arbeidsplassen som minioritetsgruppe. Hva må til for å slippe garden og være sitt autentiske selv på jobb? Line er Designer hos Bekk og Leyan er Teknologirådgiver hos Gnist. Begge har vokst opp på Sørlandet med to kulturer. Line har røtter fra Tanzania og Leyan har sine røtter fra Irak.

Vi har invitert Andrea Altier for å utforske selvutvikling, coaching og psykologisk trygghet på arbeidsplassen. Forstår vi egentlig hva sistnevnte krever av oss? Kan en stor organisasjon være psykologisk trygg? Kontakt: [email protected] Gjest: Andrea Altier Vert: Silje Velure

Hva er en designleder og hvorfor er denne rollen viktig i et produktteam? I denne episoden får vi verdifull innsikt om designprosessen fra Anna Björnerhag fra NoA ignite, som i dag har rollen som designleder i Ruter. Hva er viktig å tenke på når man lager tjenester som brukes av hele Oslos befolkning, og hvordan kartlegger man brukerreiser og behov? I tillegg til å lede et fagmiljø av designere, har Anna også erfaring som medskaper av KIOSK og gir lytterne noen tips og triks til de av oss som går rundt med en gründeridé i magen.

Møt fantastiske Kjersti Hobøl! Vi tok ydmykt imot henne en dag i desember for å snakke om ledelse i kriser og utfordrende situasjoner. Kjersti er en inspirerende dame som gjennom businessteft og sterke verdier har snudd synkende skip til å bli flytende igjen, og vel så det. Hennes holdning til livet er deilig og befriende, og vi er helt sikre på at hun kan inspirere med sin klokskap og sitt analytiske hode.

Kvinner tjener fortsatt mindre enn menn. Lønnsforskjeller mellom kjønn har fått fornyet oppmerksomhet den siste tiden etter tildeling av Nobelprisen i økonomi til Claudia Goldin, som gjennom sin forskning viser hvordan kvinner systematisk blir hengende etter i det de får barn - og spesielt i typiske karriereyrker der man blir belønnet for å være mest mulig tilgjengelig. Et viktig funn fra forskningen til Goldin, er at det store skillet kommer etter at det første barnet blir født. I denne episoden møter du Ellen-Marie Bjerknes Nygård, Silje Velure og Karoline Motland som snakker løst og fast om småbarnsliv, karriere og lønnsforskjeller. Er det i det hele tatt mulig å kombinere karriere og familie på en måte som gjør at man slipper dårlig samvittighet - hva kan man gjøre selv, og hva bør man forvente fra arbeidsgiver?

Produktorganisering fortsetter å være et hot topic i teknologibedrifter. Hva er det som gjør en produkttankegang så populær i forhold til tradisjonell prosjekttankegang? Er det forskjell på en produkteier og en produktleder? Vi har fått besøk av en av Ruters produktstrateger, Christoffer Bølum, for å lære mer om produktledelse.

Vi tar en prat med Trond Hundal og Lars Erik Røise for å finne ut hvordan teknisk ledelse kan bidra til gode, trygge og effektive team. Hva mener de teknisk ledelse burde innebære, hvis målet er flyt og fart? Er det sant at tech lead alltid må være best teknisk, eller den personen med lengst fartstid? Vi lurer også på hvorfor det er så få(?) damer som smykker seg med tech lead-tittelen. Hør gjerne igjennom, og hør fra deg hvis du er enig, uenig, nysgjerrig eller annet. Tilbakemeldinger kan også sendes til [email protected] - vi blir veldig takknemlige for alle meldinger! Samtalen ledes av Silje Velure @ Gnist. ----more---- Tips fra gutta: Developer tea That tech show Mission statement: Med dyp teknologisk innsikt, kreativ ledelse og forståelse for mennesket skaper vi bærekraftig vekst, varige endringer og en inkluderende kultur

Kort og Godt har fått besøk av Siri Holstad Johannesen, leder for Schibsted bedrift, for å fortelle om den inspirerende reisen teamet hennes har vært gjennom de siste to årene. Etter mye hjemmekontor under pandemien, var det et behov for å løfte teamet gjennom å jobbe systematisk og målrettet med blant annet psykologisk trygghet, feedback og selvledelse. Dette arbeidet har resultert i en egenutviklet metodikk som nå rulles ut i flere team. Hør Siri sine tips og tanker om hvordan man bygger god teamkultur og høyt presterende kommersielle team! Samtalen ledes av Karoline Motland.

En ny episode med Kort og Godt er klar etter en lang sommerferie! Denne gangen var vi så heldige å få med oss tidligere helsebyråd, Robert Steen, for å snakke om datadrevenhet i offentlig sektor. Hva betyr det å være datadrevet, og hvorfor har vi invitert en politiker til å snakke om det? Er det forskjell på datadrevenhet i det offentlige kontra det private? Skal all offentlig sektor bli styrt av data, og når er vi i så fall der? Vi håper episoden kan bidra til nye refleksjoner rundt et høyst relevant tema, som angår alle som lever i 2023. Samtalen ledes av Silje Velure.   Ta kontakt på [email protected] for spørsmål og/eller tilbakemeldinger”

I denne episoden utforsker vi Domain Driven Design (DDD) - også kjent som domenedrevet design. Med oss har vi eksperten Einar Høst - en erfaren foredragsholder og dyktig skikkelse i DDDsfæren. Sammen utforsker vi hva DDD er og innebærer, hvordan man kan implementere det og hvilke fallgruver man må se opp for. Passer det inn i en smidig verden? Samtalen ledes av Silje Velure.

Er Statens prosjektmodell uforenelig med smidig utvikling, eller lar dette seg kombinere? Vi har fått besøk av Rune Danielsen fra Statens pensjonskasse og Petter Enes fra Gnist, for å snakke om sine erfaringer fra en produktorientert tilnærming til statens prosjektmodell. Samtalen ledes av Karoline Motland fra Gnist.

Gnisterne Karoline Motland og Thommy Bommen diskuterer og prøver å rydde opp i hva AI er, og hva det kan brukes til. Hva slags type AI finnes, hva er teknologien bak - og er det farlig?

I denne episoden snakker vi om teknisk ledelse med gnisterne Marley Singarajah og Trond Hundal. Hva innebærer det å være tech lead, og trenger man egentlig denne rollen i et utviklingsteam? Samtalen ledes av Silje Velure.

I denne episoden har vi besøk av Nina Yttervik, Konserndirektør for Mennesker og Organisasjon i Posten-konsernet. Hun forteller om Postens reise til ny organisering og omstilling til tverrfaglige produktteam. Samtalen ledes av Karoline Motland.

Første episode i ny sesong! Arne Henrik Storm og Karoline Motland snakker og synser om små og store teknologitrender som vil påvirke oss alle fremover. #AI #Helseplattformen Les mer om Gnist: gnist.as  Kontakt oss på: [email protected]

I denne episoden snakker vi om digitalisering i norsk helsenett med Odd Martin Solem, direktør for samhandlingsplattformen. Gnist-gjengen: https://gnist.as/

I denne sommerspesialen har vi fått med oss Marius Mæle, daglig leder og grunder i selskapet Soco, for å snakke om hva som må til for å bygge opp en fremragende arbeidsplass.

Hvordan kan en stor offentlig bedrift klare å bli smidig? I denne ukens episode skal vi snakke om digitaliseringen i Cyberforsvaret.  Sjef Cyberforsvarets digitaliseringsavdeling, Stian Norløff, forklarer hvordan de har fått til denne transformasjonen. #Cyberforsvar #Gnist #Forsvaret

I denne episoden har vi fått besøk av Kenneth Stensrud Olsen fra software-testing og kvalitetssikringselskapet SOCO.  Dere får høre hvorfor det er så viktig å teste, samt hvilke endringer som har skjedd innen fagfeltet de siste årene. 

Gnist fylte tre år 20. mai og inviterte på nettverkssamling og live podcast. Dette er den siste av tre episoder som ble spilt inn på feiringen vår. Med oss i denne episoden har vi Veronica Tangen og Daniel Dalsborg fra Wake Me Up Norway som forteller oss om viktigheten av mental helse og hvordan man som leder skal forholde seg til dette temaet.

Gnist fylte tre år 20. mai og inviterte på nettverkssamling og live podcast. Dette er den andre av tre episoder som ble spilt inn på feiringen vår. Med oss i denne episoden har vi Silje Hennum fra Ruter som forteller oss hva det vil si å være teknologileder i en offentlig bedrift som skal skape fremtidens mobilitetsløsninger.

Gnist fylte tre år 20. mai og inviterte på nettverkssamling og live podcast. Dette er den første av tre episoder som ble spilt inn på feiringen vår. Med oss i denne episoden har vi Hans Martin Cramer fra Oda som forteller oss hvordan man skal være teknologileder i en scale-up med internasjonale ambisjoner.

I denne episoden har vi besøk av Igor Pipkin fra Amedia, som tar oss med inn i Data Science verden. Han hjelper oss å forstå hvordan du og din bedrift kan bli innsiktsdreven og med dette benytte data til å ta bedre beslutninger.

I denne episoden har Ulrikke invitert Leif Larsen fra Novanet for å snakke om et viktig tema, nemlig mental helse. Dette er et tema som ofte ikke blir snakket så mye om og som det er så viktig å sette fokus på. Leif Larsen jobber som utvikler og i denne episoden deler han sine egne erfaringer.

Hva er "DevOps" og hvordan kan dette brukes til å bryte ned siloer i organisasjoner, spesielt mellom IT-utvikling og -drift? Vi har besøk av Roy Mitchley fra IBM som gir oss sine beste tips.  

Denne uken har vi besøk av Alexandra Takman fra Deloitte som snakker om viktigheten av cybersikkerhet. Med dagens raske utvikling av teknologi så er det viktig at man har fokus på sikkerheten. Når vi snakker om cybersikkerhet så kommer vi også inn på det som skjer innenfor eiendomsbransjen i dag, med tanke på smarte hus og eiendomsteknologi. Denne teknologien gir flere muligheter, men det er også noen utfordringer som man bør være klar over.

I denne episoden går vi gjennom konseptet "Objectives and Key Results" sammen med Niclas Domack, teknologirådgiver i Gnist.  OKR er et målstyringsverktøy som skal hjelpe til med å skape fokus og felles retning.

I denne episoden går vi gjennom konseptene nasjonal kultur og organisasjonskultur. Vi vet alle at det er vanskelig å endre kultur, men vi gir deg noen tips på hvordan du kan påvirke kulturen i din egen organisasjon. 

I denne episoden tar Storm og Ulrikke deg med inn i temaet smidig, som er et tankesett og en metode som passer godt for å løse komplekse og kompliserte problemer.  I episoden introduser vi beslutningsrammeverket Cynefin, det smidige manifestet og noen smidige metoder. 

I denne episoden tar Ulrikke deg med inn i tema coaching, som er en metode for å veilede og motivere gjennom samtaler med gode spørsmål og aktiv lytting. Lurer du på hvordan du kan bruke coaching i din hverdag for å motivere og inspirere andre? 

Mangfold handler om retten til å møte andre mennesker som den man er, uten noen form for diskriminering. I denne episoden får vi et lite innblikk i mangfold med Ellen-Marie Bjerknes Nygård, daglig leder i Gnist. Ellen-Marie har gjennom mer enn 10 år vært engasjert i tema mangfold i ulike dimensjoner, spesielt innen Oda-Nettverk.

I denne episoden tar vi turen tilbake til den klassisk lederteorien "Transformasjonsledelse", som er like nyttig i dag som den var når den kom i forrige århundre. Med i episoden er podcast-vertene Ulrikke og Storm.