La Supervision Par Martine Volle

Descriptif de l'épisodeLa cité radieuse : une métaphore pour la supervisionMartine ouvre cet épisode par une œuvre musicale et architecturale, La Cité Radieuse, qui illustre son propos : la supervision comme un espace lumineux, porteur d’utopie et de clarté progressive. Comme un immeuble conçu pour faire « bien vivre », la supervision devient un lieu de ressources où chaque professionnel peut habiter, se soutenir et se transformer.Entre idéal, espérance et utopieLa supervision est portée par une flamme d’espérance. Martine insiste sur la différence entre le « mieux », confortable mais limité, et le « meilleur », qui élève vers quelque chose de plus grand que soi. Loin des illusions, la supervision transmet une vision : entretenir la conviction et la joie d’exercer un métier exigeant tout en restant aligné avec ses valeurs profondes.Les trois batteries du superviseurPour Martine, les ressources s’articulent autour de trois dimensions : la batterie du corps, qui s’appuie sur l’endurance et l’ancrage physique ; la batterie mentale, nourrie par la réflexivité et la confiance dans le chemin ; et la batterie émotionnelle, ouverte à l’amour inconditionnel et à l’accueil. Ces énergies conjuguées permettent d’écouter, de s’écouter, et d’agir avec discernement.L’identité façonnée par la pratique et les pairsLe superviseur ne se construit pas seulement par la théorie : c’est la pratique qui forge le geste. Martine revient sur son parcours, du coaching d’organisation à la supervision, en soulignant l’importance d’avoir des espaces de pairs (associations, intervision, PSF) pour formaliser, partager et se ressourcer. L’identité se tisse dans ce dialogue continu entre expérience, pratique et appartenance à une communauté professionnelle.La formation : un passage transformateurIDSUP propose un parcours de 150 heures qui dépasse l’acquisition de compétences techniques. Martine décrit ce processus comme un « entre-deux identitaire » : entrer avec une identité de coach ou d’accompagnant, et sortir transformé en superviseur. Les dispositifs pratiques (stages, GAP, certification, intervisions) constituent des filets de sécurité qui permettent de plonger dans l’expérience et de bâtir une posture solide.La supervision de superviseurs : complexité et holdingSuperviser des superviseurs exige un niveau supplémentaire de vigilance. Martine parle d’un geste subtil, qui s’apparente au holding décrit par Winnicott : soutenir sans porter, comme dans le tableau de Léonard de Vinci où Marie accompagne l’enfant pour qu’il marche seul. La supervision devient alors un espace où l’on soutient l’élan vital, sans jamais se substituer à l’autre.Ressourcement et créativité : des ailes pour volerLes ressources dépassent le champ professionnel : marcher, contempler, dessiner, lire des philosophes, nourrir sa curiosité sociale et artistique… Pour Martine, ces pratiques élargissent le regard et empêchent l’enfermement. La vulnérabilité, loin d’être une faiblesse, devient une ressource créative, à condition de l’accueillir et de la transformer.L’entre-deux : un espace identitaire et créatifL’aquarelle choisie pour illustrer l’épisode, L’Entre-deux, incarne cet état de suspension fragile, où l’on n’est ni d’un côté ni de l’autre. Martine y voit un espace de tension féconde, constitutif de l’identité du superviseur : un passage, une respiration, une ouverture. Comme deux ailes prêtes à battre, les ressources offrent l’envol nécessaire à l’accompagnant.Choix musicaux : En ouverture de l'épisode : La cité radieuse de SaycetEn clôture : La symphonie des éclairs de Zaho de SagazanLivres ressources évoqués dans cet épisode :Danièle Darmouni et René-David Hadjadj : « La supervision des coachs / Enjeux, pratique et méthode » — Eyrolles, 2011Florence Lamy et Michel Moral – plusieurs ouvrages de référence sur la supervision, notamment chez Eyrolles Émilie Devienne (coordinatrice) : « Le Grand Livre de la supervision » — Eyrolles, 2018François Balta : « Auto-supervision des coachs et des psychothérapeutes » — Fabert, 2017Maëla Paul – « Une société d’accompagnement : guide, mentor, conseiller, coach, comment on en est arrivé là ? » — Editions Raison et Passions, 2021Date d'enregistrement : L'enregistrement s'est déroulé le mercredi 27 août 2025 à Aix-en-Provence.Pour aller plus loinPour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-vollele site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   lui écrire via [email protected]écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volleou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coachingCette série de podcast a été conçu et réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected]© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025

Descriptif de l'épisodeNaviguer en eaux troubles : entre crise et opportunitéCet épisode explore les situations de crise et de tension en supervision, décrites comme des « eaux troubles » où cohabitent non-dits, affects et loyautés invisibles. Loin d’être des obstacles, ces turbulences sont envisagées comme des occasions fécondes de croissance et de transformation.La supervision comme espace pour penser l’impliciteMartine Volle insiste sur la fonction de la supervision comme lieu de dépôt, d’élaboration et de réflexivité. Elle souligne l’importance du vide créateur qui permet de laisser émerger associations libres, ressentis et implicites. Rene David Hadjadj compare ce processus à un feu de camp : un espace sécurisé où chacun peut poser son récit, sans jugement, et se sentir entendu.Entre mutation et métamorphose des organisationsLes invités relient les crises actuelles aux mutations sociétales et organisationnelles. L’émergence de l’IA, les bouleversements géopolitiques et culturels créent un contexte d’incertitude qui exige de repenser les modes de fonctionnement collectifs. La supervision devient alors un outil stratégique pour revisiter cadres, responsabilités et gouvernance.L’importance du cadre et de la loyautéLes tensions entre associés illustrent combien l’absence de règles explicites fragilise les alliances. La supervision aide à clarifier processus décisionnels, rôles et responsabilités. En ramenant chacun à une finalité plus grande – la personne morale ou le projet collectif – elle restaure la fluidité et dépasse les conflits de loyauté.Le superviseur comme phare dans la tempêteLa métaphore picturale du phare souligne le rôle du superviseur : offrir solidité, sécurité et confiance même lorsque les repères disparaissent. Comme le phare éclaire la route dans la tempête, le superviseur éclaire ce qui est caché, mettant à jour écueils et zones d’ombre pour permettre la traversée.Un kit de survie pour les superviseursEn clôture, Martine et René-David insistent sur deux postures essentielles : ne pas chercher à impressionner (ni ses clients, ni soi-même), et cultiver le calme intérieur, le « sang-froid » qui permet d’accompagner les tensions sans se laisser submerger. Le superviseur se doit aussi de nourrir son superviseur interne, d’accepter ses propres tumultes et de rester dans une curiosité libre, au service de l’accompagnement.Choix musicaux : En ouverture de l'épisode : The Blame Game de HVOB & Winston MarshallEn clôture : Singularity de Jon HopkinsDate d'enregistrement : L'enregistrement s'est déroulé en visioconférence le mercredi 9 juillet 2025.Pour aller plus loinPour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-vollele site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   lui écrire via [email protected]écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volleou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coachingPour plus d'informations sur Rene David Hadjadj, vous pouvez : visiter son profil LinlkedIn : https://tinyurl.com/RD-Hadjadjou lui écrire via [email protected] série de podcast a été conçu et réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected]© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025

Descriptif de l'épisodeCréer un espace contenant et soutenantMartine Volle rappelle l’importance de l’« espace contenant », cet espace où le supervisé peut déposer ce qu’il n’ose pas dire ailleurs. Mais contenir ne suffit pas : il s’agit aussi de soutenir, de répondre, et parfois d’oser dire avec tact. Le holding, inspiré de Donald Winnicott, devient alors un acte d’amour professionnel, une manière d’accompagner sans blesser.De la logique du feedback à la puissance de la résonanceSophie Bertrand nuance la notion de feedback : loin d’un retour hiérarchique ou normatif, elle préfère parler de « résonance ». Le superviseur agit comme une pellicule sensible, captant et restituant ce qui émerge du récit du supervisé. Cette résonance n’impose rien mais ouvre des pistes, favorisant l’appropriation par le supervisé.La délicatesse de l’équilibre : confronter sans imposerDire sans blesser suppose un art de l’équilibre. Sophie illustre cette posture par la métaphore de la « barbe à papa » : poser un cadre clair, mais dans la douceur, avec souplesse et adaptabilité. Le feedback, quand il s’agit de posture de coach, touche au cœur de l’identité professionnelle : il doit donc être formulé avec nuance, respect et pédagogie.Accueillir résistances et émotions avec hypersensibilitéSophie évoque son hypersensibilité comme un atout : capter les signaux faibles, ressentir l’émotion derrière le non-dit, ajuster la parole ou choisir le silence. Elle insiste sur l’accueil inconditionnel, qui permet au supervisé de s’ouvrir sans crainte d’être jugé. Le silence, utilisé avec conscience, devient un outil de transformation et de maturation.L’éthique comme boussole de l’intentionDire vrai sans blesser ne peut se concevoir sans vigilance éthique. Imposer une étiquette ou projeter ses propres enjeux sur un supervisé est une faute. Pour Sophie, la seule boussole légitime reste l’intention véritable : servir le développement du supervisé et sécuriser sa pratique. L’éthique s’incarne dans le cadre posé, dans l’ajustement de la parole et dans la responsabilité assumée du superviseur.Un art délicat, entre subtilité et puissanceÀ travers la métaphore de la feuille d’automne peinte par Martine Volle, l’épisode se clôt sur l’idée d’une parole subtile, déposée avec délicatesse sur un support fragile. La supervision devient un art d’équilibriste : dire vrai sans violence, contenir sans étouffer, confronter sans écraser. Un chemin d’exigence et d’humilité pour grandir ensemble.Choix musicaux : En ouverture de l'épisode : Messy de Lola YoungEn clôture : No Californica de LimousineDate d'enregistrement : L'enregistrement s'est déroulé à Paris le vendredi 28 mars. Pour aller plus loinPour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : tinyurl.com/martine-vollele site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   lui écrire via [email protected]écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : tinyurl.com/bio-Martine-Volleou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coachingPour plus d'informations sur Sophie Bertrand, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : tinyurl.com/Sophie-Bertrandle site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   ou lui écrire via  [email protected] série de podcast a été conçu et réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected]© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025

Descriptif de l'épisodeSolidité, souplesse, dérangement : la posture au cœur de la supervisionRene David Hadjadj propose une vision exigeante et incarnée de la posture du superviseur. Pour lui, celle-ci repose sur un subtil dosage entre solidité intérieure, capacité d’adaptation et courage d’oser poser une parole dérangeante. Il décrit la posture comme colonne vertébrale de l’accompagnement, celle qui structure la relation et permet un cadre clair, propice à la transformation.Le dérangement, une question de posture éthique et intuitiveLe dérangement n’est pas une provocation gratuite. Il est une clé de lecture, un moment d’intuition. Poser une question qui fait effraction dans un récit bien rôdé, c’est offrir au client une opportunité de voir autrement. Mais cela exige du superviseur qu’il sache contenir l’émotion qui surgit, accueillir l’inattendu, et nommer ce qui se passe. Le dérangement devient alors un levier de croissance.L’inconfort comme moteur de transformationSuperviser, c’est accepter que le mouvement naisse de l’inconfort. Une posture ajustée permet de naviguer dans l’inconnu du client sans fuir les tensions. Parfois, c’est le silence qui dérange. Parfois, une phrase. Une remarque impertinente. Le superviseur est invité à jongler entre retenue et impact, dans une dentelle relationnelle à la fois fine et puissante.Entre implication et neutralité : un positionnement lucideRené-David rejette l’idée d’une neutralité absolue. L’implication est nécessaire, mais elle se vit dans la clarté éthique. Le superviseur est traversé par ses émotions, ses intuitions, ses jugements. Il en fait un matériau de travail, sans se mettre au centre. Il s’agit moins d’effacer son cadre que d’en être conscient pour mieux rejoindre celui du client.Supervision : un espace identitaire et réflexifLa supervision n’est pas qu’un espace de soutien ou de régulation, elle est un lieu de transformation identitaire. Elle interroge les croyances du coach sur sa pratique, son rôle, sa valeur. Elle éclaire ses angles morts, parfois ses fragilités. Pour cela, le superviseur doit lui-même être supervisé, dans une logique de cohérence, d’éthique et de croissance continue.Transmettre la posture : entre pratique, exigence et finesseChez IDSUP, l’apprentissage de la supervision repose sur l’expérience. La formation privilégie la mise en situation, le feedback entre pairs, et la diversité des pratiques. C’est par la répétition, l’entraînement et l’affinage que se construit une posture ajustée. Martine et René-David insistent sur la nécessité d’un processus pédagogique exigeant, mêlant cadre théorique et pratique de terrain.Choix musicaux : En ouverture de l'épisode : Emerald Rush de Jon HopKinsEn clôture : Paper aéroplane de Angus et Julia StoneDate d'enregistrement : L'enregistrement s'est déroulé à Paris le mercredi 19 mars 2025. Pour aller plus loinPour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-vollele site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   lui écrire via [email protected]écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volleou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coaching Pour plus d'informations sur Rene David Hadjadj, vous pouvez :visiter son profil LinlkedIn : https://tinyurl.com/RD-Hadjadjle site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   ou lui écrire via [email protected] Cette série de podcast a été conçu et réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected]© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025

Descriptif de l'épisodeIntroduction et mise en contexteMartine ouvre l’épisode en introduisant l'idée de la supervision comme un espace essentiel de recentrage, particulièrement dans un monde complexe et imprévisible.  Elle partage une métaphore marquante : la retenue d’eau en Jordanie, avec son apparence sombre mais son importance vitale, pour illustrer la dualité entre ce qui est visible et ce qui se cache sous la surface, parallèle aux dynamiques de la supervision.  L’épisode pose la question de comment se réaligner avec soi-même, ses valeurs et ses intentions, au-delà des apparences.  Exploration du thème principalMartine décrit la supervision comme un espace de recentrage et d’autonomie, permettant aux professionnels de l’accompagnement de naviguer dans les incertitudes. Elle met en avant l’idée que se relier à soi et aux autres est une pratique clé dans ce contexte de complexité croissante.  Inspirée de théories sur la pensée systémique et la complexité, elle explique comment la supervision aide à "relier" : à soi, à ses équipes, et aux enjeux plus larges du monde.  Elle partage des exemples tirés de sa pratique, où la supervision a permis à des professionnels de retrouver leur alignement et de s’assumer pleinement.  Rubrique "Mémoire d’une superviseure"Martine partage une anecdote marquante issue de son expérience, illustrant comment un recentrage profond a permis à un professionnel de retrouver sa posture et son authenticité.  Appel à réflexionL’épisode se termine sur une synthèse des idées principales et une invitation à réfléchir au travers des questions que Martine pose aux auditrices et aux auditeurs.  Choix musicaux : En ouverture de l'épisode : The dream feat. Low de Trentemoller En clôture : Recovery de Rival Consoles Date d'enregistrement : L'enregistrement s'est déroulé à Aix-en-Provence le mercredi 11 décembre 2024. Pour aller plus loinPour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-vollele site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   lui écrire via [email protected]écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volleou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coaching Cette série de podcast a été conçu et réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion/le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected]© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025

Descriptif de la bande annonceMotivation pour cette série : Importance du moment présent : Martine souligne que cette série de podcasts répond à un besoin pressant dans le monde du coaching et de la supervision. Elle évoque les changements rapides et les incertitudes dans la société, qui appellent à plus de réflexion, d’éthique et de pratiques professionnelles solides.Motivation personnelle : Elle partage son ressenti profond, tant émotionnel que corporel, en expliquant pourquoi elle se sent prête à transmettre ses connaissances via ce format.Intention et vision :Impact espéré : Martine exprime son souhait de toucher les superviseurs, les coachs, et tous les acteurs de l’accompagnement. Elle veut inspirer une pratique plus ancrée, éthique et réfléchie.Une vision affirmée : Elle défend une supervision comme un espace de recul et de croissance, essentiel dans un monde complexe, et veut que ce podcast en soit le reflet.Cible et lien avec IDSUP :Un public diversifié : Bien que les superviseurs et coachs soient les principaux auditeurs visés, Martine espère également interpeller un public plus large curieux des enjeux de l’accompagnement.Complémentarité avec IDSUP : Elle explique comment cette série prolonge l’enseignement dispensé à IDSUP, en rendant la supervision plus accessible tout en restant rigoureuse.Regard critique :Idées reçues à déconstruire : Martine s’attaque à certains clichés ou incompréhensions autour de la supervision, comme l’idée qu’elle ne serait qu’un luxe ou une simple formalité.Une métaphore pour son parcours : Elle utilise une image forte pour illustrer son cheminement en supervision, témoignant de son engagement et de son évolution dans ce domaine.Besoin de transmettre :Fierté et transmission : Martine évoque sa plus grande fierté : avoir formé des superviseurs conscients des fondamentaux de la supervision et contribué à leur développement. Elle partage son besoin profond de transmettre et d’inspirer.Prendre du recul : Cette série est pour elle l’occasion de revisiter son propre parcours, d’en extraire des apprentissages et de leur donner un sens plus large en collaboration avec l'équipe IDSUP, René-David Hadjadj, Valérie Baudoin, Sophie Bertrand, Monique Jansen et des clients.Cette série se dessine comme une extension de son travail, une fenêtre sur sa vision exigeante et généreuse de la supervision, et une invitation à grandir ensemble dans la pratique de l’accompagnement.Choix musicaux :Pour illustrer cette bande annonce, Martine a choisi deux musiques issues du film Slumdog Millinaire de Danny Boyle sorti en 2008 :Latika’s Theme de A R Rahman ft. Madhumitha Millionaire de  A R Rahman ft. Madhumitha Date d'enregistrement : L'enregistrement s'est déroulé à Aix-en-Provence le jeudi 12 décembre 2024. Pour aller plus loinPour plus d'informations sur Martine Volle, vous pouvez : visiter son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/martine-vollele site de l'Institut de Développement de la Supervision ou IDSUP : www.idsup.fr   lui écrire via [email protected]écouter son Parcours de Coachs® (biographie audio) : https://tinyurl.com/bio-Martine-Volleou acheter son livre « La bible de la supervision de coaching : Fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer » aux Éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/bible-supervision-coaching Cette série de podcast a été conçu et réalisé par le coach professionnel et superviseur David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected]© Institut du Développement de la Supervision - IDSUP - www.idsup.fr - 2025