Leiderschap in samenwerking

We leren luisteren om de ander het gevoel te geven dat die gehoord is. Dat is fijn. Dat is ook waardevol. Maar op systeemniveau is dat niet het doel. Luisteren is geen relatietechniek. Het is een instrument om informatie zichtbaar te maken voor de hele groep, zodat het systeem zichzelf kan horen en verder kan bewegen.Het verschil tussen die twee? Dat is het verschil tussen luisteren als trucje en luisteren als echte skill.Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl

Marjolein Jochims is aankomend bestuurder van Kinderthuiszorg Nederland. Marjolein ontdekte dat ze iets anders wilde doen dan hard werken om haar team te helpen ontwikkelen naar meer autonomie. Ze vertelt over waarom zij systeemdenken volledig geïntegreerd heeft in haar visie en aansturing en wat het haar en de organisatie oplevert. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Veiligheid als voorwaarde stellen is eigenlijk een manier om verantwoordelijkheid buiten jezelf te plaatsen. Zowel bij deelnemers ("ik doe pas mee als het veilig voelt") als bij de interventionist ("ik moet eerst zorgen dat het veilig is"). ​​Beide bewegingen vertragen het leren en houden het systeem daar waar het al was.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Stel dat succes niet alleen spannend is omdat je bang bent om door de mand te vallen.Maar ook omdat het voelt als verraad. Aan het systeem waar je vandaan komt. In de podcast van deze week ga ik hier dieper op in. Hoe onze angst voor succes (of voor het niet hebben van succes, het werkt meerdere kanten op) een onbewust familiepatroon kan representeren. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Wat er gebeurt in de pauzes en in de reacties na de sessie vertelt je meer over de werkelijke impact van je interventies dan de sessie zelf. Vallen mensen terug in oude patronen of gloort er werkelijk nieuw bewustzijn aan de horizon? Dát is waar transformatie zichtbaar wordt. Of juist niet.In mijn nieuwe podcastaflevering ga ik in op wat er op systeemniveau speelt als je interventie niet verder komt dan de deur van je sessieruimte. Waarom het systeem zichzelf stabiliseert zodra mensen de kamer verlaten. Ik onderzoek wanneer een individuele interventie wél krachtig is en wanneer ze bijna altijd mislukt.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Je kent het wel. Je zit achter je laptop, je to-do lijst staart je aan, en het enige wat jij kunt doen is... nagels lakken. Scrollen op TikTok. Voor de tiende keer naar de koelkast lopen.Er komt simpelweg even niets uit je handen.Vaak volgt daarna dat irritante stemmetje: “Doe niet zo lui. Je moet productief zijn. Je wordt betaald voor resultaat. Wat zegt dit over je succes?”Ik wil je vandaag iets anders vertellen: dat gevoel van ‘geen zin’ is geen karakterzwakte. Het is informatie.In mijn nieuwste podcastaflevering duik ik diep in dit fenomeen. Want onder die laag van lusteloosheid zitten vaak drie heel verschillende oorzaken:De Handrem: Je systeem trekt de stekker eruit omdat jij te lang ‘aan’ hebt gestaan.De Misalignment: Je doet de dingen wel, maar ze voeden je niet meer. Je energie lekt weg.De Tussenfase: Je weet stiekem wel wat je wilt, maar je durft de sprong nog niet te wagen.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.De beste versie van jezelf willen zijn is bescherming tegen pijn 

Je zit in een MT-overleg. Je ziet precies wat er gebeurt. Geen focus. Veel gedoe. Je weet wat er gezegd moet worden.En toch zeg je het niet.Niet omdat je het niet ziet. Maar omdat je er onderdeel van bent. Omdat je loyaal bent. Omdat je niet 'die persoon' wilt zijn die roet in het eten gooit. Omdat je niet weet wat de reacties gaan zijn. Omdat je deze rol niet hebt. Klopt dat? En dat is precies wat deze aflevering zo relevant maakt.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je eenmaal hebt leren kijken naar dynamiek gaat je iets opvallen: veel van de dynamiek is hetzelfde ook al is de ene organisatie heel anders dan de volgende! Als je het eenmaal ziet, dan wordt het ineens heel makkelijk om het te herkennen en erop te intervenieren met een systeem interventie. In deze aflevering neem ik je mee met 3 vormen van dynamiek die je bijna overal ziet. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Taboe: Pesten lekker? Nee natuurlijk niet. Of wel? Het is gemakkelijk (en sociaal wenselijk) om sadisme of pesten te veroordelen. Ik daag je uit: kan je de andere kant ook onder ogen zien? Je eigen vermogen tot sadisme als schaduw onderkennen en leren kennen? Want dat is de sleutel om werkelijk zonder oordeel met deze energie te kunnen werken. Want versies van sadisme horen heel vaak-meestal onbewust- bij powerplay. Luister mee met deze spannende aflevering! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat is de kritische stem eigenlijk? En hoe ga je er mee om? Want dat maakt het verschil tussen of je plezier hebt in je werk met systemen of dat het je geen plezier geeft. Velen van ons willen geen kritische stem meer horen, of voelen. We hebben er te veel last van. Hij houdt ons wakker, weet feilloos onze imperfecties aan te wijzen en weet ook al hoe de afkeuring van de buitenwereld volgt op onze imperfecties. Toch? Hoe ga je hier mee om? Want hopen dat hij voor altijd vertrekt is ijdel. Hoe je er mee om leert gaan maakt het verschil! En dat vertel ik je in deze aflevering. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠. 

Als interventionist geef je geen therapie in organisaties .Je hoeft niet de hele onderstroom door te akkeren. Maar zelf is het leren integreren van systeeminterventies wel een therapeutische reis. Het werd een intens en persoonlijk gesprek waarin we van ons vakgebied reizen naar onze familiegeschiedenis. Luister mee met Saskia Jaquet en mij in een heerlijk gesprek deze week!Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Hoeveel nachten heb jij wakker gelegen door gedoe?Op je werk, in relaties, familie of vriendschappen.In deze aflevering zoom ik in op wat er innerlijk gebeurt als je in conflict belandt. Ik deel een persoonlijk verhaal over een samenwerking die volledig ontspoorde en hoe ik mezelf steeds moest terugroepen: niet escaleren, maar de-escaleren. Blijven kijken met een systeembril, terwijl dader-slachtofferdenken zich opdringt.Powerplay is geen zwakte.Het is menselijk gedrag in systemen.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat kritiek in groepen je laat zien over autoriteit en onderstroomWat doe je als je kritiek krijgt uit de groep of team waarmee je werkt? Deze week neem ik je mee naar een waar gebeurde casus van een deelnemer uit de Circle of Excellence: zij maakte mee wat we allemaal meemaken. Ze kreeg kritiek. Hoe ga je hier mee om? Want jouw reactie is de sleutel tot ontwikkeling of meer van het zelfde. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

In deze aflevering neem ik je mee in een cruciaal moment in een directiecontext. Stilte. Blikken. De vraag zonder woorden: wat ga jij doen?Ik zoom in op die split second waarin je lijf het systeem al voelt, terwijl je hoofd nog zoekt. Ingrijpen, benoemen, parkeren of niets doen—geen intuïtie, maar positioneringskeuzes.Herkenbaar? Dat moment waarop spanning voelbaar is en je weet: spreken verandert iets. Zwijgen ook.De vraag is niet of je handelt, maar hoe je regie houdt onder spanning.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Inez Bosch werkt op top level bij de corporates in Nederland. Ze staat daarmee met beide benen stevig in de meest pittige dynamieken in samenwerking die hoort bij het werken op top level. Welke reis legde ze af om hier te komen? Welke innerlijke worstelingen doorleefde ze? En wat betekenen die voor haar nu en het level waar ze nu werkt? (en voor haar hartslag?) Geniet met me mee in dit geweldige gesprek tijdens de podcast van deze week! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Waarom grijpen we zo snel naar intimiteit in groepen – en wat kost dat eigenlijk?In deze aflevering laat ik zien hoe de fase van ontwikkeling van een systeem jouw reacties als begeleider aanstuurt. Waarom zachtheid en verbinding soms geen verdieping zijn maar een vlucht, en hoe intimiteit kan gaan fungeren als shortcut langs autoriteit, plek en gedoe. Over fasebewust werken, het verschil tussen weten en kunnen blijven staan, en waarom duurzame impact ontstaat als je niets uit de weg gaat. Geen psychologie. Wel systeemlogica.

Waarom verkleint het ‘ideale programma’ vaak juist je impact?In deze aflevering ontmantel ik de mythe van het dichtgetimmerde draaiboek. We kijken naar wat volle programma’s je opleveren – grip, rust, controle – én wat ze het systeem kosten. Over angst voor leegte, regie verwarren met vakmanschap, en waarom leren pas ontstaat waar het schuurt. Niet over betere programma’s, maar over loslaten met precisie. High-level begeleiderschap begint waar je durft te werken met wat zich aandient.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Happy 2026! Wat maakt ook dit jaar een interventie écht effectief?Niet wat je doet, maar vanwaar je het doet. In deze aflevering neem ik je mee langs de controle-reflex die veel begeleiders onbewust aanstuurt – en wat er gebeurt als je leert blijven waar spanning ontstaat. Over reageren versus responsief zijn, over minder doen en méér raken, en over waarom jouw innerlijke staat direct het systeem beïnvloedt.Geen technieken. Wel vakmanschap, zelfregulatie en fluïde precisie.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Deze laatste aflevering van 2025 mijmer ik over het afgelopen jaar en kijk ik vooruit naar 2026. Op de magische grens naar het onbekende nieuwe jaar. Geen lessen deze laatste aflevering, maar meer persoonlijk over hoe ik het jaar beleefd heb en waar ik naar uitkijk. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Agile werken heeft vele organisaties geholpen om de samenwerking veel vruchtbaarder te maken door een heldere structuur voor samenwerking neer te zetten. Maar als autoriteitsissues in de onderstroom-powerplay- resultaten belemmeren, dan is structuur alleen niet genoeg. Paul van Sonsbeek was al gespecialiseerd in Agile, Scrum en Obeya. Hij voegde daar de Systeem Interventiekunde aan toe en stapte zo een heel nieuw werkveld in! Luister naar zijn verhaal in deze aflevering. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je met groepen werkt kan het niet anders dan dat je wordt ingezogen in de dynamiek. Je raakt besmet! Hoe krachtiger de dynamiek, hoe krachtiger de zuigkracht. Ik heb lang gedacht dat dit niet oke was. Inmiddels weet ik dat het niet te vermijden is, en dat je dat ook helemaal niet moet willen! Je hebt hier juist goud in handen! Maar hoe werk je daar dan mee? Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Je hebt vast wel eens gevoeld hoe kwetsbaar een positie vóór de groep kan zijn. De leider, coach of consultant is een easy target voor zondebok energie. Dit op tijd leren herkennen en erkennen helpt je enorm om vrij te blijven en scherp. Hoe dit precies werkt? Deze week in de podcast! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Als je samenwerking begeleidt zit je op de leidersplek. Ook al ben je lang niet altijd de formele leider. Begeleiders die zelf kiezen om steevast ook de leerling en lidmaatschapsplek te pakken zijn super goed in hun vak. Waarom? Omdat je de onzekerheid blijft opzoeken. Het 'niet weten' in plaats van het weten. De discomfort. En dat blijven opzoeken maakt je als begeleider zo ontzettend effectief! Deze week vertel ik je over mijn eigen leerling-zijn en hoe ik daar altijd onwijs tegen op zie vooraf. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

We houden van Black Friday deals.Van de belofte dat we een goede deal te pakken hebben. Dat we iets waardevols voor weinig geld hebben gekregen.​Geld en angst voor tekort gaan vaak hand in hand.​Menig interventionist zet zichzelf weg voor gemiddelde of lage tarieven, uit angst voor tekort aan werk.​En opdrachtgevers?Die kiezen soms de goedkopere begeleider, uit angst voor tekort aan middelen.​Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Als ze samenwerking begeleidt lijkt ze heel rustig; je maakt haar niet gek, hoe pittig de dynamiek ook is. Ze weet wat ze moet doen en hoe je een systeem interventie inzet. Vroeger zette ze vooral in op zelfinzicht. De bekende profiel tests. Inmiddels doet ze dat echt niet meer. Omdat de samenwerking niet beter werd. En daar baalde ze van. En is ze veel effectiever. Luister naar het verhaal van Marinka! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

We wéten allemaal dat meditatie goed voor ons is. Toch is het consequent kiezen om op je f*cking kussentje te gaan zitten ‘niets doen’ voor de meesten een ramp.Na twee minuten begint de kermis in je hoofd: lijstjes, gedachten, verhalen. En nog voor je het doorhebt denk je: Ik zou nu toch iets van bliss moeten voelen?Teleurgesteld schuif je het kussen weer terug in de hoek. "Lezen ontspant tenslotte ook." "Sporten bovendien ook." Klopt, maar het is iets totaal anders.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Je voelt het vaak als eerste.Een gespannen sfeer. Iemand die zich terugtrekt. Een onderhuidse lading in het team.Je lijf weet het. Je noemt het intuïtie.Maar… klopt het ook?Soms voel je inderdaad systeeminformatie.Soms voel je je eigen verhaal.📌 Zonder onderscheid wordt intuïtie onbetrouwbaar.Je weet niet of je moet spreken, of juist even moet wachten.En je interventie landt… niet.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Zeg jij ook wel eens: “Ik heb niets met autoriteit”?In deze aflevering ontdek je waarom dat een illusie is — en waarom autoriteit áltijd meespeelt in teams, of je wilt of niet.We ontrafelen de paradox van macht: we kunnen niet mét en niet zónder.Je leert hoe onduidelijke autoriteit leidt tot verzet, sabotage en besluiteloosheid.En vooral: hoe je autoriteit expliciet maakt zodat een team steviger, vrijer en effectiever kan werken.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Herken jij de verleiding om de held te zijn in je werk?In deze aflevering onderzoeken we de heldenvalkuil van begeleiders: waarom waardering zo goed voelt, maar je tegelijk kan leegtrekken.Je ontdekt hoe je de rollen omdraait — van jij als redder naar het team als held — en waarom dát het echte verschil maakt.We praten over zelfregulatie, systeemkennis en de moed om ongemak toe te laten.Luister mee en leer hoe je van waardering naar werkelijke impact beweegt.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Durf jij onder ogen te zien hóé jij zelf saboteert in samenwerking?In deze aflevering ontdek je wat stille sabotage in teams echt is — die onderhuidse blikken, de grappen, het cynisme — en hoe het de voortgang ondermijnt zonder dat iemand het hardop zegt.We leggen bloot waarom we dit allemaal doen, vaak uit angst of behoefte aan controle.En vooral: hoe je je eigen innerlijke saboteur leert herkennen en ombuigen, zodat je weer verantwoordelijkheid neemt en écht invloed hebt.Luister mee en leer werken mét sabotage in plaats van ertegen.Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠.

Wat nou als mijn interventie helemaal verkeerd is? Als de boel ontspoort, of als er niets gebeurt, of als ze me afserveren, of... Veel interventionisten mijden de scherpte uit angst het verkeerde te doen. Ze willen het zo goed doen, dat ze geen impact maken en het dus nooit goed genoeg doen . Een catch 22, Ik neem je deze week mee in de case van Harold die zijn angst overwon en zomaar een opdracht van €60.000 wist binnen te halen! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠.

Het belangrijkste ingredient voor de meest effectieve, impactvolle begeleider van organisaties en teams: kunnen contextualiseren. Als je contextualiseert, maak je niets meer alleen persoonlijk. Dit is een ware shift. Een shift in waarneming, interventies, en een shift in de relatie met anderen. En met jezelf! Het is een stap naar een liefdevolle relatie met jezelf en dus geluk!! Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠.

Hoe vaak neem je waar wat er gebeurt, maar houd je je mond. En hoe vaak is dat helpend, en hoe vaak is dat eigenlijk helemaal niet helpend? Was je vrij om je uit te spreken, of was je eigenlijk te onzeker? Te bang? Wachtte je op de juiste woorden? Hoe zou het zijn als je voorzichtigheid je partner wordt in plaats van je valkuil! Kan dat? Deze week in de podcast Leiderschap in Samenwerking. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠⁠Transformation Call ⁠⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠.

Bijna elke interventionist wil veel te snel. En de leden van het team ook. We zijn dus doorgaans blij als de interventionist de boel versnelt. Maar het betekent ook dat je impact onmiddellijk verdwijnt. Als jij gaat versnellen gaat het ontwikkeltraject stilstaan of in elk geval vertragen. Hoe zit dat dan? En hoe beteugel je eigen ongeduld? Want op je handen zitten werkt niet. Deze week in de podcast Leiderschap in Samenwerking. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠⁠Transformation Call ⁠⁠aan of neem deel aan de ⁠⁠One Day Workshop⁠⁠.

Soms heb je zo'n traject waarvan je denkt: 'Dit wil ik dus noooooit meer!'. Vaak zijn het de lastigste worstel sessies die nog lekker lang aan je blijven knagen. Deze week over mijn wake-up sessie met een team waar van alles in de onderstroom speelde. Deze week in de tweede podcast met beeld ☺️. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠Transformation Call ⁠aan of neem deel aan de ⁠One Day Workshop⁠.

Lekker relaxed vanuit Sicilië pratend over een topic dat helemaal niet zo relaxed is: verstrikt raken met de leider van het team. Hoe deal je daar mee? Niet alleen de leider die je tegenwerkt, maar vervolgens ook andere MT leden. Wat gebeurt er nou precies en hoe deal je daar mee? Een real live case deze week in de nieuwe podcast serie: Leiderschap in Samenwerking. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een ⁠Transformation Call ⁠aan of neem deel aan de ⁠One Day Workshop⁠.

Voor het eerst met beeld! Lekker relaxed vanuit Sicilië pratend over een topic dat helemaal niet zo relaxed is: verstrikt raken met de leider van het team. Hoe deal je daar mee? Niet alleen de leider die je tegenwerkt, maar vervolgens ook andere MT leden. Wat gebeurt er nou precies en hoe deal je daar mee? Een real live case deze week in de nieuwe podcast serie: Leiderschap in Samenwerking. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact als interventionist in organisaties en teams doorbreken naar het volgende level? Kom in contact en vraag een Transformation Call aan of neem deel aan de One Day Workshop.

Fabienne besloot serieus in zichzelf te investeren en haar kennis en kunde level naar senior level te brengen. Ze was het zat om te twijfelen aan haar werkelijke impact en besloot zichzelf opnieuw uit te vinden; in een senior jasje met de impact die ze werkelijk wilde maken. Was dit een gemakkelijke keuze? Nee, Een gemakkelijke weg? Ook niet. Maar wel eentje die dubbel en dwars de turbulentie van het leren waard was. Haar bedrijf staat als een huis, ze voelt zich veel zekerder en steviger voor elk team en ze brak door naar de top van organisaties. 

Als er één natuurwet is waarje op kunt rekenen, dan is het die van de tegenkracht.​Waar beweging is, is ook stabilisatie. Dus:weerstand.Je hoop op lineaire groei blijkt ijdel. De realiteit? Weerbarstig.En dan?Opgeven?Hell no.Wat dan wel?Behalve natuurlijk doorpakken: normaliseren.Groei gaat zelden netjes.Het is rommelig. Turbulent. Oncomfortabel.Deal with it. Accept it. Embrace it.​Niet alleen help je jezelf met deze mindshift –Je helpt ook al die mensen die jij begeleidt inhun groei. Individuen. Teams. Organisaties.

De leidersrol is een machtige plek.En tegelijk een kwetsbare.Autoriteitsissues over en weer zijn onherroepelijk onderdeel van ons vak.Of je nu intern bent, extern, coach, adviseur of leider –je móét ermee leren werken.Zelfs als je denkt: ik heb niets met macht.Want macht heeft altijd iets met jóu.En als je het niet ziet?Dan is de kans groot dat je – hoe goedbedoeld ook – interventies doet die hetsysteem niet verder helpen.Niet echt.👉 Deze week ga ik hier dieper op in in mijn podcast.

Onderscheidend goed zijn begint al bij je eerste contact met de opdrachtgever.En daar zit meteen de crux: de verleiding om vooral aardig, sympathiek en leuk te zijn is enorm. Begrijpelijk – het is spannend, je wilt de opdracht binnenhalen.Maar welke opdracht wil je eigenlijk?→ Een leuke, onderhoudende klus waar je prima mee wegkomt?→ Of een opdracht waar je écht het verschil maakt?Voor professionals die knetter-rete-goed willen zijn, is het antwoord duidelijk.Dat betekent: voluit gaan staan voor je professionaliteit. Direct. Afgestemd, maar zonder omwegen.

In deze aflevering duiken we diep in de ontwikkeling van systemen: hoe herken je als begeleider of leider de verschillende ontwikkelfases van teams? En belangrijker nog: hoe stem je jouw interventies daarop af voor echte, duurzame impact? Jobbeke laat zien waarom het uitleggen van theorieën zoals de piramide van Lencioni of de fasen van Tuckman op zichzelf vaak weinig verschil maakt. Ze legt uit waarom systeemdenken een ander perspectief biedt eentje die niet alleen op ratio en cognitie leunt, maar juist oog heeft voor de weerbarstige dynamiek van het geheel.Met talloze voorbeelden en scherpe inzichten helpt Jobbeke je om voorbij het ‘mooie gesprek’ te gaan en interventies te doen die écht bijdragen aan samenwerking. Je ontdekt waarom het zo belangrijk is om te weten “hoe een fase ruikt en voelt”, en waarom goed werk mogelijk is zelfs als je team zich nog in een vroege ontwikkelfase bevindt.Een aflevering voor iedereen die groepen begeleidt en het verschil wil maken voorbij de theorie.--Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze tweede aflevering van de mini-serie over het vergroten van ons bewustzijn als soort, duikt Jobbeke dieper in vijf krachtige ingrediënten voor bewustzijnsgroei. Vanuit het verlangen om uit destructieve patronen van angst en macht te stappen, verkent ze hoe we als individu én collectief innerlijke transformatie kunnen inzetten voor systeemverandering.Jobbeke bespreekt:Hoe relaties met anderen fungeren als spiegels voor je eigen ontwikkeling.Het belang van kunnen contextualiseren jezelf en je gedrag begrijpen in het grotere geheel van systemen.Waarom compassie, niet te verwarren met medelijden, essentieel is voor het ontwikkelen van innerlijke wijsheid.Daarnaast verbindt ze deze inzichten aan het systeemdenken en laat ze zien hoe je deze praktisch kunt toepassen in je dagelijks werk en leven. Met persoonlijke voorbeelden, een kritische blik en een warm pleidooi voor innerlijke groei als weg naar wereldvrede, is dit een aflevering die je niet mag missen als begeleider van samenwerking.--Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze aflevering duikt Jobbeke in de essentiële rol van bewustzijnsontwikkeling als sleutel tot betere samenwerking én jawel als fundament voor wereldvrede. Klinkt groots? Dat is het ook. Maar Jobbeke laat je zien hoe dit grootse thema verrassend praktisch en toepasbaar wordt in jouw werk als begeleider van teams en organisaties.Ze bespreekt waarom boos worden op de wereld je niet verder helpt, hoe je écht kunt bijdragen aan verandering en waarom reflecteren op jezelf zonder zelfveroordeling cruciaal is. Ook ontdek je het belang van samenwerken met je lichaam als kompas in het hier en nu. Deze aflevering is het eerste deel in een serie over de vijf ingrediënten van bewustzijnsgroei, met vandaag nummer één en twee.Laat je inspireren, uitgedaagd én bewogen tot innerlijke groei – zodat jij het verschil kunt maken in de systemen waarin je leeft en werkt.--Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze aflevering van Leiderschap in Samenwerking luister je mee naar een waardevol coachgesprek met een teamcoach uit de Circle of Excellence. Ze deelt haar transformatie: van werken binnen bekende kaders naar het durven volgen van haar vernieuwde visie op samenwerking. Maar wat doe je als je opdrachtgever nog vasthoudt aan 'oude' werkwijzen zoals kleurprofielen?We verkennen hoe je je professionele groei stevig neerzet, zonder in de valkuil van pleasen of overtuigen te stappen. Je ontdekt hoe systeemkennis, zelfregulatie en regie op je contracten samenkomen in uitdagende opdrachtgesprekken en hoe deze fase van ongemak juist essentieel is om écht impact te maken.Perfect voor teamcoaches, organisatiebegeleiders en leiders die klaar zijn om hun aanbod én hun positionering te verdiepen.💡 Thema’s: transformatie, systeemdenken, verkoopgesprekken, professionele positionering, Circle of Excellence.Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze aflevering duikt Jobbeke verder in op een thema dat de vorige keer veel losmaakte: de (on)zin van leiderschapstrajecten en cultuurverandering in organisaties wanneer deze niet vanuit systeemdenken worden vormgegeven.Ze neemt je mee in een vlijmscherpe analyse van waarom zoveel goedbedoelde en kostbare trajecten niet het duurzame effect opleveren waar organisaties op hopen.Ze legt uit dat het vaak niet de gebruikte modellen of trainingen zijn die tekortschieten, maar het onderliggende paradigma: we richten onze pijlen op individueel gedrag, terwijl de sleutel juist ligt in de interactiepatronen en de context waarin dat gedrag ontstaat.Met prikkelende voorbeelden en persoonlijke ervaringen laat Jobbeke zien waarom systeeminterventies wél beweging creëren in het hele systeem en waarom alleen dan het gedrag van individuen duurzaam mee kan veranderen. Ze bespreekt ook waarom veel organisaties liever vasthouden aan het oude paradigma – en wat daar stiekem zo comfortabel aan is.Voor professionals die met samenwerking werken – als coach, trainer, leidinggevende of adviseur – is dit een must-listen aflevering vol inzichten over duurzame gedragsverandering, weerstand, systeemleer en echte impact maken.Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

In deze aflevering duiken we in twee essentiële faalfactoren die het verschil maken tussen betekenisvolle verandering en een inspirerende, maar vluchtige ervaring. Vanuit jarenlange praktijkervaring in systeemdenken en organisatieontwikkeling laat ik zien waarom het commitment van het hoogste leiderschap zelden optioneel is het is een keiharde randvoorwaarde.Je hoort verhalen uit de praktijk: van leiderschapstrajecten die bleven steken, tot recente ervaringen waarin bestuurders vanaf het eerste moment hun eigen aandeel omarmden. Wat blijkt? Voorbeeldgedrag en échte betrokkenheid aan de top zijn onmisbaar als je duurzame verandering wilt realiseren.Daarnaast krijg je een spiegel voor: hoe stevig sta jij in je contractering? Durf jij het ongemakkelijke gesprek aan met leiders die wel de organisatie willen veranderen, maar zelf liever buiten schot blijven?Een aflevering vol inzichten, voorbeelden en een oproep tot steviger leiderschap – niet alleen voor de ander, maar ook voor jezelf als begeleider van samenwerking.--Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

Aan de hand van treffende voorbeelden uit coachgesprekken en haar eigen leven, laat Jobbeke zien hoe je kunt herkennen dat je ‘in een lage vibratie’ zit en wat je kunt doen om hier bewust uit te stappen. Ze benoemt twee sleutelingrediënten voor transformatie: zelfreflectie en zelfregulatie. Niet door positief denken, maar door dieper lichaamsbewustzijn en het doorvoelen van je emoties.Een krachtige aflevering voor iedereen die zich wil bevrijden van belemmerende patronen en zijn of haar volledige potentie wil leven. Laat je inspireren om je innerlijke beweging te maken en stap uit het wachten op redding van buitenaf. De echte doorbraak begint immers van binnen.--Wil jij groeien als begeleider van samenwerking? We bieden verschillende opties om je impact te vergroten.Lees een van mijn boeken: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Competente mensen, Incompetente teams⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ of ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Beheers je!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Of kom naar een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠One Day Workshop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ waarin je zelf echt meer de - ongemakkelijke maar leuke - ervaring instapt.Liever persoonlijk advies over de juiste stap binnen jouw ontwikkeling? Plan dan een ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Transformation Call⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ in.

We worden overspoeld met beloftes van moeiteloze groei, snelle transformaties en succes zonder strijd. Maar klopt dat beeld wel? In deze aflevering deel ik eerlijk wat het écht betekent om door te breken als professional — en waarom het juist de moeite is die je verder brengt.Een podcast over het verschil tussen een aantrekkelijke bestemming en de vaak weerbarstige reis ernaartoe. Over waarom echte transformatie niet effortless is, en hoe juist de worsteling je kracht vormt als begeleider van samenwerking.Voor iedereen die zijn ambacht serieus neemt, en bereid is te kijken naar de plek der moeite. Want dáár ligt de waarde. Niet in de snelle winst, maar in het blijven – ook als het ongemakkelijk wordt.📍 Wil je zelf aan de slag met jouw ontwikkeling?Op 2 Juli is er weer een One Day Workshop.👉 Wees welkom!

Intimidatie in machtsongelijkheid: hoe blijf je stevig staan?Voel jij je soms klein of onzeker tegenover een opdrachtgever, bestuurder of leidinggevende? In deze aflevering duiken we diep in het fenomeen intimidatie binnen machtsongelijke relaties.Je ontdekt:Waarom je soms jouw scherpte, initiatief en visie verliest.Hoe zelfregulatie en systeeminterventies je helpen om vrij, krachtig en effectief te blijven.Welke stappen je kunt zetten om niet afhankelijk, maar volwaardig naast je opdrachtgever te staan.Wil jij leren spelen met de dynamiek — zonder strijd, maar met stevigheid en plezier?Luister dan nu en ontdek hoe jij jouw leiderschap vergroot, zelfs als de druk oploopt.🎯 Voor ervaren professionals die duurzame impact willen maken.