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Les Trois Gemba : Manager là où la valeur se crée

Le management ne s'exerce pas derrière un écran, mais sur le terrain. Dans ce podcast, nous décortiquons le modèle des 3 Gemba : du poste de travail (Gemba 1) à la direction stratégique (Gemba 3).Découvrez pourquoi l’excellence opérationnelle repose sur un secret simple : « Fabriquer des personnes avant de fabriquer des produits ». Nous parlons lean, TPS, 4M, standardisation, Takt Time et posture du Team Leader dans la bonne humeur.Un rendez-vous pour les leaders qui veulent transformer chaque anomalie en opportunité et chaque collaborateur en expert avec une touche d’humour.

  1. 26

    LE KATA DU RÉEL - épisode 3 - Le Hangar des Ombres

    Épisode 3 : Le Hangar des Ombres, ou « Pas de Palais... Pas de Stock ! »

  2. 25
  3. 24

    LE KATA DU RÉEL - épisode 1 - le 5S

    Le 5S chez Val Industrie en Marne Molle

  4. 23

    Épisode 21 - le coût de la non-qualité

    Ce que les dirigeants ne voient pas

  5. 22

    Épisode 20 - Big Q / Little Q

    Quand la qualité appartient à tout le monde

  6. 21

    Épisode 19 - Le dialogue social

    Ce que le GL ne peut pas ignorer

  7. 20

    Épisode 18 - Kano

    Prioriser ce qui compte vraiment pour le client

  8. 19

    Épisode 17 - le morning market

    15 minutes qui font ou défont la journée

  9. 18

    Épisode 16 - les 7 gaspillages

    Et le huitième qu’Ohno n’a pas nommé

  10. 17

    Épisode - 15 - Shu-Ha-Ri

    Les trois stades de la maîtrise

  11. 16
  12. 15
  13. 14

    Épisode 13 - Hoshin Kanri

    Ce que le catchball change vraiment

  14. 13

    Épisode 12 - Le Jishuken

    Apprendre ensemble sur un vrai problème

  15. 12

    Épisode 11 - Les trois langages

    Pourquoi le groupe leader est un traducteur

  16. 11

    Épisode 10 - Le standard

    Pas une contrainte, un point de départ

  17. 10

    Épisode 9 - Near-misses

    L’or qu’on jette

  18. 9

    Épisode 8 - NUMMI

    la preuve que c’est le système, pas lesgens

  19. 8
  20. 7

    Épisode 6 - True North

    La boussole avant les objectifs

  21. 6

    Note 2 - Le 5S

    Pas de 5 sans 4

  22. 5

    Épisode 5 - Micro-management vs abdication

    Les deux erreurs symétriques

  23. 4

    Episode 1 - les 3 gemba

    Une organisation, trois réalités

  24. 3

    Épisode 4 - Le schéma de dégradation

    Comment les standards meurent sans qu’on le voie

  25. 2

    Note 1 — Le SMED

    Le SMED. Changer de série en moins de dix minutes. Non, vraiment.

  26. 1

    Épisode 3 - Job Instruction

    Pourquoi la formation classiquene marche pas

  27. 0

    Episode 2 - Le tour de ligne

    Voir avant que ça casse

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