Liftcast

Tekoäly etenee organisaatioihin nopeammin kuin mikään aiempi teknologiamurros. Mutta mitä se oikeasti tarkoittaa johtamisen, organisaatiorakenteiden ja ihmisen työn kannalta?Tässä jaksossa vieraana on Mika Ruokonen, LUT-kauppakorkeakoulun teollisuusprofessori, joka on tutkinut tekoälyä johtamisen ja liiketoiminnan näkökulmasta jo vuodesta 2019. Ennen akateemista uraansa hän on toiminut johtotehtävissä mm. Sanomalla ja Futuricella.Jaksossa käsittelemme: 🔹Mitä AI-natiivi organisaatio tarkoittaa käytännössä🔹Miten tekoäly muuttaa organisaatiorakenteita ja hierarkiaa🔹Mikä on ihmisen ja johtajan rooli tässä murroksessa 🔹Mitä esihenkilö voi tehdä tiiminsä kanssa jo tänään🔹Tarvitaanko AI-strategia vai strategia, jossa AI on sisällä00:00 Intro01:09 Vieraan esittely04:33 Tekoälyn tuoma muutos15:03 Mikaan tutustuminen21:07 95% vai 75% - ristiriitaiset ROI-tutkimukset24:14 Mikan urahyppy kohti akateemista tutkijaa34:23 AI-natiivi organisaatio38:13 Tekoäly muuttaa hierarkiaa ja organisaatiorakenteita46:52 Inhimillisen johtamisen rooli54:30 Kyvykkyyksien kouluttaminen osaamisen sijaan58:09 AI-strategia vai strategia jossa on AI?❗Tekoälyn roolia johtoryhmissä käsitellään myös 19.5. järjestämässämme Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 -julkistustilaisuudessa. Osallistu täältä: lifted.fi/webinaari-johtoryhmatutkimus-2026/Jos et pääse mukaan reaaliajassa, niin saat tallenteen ja raportin suoraan sähköpostiisi tapahtuman jälkeen.Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä.Seuraa meitä LinkedInissä:http://www.linkedin.com/company/lifted-fiTutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi