Lucille Misslin - Business Tips | Conseils en création d’entreprise et développement business

Tu factures à l'instinct, tu t'alignes vaguement sur ce que fait ta concurrence, tu baisses ton tarif quand un prospect hésite. Résultat : tu travailles comme une dingue mais tu ne vis pas vraiment de ton activité. Dans cet épisode, je t'explique pourquoi ton prix n'est pas un acte commercial mais un acte stratégique, et comment construire une stratégie de pricing qui te rend enfin rentable en tant qu'entrepreneur ou solopreneur. Trois piliers à maîtriser. La rentabilité d'abord : ton prix doit couvrir tes charges réelles et te payer un vrai salaire, pas juste survivre. La valeur perçue ensuite : ton prix reflète ce que ton client gagne en travaillant avec toi, pas le temps que tu y passes ni la complexité technique. Le positionnement enfin : ton prix attire un type de client précis, premium ou bas de gamme, et c'est toi qui choisis. Ensuite, je te donne les trois erreurs qui tuent ton tarif sans que tu t'en rendes compte. Numéro un, t'aligner sur la concurrence sans connaître sa structure de coûts ni son écosystème. Numéro deux, vendre uniquement ton temps, ce qui te punit dès que tu deviens plus efficace. Numéro trois, baisser ton prix pour convaincre un prospect qui hésite, ce qui t'amène mécaniquement les pires clients de ton portefeuille. Et un plan d'action en quatre étapes pour fixer un tarif rentable et durable. Connaître ton client idéal par cœur. Tester sa volonté de payer avec des interviews et des micro-tests. Expérimenter et itérer en mesurant la conversion ET la qualité des clients signés. Et garder le focus sur la marge nette, pas sur le chiffre d'affaires brut. Je te raconte aussi le cas de Nadia, consultante en marketing digital qui facturait à la prestation, des prestations one-shot pour des budgets variables. Trente prestations dans l'année et un net qui tenait à peine deux mille euros par mois. On a basculé sur un forfait mensuel avec engagement de six mois. Six mois plus tard, cinq clients en récurrent et un chiffre d'affaires multiplié par quatre. Cet épisode est pour toi si tu sens que tu factures trop bas, si tes mois sont instables, ou si tu commences chaque trentième en mode prospection panique. Tu repartiras avec une méthode actionnable dès aujourd'hui même.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

T'as une bonne offre, mais tu galères à signer ? Le problème n'est presque jamais ton prix ni ta visibilité : c'est ton positionnement. Dans cet épisode, je te donne les 8 axes concrets pour te démarquer, choisir ta case, et arrêter d'être interchangeable sur ton marché.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Tu as une bonne offre, tu bosses ton activité, et pourtant tu galères à signer des clients. Le réflexe, c'est de te dire qu'il faut baisser les prix, poster plus sur les réseaux, refaire toute ton offre. Dans cet épisode, je t'explique pourquoi ce n'est presque jamais ça, le vrai problème. Le vrai sujet, c'est ton positionnement business. Quand ton positionnement est flou, personne ne te range dans une case précise dans sa tête, donc personne ne pense à toi quand le besoin tombe, et ton développement d'entreprise stagne. Pas de positionnement clair, zéro client. Je te donne huit axes concrets pour te démarquer en tant qu'entrepreneur ou solopreneur, et trouver des clients sans baisser tes tarifs. Le premier, c'est le positionnement par le résultat, le plus puissant des huit, où tu promets un bénéfice mesurable et daté. Le deuxième, par le moment, où tu cibles une étape précise du parcours de ton client. Le troisième, par le client, où tu choisis un profil ultra spécifique. Le quatrième, face à la concurrence, où tu te définis par opposition à un discours dominant sur ton marché. Le cinquième, par la catégorie, où tu crées ta propre case et tu deviens automatiquement numéro un dedans. Le sixième, par l'attribut, où tu mets en avant une caractéristique rare de ton parcours. Le septième, par l'émotion, où tu vends une identité ou une valeur. Et le huitième, par le prix, qui ne fonctionne presque jamais en bas de gamme mais qui peut faire des merveilles en premium. Je t'explique comment combiner ces axes sans te perdre. Un axe principal, un secondaire, maximum trois, sinon tu redeviens floue. Le bon positionnement n'élargit pas ton marché, il rend ton attractivité plus forte sur ton vrai cœur de cible. C'est exactement le travail qu'on fait en premier dans mes accompagnements en création d'entreprise et en accélération business. Si tu veux que ton positionnement devienne enfin un vrai levier d'acquisition client et de chiffre d'affaires, cet épisode est pour toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu penses manquer de chiffre d’affaires, mais en réalité tu travailles souvent pour des clients qui te coûtent de l’argent. À travers une méthode simple et concrète, tu vas comprendre comment analyser tes clients, calculer ce qu’ils te rapportent vraiment, et surtout reprendre le contrôle sur ton business pour enfin générer un chiffre d’affaires rentable.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Tu travailles beaucoup, tu as des clients, mais ton chiffre d’affaires ne suit pas et ton business ne décolle pas vraiment. Le problème n’est pas toujours ton acquisition ou ta visibilité, mais la rentabilité réelle de tes clients. Dans cet épisode, on met les pieds dans le plat et on analyse pourquoi 90% de tes clients peuvent rendre ton business non rentable.Tu vas découvrir comment calculer concrètement la rentabilité par client en prenant en compte tout ce que tu ignores aujourd’hui : ton temps réel, tes charges, tes outils, ton énergie et les allers-retours invisibles qui plombent ta gestion d’entreprise. On parle aussi de cette illusion classique en entrepreneuriat où activité ne rime pas avec rentabilité, et pourquoi être occupé ne veut pas dire gagner de l’argent.Je te partage une méthode claire en plusieurs étapes pour analyser tes clients sur les trois derniers mois, identifier ceux qui te rapportent vraiment et surtout ceux qui te coûtent de l’argent. Tu comprendras comment fixer un prix minimum viable, filtrer tes clients et structurer ton activité entrepreneuriale pour créer un business rentable.À travers un cas concret, tu verras comment une entrepreneur a transformé son organisation d’entreprise, optimisé ses process grâce aux outils pour la gestion d’entreprise et augmenté son chiffre d’affaires sans travailler plus.Cet épisode va t’aider à prendre des décisions business rationnelles, arrêter de subir ton activité et reprendre le contrôle de ton développement d’entreprise. Si tu veux enfin créer une entreprise rentable, mieux gérer ton business et construire une activité qui te rémunère réellement, cet épisode va clairement changer ta façon d’entreprendre.Écoute cet épisode et reprends le contrôle sur ta rentabilité dès maintenant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer du contenu régulier sur LinkedIn quand tu es solopreneur, c'est un métier à temps plein. Personne te le dit clairement, mais c'est la réalité que vivent la majorité des entrepreneurs qui se lancent aujourd'hui sur ce réseau. Dans cet épisode, je te partage sans filtre le quotidien de la création de contenu sur LinkedIn, les pièges dans lesquels tu vas forcément tomber, et surtout l'outil que j'utilise au quotidien pour publier 4 à 5 posts par semaine sans y passer mes journées entières. Je t'embarque avec moi sur mon écran pour une démonstration concrète et transparente, et je te montre comment ma cliente Claire, consultante RH lancée à son compte en novembre, est passée de 8 heures par semaine pour 3 posts à 2 heures 30 pour 4 posts, tout en signant 9000 euros de nouveaux clients en un mois grâce à sa nouvelle routine LinkedIn structurée. Tu découvriras pourquoi la page blanche n'est pas une fatalité et comment structurer ta routine d'inspirations pour ne jamais sécher. Comment créer des posts LinkedIn avec l'intelligence artificielle de manière stratégique, sans tomber dans le post générique que tout le monde reconnaît à dix kilomètres. Comment t'inspirer du ton d'autres créateurs quand tu démarres et que tu n'as pas encore trouvé ton style à toi. Comment construire un calendrier éditorial qui te donne une vraie vision d'ensemble sur tes thématiques et tes formats de publication. Comment structurer une routine d'engagement ciblée qui te rapporte concrètement des clients, parce que sur LinkedIn, commenter les bons posts est aussi stratégique que publier les tiens. Et comment devenir data driven dans ta création de contenu plutôt que de publier à l'aveugle et de te décourager au bout de 2 mois. Cet épisode s'adresse à toi si tu es solopreneur, consultant, coach, formatrice ou freelance indépendant et que LinkedIn est ton canal d'acquisition client principal. Que tu viennes de te lancer ou que tu sois déjà actif sur la plateforme mais que tu galères avec la régularité, tu vas y trouver une méthode concrète et applicable dès cette semaine pour transformer ton rapport à la création de contenu et faire de LinkedIn un vrai levier de développement pour ton business et ton chiffre d'affaires sur la durée. Je te donne aussi les limites de l'outil, ce qu'il fait pas et ce qu'il ne remplacera jamais, pour te donner une vision honnête et choisir en connaissance..—Découvre MagicPost ici : https://taap.it/8CBQg6I—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Découvre le Pack Business, la méthode complète et concrète pour créer une entreprise rentable et décrocher tes premiers clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé : https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cet épisode Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t'a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire. Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu postes du contenu sur les réseaux sociaux depuis des semaines, des mois, peut-être même des années, et t'as toujours pas de clients qui viennent de là ? T'as l'impression de parler dans le vide, de créer pour rien, et tu te demandes si les réseaux sociaux marchent vraiment pour trouver des clients quand on est entrepreneur ? Dans cet épisode, je te raconte comment j'ai moi-même passé 2 ans sur Instagram sans jamais réussir à y développer une audience ni à y vendre mes offres d'accompagnement business. Trop de concurrence, un algorithme qui favorise le divertissement plutôt que le contenu expert, et surtout un client idéal qui n'était tout simplement pas sur cette plateforme. Le jour où j'ai compris ça et où j'ai changé de réseau social, tout a basculé dans mon activité. Je te donne dans cet épisode les 3 questions concrètes à te poser avant de choisir ton réseau social quand tu lances ou développes ton business. On passe en revue LinkedIn, Instagram, TikTok et YouTube avec un regard honnête sur les forces, les faiblesses et surtout le temps réel que chaque plateforme demande au quotidien quand on est solopreneur. Parce que personne te dit que LinkedIn demande 1h de routine d'engagement par jour en plus de la création de contenu, ou qu'une vidéo YouTube c'est une journée entière de production. Je te parle aussi du piège du "je suis partout" qui épuise les entrepreneurs et donne des résultats médiocres sur tous les fronts, et je te donne les 5 signaux d'alerte qui prouvent que tu es probablement sur le mauvais réseau social en ce moment. Tu découvriras aussi l'histoire de Marine, consultante RH indépendante, qui après 18 mois sur Instagram avec seulement 2 clients, a basculé sur LinkedIn et signé 5 nouveaux clients en 4 mois en divisant par deux son temps de création de contenu. Si tu es entrepreneur, freelance ou indépendant et que tu veux arrêter de créer du contenu dans le vide pour enfin trouver des clients grâce aux réseaux sociaux, cet épisode va te faire gagner des mois de temps perdu et te donner un plan clair pour choisir le bon canal d'acquisition pour ton business.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dépasser 5000€ de chiffre d'affaires par mois est un cap que beaucoup d’entrepreneurs n’arrivent pas à franchir malgré des journées chargées et une implication totale. Dans cet épisode, je t'explique les 3 erreurs que tu fais et qui te bloquent entre 3 000 et 5 000 euros mensuels et surtout ce qui t'empêche réellement d’accéder à un niveau supérieur. Et je te donne ma méthode concrète en 4 étapes pour structurer votre activité, créer de la récurrence, optimiser votre positionnement et mettre en place des systèmes efficaces. L’objectif est clair : te permettre de développer ton chiffre d'affaires sans travailler plus, mais en travaillant mieux.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous plafonnez autour de 3000 à 5000 euros de chiffre d'affaires par mois et vous sentez que votre business pourrait faire beaucoup mieux sans savoir comment débloquer la situation ? Cet épisode de Business Tips vous donne les clés pour dépasser 5000€ de chiffre d'affaires par mois sans augmenter votre charge de travail. Vous allez comprendre pourquoi tant d’entrepreneurs restent coincés à ce niveau malgré leur investissement et quelles sont les erreurs structurelles qui freinent leur développement d’entreprise. Nous analysons en détail les trois pièges qui empêchent de créer une activité entrepreneuriale stable et scalable, notamment la confusion entre activité et productivité, l’absence de revenus récurrents et le manque de systèmes efficaces pour gérer et développer un business. À travers une méthode en quatre étapes, vous allez découvrir comment structurer votre gestion d’entreprise, créer une machine à cash récurrente, revoir votre positionnement pour vendre plus cher et mettre en place des outils pour automatiser votre activité. Cet épisode vous montre concrètement comment passer d’un business instable à une entreprise capable de générer un chiffre d'affaires prévisible et durable. Vous comprendrez également comment optimiser votre organisation d’entreprise pour vous concentrer uniquement sur les actions qui génèrent des clients et du revenu. Si vous cherchez des conseils business concrets pour lancer une entreprise rentable ou booster votre chiffre d'affaires, cet épisode vous apporte une vision claire et actionnable. Écoutez cet épisode pour transformer votre manière de gérer une entreprise et enfin dépasser ce plafond qui freine votre croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu penses que les relations médias sont réservées aux grandes entreprises avec du budget ou un réseau bien installé ? Dans cet épisode, on démonte cette idée avec Adeline Cointe, experte en relations médias. On parle sans filtre de ce que les relations presse peuvent réellement apporter à un solopreneur, de ce qu’elles ne peuvent pas faire et surtout du moment où ce levier devient pertinent dans un business. Parce qu’obtenir un article, un passage podcast ou une mise en avant média peut renforcer ta crédibilité, mais ne remplacera jamais une offre claire, une cible identifiée et une stratégie d’acquisition solide. On a détaillé à quel stade de ton activité les relations presse ont du sens, pourquoi elles ne servent à rien quand tes fondations business ne sont pas solides et comment les utiliser intelligemment sans nourrir simplement ton ego. Tu vas aussi découvrir une méthode concrète pour te lancer sans budget ni agence : repérer les bons médias, cibler les bons journalistes, construire un pitch pertinent et éviter les erreurs qui te grillent dès le premier contact. Adeline partage également des exemples concrets de retombées médias qui ont eu un impact réel sur le chiffre d’affaires, ainsi que le vrai délai à prévoir entre tes premières actions et des résultats tangibles. Cet épisode va t’aider à savoir si les relations médias peuvent réellement booster ta visibilité maintenant ou si tu dois d’abord renforcer ta prospection, ton positionnement et les bases de ton business.Tu peux retrouver Adeline Cointe sur son LinkedIn ici : https://www.linkedin.com/in/adeline-cointe-relations-presse/—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Tu penses que les relations presse sont réservées aux grandes entreprises avec du budget et du réseau ? Je reçois Adeline Cointe, experte en relations médias, pour t’expliquer comment booster ta visibilité sans dépenser 1€. On démonte les idées reçues sur les relations presse et leur rôle réel dans le développement d’entreprise. Tu vas comprendre à quel moment ce levier devient pertinent et pourquoi il ne remplace jamais une stratégie d’acquisition client ni la prospection. On parle aussi de la méthode pour lancer une stratégie de relations presse sans budget : comment identifier les bons médias, trouver les journalistes pertinents et éviter les erreurs qui te grillent dès le premier contact.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Réussir en entrepreneuriat ne relève pas de la chance ou du talent, mais bien d’habitudes business solides et répétées. Je partage les 15 habitudes que tous mes clients les plus performants ont mis en place pour développer une activité rentable, atteindre leur indépendance financière et construire un business stable.—Comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter)Avoir des clients dès le 1er jour de son lancement : le parcours d'AnnickComment prospecter et vendre sans être un expertComment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous demandez pourquoi certains entrepreneurs avancent vite alors que d’autres stagnent pendant des mois ? La réponse tient souvent à une chose : leurs habitudes business. Dans cet épisode, je vous dévoile les 15 habitudes concrètes que mes clients les plus performants ont mises en place pour réussir. Des habitudes simples mais puissantes, comme la planification hebdomadaire, la gestion de la trésorerie ou encore l’ajustement de l’offre en fonction du marché. On y parle aussi d’organisation d’entreprise, de vente éthique, de structure juridique, de stratégie marketing, de relation client et de mindset entrepreneurial. Je vous montre comment éviter les erreurs classiques qui plombent le chiffre d'affaires et vous empêchent d’avancer. Ces habitudes sont votre assurance pour piloter votre activité avec plus de sérénité, d’efficacité et de résultats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez désespérément des clients pour vendre votre offre. Vous avez l'impression de tout bien faire, mais vos canaux d'acquisition client ne vous rapportent rien. Et ça, ça vous angoisse, parce que le temps passe et vous rapproche dangereusement de la fin de vos indemnités chômage, de vos économies et de votre matelas financier. Vous avez besoin de résultats concrets maintenant. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi certaines stratégies ne marchent pas et surtout, comment choisir les bons leviers pour attirer des clients rapidement et vendre votre offre sans perdre de temps ni d’énergie.—Annick Mauriange que j'ai accompagnée dans la création de son entreprise à écouter iciVanessa Amsili sur la prospection et la vente sans être un expert à écouter iciPriscilla Gore sur le lancement d'un podcast à écouter ici—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous êtes au bout du rouleau avec vos canaux d'acquisition client ? Vous passez des heures à créer du contenu, à poster sur Instagram ou à écrire des articles de blog... pour zéro vente ? C’est que vous ne misez pas sur les bons leviers. Je vous partage 30 moyens concrets de trouver des clients et de vendre, triés selon la rapidité des résultats. Parce que tous les canaux ne se valent pas : certains génèrent du chiffre d’affaires en moins d’un mois, d’autres demandent six mois de persévérance avant de donner quoi que ce soit. On parle ici de prospection directe, de réseautage, de publicité, de SEO, de réseaux sociaux, de partenariats, de plateformes spécialisées ou encore de crowdfunding. Mais je ne m’arrête pas là : je vous explique aussi comment bien choisir vos canaux d’acquisition client selon votre situation, comment éviter les erreurs que je vois tous les jours chez les entrepreneurs, et pourquoi vos efforts ne donnent rien alors que vous bossez non-stop.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le burnout chez l’entrepreneur est un sujet encore tabou dans l’entrepreneuriat, alors qu’il touche de nombreux indépendants en création d’entreprise ou en développement d’entreprise. Contrairement au salariat, tu n'as ni filet de sécurité, ni rupture conventionnelle, ni indemnités pour souffler. Dans cet épisode, je tepartage les 5 signaux d’alerte spécifiques au burnout entrepreneurial et des pistes concrètes pour éviter que ton business ne devienne un fardeau.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Le burnout dans l’entrepreneuriat est rarement abordé avec honnêteté. Pourtant, derrière l’image de liberté et de réussite associée à la création d’entreprise, de nombreux entrepreneurs s’épuisent en silence. Charge mentale permanente, pression financière, obsession du chiffre d’affaires, solitude stratégique : le burnout entrepreneurial s’installe souvent sans que vous ne le voyiez venir. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le burnout touche autant les indépendants, que vous soyez en lancement d’entreprise ou en phase de développement d’entreprise. Contrairement au salariat, vous ne pouvez pas simplement “changer d’environnement” ou compter sur un filet de sécurité. Quand vous entreprenez, vous êtes à la fois dirigeant, exécutant et garant de la rentabilité. Cette responsabilité permanente fragilise votre équilibre si votre organisation d’entreprise n’est pas structurée. Je vous partage les 5 signaux d’alerte spécifiques au burnout chez l’entrepreneur : procrastination sur les actions commerciales, perte de capacité d’adaptation stratégique, montagnes russes émotionnelles, symptômes physiques inexpliqués et perte de plaisir dans votre activité entrepreneuriale. Vous comprendrez comment ces signaux impactent directement votre gestion d’entreprise, votre marketing, votre relation client et votre capacité à trouver des clients durablement. À travers des exemples concrets vous découvrirez comment restructurer votre organisation, poser des limites claires, optimiser vos process et sécuriser votre chiffre d’affaires sans travailler 60 heures par semaine. Le burnout n’est pas une fatalité, mais il devient dangereux lorsque vous refusez d’en voir les signaux. Si vous voulez créer une entreprise rentable, gérer un business sur le long terme et développer votre activité sans vous épuiser mentalement et physiquement, cet épisode vous donnera des repères clairs et des conseils pratiques pour entrepreneurs exigeants.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Votre business ne décolle pas et vous ne savez plus si vous devez persévérer ou pivoter ? Dans cet épisode, je vous partage une grille d’analyse en 4 critères objectifs pour savoir si votre activité mérite d’être optimisée ou si votre business model doit évoluer. Fini les décisions prises sous le coup du doute ou de la fatigue : vous allez apprendre à analyser la validation marché, la répétabilité de vos ventes, le ratio effort résultat et votre niveau d’énergie pour prendre une décision stratégique et rationnelle.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Votre business model ne décolle pas et vous hésitez entre continuer ou tout changer ? Si vous avez l’impression de survivre dans une zone grise, avec un chiffre d’affaires en dents de scie et des doutes permanents, cet épisode va vous apporter un cadre clair pour décider. En création d’entreprise comme en développement d’entreprise, la question du pivot est centrale mais elle doit être traitée avec méthode, pas avec émotion.Je vous partage la grille d’analyse que j’utilise avec mes clients en accompagnement entrepreneurial pour déterminer si leur business model doit être optimisé ou transformé. Nous passons en revue quatre critères objectifs : validation du marché, répétabilité de l’acquisition client, ratio effort résultat et niveau d’énergie. Vous verrez comment analyser concrètement votre activité entrepreneuriale pour savoir si vous devez ajuster votre positionnement, revoir votre stratégie d’acquisition client ou repenser votre modèle économique.À travers l’exemple d’une créatrice artisanale passée du B2C au B2B, vous comprendrez comment un simple changement de business model peut booster le chiffre d’affaires, stabiliser les revenus et réduire la charge mentale. Cette méthode s’applique à toute création entreprise ou gestion d’entreprise, que vous soyez en phase de lancement d’entreprise ou déjà entrepreneur avec plusieurs mois d’activité.Vous repartirez avec un outil concret pour structurer votre réflexion, sortir du flou et prendre une décision stratégique alignée avec vos objectifs. Si vous voulez entreprendre avec lucidité, sécuriser votre développement d’entreprise et bâtir un business rentable sur des bases solides, cet épisode va vous aider à poser un diagnostic clair et actionnable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ton business stagne et tu ne comprends pas pourquoi ? En entrepreneuriat, faire “tout comme il faut” ne suffit pas. Tu bosses, tu te formes, tu consommes du contenu business, mais les résultats ne suivent pas et tes objectifs restent hors d’atteinte. Dans cet épisode, je t’explique la vraie raison pour laquelle 90 % des entrepreneurs échouent ou stagnent. Ce n’est ni un manque de compétences, ni l’algorithme, ni un marché saturé. C’est un mécanisme beaucoup plus profond, inconfortable à regarder en face, mais indispensable à comprendre si tu veux enfin faire décoller ton business.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Pourquoi certains entrepreneurs avancent pendant que d’autres stagnent pendant des mois, voire des années, sans résultats concrets ? Si ton activité n’avance pas malgré tous tes efforts, cet épisode de Business Tips va probablement te mettre face à une vérité que tu évites depuis trop longtemps. En entrepreneuriat, le problème n’est presque jamais un manque de compétences, de formations ou d’informations. La plupart des entrepreneurs savent exactement ce qui ne va pas dans leur business, mais préfèrent détourner le regard. Dans cet épisode, je décrypte le mécanisme d’évitement qui empêche 90 % des entrepreneurs de passer un cap, que ce soit en création d’entreprise ou en développement d’entreprise. On parle d’offres bancales, de positionnement flou, de prix trop bas, de peur de vendre et de décisions que tu repousses depuis des mois sous couvert d’optimisation, d’outils ou de stratégie marketing. Tu vas comprendre pourquoi refaire ton site, optimiser ton Notion ou créer du contenu ne remplace jamais de vraies conversations commerciales et pourquoi ton chiffre d’affaires stagne malgré tout ce que tu mets en place. Je t’explique aussi le coût réel de cette stratégie d’évitement en termes de temps, d’énergie, de confiance et de rentabilité, et pourquoi elle est bien plus dangereuse que de te tromper en assumant enfin des choix clairs. Cet épisode te montre ce qui fait réellement décoller un business rentable : la clarté, la prise de décision et l’action imparfaite. Tu repartiras avec un exercice simple mais radical pour identifier ce que tu sais déjà, ce que tu évites et ce que tu dois supprimer pour avancer. Si tu veux arrêter de tourner en rond, structurer ton activité entrepreneuriale, assumer ton positionnement et construire un business viable qui te permet de vivre de ton activité, cet épisode est pour toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le business plan est l’outil le plus mal compris par les entrepreneurs que j’accompagne. La majorité n’en a pas et surtout ne sait pas combien elle doit facturer chaque mois pour payer ses charges et être en sécurité financière. Or, sans business plan clair, vous prenez vos décisions à l’aveugle. Dans cet épisode, je vous montre pourquoi la sécurité financière change radicalement votre façon d’entreprendre et je vous partage ma méthode complète en cinq blocs pour construire un business plan utile, actionnable et réellement au service de votre entreprise, pas un simple fichier Excel oublié.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous pensez que le business plan est un document inutile réservé aux banquiers ou un fichier Excel que l’on oublie au fond d’un dossier. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi le business plan est en réalité l’outil de pilotage le plus puissant pour sécuriser vos finances et prendre de vraies décisions d’entrepreneur. Je vous explique comment arrêter de naviguer à l’aveugle, de faire des calculs anxiogènes à minuit et d’espérer que le chiffre d’affaires suffira à la fin du mois. À travers des exemples concrets issus de mes accompagnements en création d’entreprise et en accélération business, je vous montre comment construire un business plan utile, vivant et actionnable, bien loin du prévisionnel d’activité classique fourni par un expert comptable. Vous allez comprendre la différence entre chiffre d’affaires et revenu net, apprendre à déterminer combien vous devez réellement facturer pour être en sécurité financière et bâtir un modèle économique qui tient la route. 5 blocs pour structurer votre activité, clarifier votre offre, fixer des objectifs chiffrés et mettre en place une stratégie d’acquisition cohérente avec vos ambitions. Ce business plan devient votre tableau de bord pour piloter votre entreprise, ajuster vos actions chaque trimestre et sortir définitivement du pilotage au feeling. Si vous créez une entreprise ou si vous cherchez à développer votre business sans subir une insécurité financière permanente, cet épisode vous donnera une vision claire, des repères concrets et une méthode pragmatique. Reprendre le contrôle de vos chiffres, sécuriser votre activité entrepreneuriale et transformer le business plan en véritable levier de développement d’entreprise. Vous verrez aussi comment relier vision, objectifs, offre, pricing, acquisition client et plan d’action trimestriel pour ne plus travailler au hasard.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux créer ton entreprise mais tu bloques sur le choix du statut juridique entre micro-entreprise, SASU et EURL ? Tu passes des heures sur Google à lire des articles contradictoires, tu regardes des vidéos YouTube et à la fin tu es encore plus perdu qu'avant. Le problème c'est que personne ne t'explique comment choisir en fonction de ta situation personnelle. Dans cet épisode je te donne ma méthode en 5 critères concrets pour faire le bon choix.ton chiffre d'affaires prévisionnel avec les plafonds de la micro-entreprise en 2026.tes charges déductibles parce qu'en micro tu paies sur ton CA pas sur ton bénéfice réel.ta protection sociale et là je t'explique la vraie différence entre travailleur non salarié et assimilé salarié.ton besoin de crédibilité et spoiler dans 95% des cas tes clients s'en foutent de ton statut.ta situation personnelle ton foyer fiscal tes droits au chômage ton projet de vie.Je te donne aussi mon arbre de décision simplifié pour savoir dans quel cas choisir la micro dans quel cas passer en société et pourquoi l'EURL ou la SASU selon tes objectifs. Et je te raconte l'exemple concret de Julien développeur freelance que j'ai accompagné en création d'entreprise et comment on a fait le bon choix ensemble en analysant sa situation. A la fin de cet épisode tu sauras exactement quel statut correspond à ta situation en 2026.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le pilotage ne se résume pas à regarder ton chiffre d'affaires et ton compte en banque tous les jours. Parce que quand tu fais ça tu ne sais quand même pas si le mois prochain ou dans 2 mois t'arriveras à te payer. Pareil si tu publies sur les réseaux, tu fais tout comme il faut mais t'as toujours pas de client ou pas assez. Tu pilotes ton business à l'aveugle comme 90% des entrepreneurs. Dans cet épisode, je te donne les 5 indicateurs vitaux qui vont transformer ta façon de gérer ton entreprise et qui vont te permettre de savoir exactement où sont les fuites dans ton business.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cet épisode Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Beaucoup d’entrepreneurs pensent piloter leur activité parce qu’ils regardent leur chiffre d’affaires et leur compte bancaire. En réalité, ils avancent à l’aveugle et prennent leurs décisions au feeling. Dans cet épisode de Business Tips, je vous montre pourquoi cette illusion de contrôle est l’une des causes majeures de l’instabilité financière en entrepreneuriat et comment reprendre la main grâce à un vrai pilotage d’entreprise.Vous allez comprendre pourquoi le pilotage ne repose pas sur des tableaux complexes mais sur quelques indicateurs business simples, précis et actionnables. Nous parlons de chiffre d’affaires récurrent et ponctuel, de marge réelle, de coût d’acquisition client, de taux de conversion et de trésorerie prévisionnelle. Ces indicateurs sont ceux qui permettent de gérer une entreprise avec lucidité, d’anticiper les mois à venir et d’arrêter de subir des fins de mois imprévisibles.À travers des exemples concrets issus de l’accompagnement d’entrepreneurs, je vous explique comment analyser ces chiffres, repérer les fuites invisibles et comprendre si votre business est réellement rentable. Ce pilotage vous permet de décider quand investir, quand ajuster votre offre, quand accélérer votre acquisition client ou au contraire sécuriser votre organisation d’entreprise.Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs, freelances et porteurs de projets qui veulent créer une entreprise viable, structurer leur gestion d’entreprise et développer un business rentable sans naviguer à vue. Vous repartez avec une méthode claire pour piloter votre activité, sécuriser votre chiffre d’affaires et gagner en sérénité financière. Écoutez cet épisode pour poser les bases d’un pilotage solide et reprendre le contrôle de votre business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu en as marre de subir ton acquisition client comme une loterie mensuelle et de ne jamais savoir d’où viendra le prochain prospect ? Dans cet épisode, je t’explique pourquoi 90 % des entrepreneurs galèrent à trouver des clients régulièrement et surtout comment sortir de ce chaos grâce à une méthode structurée. Tu vas comprendre pourquoi ta visibilité ne se transforme pas en ventes, quelles erreurs sabotent ton acquisition client sans que tu t’en rendes compte et comment construire un système prévisible et rentable. Je te partage ma méthode en quatre étapes pour arrêter de courir après les clients et reprendre le contrôle de ton chiffre d’affaires.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Découvre le Pack Business, la méthode complète et concrète pour créer une entreprise rentable et décrocher tes premiers clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé : https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne✔︎ signer leurs premiers clients rapidement✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras :▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Tu publies du contenu, tu fais du réseau, tu multiplies les actions et pourtant ton acquisition client reste totalement imprévisible. Un mois ça rentre, le suivant c’est le désert, et tu te demandes si tu n’es pas en train de te raconter des histoires. Dans cet épisode de Business Tips, on met fin aux illusions autour de l’acquisition client et on parle enfin de ce qui fait réellement la différence entre un business qui survit et un business qui se développe. Je t’explique pourquoi la majorité des entrepreneurs confondent visibilité et acquisition, pourquoi l’absence de process te maintient dans une instabilité permanente et pourquoi piloter ton business sans indicateurs te condamne à prendre de mauvaises décisions. À travers des exemples concrets issus du terrain, tu découvres comment passer d’une acquisition basée sur le hasard à un système structuré, reproductible et rentable. On parle de choix de canal, de méthode claire de prise de contact, de suivi des bons indicateurs et d’optimisation continue pour sécuriser ton chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs, freelances et porteurs de projet qui veulent arrêter de subir leur activité, structurer leur gestion d’entreprise et bâtir un vrai système d’acquisition client aligné avec leurs objectifs. Si tu veux lancer un business, développer ton activité entrepreneuriale, trouver des clients plus régulièrement et construire une entreprise rentable sans t’épuiser, cet épisode va te remettre les idées au clair. Tu repartiras avec une vision concrète, des actions applicables immédiatement et une compréhension nette de ce qui bloque réellement ton développement d’entreprise. Écoute cet épisode pour reprendre le contrôle de ton acquisition client, sécuriser ton chiffre d’affaires et transformer ton business en un système qui travaille pour toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous voulez une année 2026 rentable ? Alors oubliez les bonnes résolutions, les to-do de 42 lignes et les objectifs flous qui ne mènent nulle part. Dans ce nouvel épisode, je vous donne le plan d'actions concret en 5 étapes pour construire une année stable, prévisible et enfin profitable. On va parler audit sans bullshit, offre claire, acquisition simple mais efficace, objectif unique et pilotage réel de votre business (pas celui que vous imaginez).Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous cherchez comment réussir votre année 2026 et construire un business enfin rentable, prévisible et stable. Dans cet épisode, vous découvrez un plan d’actions simple, pratico-pratique et applicable dès aujourd’hui pour sortir de la confusion, arrêter de vous éparpiller et créer de la vraie croissance. On commence par un audit clair, sans détour, pour comprendre ce qui a réellement fonctionné en 2025, ce qui a échoué et ce qu’il faut éliminer pour repartir sur des bases solides. Vous allez voir que cet exercice, pourtant souvent évité, change complètement la trajectoire d’une activité. Ensuite, vous apprenez à définir un objectif unique afin d’éviter la dispersion qui sabote la majorité des entrepreneurs. Avec un seul cap, vous gagnez en efficacité, en régularité et en chiffre d’affaires. Puis, on attaque le cœur du sujet avec la clarification de votre offre, un point crucial en création d’entreprise et en développement d’entreprise. Une offre claire, alignée sur un besoin réel, simplifie tout : votre communication, votre acquisition, votre vente et votre gestion d’entreprise. Vous verrez comment vérifier en quelques questions si votre offre tient la route ou si elle nécessite un ajustement. Vous découvrez ensuite une stratégie d’acquisition réaliste, tenable, pensée pour les entrepreneurs qui veulent des conseils business concrets, sans se perdre dans dix canaux à la fois. L’objectif est de structurer une méthode simple pour lancer une activité, la faire connaître et trouver des clients sans vous épuiser. Enfin, vous apprenez à piloter votre activité comme une vraie entreprise en suivant les bons indicateurs, ceux qui permettent vraiment de développer un business, booster votre chiffre d’affaires et prendre des décisions basées sur des faits. Si vous voulez entreprendre avec méthode, avancer avec clarté et appliquer un plan d’actions qui vous permet de créer une entreprise rentable en 2026, cet épisode va vous guider pas à pas.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En décembre, vous vous sentez fatigué, ralenti, vidé, et vous commencez à douter de vos objectifs business en vous demandant si votre activité est en train de couler. Ce que vous ressentez est normal et n’a rien à voir avec votre valeur ou votre travail. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le mois de décembre fausse totalement votre perception, pourquoi votre énergie est à plat, et comment utiliser cette période comme une stratégie pour repartir lucide, reposé et efficace en janvier.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Décembre n’est pas un mois pour performer, c’est un mois qui brouille vos signaux internes et vos objectifs business. Vous avez l’impression de ne plus avancer, de perdre votre énergie et de ne rien maîtriser, alors que la réalité est simple : presque tous les business tournent au ralenti à cette période. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi cette fatigue est rationnelle, pourquoi votre motivation s’effrite et pourquoi rien de tout cela ne remet en cause votre capacité à entreprendre. Vous allez comprendre comment le marché se comporte réellement en décembre, pourquoi les prospects repoussent tout à janvier et pourquoi votre cerveau fonctionne au ralenti après onze mois de charge mentale, de décisions et de pression. Je vous montre aussi comment utiliser ce moment pour remettre à plat vos priorités et clarifier vos objectifs business sans tomber dans les comparaisons toxiques, la panique ou les décisions prises sous pression. Vous découvrez comment revenir à l’essentiel : votre cible, votre offre, vos prix et vos actions vraiment utiles pour développer votre activité. Vous verrez également comment installer un cadre de travail cohérent et réaliste pour démarrer l’année avec davantage de structure et de stabilité. Cet épisode vous permettra d’avancer avec une vision plus lucide, en gardant votre énergie au bon endroit, et en vous recentrant sur ce qui compte vraiment : développer une création d’entreprise solide, améliorer votre gestion d’entreprise, rester aligné avec vos stratégies business et faire évoluer votre activité entrepreneuriale étape par étape. Alors, prenez ce temps pour respirer et préparer un mois de janvier plus clair, plus efficace et plus rentable. Écoutez cet épisode pour comprendre pourquoi ce ralentissement est une force et comment l’utiliser pour repartir avec une vraie intention stratégique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après plus de 600 heures d’accompagnement client en création d’entreprise et en accélération business, j’ai identifié les 7 erreurs qui reviennent en boucle chez les entrepreneurs. Dans cet épisode, je vous explique concrètement comment ces erreurs se manifestent dans votre activité, pourquoi elles freinent votre chiffre d’affaires et votre développement d’entreprise, et surtout comment les corriger dès maintenant pour aborder 2026 avec un business plus structuré, plus rentable et plus serein.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez lancé ou êtes en train de lancer votre activité et vous avez l’impression de tourner en rond malgré tous vos efforts ? Dans cet épisode, je passe en revue les 7 plus grosses erreurs que j’ai observées chez des centaines d’entrepreneurs en 2025, celles qui plombent silencieusement la création d'entreprise, la gestion d'entreprise et le développement d'entreprise. En tant qu’expert-comptable de formation devenue formatrice, je vous partage les coulisses de mon accompagnement entrepreneurial pour que vous puissiez éviter ces erreurs dès maintenant et aborder 2026 avec un business mieux structuré. Vous allez comprendre comment une offre bancale, une cible floue ou des prix incohérents sabotent vos stratégies business, pourquoi l’absence de méthode et d’organisation d'entreprise vous fait perdre du temps et des clients, et en quoi votre posture en entrepreneuriat peut soit booster votre activité soit la bloquer complètement. Nous verrons aussi comment le manque de sécurité juridique et financière, un parcours client inexistant ou une offre mal matérialisée peuvent vous faire perdre du chiffre d’affaires sans même que vous vous en rendiez compte. Je vous donne des conseils business concrets pour revoir vos fondations, clarifier votre offre, sécuriser vos contrats, structurer votre prospection, fidéliser vos clients et enfin booster son chiffre d'affaires sans travailler plus mais en travaillant mieux. Au fil de l’épisode, je vous guide pas à pas pour transformer ces erreurs récurrentes en plan d’action simple : audit express de votre situation, priorisation des chantiers urgents, choix des méthodes d’entrepreneuriat adaptées à votre activité entrepreneuriale et mise en place d’outils pour la gestion d'entreprise qui soutiennent votre croissance au quotidien. Si vous êtes entrepreneur, en pleine création entreprise ou en train de lancer un business en side business, cet épisode va vous aider à reprendre le contrôle, à prendre des décisions alignées et à construire une création de business rentable sur la durée. Que vous partiez de zéro ou que vous ayez déjà des mois d’activité, vous y trouverez des repères clairs pour structurer votre offre, trouver des clients plus facilement et arrêter de subir votre agenda. Prenez quelques minutes pour l’écouter et transformer ces erreurs en levier pour bâtir une année 2026 plus stable, plus rentable et plus sereine !!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous vous sentez en décalage avec votre entourage et vous avez l’impression que personne ne comprend vraiment votre réalité d’entrepreneur, votre rythme, vos choix ou votre mindset. Vous subissez leurs doutes, leurs questions, leurs conseils non sollicités et parfois même leurs peurs projetées sur votre propre projet. Rassurez-vous, c’est normal et nous passons tous par cette phase à un moment ou à un autre. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ce décalage existe, comment il se crée et surtout comment le gérer de manière saine et protectrice au quotidien, autant dans votre vie personnelle que professionnelle. Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous demandez pourquoi votre entourage ne comprend pas vos choix, vos priorités ou votre mindset depuis que vous avez décidé de créer une entreprise. Cet épisode explore ce décalage que tous les entrepreneurs vivent lorsqu’ils basculent dans une logique où la sécurité ne vient plus d’un CDI mais de leur capacité à entreprendre, vendre, gérer une entreprise et avancer malgré l’incertitude. Vous découvrirez pourquoi vos proches réagissent davantage à leurs propres peurs qu’à votre projet, et comment cette incompréhension peut devenir un révélateur de votre évolution personnelle et professionnelle. Je vous explique aussi comment protéger votre énergie, structurer votre activité et vous entourer des bonnes personnes pour lancer une activité dans les meilleures conditions. Vous verrez que construire un entourage business solide est un levier essentiel pour développer votre entreprise, trouver des clients et renforcer votre confiance. Cet épisode vous aide à distinguer les rôles de votre entourage personnel et professionnel, à identifier les relations qui vous soutiennent vraiment et à prendre du recul face aux conseils qui freinent votre développement. Vous apprendrez également à faire évoluer votre organisation d’entreprise et votre état d’esprit afin de continuer à entreprendre avec clarté, ambition et discipline. Que vous soyez en lancement d’entreprise, en plein développement d’entreprise ou déjà installé, cet épisode vous permet de comprendre ce que vous vivez et d’y faire face plus sereinement. Si vous souhaitez créer un business durable, renforcer votre mindset entrepreneurial et avancer avec un entourage qui vous tire vraiment vers le haut, cet épisode va vous aider à poser les bonnes bases pour continuer d’entreprendre avec lucidité et détermination.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pas besoin de maîtriser Make ou Zapier pour commencer à automatiser et gagner en productivité. Les bonnes automatisations démarrent par des actions simples à mettre en place qui vous font gagner un temps précieux à réinvestir dans vos tâches stratégiques, le développement de votre business ou tout simplement votre vie personnelle. Dans cet épisode, je vous présente 8 automatisations hyper simples à déployer qui peuvent vous faire gagner au moins 5 heures par semaine et vous aider à structurer votre organisation d’entrepreneur, sans vous épuiser. Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous travaillez beaucoup mais vous avez l’impression de stagner et votre productivité ne suit pas le rythme de votre énergie entrepreneuriale ? Dans cet épisode de Business Tips, Lucille vous montre comment reprendre le contrôle de votre temps grâce à 8 automatisations simples qui libèrent votre agenda, soutiennent la création d'entreprise et vous aident à lancer une activité sans vous épuiser. En partant du quotidien réel d’un entrepreneur débordé, vous découvrez comment structurer votre gestion d’entreprise avec des automatisations basiques mais puissantes : onboarding client fluide, tri automatique des emails, rappels de relance, collecte d’avis, modèles d’emails, suivi des rendez vous, échéances administratives, chaque process est pensé pour servir votre productivité et le développement d'entreprise. Pas besoin de maîtriser Make ou Zapier pour profiter de ces conseils business, il suffit d’identifier les tâches répétitives qui plombent votre chiffre d’affaires et de laisser la technique faire le travail à votre place. Vous verrez concrètement comment ces 8 automatisations transforment votre organisation d’entreprise, réduisent la charge mentale et vous redonnent de la clarté pour vous concentrer sur ce qui fait vraiment grandir votre activité entrepreneuriale : vendre, travailler votre stratégie, améliorer votre offre et mieux servir vos clients. Episode après épisode, Business Tips vous accompagne dans votre parcours d’entrepreneuriat avec des conseils en création et gestion d’entreprise concrets, actionnables et réalistes, loin des promesses magiques. Si vous voulez booster votre productivité, gagner au moins 5 heures par semaine et les réinvestir dans le développement de votre business ou dans votre liberté personnelle, cet épisode est fait pour vous écouter dès maintenant et passez à l’action. Vous y trouverez des exemples concrets inspirés du quotidien quand vous tentez de lancer un business tout en gérant déjà des missions clients, des emails et une pile de tâches administratives qui ne désemplit pas. L’idée est de vous montrer comment simplifier vos process, fiabiliser votre suivi client et sécuriser vos encaissements pour booster votre chiffre d'affaires sans travailler plus. Ces automatisations deviennent la base d’un système solide sur lequel bâtir vos futures stratégies business et votre marketing, que vous soyez en pleine création d'entreprise ou déjà installé sur votre marché, en lancement ou en croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous bossez, vous créez du contenu sur les réseaux sociaux, vous networkez mais vous avez toujours 0 clients, aucune ventes. Votre problème n’est ni votre prix, ni votre branding, ni un mauvais alignement des planètes. Votre problème, c’est l’absence de méthode. Dans cet épisode, je vous partage une méthode simple, concrète et efficace en 6 étapes pour structurer votre approche, comprendre votre marché et enclencher vos premiers encaissements. Ecouter l'épisode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complète si vous voulez lancer votre business ou le développerCliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Dans cet épisode, vous allez comprendre pourquoi vos efforts ne se transforment pas encore en clients et comment une méthode structurée peut changer complètement votre rapport à la vente et à la création d’entreprise. Vous bossez, vous publiez du contenu, vous essayez de vous rendre visible, mais votre activité n’avance pas et cela vous décourage. Ce n’est pourtant pas votre prix, ni votre branding, ni un manque de légitimité. Le vrai problème, c’est l’absence de méthode, et sans méthode, aucune stratégie de prospection ou d’acquisition ne peut fonctionner durablement. À travers six étapes simples, vous allez découvrir comment analyser votre cible avec précision, clarifier un problème concret, recentrer votre offre, aller sur le terrain, optimiser en continu et structurer votre processus pour en faire un système répétable. Chaque étape est présentée de façon pratique afin de vous aider à mieux entreprendre, développer votre activité entrepreneuriale et enclencher une vente plus rapide et plus fluide. Si vous débutez ou si votre activité stagne, vous allez comprendre comment créer une entreprise rentable, lancer un business clair, trouver vos premiers clients et booster votre chiffre d’affaires en adoptant enfin une méthode qui tient la route. Vous verrez également pourquoi la simplicité est un levier puissant en entrepreneuriat et comment une stratégie organisée transforme votre gestion d’entreprise et vos résultats. Cet épisode s’adresse aux personnes qui veulent entreprendre avec sérieux, gagner du temps, éviter les actions inutiles et mettre en place une approche efficace et fiable de la vente. Si vous souhaitez créer un business cohérent, mieux gérer votre activité et obtenir des résultats concrets, cet épisode va vous montrer comment y parvenir en appliquant une méthode accessible et actionnable dès aujourd’hui. Écoutez cet épisode pour découvrir ces six étapes et commencer à signer vos premiers clients plus rapidement que vous ne l’imaginez.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a 24 ans, il a tout plaqué alors qu’il gagnait 10K/mois en freelance pour créer son propre SaaS. 8 mois plus tard, son outil Linkub lui rapporte 8 000 € de chiffre d'affaires mensuel, sans investisseur, sans levée, sans bullshit. Dans cet épisode, Yannis explique comment il est passé de dev freelance à fondateur de startup rentable, comment il a géré le stress, le doute, la solitude et surtout, ce qu’il a compris de l’entrepreneuriat que beaucoup n’ont toujours pas capté. Un épisode brut, inspirant et ultra concret sur la réalité de ceux qui construisent un business from scratch, sans plan B. Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Créer un business rentable sans réseau, sans levée de fonds et atteindre 8 000 € de chiffre d’affaires mensuel en huit mois : c’est le pari réussi de Yannis Haismann, fondateur de Linkub. À seulement 24 ans, il a tout plaqué alors qu’il gagnait déjà 10 000 € par mois en freelance pour lancer un SaaS innovant, construit de A à Z avec méthode, intuition et persévérance. Dans cet épisode, il raconte sans filtre comment il est passé du freelancing à l’entrepreneuriat, comment il a géré la peur de l’échec, la charge mentale et la pression de devoir générer rapidement des revenus récurrents. Yannis dévoile les vraies étapes qui lui ont permis de transformer une idée en business rentable : validation du marché, compréhension fine de la cible, stratégie produit centrée sur le besoin client et itérations rapides pour maximiser le chiffre d’affaires dès les premiers mois. Vous découvrirez comment il a réussi à faire croître Linkub sans publicité, uniquement grâce à LinkedIn, à la qualité de son produit et à une écoute permanente de ses utilisateurs. Loin des discours théoriques, cet épisode vous plonge dans la réalité de ceux qui construisent un business solide : tester, ajuster, écouter, livrer de la valeur, encore et encore. Si vous êtes en phase de création d’entreprise, ou déjà lancé mais que votre activité peine à décoller, l’expérience de Yannis va vous inspirer et vous donner des pistes concrètes pour structurer votre offre, trouver vos premiers clients et booster votre rentabilité. Un échange authentique, lucide et stimulant, qui prouve qu’on peut créer un business viable sans levée de fonds, sans réseau, mais avec une vraie vision et beaucoup de discipline.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce dernier épisode de cette mini série, Yannis qui est passé de freelance à fondateur d'un Saas rentable en 8 mois, dévoile la face cachée du succès : les moments de doute, les habitudes qui l’aident à tenir, la discipline mentale, l’importance du réseau et l’humilité d’un entrepreneur qui apprend chaque jour.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Dernier chapitre de notre mini série avec Yannis, 24 ans. En partant du freelance pour créer un SaaS rentable sans levée de fonds, il révèle comment il a tenu le cap malgré les doutes, la pression et l’isolement, grâce à une discipline simple, un réseau qui s’active et une vision claire du développement d’entreprise. Cet épisode livre des repères concrets pour créer une entreprise durable, améliorer votre gestion d’entreprise et booster votre chiffre d’affaires sans vous éparpiller, avec des conseils business applicables dès aujourd’hui. Il décrit les hauts et les bas, la charge mentale et les routines qui l’aident quand l’énergie chute : méditation, sport, sommeil et alimentation plus stable. Il partage les bonnes questions à se poser quand on lance une activité sans lever de fonds, la place du réseau quand on part de zéro, et l’art d’apprendre vite en restant humble. Il explique son rapport au doute, la manière de transformer l’adversité en moteur, et la discipline construite par des exercices simples répétés. Vous entendrez comment un ancien freelance concentre ses efforts sur deux leviers d’acquisition, comment il noue des partenariats malins quand on n’a pas de budget publicitaire, et pourquoi se disperser coûte plus cher que d’itérer. Vous verrez aussi comment réagir si la plateforme centrale change les règles du jeu : pivoter rapidement, bâtir une alternative produit et garder le lien avec ses clients. En filigrane, une leçon d’entrepreneuriat utile à tout entrepreneur : écouter le marché, mesurer, simplifier, puis accélérer quand les signaux sont au vert. L’épisode insiste sur un apprentissage clé : le réseau. Passer d’un profil très indépendant à une posture ouverte change tout pour le développement d’entreprise. Prendre des appels, créer des relations, offrir de la valeur avant de demander, rester présent et réactif : des habitudes simples qui multiplient les opportunités et rendent la création d’entreprise moins solitaire. Quand on est freelance, savoir demander de l’aide, documenter ses avancées et remercier ses pairs accélère l’acquisition et la qualité produit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis, passé de freelance à fondateur d'un Saas, explique comment il a trouvé ses premiers utilisateurs, financé son SaaS en bootstrapping (financement par fonds propres uniquement sans levée de fonds et sans prêt bancaire) et construit sa croissance sans pub ni levée de fonds. Il partage aussi sa gestion du stress, de la charge mentale et l’importance du support client.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Quitter le confort du freelance à 10 000 € par mois pour créer un SaaS rentable, voilà le pari de Yannis, 24 ans, et le cœur de cet épisode de Business Tips. Vous allez découvrir comment un problème concret vécu par des freelances devient une opportunité de création d'entreprise, avec une méthode simple pour passer de l'idée au produit sans lever de fonds. Nous parlons de validation terrain, d’écoute active des clients, de prototype frugal, de positionnement clair et des premiers abonnements qui confirment l’adéquation offre-marché. Vous suivez, étape par étape, la manière d’identifier une douleur réelle, d’analyser les concurrents, de formuler une proposition de valeur qui résonne et de construire un produit minimum viable qui résout un point précis mieux que les alternatives. L’épisode aborde aussi la gestion d'entreprise au quotidien: prioriser, organiser son temps, documenter le feedback, itérer sans se disperser, maîtriser son cash et choisir un pricing cohérent. Côté acquisition, focus sur LinkedIn et l’engagement pertinent: publier, commenter intelligemment, rester humain, éviter les automatismes risqués et bâtir une visibilité saine qui attire des clients qualifiés. Vous entendrez comment passer d’un service freelance à une offre scalable, bâtir un MRR qui monte proprement, booster son chiffre d’affaires avec des actions simples et mesurer ce qui compte vraiment. Nous posons les fondamentaux de la création d’entreprise et du développement d’entreprise: stratégie claire, offre lisible, routine d’exécution, suivi chiffré, et une ligne de mire qui protège de la dispersion. Si vous souhaitez créer une entreprise ou lancer un business en partant d’un vrai besoin client, cet échange vous donnera des conseils business concrets pour entreprendre, créer un business rentable, trouver des clients et gérer une entreprise sans usine à gaz. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis raconte la genèse de Linkub : parti d’un vrai problème client observé chez les freelances qu’il accompagnait, il transforme ce besoin en opportunité business. Il partage comment il a validé son idée, trouvé son associé et conçu la première version du produit.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—ous voulez comprendre comment passer du terrain freelance à un SaaS rentable sans brûler les étapes ni votre trésorerie ? Dans cet épisode de Business Tips, Yannis, 24 ans, raconte la naissance de Linkub et montre comment un problème réel repéré chez ses clients est devenu une opportunité. Porté par une approche pragmatique d’entrepreneuriat et de création d’entreprise, il explique comment il a validé l’idée, choisi son associé et livré une V1 utilisable. Vous profitez d’un retour d’expérience utile si vous voulez créer un business qui attire des clients qualifiés et fait croître votre chiffre d’affaires. Depuis mon regard d’expert-comptable devenue accompagnante, je vous aide à tirer l’essentiel : écouter le marché, cadrer le produit, prioriser l’impact et poser une gestion d’entreprise rigoureuse. Au programme : transformer un besoin client en V1, préférer l’itération à la perfection, et garder l’humain au centre quand une IA vous assiste. Si vous êtes freelance, cet épisode montre une voie concrète pour entreprendre, créer une entreprise et passer d’une activité de service à un produit récurrent. Vous repartez avec des conseils business actionnables : valider l’USP avec les retours utilisateurs, structurer routines d’acquisition, choisir des indicateurs utiles et bâtir des process simples pour gérer un business en croissance. On parle positionnement, marketing, organisation et méthodes, mais aussi finances : protéger la marge, anticiper la trésorerie et suivre un MRR utile pour le développement d’entreprise. Que vous souhaitiez lancer une activité principale ou un side business, vous trouverez des pistes pour réussir en entrepreneuriat sans y laisser votre énergie. Cet épisode s’adresse aux porteurs de projets et aux entrepreneurs qui veulent créer un business durable, mieux gérer une entreprise au quotidien et booster leur chiffre d’affaires avec des stratégies efficaces. Vous verrez aussi pourquoi la non-automatisation de certains leviers limite les risques sur LinkedIn, et comment l’IA peut vous assister sans dénaturer votre voix. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a 24 ans, il gagnait 10 000 € par mois en freelance et il a tout plaqué pour créer son propre SaaS. Dans cet épisode, Yannis raconte le saut dans le vide : quitter une activité rentable pour devenir entrepreneur à temps plein, sans sécurité financière. Il partage la transition du statut de freelance à celui de fondateur, les doutes, l’excitation, la peur de manquer et surtout l’apprentissage du focus. Il explique pourquoi il a refusé de déléguer pour garder un contact direct avec ses clients, et comment la discipline, la lucidité et la stratégie “one thing” ont transformé son projet en business rentable.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Plaquer un revenu confortable en freelance pour tout recommencer à zéro, c’est le choix radical de Yannis, 24 ans, qui gagnait 10 000 € par mois avant de tout miser sur un projet SaaS. Dans cet épisode du podcast Business Tips, il revient sur cette décision risquée mais fondatrice : quitter le confort d’un business stable pour construire un produit rentable, scalable et aligné avec sa vision d’entrepreneur. Son histoire illustre parfaitement la frontière entre indépendance et entrepreneuriat, deux mondes que beaucoup de freelances idéalisent avant de les vivre de l’intérieur. Yannis raconte la réalité brute du passage de freelance à fondateur : la peur de perdre ses revenus, la pression de la rentabilité, la nécessité de gérer seul les émotions, le stress et le doute, tout en maintenant le cap sur un objectif clair. Il partage aussi la stratégie du “un seul focus” qui lui a permis de passer de 1 500 € à plusieurs milliers d’euros de chiffre d’affaires mensuel récurrent, sans investisseur ni levée de fonds. À travers son parcours, il démontre que la réussite ne repose pas sur la chance ou la viralité, mais sur la constance, la connaissance client et le refus de déléguer trop tôt. Ce choix de rester au contact des utilisateurs a été déterminant pour améliorer son produit, ajuster ses offres et construire un SaaS réellement utile, rentable et durable. L’épisode aborde aussi les différences entre vendre son temps et vendre de la valeur, entre prestation et produit, entre confort et vision long terme. Un contenu qui résonne chez tous ceux qui envisagent de quitter le statut de freelance pour entreprendre autrement, créer une entreprise pérenne et vivre d’un business à impact.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yannis a 24 ans et incarne la création d’entreprise sous sa forme la plus audacieuse. Il gagnait déjà 10 000 € par mois en freelance avant de tout plaquer pour créer son propre SaaS, Linkub. Dans ce premier épisode de la mini-série, il raconte son parcours express : de jeune alternant frustré à entrepreneur accompli, en quête de sens, d’indépendance et de liberté. Vous découvrirez ce qui l’a poussé à quitter le confort du freelance pour se lancer dans un projet risqué mais porteur de vision, et les premières étapes de la construction d’un business rentable sans plan B.Retrouvez Yannis sur LinkedIn ici et LinkHub ici.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Il y a ceux qui rêvent de créer leur entreprise, et ceux qui le font vraiment. Yannis, lui, a tout quitté à 24 ans pour construire un SaaS rentable sans investisseurs, sans levée de fonds, juste avec sa vision et son audace. Cet épisode raconte la première étape de cette aventure entrepreneuriale : le passage du statut de freelance à celui de créateur d’entreprise. Il gagnait déjà 10 000 euros par mois, mais il voulait plus que de l’argent. Il voulait du sens, de la liberté, et surtout, bâtir un actif qui ne dépendait plus de son temps. À travers son témoignage, vous découvrirez les coulisses de la création d’un outil devenu incontournable pour les créateurs de contenu, et la mentalité qu’il faut adopter pour transformer une compétence en business durable. Ce premier épisode plante le décor d’une mini-série en 5 volets consacrée à la création d’entreprise, à l’entrepreneuriat et à la recherche de liberté professionnelle. Vous verrez comment Yannis est passé du salariat à la liberté totale en quelques années, comment il a géré le doute, le stress et le fameux plafond de verre du freelance. Il partage aussi ses premiers pas dans le développement d’un produit, les erreurs qu’il a commises et les prises de conscience qui ont tout changé. Ce récit parlera à tous ceux qui envisagent de lancer une activité ou qui veulent sortir du cycle infernal du freelancing pour créer un business rentable et scalable. Si vous vous demandez comment entreprendre intelligemment, comment bâtir un modèle pérenne et comment transformer votre savoir-faire en produit à succès, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils business concrets, des méthodes d’entrepreneuriat applicables dès aujourd’hui et une vraie dose d’inspiration pour avancer dans votre projet de création d’entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous voulez plus de ventes, plus de chiffre d'affaires et plus de stabilité financière pour, à la fin, vivre correctement de votre business. Le problème c'est que malgré tout ce que vous faites, les résultats ne suivent pas vraiment. Et c'est comme ça que vous changez de stratégie tous les 4 matins, que vous vous épuisez, que vous finissez démotivés. On règle tout ça dans cet épisode de podcast où je vous donne le plan d'actions concrets pour doubler votre chiffre d'affaires d'ici à la fin du mois, que vous soyez coach, consultant, prestataire de services, commerçant ou artisan.Ecoutez les épisodes complémentaires à celui-ci : Pourquoi votre business, votre chiffre d'affaires et vos ventes stagnent (et comment savoir exactement d'où vient le problème)7 étapes pour créer et structurer un tunnel de vente simple et qui convertitLa structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous voulez plus de ventes, plus de chiffre d’affaires et plus de stabilité financière pour enfin vivre de votre business. Pourtant, malgré vos efforts, les résultats ne suivent pas : les journées s’enchaînent, la charge mentale augmente et la motivation chute. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous donne le plan d’actions concret pour doubler vos ventes et votre chiffre d’affaires d’ici la fin du mois. Vous allez comprendre pourquoi vos ventes stagnent, comment identifier les vrais leviers de votre croissance et quelles actions mettre en place dès maintenant. Au programme : renforcer la valeur perçue de votre offre, booster votre acquisition, améliorer votre conversion et piloter vos chiffres pour éliminer les fuites de rentabilité. Que vous soyez coach, consultant, freelance ou dirigeant de TPE, cet épisode vous aide à structurer votre stratégie, à vendre mieux sans vous épuiser et à transformer vos efforts en résultats concrets. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai entrepreneur et faire de vos ventes une machine prévisible et rentable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce bilan business d’octobre 2025, je vous partage avec transparence les coulisses de mon activité : pourquoi le remplissage de mes programmes a autant traîné et comment garder le cap quand l’acquisition ralentit, comment j’ai accéléré le podcast sans travailler plus, la boulette en newsletter et la bonne approche sur ce canal pour préserver la relation et la performance.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre a ralenti, mais il a tout révélé : dans cet épisode, je vous livre un bilan business transparent pour comprendre ce qui se joue quand l’acquisition respire et que les ventes prennent leur temps. Objectif : prendre de meilleures décisions sans saboter votre stratégie ni votre énergie. Au programme, vous verrez pourquoi le remplissage de mes programmes a été plus long, comment j’ai tenu le cap côté gestion d'entreprise et contenu, et ce que j’ai appris en accélérant le podcast sans y passer plus d’heures. Je reviens aussi sur ma boulette en newsletter, l’approche à adopter pour ne pas lasser vos lecteurs, et les routines qui sécurisent l’activité quand le marché ralentit. Avec mon regard d’expert-comptable devenu coach en entrepreneuriat, je mets en perspective la saisonnalité des leads et des décisions d’achat, la nécessité d’un pilotage par les chiffres et la discipline qui évite de tout remettre en cause au premier creux. Vous repartez avec des repères concrets pour lancer une activité et la développer sans paniquer : quels KPI suivre pour piloter sereinement, comment structurer vos contenus, comment transformer un mois lent en avantage compétitif, et quand garder le plan plutôt que changer d’offre toutes les deux semaines. Ce bilan business vous montre comment rester focus sur vos clients, vos priorités et vos méthodes d’entrepreneuriat, afin d’ancrer une acquisition régulière et un développement d'entreprise durable. Si vous cherchez des conseils business pragmatiques, des stratégies business applicables dès cette semaine et une vision claire de la gestion d'entreprise en période creuse, cet épisode est pour vous. Le bilan business devient un outil d’apprentissage continu pour l’entrepreneur qui veut créer une entreprise rentable, mieux organiser son marketing et booster son chiffre d’affaires sans s’épuiser. Écoutez maintenant pour faire de votre mois le plus lent un accélérateur : vous saurez quoi observer, quoi ajuster et quoi garder pour faire grandir votre business avec méthode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ces actu vont impacter directement votre manière de vendre, de travailler, de communiquer et de gérer votre argent. On va parler de l'IA qui devient un vrai canal de vente et qui supprime des emplois (et ce que ça veut dire pour votre business), le podcast vidéo qui débarque sur Netflix, le tour de vis bancaire sur les découverts à partir de 2026 et le projet de loi de finances 2026 qui va détruire toute une industrie. Alors si vous ne voulez pas que votre business se fasse disrupter pendant que vous êtes derrière votre ordi à attendre le client. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre 2025 restera comme un mois charnière pour tous ceux qui entreprennent ou veulent développer leur activité. L’intelligence artificielle n’est plus seulement un outil : elle devient un véritable canal de vente. Les premières marques aux États-Unis encaissent déjà directement via ChatGPT grâce à la fonctionnalité Instant Checkout. Une révolution qui bouleverse les codes du marketing et de la vente en ligne. Ce changement ouvre un nouveau champ d’opportunités pour les entrepreneurs, coachs, freelances et créateurs de business : l’intégration dans les écosystèmes conversationnels. Le marketing de visibilité laisse place au marketing d’intégration, où votre offre doit être prête à être suggérée plutôt qu’à être vue. En parallèle, l’IA redessine le marché du travail : Amazon supprime 14 000 postes, GitHub automatise le code et les métiers répétitifs disparaissent. Mais cette destruction créatrice ouvre la voie à de nouveaux métiers plus stratégiques et à forte valeur ajoutée. L’enjeu : identifier les tâches où l’humain apporte une vraie différence et se repositionner sur la stratégie, la créativité et la relation client. C’est la clé pour assurer la pérennité de votre business dans un contexte où l’automatisation s’accélère. Côté communication, un autre tournant s’opère : le podcast vidéo débarque sur Netflix. Ce format hybride, mêlant la proximité de l’audio et la puissance du visuel, devient un levier d’autorité et de preuve sociale redoutable. Si vous souhaitez développer votre visibilité ou renforcer votre image d’expert, le moment est venu de filmer vos épisodes et d’intégrer des appels à l’action visuels. Enfin, les règles du jeu financier changent aussi : dès 2026, le découvert bancaire sera assimilé à un crédit à la consommation, avec des contrôles de solvabilité renforcés. Pour les entrepreneurs, cela signifie la fin des “solutions de secours” et la nécessité de piloter leur trésorerie avec rigueur. Dans cet épisode de Business Tips, je vous décrypte ces évolutions et vous donne les clés pour adapter votre gestion, votre communication et votre développement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous n’avez pas seulement un problème de chiffre d’affaires, mais surtout un problème d’analyse. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vos ventes stagnent et comment identifier la véritable cause. 95 % des entrepreneurs ne savent pas d’où vient la panne dans leur business, simplement parce qu’ils n’analysent pas les bons KPI. En réalité, tout repose sur trois piliers : la communication, le commercial et le financier. Je vous explique comment relier ces trois leviers pour comprendre précisément pourquoi vos ventes et votre chiffre d’affaires ne décollent pas, et comment corriger ça durablement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Votre chiffre d’affaires stagne, vos ventes peinent à décoller et vous avez l’impression d’avoir tout essayé sans comprendre pourquoi rien ne change. La réalité, c’est que vous n’avez pas un problème d’offre, ni même de communication : vous avez un problème d’analyse. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille Misslin, experte-comptable et formatrice en entrepreneuriat, vous explique comment identifier ce qui freine vos ventes à travers une lecture claire et stratégique de votre business. Trop d’entrepreneurs avancent à l’aveugle, persuadés que leur manque de clients est lié à un algorithme, à une offre mal formulée ou à un tunnel de vente inefficace, alors qu’ils ne pilotent tout simplement pas leur activité. Pour booster vos ventes, il faut d’abord comprendre vos chiffres, relier vos indicateurs et suivre la bonne chaîne de décision. Lucille vous dévoile ici une méthode concrète pour analyser les trois piliers de votre business : la communication, le commercial et le financier. Vous découvrirez comment mesurer l’efficacité de votre communication sans tomber dans le piège des likes et des vues, comment améliorer votre conversion commerciale en suivant les bons indicateurs (nombre de rendez-vous, taux de no-show, taux de transformation, panier moyen), et comment évaluer vos résultats financiers avec rigueur pour savoir si votre modèle est réellement rentable. Grâce à cette approche simple et pragmatique, vous saurez enfin d’où vient le blocage et sur quel levier agir pour relancer vos ventes et faire croître durablement votre chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, freelances, coachs, consultants ou formateurs qui veulent comprendre leur activité, prendre les bonnes décisions et transformer leurs données en actions concrètes. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai chef d’entreprise et retrouver la maîtrise de vos ventes, de vos résultats et de votre croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un jour, vous êtes à fond. Le lendemain, plus rien. Vous croyez avoir perdu la motivation. En réalité, c’est votre cadre qui s’est effondré. La motivation ne suffit pas pour créer un business rentable. Elle donne l’élan du départ, mais ne construit rien de solide sur la durée. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi baser votre réussite sur la motivation est une erreur que commettent 95 % des entrepreneurs, et surtout comment installer une discipline claire, concrète et durable. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Un jour, vous êtes plein d’énergie et prêt à conquérir le monde. Le lendemain, impossible de vous lever, tout vous semble lourd et vous pensez avoir perdu la motivation. En réalité, ce n’est pas votre motivation qui a disparu, c’est votre cadre qui s’est effondré. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Je vous explique pourquoi la motivation est une émotion instable qui ne peut pas être le moteur de votre réussite entrepreneuriale, et comment la discipline devient votre véritable alliée pour créer et développer un business rentable sur la durée. Parce qu’un entrepreneur qui repose son action sur son état émotionnel du jour court droit à l’échec. Ce que vous allez découvrir ici, c’est la méthode pour ne plus dépendre de la motivation, mais installer un système de discipline qui vous rend régulier, efficace et constant. Routine, planification, structure, outils de pilotage et mesure de vos résultats : tout ce qui fait la différence entre un business qui stagne et un business qui grandit. Je partage aussi ses propres expériences de démotivation, ses blocages, ses peurs et les stratégies concrètes qu’elle a mises en place pour avancer malgré tout. Vous comprendrez pourquoi la discipline bat toujours la motivation et comment elle devient votre avantage compétitif. Grâce à elle, vos actions ne dépendent plus de votre humeur, mais d’un cadre professionnel stable et mesurable. C’est ce qui permet de créer une activité prévisible, solide et pérenne. Si vous voulez vraiment entreprendre avec constance, ne plus vous épuiser dans des cycles de hauts et de bas et apprendre à tenir vos engagements envers vous-même, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils pratiques de gestion d’entreprise, des outils simples à appliquer et une vision réaliste de ce qu’est le vrai entrepreneuriat : celui qui repose sur la rigueur, la structure et la clarté. Écoutez dès maintenant cet épisode pour transformer votre manière de travailler et redonner du sens à votre activité, même quand la motivation n’est plus là.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le processus de ventes d’une offre de services, la question de la garantie de résultat revient souvent. Votre prospect veut être rassuré, comparer votre accompagnement à celui d’un concurrent, ou transférer sur vous la responsabilité du succès. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi cette demande révèle un manque de confiance — non pas en vous, mais en lui — et pourquoi y répondre par une garantie est une erreur stratégique et juridique. Je vous explique comment repositionner votre discours commercial, sécuriser vos ventes et transformer cette objection en moteur pour conclure plus efficacement vos offres. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez déjà perdu une vente parce qu’un prospect vous a demandé une garantie de résultat ? Vous n’êtes pas seul. Dans cet épisode de Business Tips, on décortique ensemble cette situation que rencontrent tous les entrepreneurs à un moment : la fameuse question « et si ça ne marche pas ? ». Derrière cette demande se cache une peur bien plus profonde que celle de l’échec financier : celle de se confronter à un nouveau flop ou de ne pas se sentir à la hauteur. Vous apprendrez pourquoi promettre une garantie de résultat dans une vente de services est non seulement inefficace, mais aussi risqué sur le plan juridique. En tant que prestataire, coach, consultant, expert-comptable ou formateur, votre rôle n’est pas de garantir le succès, mais d’apporter les moyens, les outils et la méthode qui permettent à votre client de l’atteindre. Nous verrons comment repositionner la responsabilité du résultat là où elle doit être, comment renforcer la confiance dans votre offre grâce à la preuve sociale, et comment transformer cette objection classique en argument de vente. Vous comprendrez aussi en quoi le Code de la consommation encadre sévèrement les promesses trompeuses et pourquoi une garantie de résultat peut être assimilée à une pratique commerciale illégale. Au-delà de l’aspect juridique, c’est une question d’éthique et de posture entrepreneuriale : vendre sans sur-promettre, tout en démontrant la fiabilité de votre accompagnement. Je vous partage des stratégies concrètes pour sécuriser vos ventes, clarifier vos promesses, booster votre chiffre d’affaires et créer un discours commercial qui inspire confiance sans jamais tomber dans la surenchère. Cet épisode vous aide à mieux comprendre le rôle de la confiance dans la vente, à éviter les erreurs courantes en entrepreneuriat, et à structurer vos offres avec des résultats mesurables mais réalistes. Vous saurez enfin comment répondre avec assurance à la question que tous les prospects posent : « Et si ça ne marchait pas ? ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le vrai frein des business de services n’est pas la motivation, c’est l’absence de scalabilité. Parce que dans ce type d'activité on a un plafond de verre : le temps. Dans cet épisode, je vous explique comment stabiliser votre business, structurer vos offres intelligemment et installer une scalabilité sans vous perdre dans des mythes du type "lance une formation en ligne ou un produit digital". Au programme : méthode signature, preuve sociale, optimisation de l’onboarding, automatisation intelligente et fidélisation pour sécuriser un chiffre d’affaires récurrent et le développer. Vous repartez avec des conseils business concrets pour trouver des clients, booster votre chiffre d’affaires et aligner marketing, acquisition et délivrable, que vous soyez en création d’entreprise, en lancement ou en plein développement d’entreprise.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Quand on vit de la prestation de services, on atteint vite le plafond de verre du temps disponible. Votre chiffre d’affaires stagne, vous travaillez beaucoup, et pourtant vous sentez que votre business pourrait aller plus loin. La solution, c’est la scalabilité, mais pas celle qu’on vous vend partout. Dans cet épisode, découvrez comment stabiliser votre activité et installer une vraie scalabilité, concrète, rentable et adaptée à votre modèle. Vous apprendrez à structurer vos offres, à bâtir une méthode signature claire et mesurable, à centraliser votre preuve sociale pour créer la confiance et à simplifier votre acquisition client. Nous verrons aussi comment automatiser votre back-office, gagner jusqu’à dix heures par semaine grâce à l’intelligence artificielle, et réinvestir ce temps dans ce qui compte vraiment : votre cœur de métier, vos clients et votre stratégie. Vous comprendrez pourquoi la fidélisation est la clé d’une activité prévisible et comment transformer vos anciens clients en leviers de croissance. Cet épisode vous guide pour repenser votre organisation d’entreprise, réduire votre coût d’acquisition, améliorer votre rentabilité et retrouver du plaisir à entreprendre. Il s’adresse aux coachs, consultants, freelances et formateurs qui veulent passer d’un business instable à une activité structurée, scalable et sereine. Vous y trouverez des conseils business simples et actionnables pour créer un modèle de développement d’entreprise solide, gagner en stabilité financière et booster votre chiffre d’affaires sans vous épuiser. Une approche concrète, issue de l’expérience terrain, pour faire de votre activité de prestation de services une véritable entreprise rentable, durable et organisée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez des clients, mais pas assez. Vous avez des ventes mais c'est pas suffisant. Et vous sentez bien que vous galérez à vendre. Normal : vous n'avez aucune preuve sociale. Tout le monde dit qu'il est le meilleur et qu'il a une offre géniale sauf que rien ne le prouve. Et aujourd'hui vos prospects ont besoin de preuves pour vous accorder de la confiance et acheter chez vous. Dans cet épisode je vous donne les 5 formats de preuve sociale les plus puissants pour booster vos ventes avec des conseils immédiatement actionnables. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez beau avoir des clients et des résultats, vos ventes ne sont pas à la hauteur de vos efforts. Et si le problème ne venait pas de votre offre, mais de la manière dont vous la valorisez ? Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous montre comment utiliser la preuve sociale pour faire décoller vos ventes et renforcer la crédibilité de votre business. Parce qu’aujourd’hui, les prospects n’achètent plus uniquement une promesse, ils achètent une preuve. Ils veulent être rassurés avant de sortir leur carte bancaire, comprendre que votre offre fonctionne et qu’elle transforme réellement. Et c’est là que la preuve sociale devient un levier incontournable pour booster vos ventes. Lucille partage cinq formats efficaces pour transformer vos résultats en arguments concrets et visibles : témoignages clients, études de cas chiffrées, validation externe, indicateurs de volume et démonstrations en live. Chacun de ces formats vous permettra de prouver la valeur de votre travail, d’incarner votre expertise et de gagner la confiance de vos prospects. Vous apprendrez aussi à construire un témoignage client percutant, à choisir les bons indicateurs à publier et à rendre votre impact mesurable et crédible. La preuve sociale, c’est ce qui fait passer vos prospects du doute à la décision, sans forcing ni discours commercial. Plus elle est visible, chiffrée et incarnée, plus vos ventes augmentent naturellement. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou déjà lancé, cet épisode vous aidera à comprendre pourquoi vos ventes n’atteignent pas encore leur plein potentiel et comment changer cela grâce à une stratégie simple et actionnable. Si vous voulez apprendre à vendre sans forcer, renforcer votre positionnement et faire de vos clients vos meilleurs vendeurs, cet épisode est fait pour vous. Écoutez-le dès maintenant et découvrez comment structurer une preuve sociale qui transforme votre visibilité en ventes réelles et durables.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un tunnel de vente n’est ni une usine à gaz ni une simple page de vente. C’est le parcours complet qui mène votre prospect de « je ne vous connais pas » à « je signe ». Dans cet épisode, vous apprenez à construire un tunnel de vente simple, clair et rentable grâce aux étapes TOFU, MOFU et BOFU, à des exemples concrets selon votre activité, à une méthode en 5 étapes pour lancer une activité efficacement, ainsi qu’aux pièges à éviter, notamment la publicité utilisée trop tôt.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous cherchez à structurer un tunnel de vente simple, lisible et rentable pour transformer des inconnus en clients fidèles ? Dans cet épisode de Business Tips, vous découvrez ce qu’est vraiment un tunnel de vente (et ce qu’il n’est pas), pourquoi il ne se résume pas à une page de vente, et comment l’utiliser pour attirer, qualifier puis convertir sans usine à gaz. Nous clarifions chaque étape TOFU, MOFU et BOFU, avec des exemples concrets adaptés à votre réalité : boutique physique qui attire via du street marketing avant de déclencher l’achat en caisse et la fidélisation, e-commerce qui optimise pages produits, panier, relances et upsells, prestataire de services qui combine contenu, lead magnet, séquence email et appel découverte. Vous repartez avec une méthode en 5 étapes pragmatique : fixer un objectif de vente précis, choisir un seul canal d’acquisition prioritaire (et le maîtriser avant d’en ouvrir un autre), concevoir une offre claire et lisible pour votre cible, structurer le parcours en trois blocs gagnants (contenu qui attire, preuve sociale qui rassure, appel à l’action qui vend), puis mettre en place un suivi commercial rigoureux via un CRM et des relances planifiées. Nous passons aussi au crible les pièges fréquents : croire qu’un tunnel vend tout seul, ajouter trop d’étapes et perdre du monde, copier le modèle d’un concurrent sans adapter à votre marché, et surtout lancer de la publicité trop tôt alors qu’elle n’amplifie que ce qui fonctionne déjà en organique. Vous verrez comment la psychologie d’achat (confiance, preuves, résultats concrets) et l’optimisation continue (taux de conversion, taux de clics, A/B tests, analyse des KPI) transforment un simple enchaînement d’actions en système prévisible. Cet épisode s’adresse aux profils en entrepreneuriat qui veulent trouver des clients sans se disperser, aux entrepreneurs en train de lancer une activité, et à celles et ceux qui cherchent des conseils business actionnables pour booster leur chiffre d’affaires. L’objectif est clair : vous donner un cadre pratico-pratique pour entreprendre avec méthode, arrêter de dépendre du hasard et piloter un parcours qui convertit pour de vrai. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On s'est tous posé ces questions sur les assurances un jour, quand on a lancé notre business ou plus tard : quelles sont les assurances obligatoires quand on entreprend, lesquelles sont vivement recommandées et pourquoi, lesquelles ne servent à rien quand on se lance, comment faire son choix d'assureur, prendre ses assurances dans sa banque est-ce une bonne idée etc. J'ai décidé de parler des assurances avec Romain Barody, assureur (un peu décalé) qui accompagne les particuliers, les entrepreneurs et les grands comptes, et qui répond à toutes ces questions avec simplicité et clarté. —Retrouvez Romain Barody sur Linkedin ici—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Créer ou développer une entreprise sans assurance professionnelle, c’est comme conduire sans ceinture. On pense que ça n’arrivera jamais, jusqu’au jour où le sinistre frappe. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille reçoit Romain Barody, agent général Allianz, pour décrypter tout ce que les entrepreneurs doivent savoir sur les assurances professionnelles. Ensemble, ils expliquent quelles sont les assurances réellement obligatoires selon votre activité, comment choisir une responsabilité civile professionnelle adaptée, pourquoi la protection juridique et la prévoyance sont essentielles dès le lancement de votre business, et quelles erreurs éviter quand on compare les offres. Vous découvrirez aussi la vérité sur les assurances proposées par les banques, les différences entre agent général et courtier, ainsi que les pièges des assurances en ligne trop alléchantes pour être fiables. L’épisode met en lumière une idée simple : une assurance professionnelle n’est pas une dépense inutile, mais un levier de sécurité et de pérennité pour votre entreprise. Romain y partage des exemples concrets de sinistres qui auraient pu ruiner une activité non couverte, et des conseils précis pour adapter vos contrats à votre niveau de risque et à la taille de votre structure. Vous comprendrez pourquoi une RC Pro ou une assurance prévoyance bien calibrée peuvent littéralement sauver votre trésorerie, votre réputation et votre sérénité. Cet échange, à la fois clair et pragmatique, s’adresse à tous ceux qui veulent entreprendre en confiance, qu’ils soient coachs, freelances, commerçants ou dirigeants de TPE. Si vous souhaitez créer une entreprise solide, gérer votre business avec méthode et sécuriser votre activité, cet épisode est un passage obligé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a un élément très récurrent chez les créateurs et les entrepreneurs qui viennent de se lancer : c'est de se comparer aux autres entrepreneurs en place depuis longtemps. Et ça, ça s'appelle la comparaison toxique. Parce que ça n'apporte que du mauvais entre syndrome de l'imposteur, la peur d’être “à la ramasse” par rapport aux autres, la pression des réseaux sociaux, la croyance que “si ça marche pour les autres et pas pour moi, c’est que je suis nul(le)”. La réalité c'est que tout ça peut se transformer en moteur pour votre business et dans cet épisode je vous donne les 3 clés pour le faire. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous comparez sans cesse aux autres entrepreneurs et cela finit par vous miner ? C’est ce que l’on appelle la comparaison toxique entre entrepreneurs. Elle frappe particulièrement ceux qui viennent de créer une entreprise ou qui tentent de développer leur activité, car face aux chiffres d’affaires affichés, aux milliers d’abonnés et aux résultats des autres, la tentation est grande de croire que l’on est “à la ramasse”. Mais en réalité, comparer son chapitre 1 au chapitre 100 d’un autre n’a aucun sens. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous explique comment transformer cette comparaison toxique en un véritable moteur pour avancer dans votre business. Vous allez découvrir pourquoi vous comparez ce qui n’est pas comparable, comment décoder les pratiques des autres sans tomber dans le piège du copier-coller et surtout comment vous recentrer sur vos propres indicateurs de réussite. Je vous donne les trois clés pour cesser de subir la comparaison et l’utiliser comme un outil pour progresser : vous fixer vos propres repères business plutôt que de courir après les likes, rediriger votre énergie vers des actions concrètes qui génèrent des résultats, et avancer selon votre propre timeline sans culpabiliser. Que vous soyez en pleine création d’entreprise, en phase de lancement de votre activité ou déjà entrepreneur installé qui cherche à booster son chiffre d’affaires, cet épisode vous montre comment garder la tête froide face à la pression des réseaux sociaux et au syndrome de l’imposteur. Car entreprendre, ce n’est pas faire la course contre les autres, mais construire une activité rentable, solide et alignée avec vos objectifs. Si vous appliquez ces conseils business, vous allez transformer ce réflexe humain en un atout stratégique pour mieux gérer votre entreprise, trouver plus de clients et développer votre business avec sérénité. Alors, arrêtez de perdre du temps à scroller et à vous comparer, et passez à l’action pour créer un business qui vous ressemble et qui vous permet enfin de vivre de votre activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On revient sur l'actualité business qui a marqué le mois de septembre 2025. Il y a eu une question qui est revenue très souvent : faut-il quitter la France pour entreprendre ? Cette question, portée par des figures comme Éric Larchevêque ou Anthony Bourbon, soulève de vrais débats. Dans cet épisode, je vous partage mon avis, pourquoi l’expatriation n’est pas aussi simple qu’on veut le faire croire, et surtout quelles solutions concrètes existent quand on ne peut pas partir.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—L’actualité business de septembre 2025 a été marquée par une question qui divise : faut-il miser sur l’expatriation entrepreneuriale pour lancer ou développer une entreprise face au contexte économique et à l’instabilité politique en France ? De grands noms de l’entrepreneuriat comme Éric Larchevêque et Anthony Bourbon ont récemment affirmé que partir à l’étranger serait une meilleure option pour réussir. Sauf que la réalité est plus complexe. Dans cet épisode, on explore ensemble ce que signifie réellement s’expatrier quand on est entrepreneur, et pourquoi cela ne constitue pas toujours la solution miracle. Expatriation rime avec logistique lourde, adaptation culturelle, rupture familiale, coûts financiers élevés et difficultés accrues quand on exerce une activité physique ou locale. Oui, l’expatriation entrepreneuriale peut être un levier pour certains, mais elle n’est ni accessible à tous ni adaptée à chaque modèle économique. Pour la majorité des entrepreneurs français, la vraie solution se trouve ailleurs : investir sur soi, développer ses compétences en création d’entreprise, apprendre à mieux vendre, structurer son offre, maîtriser la gestion d’entreprise, savoir piloter son chiffre d’affaires et ajuster ses stratégies business. C’est cela qui permet de créer un business rentable et durable, même dans un contexte politique tendu et une économie fragile. Vous comprendrez pourquoi il est encore possible d’entreprendre et de réussir en France malgré la hausse des impôts, l’augmentation du coût de la vie et les incertitudes à venir. Vous y trouverez des conseils business pratiques, des clés de réflexion et des exemples concrets pour prendre les bonnes décisions, que vous soyez en phase de création d’entreprise, déjà lancé ou en pleine accélération d’activité. Mon objectif est de vous montrer que la seule variable que vous contrôlez vraiment, c’est vous et vos compétences entrepreneuriales. En écoutant cet épisode, vous allez repartir avec une vision claire : même si l’expatriation fait rêver certains, vous pouvez encore construire un business solide, développer votre clientèle et booster votre chiffre d’affaires sans quitter la France.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si vous pensez que votre problème majeur est le perfectionnisme, cet épisode est fait pour vous. Parce qu’en réalité, le perfectionnisme n’est pas votre vrai problème, même si vous en êtes convaincu. Derrière cette impression se cache souvent une autre vérité : la peur de déranger, d’être jugé ou rejeté. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vous perdez du temps à croire que c’est le perfectionnisme qui vous bloque et je vous révèle ce qui freine vraiment votre business ainsi que la solution pour avancer.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode : On vous a toujours dit que votre problème, c’est le perfectionnisme. Vous le croyez, parce que vous passez des heures à retravailler vos messages, vos posts, vos offres ou vos mails sans jamais être pleinement satisfait. Mais ce que vous considérez comme du perfectionnisme n’est pas ce qui vous empêche de créer une entreprise rentable ou de développer votre activité. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous révèle pourquoi le perfectionnisme est un faux coupable. Derrière cette étiquette se cache en réalité la peur : peur de déranger vos prospects, peur du rejet, peur d’être jugé. Cette peur en entrepreneuriat ralentit vos actions, vous fait perdre un temps précieux et vous prive de clients. Pendant que vous hésitez sur une virgule, d’autres entrepreneurs osent lancer leur activité, tester des offres imparfaites, prospecter sans relire vingt fois leurs messages. Et ce sont eux qui signent des contrats et font grandir leur chiffre d’affaires. Si vous êtes en création d’entreprise, en pleine gestion d’entreprise ou en phase de développement, vous devez comprendre que la clé n’est pas dans la recherche de perfection, mais dans le volume, la régularité et le passage à l’action. Cet épisode vous apporte des conseils pratiques pour dépasser le perfectionnisme et transformer votre peur en moteur. Vous apprendrez pourquoi en entrepreneuriat il vaut mieux 20 mails envoyés imparfaits que 3 messages peaufinés pendant des heures, comment libérer votre énergie pour trouver des clients plus vite et quelles habitudes mettre en place pour cesser de vous cacher derrière cette excuse. Que vous soyez en train de lancer une activité, de créer un business ou de gérer une entreprise déjà existante, cet épisode va vous aider à avancer concrètement et à booster votre business. Parce qu’en entrepreneuriat, bien fait vaut toujours mieux que parfait. Écoutez dès maintenant et découvrez comment dépasser le perfectionnisme pour faire décoller votre entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’intelligence artificielle ne va pas tuer les métiers freelance, mais elle va en rendre certains complètement inutiles. Le marché va devenir saturé car il y aura trop d’offres et pas assez de demandes. Dans ce contexte, plusieurs professions vont rencontrer de grandes difficultés pour permettre aux indépendants de vivre de leur business. Mais à chaque problème sa solution, et des solutions concrètes existent. Dans cet épisode, je vous donne la liste des 10 métiers freelance qui vont devenir inutiles à cause de l’intelligence artificielle et je vous explique comment rebondir face à cette évolution rapide.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode : L’intelligence artificielle est en train de transformer le monde de l’entrepreneuriat et bouleverse profondément certains métiers freelance. Contrairement aux discours alarmistes, l’IA ne va pas supprimer tous les métiers, mais elle rend déjà certaines activités presque inutiles. Ce n’est pas de la science-fiction, c’est une réalité que de nombreux entrepreneurs observent au quotidien. Assistantes virtuelles, copywriters, community managers ou encore relecteurs, tous voient leur marché se contracter, avec trop d’offres pour une demande qui s’amenuise. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous dévoile la liste des 10 métiers freelance qui risquent de se faire laminer par l’intelligence artificielle et les automatisations dans les prochaines années. Vous découvrirez pourquoi un solopreneur qui maîtrise des outils comme Make, Notion, ChatGPT ou Zapier n’a plus besoin d’une assistante pour trier ses mails, pourquoi les rédacteurs web SEO génériques sont remplacés par des IA capables de produire du contenu optimisé en quelques minutes, ou encore pourquoi le support client de premier niveau est désormais pris en charge par des chatbots ultra performants. Mais au lieu de céder à la panique, cet épisode vous montre comment transformer cette menace en opportunité. Car si l’IA élimine les tâches basiques, elle valorise au contraire les entrepreneurs capables d’apporter de la stratégie, de la spécialisation et une transformation mesurable à leurs clients. Vous verrez comment pivoter intelligemment, monter en gamme et intégrer l’intelligence artificielle dans vos offres pour passer du rôle d’exécutant à celui de véritable expert en création de valeur. Si vous vous demandez comment créer une entreprise ou développer un business rentable malgré l’IA, vous trouverez ici des conseils business concrets, directement actionnables, pour entreprendre avec sérénité, booster votre chiffre d’affaires et bâtir une activité entrepreneuriale durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on a la sensation de manquer de temps dans son business, la première réaction est souvent de rallonger ses journées. Pourtant, une meilleure gestion du temps est la vraie solution. Travailler plus ne vous fera pas avancer plus vite, au contraire. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi et je vous donne la méthode express pour arrêter de vous sentir débordé dans votre business et reprendre le contrôle de votre organisation.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Vous courez partout dans votre business et vous avez l’impression de manquer de temps en permanence ? Vous n’êtes pas seul. Tous les entrepreneurs passent par cette sensation de débordement total, partagés entre vendre, gérer l’administratif, revoir leur stratégie marketing, servir leurs clients et chercher de nouveaux prospects. Le piège classique est de penser que pour avancer, il suffit de travailler plus. Mais la réalité est tout autre : multiplier les heures de travail ne fait que vous épuiser sans forcément générer plus de chiffre d’affaires. Dans cet épisode, je vous partage une méthode simple et redoutablement efficace pour améliorer votre gestion du temps et retrouver de la clarté dans vos priorités. Vous découvrirez comment lister vos tâches de façon exhaustive, puis les classer grâce à la matrice d’Eisenhower, un outil de productivité incontournable des entrepreneurs. Cette approche vous permettra de distinguer ce qui est réellement stratégique pour le développement de votre entreprise de ce qui n’est qu’une distraction déguisée. Le but n’est pas de cocher plus de cases dans vos journées, mais de concentrer votre énergie sur les actions qui vous permettent de trouver des clients, de renforcer votre offre et de booster votre business. En adoptant cette méthode, vous apprendrez à déléguer ce qui n’a pas besoin de votre expertise, à supprimer ce qui vous freine et à planifier avec intelligence ce qui compte vraiment. Vous verrez rapidement la différence : moins de surcharge mentale, plus de contrôle et une organisation d’entreprise qui vous redonne de l’espace pour entreprendre avec efficacité. En écoutant cet épisode, vous repartirez avec une méthode concrète et applicable dès aujourd’hui pour cesser de courir partout et enfin avancer vers un business plus rentable et mieux structuré. Prenez le temps d’appliquer ces conseils pratiques pour entrepreneurs et vous constaterez que la clé n’est pas de travailler plus, mais de travailler mieux. Lancez l’écoute et commencez à reprendre le pouvoir sur votre temps et sur votre activité entrepreneuriale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De tous les entrepreneurs que j’accompagne en accélération business, TOUS SANS EXCEPTION ont au moins fait une des dépenses inutiles en création d’entreprise. Dans cet épisode, je vous liste le top 10 de ces dépenses, je vous explique pourquoi elles ne servent pas à développer votre activité et surtout quoi faire à la place. Et à la fin, vous repartez avec un plan d'actions concret que vous pourrez implémenter directement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Lancer une entreprise, c’est souvent excitant, mais c’est aussi le moment où l’on fait le plus d’erreurs financières. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous révèle le top 10 des dépenses inutiles en création d’entreprise qui peuvent freiner votre lancement et mettre en danger vos finances dès le départ. Beaucoup d’entrepreneurs dépensent des milliers d’euros dans un logo, un site web ou un CRM coûteux sans avoir encore signé leur premier client. Ces choix rassurent, mais ils ne génèrent pas de chiffre d’affaires. Vous découvrirez pourquoi ces investissements sont une illusion et comment rediriger intelligemment votre budget pour développer votre business de manière rentable. Au lieu de gaspiller vos économies, vous verrez comment bâtir une stratégie centrée sur trois piliers essentiels : comprendre votre cible, construire une offre claire qui répond à ses besoins et entrer concrètement en contact avec vos prospects. L’épisode détaille, exemples à l’appui, pourquoi un site vitrine designé à prix d’or ne sert à rien sans trafic, pourquoi investir dans la publicité avant d’avoir validé son offre est une erreur, et pourquoi acheter des cartes de visite ou souscrire à des outils hors de prix ne vous aidera pas à trouver des clients. À la place, je vous partage des alternatives simples et efficaces : utiliser Notion ou Excel pour suivre vos contacts, Brevo ou Mailchimp en version gratuite pour vos premiers emails, créer une page Tally pour capter des leads ou encore optimiser votre profil LinkedIn pour générer des opportunités rapidement. Vous apprendrez aussi à distinguer un vrai investissement business d’une fausse bonne dépense dictée par la peur ou par l’envie de se rassurer. Mon objectif est de vous permettre de lancer votre activité entrepreneuriale sans dilapider vos ressources et en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : la vente et la rentabilité. Si vous êtes en phase de création d’entreprise ou si vous venez de lancer un business, cet épisode est fait pour vous. Il vous donnera un plan d’action concret, applicable immédiatement, pour éviter les pièges courants et avancer plus vite vers vos premiers clients et vos premiers revenus. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un business plan, y a souvent que les numéros de page qui sont vrais. Personne ne le lit en réalité. C'est totalement vrai si vous ne le faites que pour remplir une obligation ou satisfaire l'exigence d'un investisseur. Et dans ce cas précis c'est passer à côté de ses 2 vrais rôles qui est de mesurer la rentabilité de votre business et vous aider à le piloter. Je vous explique comment faire dans cet épisode. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—On entend souvent dire que le business plan ne sert à rien en création d’entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs le voient comme un simple document administratif rempli pour satisfaire une banque ou un investisseur, et ils le bâclent. Résultat, ce travail devient inutile. Pourtant, lorsqu’il est conçu correctement, le business plan est bien plus qu’un dossier théorique. C’est un outil de pilotage concret qui permet de lancer et de développer une activité sur des bases solides. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le business plan doit être considéré comme votre allié dès les premières étapes de votre projet entrepreneurial. Sans prévisionnel solide, vous avancez à l’aveugle. Vous ne savez pas combien de clients signer pour atteindre la rentabilité, vous découvrez trop tard que vos prix ne couvrent pas vos charges, vous risquez de manquer de trésorerie et de perdre le contrôle de votre activité. C’est exactement la situation que redoutent de nombreux créateurs d’entreprise que j’accompagne, car sans plan chiffré fiable, il est impossible de prendre les bonnes décisions pour développer son chiffre d’affaires et sécuriser son avenir. Le business plan, lorsqu’il est bien construit, vous aide à vérifier immédiatement la viabilité de votre projet, à définir vos objectifs financiers et à ajuster votre stratégie. Il ne s’agit pas d’un PDF poussiéreux qui finit au fond d’un tiroir, mais d’un GPS qui vous guide dans vos choix et que vous pouvez actualiser chaque année pour piloter votre entreprise. Dans cet épisode, je vous montre comment utiliser le business plan pour structurer vos priorités, gagner en visibilité sur vos chiffres, et poser les bases d’une organisation claire. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou en accélération business, vous allez comprendre que le business plan est une boussole indispensable pour entreprendre avec méthode, sécuriser vos finances et développer votre activité de façon durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce qui tue les business ce n’est pas que la concurrence et le manque de client, c’est aussi le bordel administratif. Parce que vous n’avez aucune visibilité financière sur vos entrées et vos sorties d’argent. Et donc vous ne savez pas quelle décision prendre, quelles priorités mettre dans votre business. C’est exactement comme ça qu’un jour vous vous retrouvez sans aucune trésorerie ! Je vous donne la liste des 3 outils dont vous avez besoin, pas plus, pour une bonne gestion d’entreprise.—L’outil parfait c’est Tiime.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous pensez que ce qui tue une entreprise, c’est seulement la concurrence ou le manque de clients. L’un des plus grands dangers réside dans la mauvaise gestion d’entreprise et le bordel administratif. Quand vos factures s’accumulent, que vos paiements ne sont pas suivis et que vous ne savez pas combien d’argent entre ou sort chaque mois, vous perdez toute visibilité. Et sans visibilité, impossible de piloter correctement votre activité entrepreneuriale. C’est comme conduire les yeux bandés. Vous prenez alors des décisions irrationnelles, comme recruter sans marge suffisante, investir sans trésorerie disponible ou vous payer au hasard. Résultat, un jour le compte est vide et votre business s’écroule. Je vous explique pourquoi équiper votre entreprise avec les bons outils est essentiel pour entreprendre et développer un business rentable. Vous n’avez pas besoin d’une multitude de logiciels complexes ni d’investir des fortunes dans des solutions inutiles. Trois outils suffisent pour lancer, gérer et faire croître votre entreprise. Le premier est un logiciel de facturation pour éditer vos devis, envoyer vos factures et suivre les paiements de vos clients. Le deuxième est un tableau de suivi financier clair et simple, que ce soit sur Excel, Google Sheet ou Notion, afin de visualiser vos entrées et vos sorties d’argent. Le troisième est un agenda ou un gestionnaire de tâches qui centralise vos rappels administratifs et vos échéances fiscales. Ces trois outils ne sont pas de simples gadgets, ce sont des alliés pour organiser votre activité, améliorer votre organisation d’entreprise et booster votre chiffre d’affaires. Mais les outils ne suffisent pas. La vraie différence se joue dans la discipline : bloquer une heure par semaine pour faire le point, traiter votre administratif et mettre à jour vos chiffres. Une heure qui vous évite la panique face aux courriers de l’URSSAF, vous aide à préparer vos déclarations et à savoir si vous pouvez investir ou devez concentrer vos efforts sur la recherche de nouveaux clients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous savez, ce moment où la procrastination prend le dessus et où vous trouvez mille excuses pour remettre une tâche importante à demain. Ça vous arrive, ça m’arrive, ça arrive à tout le monde. Et le pire ? On sait très bien que ça va nous retomber dessus. On sait qu’on va stresser, culpabiliser… et pourtant, on le fait quand même. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi la procrastination n’est pas de la flemme mais le symptôme de causes plus profondes, et je vous livre mes 3 conseils pour arrêter de repousser ce que vous différez depuis trop longtemps.---👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous surprenez à repousser sans cesse certaines tâches essentielles pour votre business, même en sachant que cette procrastination finit toujours par vous coûter cher en stress, en culpabilité et parfois même en chiffre d’affaires. Ce mécanisme touche absolument tous les entrepreneurs, qu’ils soient en pleine création d’entreprise ou déjà installés. On croit souvent que procrastiner c’est juste une histoire de flemme ou de manque de discipline, mais la réalité est bien plus subtile. Derrière ce comportement se cachent des causes profondes qui sabotent votre progression : la peur d’échouer ou d’être jugé, le manque de clarté sur vos objectifs, la dispersion qui vous fait courir dans tous les sens, ou encore le perfectionnisme qui vous bloque dans une attente de conditions idéales. Ce que je vous explique ici, c’est que la procrastination n’est pas une fatalité et surtout qu’il ne faut pas la confondre avec la fatigue. Parfois vous avez juste besoin de repos, et ce n’est pas la même chose. En revanche, si vous êtes bien dans un schéma de procrastination, alors vous avez tout intérêt à mettre en place des méthodes simples et efficaces pour relancer la machine. Je partage avec vous trois conseils pratiques et actionnables pour sortir de l’inaction et passer concrètement à l’action. D’abord identifier la tâche que vous repoussez depuis trop longtemps, puis la découper en une micro-action réalisable en moins de 15 minutes, et enfin utiliser l’effet de levier du timer pour enclencher l’inertie. Ce processus fonctionne comme une voiture que l’on pousse : le premier mètre est difficile, mais une fois lancé, tout devient plus fluide. Vous allez non seulement comprendre pourquoi vous procrastinez, mais aussi repartir avec des astuces business applicables immédiatement pour avancer dans votre projet. Que vous soyez en train de créer une entreprise, de gérer une activité déjà existante ou de chercher à booster votre chiffre d’affaires, ces méthodes vous aideront à reprendre le contrôle et à vous concentrer sur ce qui compte vraiment. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous bossez comme personne, vous postez sur les réseaux, vous avez même peaufiné votre tunnel d’acquisition... et pourtant votre offre ne se vend pas. Elle ne décolle pas, ne vous permet pas d’atteindre vos objectifs et encore moins de vivre de votre business. Dans cet épisode, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour identifier précisément ce qui bloque : clarté de l’offre, mauvaise cible, problème de test, faibles compétences en vente, tunnel d’acquisition bancal ou prix incohérent. Et je vous donne un plan d’action concret pour corriger immédiatement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Votre offre ne se vend pas alors que vous avez tout donné pour la construire ? Vous postez sur les réseaux, vous avez réfléchi à votre tunnel d'acquisition, peaufiné votre message... mais les ventes ne décollent pas. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour comprendre pourquoi votre offre ne se vend pas, et comment en faire une offre qui se vend vraiment. On passe en revue les 6 leviers indispensables pour transformer une offre bancale en offre qui génère du chiffre d’affaires : clarté, ciblage, test, compétences en vente, stratégie d’acquisition, tarification. Est-ce que vous arrivez à expliquer ce que vous vendez en 10 secondes ? Est-ce que votre cible comprend votre proposition de valeur ? Est-ce que vous avez testé votre offre sur le terrain, même sans branding ? Est-ce que vous avez une structure de vente claire et efficace ? Est-ce que vous générez des leads chaque semaine ? Est-ce que votre prix est aligné avec la valeur perçue et votre rentabilité ? Dans cet épisode, vous allez pouvoir faire un audit concret de votre activité et identifier précisément ce qui bloque aujourd’hui vos ventes. Vous verrez que la plupart des problèmes ne viennent ni de l’algorithme ni du karma, mais d’un maillon qui coince dans la chaîne. Et la bonne nouvelle, c’est que tout ça se corrige. Grâce à ce diagnostic, vous saurez quoi ajuster pour construire une offre qui se vend, trouver plus facilement des clients, améliorer votre stratégie d'acquisition client, et booster durablement votre chiffre d'affaires. Ce n’est pas un épisode inspirationnel, c’est un outil concret à refaire chaque trimestre pour faire progresser votre activité. Si vous voulez lancer une entreprise rentable, créer une offre claire, augmenter vos ventes, et vivre de votre activité avec un business solide et structuré, cet épisode est pour vous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accélérer un business ce n'est pas travailler plus mais travailler mieux. Et après 3 ans à bosser +50h par semaine, j’ai décidé de poser une règle radicale pour ce 4ème trimestre : 30h de boulot par semaine maximum. Parce que travailler plus ne veut pas dire réussir plus vite. Dans cet épisode, je vous partage ce que j’ai appris en 3 ans de business, mes nouveaux objectifs pour le trimestre qui arrive et comment je vais les atteindre sans m’épuiser. Si vous en avez marre de courir partout sans résultats, cet épisode est fait pour vous !—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Avoir un objectif clair, c’est ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui avance et un autre qui s’épuise à tourner en rond. Dans cet épisode, je partage avec vous un choix radical que j’ai fait après trois années passées à travailler plus de 50 heures par semaine : poser la règle des 30 heures maximum. Cet objectif précis n’est pas un frein, mais une manière de construire une organisation d’entreprise plus saine, plus efficace et surtout plus rentable. Travailler moins pour mieux entreprendre, c’est apprendre à hiérarchiser ses priorités, à structurer son agenda et à éliminer les tâches inutiles. Vous allez découvrir pourquoi fixer un objectif concret de temps de travail peut vous aider à gagner en clarté, à préserver votre énergie et à libérer de la créativité pour faire grandir votre business. Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages après trois ans d’entrepreneuriat, mes nouveaux objectifs pour le trimestre et la méthode que je mets en place pour les atteindre. Nous parlerons d’organisation entrepreneuriale, de discipline et de focus, mais aussi de délégation, d’automatisation et d’analyse de chiffres. Parce qu’un objectif clair ne se limite pas à une belle intention, il doit se traduire en actions concrètes qui génèrent du chiffre d’affaires. Vous verrez comment booster votre visibilité sans y passer vos journées, que ce soit sur LinkedIn, TikTok, votre podcast ou une chaîne YouTube, et comment développer un business rentable en respectant vos propres règles. En écoutant cet épisode, vous allez apprendre à définir vos objectifs de manière réaliste, à les transformer en plan d’action et à vous donner les moyens de les atteindre sans finir en burn-out. Si vous cherchez des conseils en entrepreneuriat, des astuces business applicables et des méthodes d’organisation pour gérer une entreprise tout en gardant un équilibre de vie, alors cet épisode est pour vous. Mon objectif à travers ce podcast est simple : vous prouver qu’il est possible de créer et développer une entreprise performante en travaillant moins, mais mieux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous comptez sur le bouche-à-oreille pour vendre ? Mauvaise idée. Dans cet épisode, on parle de stratégie d'acquisition client, la vraie, celle qui vous permet de piloter votre chiffre d’affaires, de sécuriser vos ventes et de dormir la nuit. Le bouche-à-oreille, c’est sympa au début, mais c’est une fausse sécurité. Je vous explique pourquoi ça ne suffit pas, et comment construire un système d’acquisition solide, rentable et durable. Vous repartirez avec une méthode concrète pour identifier vos canaux d’acquisition court et long terme, et bâtir une stratégie sur laquelle vous pouvez vraiment compter.—Episode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complèteEpisode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)Episode 30 moyens pour trouver des clients et vendre —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Le bouche-à-oreille vous apporte vos premiers clients ? Normal. Mais si vous basez toute votre acquisition dessus, votre business va vite stagner. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ce n’est pas une vraie stratégie mais une fausse sécurité, et comment reprendre le contrôle pour sécuriser votre chiffre d’affaires. On parle ici de système d’acquisition pilotable, prévisible et rentable. Je vous montre comment mixer un canal court terme (prospection, partenariat, événement) avec un canal long terme (contenu, SEO, newsletter, podcast). On revient aux fondamentaux : construire une offre claire, définir sa cible, choisir ses canaux et créer un process hebdo simple à suivre. Vous verrez comment éviter les erreurs classiques des entrepreneurs qui bricolent leur visibilité. Si vous voulez vivre de votre business, signer régulièrement des clients et bâtir une stratégie alignée avec vos objectifs, votre énergie et votre rythme, écoutez cet épisode.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.