MenneskeKenderens podcast

Hør hvordan du gør din virksomhed til byens mest populære arbejdsplads. I 2. afsnit af miniserien om employer branding går Tony i dialog med Tine Stallkneckt Ottesen om, hvad der virker i praksis, når du vil tiltrække kvalificerede medarbejdere, uden at drukne i håb, floskler og tilfældigheder. Vi tager fat i den mest lavthængende frugt i rekruttering: stillingsopslaget. Og vi starter før stillingsopslaget, med spørgsmålet mange ledere springer over: "Skal vi overhovedet ansætte nu, eller kan vi løse det internt?" Du får konkrete metoder, du kan bruge med det samme: - Rekrutteringsråd #1: Ansæt ingen, før du har gennemgået processer, opgaver og interne muligheder - Rekrutteringsråd #2: Skriv et stillingsopslag, der sælger en følelse og et konkret arbejde - Gå til dem, der skal have den nye kollega: få sprog, detaljer og virkelighed ud af organisationen - Brug tre hovedopgaver med procentsatser: gør jobbet tydeligt på fem sekunder - Drop "pension, kaffe og højt til loftet" som værdiforslag: alle kan sige det - Tal til kandidatens "why": hvorfor giver det her job mening i deres liv - Case: gennemgang af et Jobindex-opslag og hvad der sker, når "why" bliver væk - Formatet betyder noget: one size fits none Best Practice i rekrutteringens virkelighed: 1) Start med et ja til beslutningen om at ansætte Afdæk behovet, flyt opgaver, optimer processer, udvikl en intern medarbejder, før du åbner markedet. 2) Skriv fra virkeligheden, hellere end fra skuffen Interview teamet. Optag deres ord. Sæt ord på hverdagen, samarbejdet og opgaverne. 3) Strukturér opslaget som et salg Kandidatens første møde med jer starter i teksten. Klarhed slår pynt. 4) Læg de vigtige fakta forrest Timer, placering, weekend, krav, succeskriterier og "hvem du arbejder sammen med" tidligt i opslaget. Beslutningspsykologi: Tre drivere i kandidatens valg 1) Klarhed Konkrete opgaver, procentsatser og succeskriterier reducerer friktion og tvivl. 2) Troværdighed Ord fra virkelige medarbejdere og realistiske beskrivelser giver ro i maven. 3) Tilhør og identitet Et opslag med mennesker, sprog og kultur gør det lettere at spejle sig. Vært: Tony Evald Clausen Gæst: Tine Stallkneckt Ottesen www.menneskekenderen.dk Mail: [email protected] Referencer og kilder: Konsulenthuset ballisager - Rekrutteringsanalysen (download og overblik): https://ballisager.com/rekrutteringsanalyse Ricki Nielsen - Mange bolde i luften (site): https://www.mangeboldeiluften.dk/ Mange bolde i luften (bog, Saxo): https://www.saxo.com/dk/mange-bolde-i-luften_bog_9788797470107 Gilliland, S. W. (1993). The Perceived Fairness of Selection Systems: An Organizational Justice Perspective. Academy of Management Review, 18(4), 694-734. https://doi.org/10.5465/amr.1993.9402210155 Hausknecht, J. P., Day, D. V., & Thomas, S. C. (2004). Applicant Reactions to Selection Procedures: An Updated Model and Meta-Analysis. Personnel Psychology, 57(3), 639-683. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2004.00003.x Chapman, D. S., Uggerslev, K. L., Carroll, S. A., Piasentin, K. A., & Jones, D. A. (2005). Applicant attraction to organizations and job choice: a meta-analytic review of the correlates of recruiting outcomes. Journal of Applied Psychology, 90(5), 928-944. https://doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.928 Breaugh, J. A. (2008). Employee recruitment: Current knowledge and important areas for future research. Human Resource Management Review, 18(3), 103-118. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2008.07.003 Kapitler: 00:00:07 - Intro: Menneskekenderen og emnet 00:01:01 - Afsnit 6: Hvordan I bliver byens mest populære 00:01:20 - Gæst: Tine Stallkneckt Ottesen 00:02:49 - Start inde i virksomheden: spørg Connie 00:04:32 - Stillingsopslaget som lavthængende frugt (ballisager) 00:06:39 - Stillingsopslag som historisk genre 00:07:20 - Kandidatens første møde med jer 00:08:16 - Rekrutteringsråd 1: ansæt ingen før intern gennemgang 00:10:18 - Hiring manager og realitetscheck 00:11:46 - Intern løsning: processer, opgaveflyt, udvikling 00:14:23 - Tivoli-analogien: "spændende" siger ingenting 00:15:11 - Floskler: pension, kaffe, højt til loftet 00:16:27 - Struktur: tre hovedopgaver + procentsatser 00:17:06 - Bogen: Mange bolde i luften 00:17:44 - Rekruttering som salg: transaktion og magt-ubalancen 00:20:31 - Case: Jobindex-opslag (Novasol) 00:21:04 - Åbning og "why": brænder du 00:23:30 - Otte timer og weekend: fakta tidligt 00:24:14 - Format: one size fits none 00:28:01 - Floskel: "spændende arbejdsopgaver" 00:51:42 - Outro: deling og kontakt #Menneskekenderen #EmployerBranding #Rekruttering #Stillingsopslag #Ledelse #HR #SMV

Menneskekenderens podcast handler i denne episode om employer branding – hvad det faktisk er, hvad det på ingen måde er, og hvorfor du allerede har et employer brand, uanset om du ved det eller ej. I dag er gæsten Tine Stallkneckt Ottesen, selvstændig ekspert i netop Employer Branding. Hun hjælper virksomheder med at forbedre deres rekrutteringsevner og kandidatrejsen til virksomheden – fra stillingsopslag og kommunikation til digitale karrieresider og virksomhedsambassadører. Employer branding er en plan. En strategi. Et langsigtigt arbejde med, hvordan du kommunikerer om din arbejdsplads – konsekvent, autentisk og med det, der faktisk er sandt. Et rekrutteringsbureau kan sjældent fortælle om stemningen ved kaffemaskinen, humoren i løbeklubben, eller hvad John sagde i hallen om fredagen. Du kan. Dine kolleger kan. Del det med verden og tiltræk gode nye kolleger. Konkurrerer du udelukkende på løn, disponerer du medarbejdere for mistrivsel.  Hør med og bliv klogere på, hvorfor det er en fordel for alle, at I er byens mest populære virksomhed. I næste afsnit: Hvordan du bliver byens mest populære virksomhed. Gæst: Tine Stallkneckt Ottesen – STALLKNECKT Web: tinestallkneckt.dk Mail: [email protected] Tlf: 42 26 70 33 LinkedIn: linkedin.com/in/tine-stallkneckt-ottesen-21824836 Vært: Tony Evald Clausen – Menneskekenderen Web: menneskekenderen.dk Mail: [email protected] Tlf: 20 16 62 50 LinkedIn: linkedin.com/in/tonyevaldclausen Referencer og kilder Ambler, T., & Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management, 4(3), 185–206. https://doi.org/10.1057/bm.1996.42 Backhaus, K., & Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding. Career Development International, 9(5), 501–517. https://doi.org/10.1108/13620430410550754 Chapman, D. S., Uggerslev, K. L., Carroll, S. A., Piasentin, K. A., & Jones, D. A. (2005). Applicant attraction to organizations and job choice: A meta-analytic review of the correlates of recruiting outcomes. Journal of Applied Psychology, 90(5), 928–944. https://doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.928 Hausknecht, J. P., Day, D. V., & Thomas, S. C. (2004). Applicant reactions to selection procedures: An updated model and meta-analysis. Personnel Psychology, 57(3), 639–683. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2004.00003.x Gagné, M., & Deci, E. L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behavior, 26(4), 331–362. https://doi.org/10.1002/job.322 Saks, A. M., & Gruman, J. A. (2011). Organizational socialization and employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 26(5), 383–402. https://doi.org/10.1108/02683941111139003 00:00:05 – Intro: Menneskekenderen-teaser 00:00:33 – Velkommen og programintro 00:00:58 – Afsnit 5: Emne og gæstepræsentation 00:02:30 – Hvad er employer branding? 00:04:35 – Tines vej til selvstændighed 00:09:57 – Problemet med traditionel rekruttering 00:13:09 – Hvad er der galt med den traditionelle måde? 00:17:17 – Fortæl din arbejdspladsfortælling 00:20:21 – Employer branding styrker intern refleksion 00:25:28 – Hvad er et EVP egentlig? 00:29:32 – Employer branding er for evigt 00:30:00 – Fra HR til People, Culture and Communications 00:33:38 – Employer branding er kommunikation og ledelse 00:36:42 – Populær virksomhed: fedt og lønsomt 00:40:35 – Self-Determination Theory og godt indhold 00:43:05 – Svag rekrutteringsevne: du er ukendt 00:48:57 – Famous last words: forberedelse og forankring 00:51:19 – Outro

I afsnit 4 i miniserien om rekruttering går Tony i dialog med Frederik Agergaard (CORE Competence) og Henrik Jerichau (Field Potential) om, hvad der skaber en stærk rekruttering, hvornår det giver mening at benytte en headhunter, og hvordan samarbejdet bliver effektivt i praksis. Du får (mange) konkrete eksempler og praktiske metoder, du kan bruge med det samme: - Grænsen mellem stillingsopslag og søgninger - Hvorfor rekrutteringsbureauet skal have hele virkeligheden (sandheden) om din virksomhed for at opbygge troværdighed hos kandidater - Hvordan kandidaternes oplevelser kan skabe gode ambassadører, også blandt de afviste - Hvorfor det rette match handler om kompetence og personlighed - Hvorfor fejlrekruttering bliver (meget) dyr - Hvordan du arbejder med markører, tempo og forventningsafstemning - Hvorfor opfølgning med den valgte kandidat giver mening, efter rekrutteringen er afsluttet Best Practice i rekrutteringens virkelighed: 1) Giv headhunteren adgang til virkeligheden Fortæl om drift, kultur, styrker, svagheder og det, der kræver mod at sige højt. Det giver headhunteren mulighed for at vælge de rette kandidater. 2) Design kandidatoplevelsen som en del af virksomhedens brand Svar, tempo, afslag og ordentlighed gør en forskel. 3) Afsæt tid og investér i processen De stærkeste kandidater svarer sjældent på en time. Klare og hurtige beslutninger skaber momentum i et marked med konkurrence. 4) Mål kvalitet over tid Tidlige tegn på mismatch viser sig ofte inden for de første tre måneder. Følg derfor op på den valgte kandidat 30 og 90 dage efter ansættelsesstart. Tre grunde til at bruge headhuntere og rekrutteringsbureauer: 1) Adgang til data, værktøjer og searchmetoder (fx Recruiterlicenser, avancerede filtre, Boolean Search) 2) Kandidatfeltet udvides til profiler, der sjældent søger job aktivt 3) Proces, ordentlighed og opfølgning løfter kandidatens oplevelse og kvaliteten af rekrutteringen Referencer og links (udvalgte) Klassiske modeller i rekruttering - International Personality Item Pool (IPIP)   https://ipip.ori.org/  - Big Five personality traits (overblik)   https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Five_personality_traits  DISC (oprindelse og dokumentation – udvalg) - Marston, W. M. (1928). Emotions of Normal People (PDF)   https://www.excelcentre.net/marstonbook.pdf  - Everything DiSC: Research Report (PDF, leverandørdokumentation) https://www.everythingdisc.com/EverythingDiSC/media/SiteFiles/Assets/LeadGenAssets/Everything-DiSC-Research-Report-AT-Revised-20201117.pdf  - DISC assessment (overblik)   https://en.wikipedia.org/wiki/DISC_assessment Udvælgelsesmetoder, validitet (meta-analyser / reviews) 1) Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998).    The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 85 Years of Research Findings.    Psychological Bulletin, 124(2), 262–274.    https://doi.org/10.1037/0033-2909.124.2.262  2) Schmidt, F. L., Oh, I.-S., & Shaffer, J. A. (2016).    The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 100 Years of Research Findings.    (Open PDF)     https://home.ubalt.edu/tmitch/645/session%204/Schmidt%20%26%20Oh%20validity%20and%20util%20100%20yrs%20of%20research%20Wk%20PPR%202016.pdf  3) Sackett, P. R., Zhang, C., Berry, C. M., & Lievens, F. (2021/2022).    Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection: Addressing systematic overcorrection for restriction of range.    (Open PDF)   https://gwern.net/doc/statistics/meta-analysis/2021-sackett.pdf  Strukturerede interviews 4) Levashina, J., Hartwell, C. J., Morgeson, F. P., & Campion, M. A. (2014).    The structured employment interview: Narrative and quantitative review of the research literature. Personnel Psychology. https://doi.org/10.1111/peps.12052  Work sample tests 5) Roth, P. L., Bobko, P., McFarland, L. A., & Buster, M. A. (2005).    Work Sample Tests in Personnel Selection: A Meta-Analysis of Black–White Differences in Overall and Exercise Scores. Personnel Psychology, 58(4), 1009–1037. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2005.00567.x  Realistic Job Previews (styrer forventninger, øger "fit") 6) Premack, S. L., & Wanous, J. P. (1985).    A Meta-Analysis of Realistic Job Preview Experiments.    Journal of Applied Psychology, 70(4), 706–719. https://doi.org/10.1037/0021-9010.70.4.706  Ansøgeroplevelse og fairness (så kandidater gennemfører processen) 7) Hausknecht, J. P., Day, D. V., & Thomas, S. C. (2004).    Applicant Reactions to Selection Procedures: An Updated Model and Meta-Analysis.    Personnel Psychology. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2004.00003.x  Personlighed og performance (Big Five) 8) Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991).    The Big Five Personality Dimensions and Job Performance: A Meta-Analysis.    Personnel Psychology, 44(1), 1–26. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1991.tb00688.x  9) Hurtz, G. M., & Donovan, J. J. (2000).     Personality and Job Performance: The Big Five Revisited.     Journal of Applied Psychology, 85(6), 869–879.     https://doi.org/10.1037/0021-9010.85.6.869  Incitamenter og agent-problemer (relevans: honorarmodeller, alignment) 10) Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976).     Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure.     Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0304405X7690026X?via%3Dihub  00:00:34 - Intro og tema 00:01:33 - Perspektiver, interesser og transparens 00:02:00 - Gæster: Frederik Agergaard og Henrik Jerichau 00:03:37 - Format og cases 00:05:39 - Kandidatoplevelse og ambassadører 00:09:07 - Hele virkeligheden, også de svære sider 00:10:45 - Bureauet som sparringspartner og samarbejdsform 00:14:53 - Stillingsopslag vs search, "attraktivitetslinjen" 00:20:58 - Personlighed, kompetence og fejlrekruttering 00:25:01 - Upfront arbejde: mapping, markører og felt 00:30:13 - Tillid og investering i processen 00:31:43 - Honorarmodeller (no cure no pay, 50-25-25) 00:58:36 - Opfølgning: 30/90 dage og tidlige mismatch-tegn 01:02:25 - Data, licenser og LinkedIn Recruiter 01:02:35 - Boolean Search og søgeteknik 01:03:45 - Kandidatoplevelse: svar, afslag og signalværdi 01:06:34 - Outro, deling og kontakt www.menneskekenderen.dk

I dag tager vi den, som mange tænker – men få i branchen siger højt: Hvad er det værste ved headhuntere og rekrutteringsbureauer? Vi taler åbent om branchens skyggesider – og om de mekanismer, der får dårlige processer til at ligne professionalisme. I episoden kommer vi blandt andet omkring: Hvorfor provision er gift for kvaliteten (og hvordan incitamenter skubber adfærd) Hvorfor "garanti" ofte bliver et salgsargument, der lyder bedre end det virker i praksis Hvorfor mange bureauer ender med at sælge tempo og volumen – i stedet for match og holdbarhed Hvad du skal være opmærksom på, når bureauet lover "hurtig shortlist" Hvorfor LinkedIn-search og skabelon-tilgange let bliver til støj og fejlvalg Hvorfor DISC og pop-typologier kan blive misbrugt, når de bruges som facit i rekruttering Hvad der sker, når kandidater får afslag sent eller uklart – og hvordan det rammer virksomhedens brand og fremtidige pipeline Det her afsnit handler aldrig om at "hade" en hel branche, vi selv er en del af. Det handler om at kunne gennemskue, hvad der reelt foregår – så du kan vælge klogere. Vært: Tony Evald Clausen, Menneskekenderen Gæster: Frederik Agergaard, Core Competence Henrik Jerichau, Field Potential Kontakt: Menneskekenderen Mail: [email protected] Telefon: 41 21 41 21 Mobil: 20 16 62 50 Core Competence, Frederik Agergaard Mail: [email protected] Telefon: +45 40 86 65 56 Field Potential, Henrik Jerichau Mail: [email protected] Telefon: +45 50 66 16 87 Referencer og links: Dunning–Kruger-effekten (baggrunden): https://doi.org/10.1037/0022-3514.77.6.1121 DISC (oprindelse og begreb): https://en.wikipedia.org/wiki/DISC_assessment Big Five / femfaktor-modellen (begreb og ramme): https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Five_personality_traits IPIP (gratis Big Five-items og ramme): https://ipip.ori.org/ "Ansættelsesprocessen" MennekseKenderens bedste råd, når du selv vil stå for rekrutteringen af nye kolleger. Undersøgelser der sammenligner Big Five personlighedsanalyse med DiSC adfærdsanalyse: 1) Jones, C. S., & Hartley, N. T. (2013). Comparing correlations between four-quadrant and five-factor personality assessments. American Journal of Business Education (AJBE), 6(4), 459–470. https://doi.org/10.19030/ajbe.v6i4.7945   2) Gehrig, E., & Bonnstetter, R. (2017, December 15). TTI SI Style Insights® v Big 5 Personality Inventory: A validation comparison study. Target Training International. https://indigoeducationcompany.com/wp-content/uploads/2020/12/Comparison-Study-2017.pdf   3) Gehrig, E., & Bonnstetter, R. (2018, March 15). TTI SI Style Insights® v Big 5 Personality Inventory: University students validation study. Target Training International. https://indigoeducationcompany.com/wp-content/uploads/2020/12/Validation-Study-2018.pdf   4) Johnson, A. S. (2018). Personality traits and behavioral style dimensions as predictors of authentic leadership in American leaders (Doctoral dissertation, Grand Canyon University). https://images.ttisi.com/wp-content/uploads/research/2020/08/24145512/Andrew_Dissertation.pdf   5) John Wiley & Sons, Inc. (2013). Research report for adaptive testing assessment (Everything DiSC®): Validation including correlations with NEO PI-R™ (Five-Factor Model) and 16PF®. https://www.everythingdisc.com/EverythingDiSC/media/SiteFiles/Assets/LeadGenAssets/Everything-DiSC-Research-Report-AT-Revised-20201117.pdf   Tidskoder: 00:05 – Jingle / åbning 00:33 – Velkommen + afsnittets emne 01:12 – Dagens emne + præsentation af gæster 05:17 – Formatet: samme spørgsmål til alle tre 05:47 – Spørgsmål 1: "Hvad er din værste historie?" 06:19 – Case: "broen" – når rekruttering rammer forkert 07:25 – Når processen slider kandidater ned (systemfejl i praksis) 08:12 – Thomas GIA/IQ-test: fairness og forventningsafstemning 14:13 – Garanti/commitment: hvem tager risikoen? 14:38 – Case: B&O – 6 måneder om et afslag 16:38 – Spørgsmål 2: den største systemfejl (betalingsmodellen) 18:54 – Alternativ: timepris og scope 20:10 – "Har I ikke en database?" (myten og misforståelsen) 25:51 – "Jeg prikker også": søgning, marked og realiteter 27:44 – Dunning–Kruger-effekten forklaret 33:49 – Spørgsmål 3: hvorfor branchen har dårligt ry 44:22 – Tests: Jung/Marston-typologier vs Big Five 44:42 – DISC i praksis (og misbruget, når det bliver facit) 45:07 – Kig bag facaden: reference, kultur, ledelse 46:49 – Akkuratesse i test (som nævnt i samtalen) 52:34 – Costa & McCrae / Big Five-sporet 56:55 – "100 år"-pointen: typologiernes begrænsning 01:01:26 – Tal og kontekst: hvem har reelt HR-muskler? 01:16:07 – Show notes + teaser til næste afsnit 01:18:55 – Kontakt + outro

At sige ja til den forkerte kandidat! I dette afsnit af MenneskeKenderens Podcast går Tony Evald Clausen og Frederik Agergaard (Core Competence) lige til stålet: Hvorfor ender virksomheder med fejlansættelser – og hvilke konkrete greb sænker risikoen?! Tony og Frederik folder de klassiske bias, ingroup-favorisering, halo/horn og bekræftelsesbias ud, og viser hvordan beslutningstræthed og timing farver samtaler og giver en praktisk ramme for at skelne mellem det, kandidaten er (personlighed, værdier, motivation) og det, kandidaten kan (kompetencer, erfaring). Du får indsigt i metodisk rekrutteringsproces, råd om brug af kognitive- / personlighedstests, referencetjek tidligt i forløbet og strukturerede interviews plus et ærligt reality-check om tid, omkostninger og "walk-away"-disciplin. Tony og Frederiks gode råd til selvrekruttering: Definér rollen før første samtale: opgaver, succesmål og ønsket adfærd/kompetencer – skriftligt og delt internt. Brug en struktureret proces: stil samme kernespørgsmål til alle kandidater for fair og sammenlignelig vurdering. Test før du gætter: kombiner personligheds- og kognitive tests for højere træfsikkerhed end CV alene. Reference-tjek tidligt (ikke kun til sidst): tal med 2–3 referencer; stil "Ville du ansætte vedkommende igen – hvorfor/hvorfor ikke?". Modbevis din favorit: brug præ-/post-mortem for aktivt at lede efter grunde til, at matchet kan fejle. Kend dine bias: se efter ingroup-favorisering, halo/horn, "brand-glans" og beslutningstræthed; planlæg interviews på friske tidspunkter. Involvér teamet klogt: lad relevante kolleger deltage i afdækning og samtaler; styrker vurdering og senere onboarding. Prøv opgaven, ikke kun snakken: mini-case eller metode-demonstration tæt på den faktiske rolle. Skeln mellem "er" og "kan": vurder både personlighed/værdier/motivation og kompetencer/erfaring. Afsæt realistisk tid: hastværk er en hovedårsag til fejlansættelser – skynd dig langsomt og følg processen. Kommunikér ordentligt til alle ansøgere: beskytter brandet og forbedrer fremtidig tiltrækning. Vær kritisk ved interne forfremmelser: undgå automatisk at gøre top-performere til ledere uden match på lederadfærd. Vært: Tony Evald Clausen Gæst: Frederik Agergaard For mere www.menneskekenderen.dk [email protected]  20166250 Referencer og links: "Ansættelsesprocessen" som Tony nævner, hent den når du trykker her! "Præ-mortem"/"Post-mortem" beslutningsmetoden – omtales direkte som teknik til at modbevise sin favoritkandidat; her er et forklarende link. https://hbr.org/2007/09/performing-a-project-premortem Gratis Big Five analyse: https://bigfive-test.com/da  Big Five (personlighedstræk): anbefales som ramme til vurdering af "det kandidaten er". https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Five_personality_traits Jungs typer (typologi): foreslås som minimumsforståelse hvis man ikke bruger Big Five. https://en.wikipedia.org/wiki/Jungian_cognitive_functions Kahneman: Thinking, Fast and Slow (Tænke hurtigt og langsomt) – nævnes som reference ift. beslutningstræthed/risikovillighed. https://www.penguinrandomhouse.com/books/214010/thinking-fast-and-slow-by-daniel-kahneman/ Dan Ariely (adfærdsøkonomi): nævnes sammen med Kahneman; han er en relevant introduktion til bias i beslutninger. https://danariely.com/ Halo-/horn-effekt (leksikonopslag):  https://www.britannica.com/science/halo-effect Struktureret interview (HR-metode). https://en.wikipedia.org/wiki/Structured_interview    

At sige ja til det forkerte job: Hvorfor gør vi det – og hvordan undgår vi det? I første episode af MenneskeKenderens Podcast taler Tony Evald Clausen med headhunter Frederik Agergaard om at forelske sig i et job, halo-effekt, løn vs. leder, konkrete tjekpunkter inden du skriver under – og hvornår du skal "drop it like its hot and walk the f*** away".  Hør Frederik og Tonys hudløst ærlige historier om hvordan de selv ignorerede røde flag i deres karrierevalg. Kernepointer: Forblændelse / halo-effekt: Skriv dine kriterier ned, før du "forelsker" dig i stillingen – ellers overvurderer du "det nye" og undervurderer risici. Løn frister – lederen fastholder: Mange skifter for løn, men forlader pga. nærmeste leder. Vælg din chef med større omhu end jobbet. Due diligence på lederen: Tjek lederens adfærd og værdier via uformelle referencer, tidligere kolleger og netværk – ligesom virksomheder tjekker kandidater. Præ-post mortem i samtalen: Stil de tre svære spørgsmål: 1) Hvorfor er stillingen ledig? 2) Hvis jeg stopper inden 12 mdr., hvad er den mest sandsynlige årsag? 3) Hvilke 3–5 mål definerer succes? Mandat vs. ansvar: Accepter kun ansvar, hvor du også har beslutningskraft. Manglende mandat = rødt flag. Stop-kriterier ("walk the f*** away"): Definér på forhånd, hvornår du siger nej tak – og hold fast, når signalerne viser sig. Peters princip: Pas på forfremmelsen til et niveau over dit nuværende kompetenceniveau – prestige og løn kan sløre realiteterne. Menneskelige omkostninger ved fejlmatch: Fejl jobvalg koster på selvværd, trivsel, relationer og karriere længe før det rammer CV'et. Klar beslutningsramme: Afklar egne kriterier, undersøg lederen, brug præ-post mortem-spørgsmål. Vært: Tony Evald Clausen Gæstemedvært: Frederik Agergaard For mere www.menneskekenderen.dk [email protected]  20166250 Referencer og links: Gallup – Managerens betydning for engagement: "Managers account for at least 70% of the variance in employee engagement." (State of the American Manager). (Gallup.com) Peter-princippet (empiri): Benson, Li & Shue (2018/2019) dokumenterer, at top-performere som sælgere ofte forfremmes til dårligere ledere – omkostningerne er betydelige. (NBER) Halo-effekten: Thorndike (1920) – klassisk demonstration af, hvordan ét positivt indtryk farver resten af vurderingen. Kort introduktion hos Britannica. (Encyclopedia Britannica) Sunk cost-fejlslutningen: Arkes & Blumer (1985) – hvorfor foruddefinerede "stop-kriterier" beskytter mod at fortsætte dårlige beslutninger. (ScienceDirect) Præ-post mortem-metoden: Gary Klein (HBR 2007) – vend beslutningen på hovedet for at identificere risici før du siger ja. (Harvard Business Review) Fit & fastholdelse: Meta-analyser og oversigter viser, at Person-Organization/Job-fit hænger sammen med tilfredshed og lavere turnover. (PMC) Ledelseskvalitet, trivsel og afgang: Forskning i LMX/"abusive supervision" peger på klare sammenhænge til performance, trivsel og turnoverintentioner. (ResearchGate) Aktuel kontekst (2024–2025): Nyere dækning af Gallup-fund om faldende manager-engagement og afledte effekter på teams. (Business Insider)

En ny begyndelse - Tony sætter scenen for MenneskeKenderen: klar besked, evidens og praktiske greb til at forstå menneskelig adfærd. I denne introduktion forklarer Tony Evald Clausen, hvorfor MenneskeKenderen findes, og hvad lytteren kan forvente: klar besked, indsigt og viden om, hvorfor vi føler, tænker, taler og handler, som vi gør. Episoden binder psykologi, filosofi og neurovidenskab sammen med praksis, præsenterer formatet og giver smagsprøver på kommende temaer og gæster. En ny begyndelse - med fokus på ansvar, opmærksomhed og anvendelig viden. Formål og løfte: klar, evidensbaseret viden omsat til praksis. Metode: psykologi, filosofi og neurovidenskab koblet til hverdagsbeslutninger. Teaser: kommende episoder om bl.a. beslutningspsykologi og rekruttering/fejlansættelser. Vært: Tony Evald Clausen Gæstevært: Frederik Agergaard For mere www.menneskekenderen.dk [email protected]  20166250

Tanja har truffet et valg baseret på sine sansninger. Det er udgangspunktet for denne episode, som bliver den sidste episode i podcasten 'Vølven & MenneskeKenderen'. Vi kommer langt omkring og taler om afslutninger og om at give slip, selv om der er frygt på færde. Undervejs taler vi endnu en gang om dramatrekanten og forsøger at svare på, hvorfor man skal være sine sansninger tro - også når de kommer til ulejlighed?  Vølven og MenneskeKenderen bliver herefter til MenneskeKenderens Podcast - mere om det efter sommerferien. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Hvad føler du lige nu?? Lyt med i denne episode og bliv meget klogere på følelser. Kan man tænke sig til følelser? Kan en følelse være usand? Og hvad har krop og følelser med hinanden at gøre? I denne episode folder MenneskeKenderen sin store viden om følelser ud. Få svar på hvad følelser egentlig er for en størrelse, hvordan de opstår, og hvorfor alle følelser har berettigelse. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Paul Ekman David Masumoto Dalai Lama TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

I denne episode går vi på opdagelse i håb.  Hvad har håb med kroppen at gøre? Hvorfor siger Tanja, at håb er et tveægget sværd? Har man selv indflydelse på, om man har håb? Hvorfor kan det nogle gange været nødvendigt at tage livet af håbet? Og hvad siger psykologien til det med håb? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen At leve med frygtløshed af Tanja Eskesen TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Lyt med når vi taler om, hvad forskellen på ledelse og lederskab er.  Hvad har ledelse med en bog skrevet i 1500 tallet at gøre? Hvorfor er vi så tiltrukket af det at lede? Hvad er en god leder? Hvad er forskellen mellem ledelse og lederskab? Hvad har dårlige ledere betydet for både Tonys og Tanjas arbejdsliv? Og hvordan passer karisma ind i det hele? Alt det og meget mere kan du høre i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen! Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Fyrsten af Niccolo Machiavelli LederSkabelse TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

"Bøn kan lave en bevægelse fra en følelse af fortabelse til skabelse". I denne episode går vi på opdagelse i bøn. Bøn er set fra Vølvens synspunkt en samtale med både det dybeste i en selv og det guddommelige, universet, Gud, eller hvad man nu henvender sig til.  Hvad kan man bruge bøn til? Har det overhovedet en brugsværdi? Hvad gør man, hvis ikke man tror på noget, der er større end en selv? Hvordan kommer man i gang? Og hvad siger psykologien om bøn? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen At leve med frygtløshed af Tanja Eskesen Surviving death. A sign from the Dead TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

I denne episode dykker vi ind i, hvad der sker, når man er uvidende men overbevist  - også kaldet 'Dunning-Kruger-effekten'. Dunning-Kruger-effekten er et psykologisk fænomen, hvor mennesker med begrænset viden eller færdigheder indenfor et bestemt område ofte har en urealistisk opfattelse af deres egne evner.  De tror altså fejlagtigt, at de er mere kompetente, end de faktisk er.  Hvordan hænger det sammen med vores valg og selvbillede? Hvor fører Dunning-Kruger os hen, hvis ikke vi er bevidste, opmærksomme og nærværende? Og hvordan kan man opdage den side i både sig selv og andre? Alt det og meget mere får du svar på i denne episode af Vølven & MenneskeKenderen! Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Dunning-Kruger effekten Unskilled and optimistic: Overconfident predictions despite calibrated knowledge of relative skil Unskilled and unaware of it: How difficulties in recognizing one's own incompetence lead to inflates self-assessments TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Hvad tror du på? "Det, vi tror på, er det udgangspunkt, vi skaber fra. At tro er ikke hverken positivt eller negativt - det kommer alene an på, hvordan vi forvalter det, og hvad vi tror på".  Så klar er Tanjas holdning i denne episode af podcasten, hvor vi skal tale om tro. Troen på noget guddommeligt, troen på os selv, troen på verden og trosbekendelse er nogle af de temaer, vi kommer omkring - både set fra sansningens og videnskaben vinkel. Hvad kan vi bruge troen til? Hvorfor er det vigtigt at gå på opdagelse i, hvad vi tror på? Hvorfor kan det at tro være med til at skabe liv? Og hvad har tro og adfærd med hinanden at gøre? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Pygmalioneffekten & Rosenthals forsøg med forventninger Rosenthals artikel om forsøget med rotter At leve med frygtløshed af Tanja Eskesen TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk  

Er du rigtig klog Hvad er intelligens? Hvordan måler man den? Hvorfor er vi så fascinerede af intelligens? Hvordan hænger intelligens og visdom sammen? Og kan erfaring slå intelligens? Det er nogle af de spørgsmål, vi dykker ned i i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen, hvor Tony vil folde sin store viden om intelligens ud. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen William Wundt Stanford-Binet intelligens test TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

"Når jeg sover, kan jeg få følelsen af at spilde tiden." I denne episode skal vi tale om søvn. Tanjas påstand er, at vi oplever søvn som noget, der bare sker for os, når vi lægger os ned, og at vi ikke tager søvn alvorligt nok. Hvad sker der, hvis vi sover for lidt og for dårligt? Findes der en art forspil, som øger chancen for god søvn, og ville verden være mere kærlig, hvis vi var udhvilede i stedet for i kronisk søvnunderskud? Få svar på det og meget mere i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen "Derfor sover vi" af Matthew Walker TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Jalousi - det grønøjede monster "Jalousi bruger vi ikke her - det skal bare gå væk". Så kortfattet (og primitiv) er Tanjas holdning til jalousi i denne episode, hvor vi dykker ind i jalousien efter et lytterønske. Hvad er jalousi for en størrelse? Er der kulturelle forskelle? Er jalousi en styrke i nogle kulturer og en svaghed i andre? Hvorfor opstår jalousi og hvorfor er det væsentligt at tale om jalousi? Hvad siger psykologien? Og hvad siger sansningen? Og hvordan passer dramatrekanten ind i det hele? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Elvira Madigan  Bent Isager-Nielsen TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Dyrk glæden! Set fra Vølvens synspunkt er glæden vores naturlige tilstand - inden vi slår os på livet. Glæde er fri og flydende livskraft, derfor dykker vi i denne episode ind i glæden.  Hvordan føles glæde, og hvad giver glæden gode vækstvilkår? Kan glæde have en negativ pol, og hvorfor kan glæde virke provokerende på andre mennesker? Hvad siger psykologien? Og hvad siger sansningen? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Kraften i Mørket. Podcast om seksuelle overgreb og senfølger Raske Penge: Rundt Giver-tager energi testen TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Det er i ekstremerne, vi opdager noget om os selv. "Når du ser nogle, der har en ekstrem adfærd, ideer eller tanker i forhold til dig selv, ligger der en gave til dig i at forstå, hvad der er overgået et menneske, for at de er nået hertil". Sådan indleder Tony, aka MenneskeKenderen, denne episode, hvor vi taler om ekstremer. Ekstrem betyder 'yderlig' eller 'sidste' og er noget, der ligger ud over normen, og vi kan bruge ekstremerne til at se, hvor vi selv er og se verden fra en anden vinkel.  Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Vølven og Menneskekenderen episode  Vølven og Menneskekenderen episode  Ellas hundekød Carl Rogers Hans-Georg Gadamer TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk  

Hvorfor skal vi tale om døden? Og kan det at beskæftige os med døden gøre os mere livsduelige? Det kommer både Vølven og MenneskeKenderen med bud på i denne episode, hvor vi kommer langt omkring. Hør hvorfor døden er den ultimative bullshitdetektor, hvordan døden kan hjælpe os til at blive nærværende, og hvad det gør ved os at leve med bevidstheden om, at døden kommer til os alle. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Film: En god dag at dø Griefwalker dokumentar  Gorm Bull: Opstart Vølven og MenneskeKenderens episode 'Slip Kampen' MenneskeKenderen.dk TanjaEskesen.dk

Det er et år siden, vi startede podcasten 'Vølven & MenneskeKenderen', og i denne episode evaluerer vi første sæson og kigger ind i den kommende sæson. Hvad er det at trevle et år op og kigge på året, måned for måned, og hvorfor giver det mening at gøre det? Vi taler om, hvorfor det kan være forbundet med ubehag at evaluere, og hvad evaluering har til os.  I sæson 2 vil vi i hver episode søge at besvare disse 7 spørgsmål: Hvorfor skal vi tale om det?  Kilde: Hvordan er det opstået (sansning og videnskab)?  Negative udfald ved emnet? Positive udfald? Praktisk anvendelse / brugsværdi?  Hvad mangler vi at få at vide?  Har samtalen gjort os klogere?   Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Vølven & MenneskeKenderens episode 39 om Drømme Intelligent Opmærksomheds Camp MenneskeKenderen.dk TanjaEskesen.dk

I årets sidste episode af Vølven & MenneskeKenderen sætter vi fokus på sorg.  "Set fra sansningens univers er der hele tiden afslutninger, og evner vi at sørge over det, evner vi også at favne livet. At evne at føle sorg er en superkraft, fordi det gør os livsduelige". Sådan lyder en af Tanjas holdninger til sorg, når hun argumenter for, at sorg er en evne, der kræver mod. Vi kommer igen langt omkring i denne episode og taler blandt andet om: Hvad er broken heart syndrom? Hvordan ser sorgfaser ud? Hvad kan uforløst sorg føre med sig? Og hvad har sorg og længsel med hinanden at gøre?   Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Griefwalker dokumentar  Broken heart syndrome Vølven og MenneskeKenderens episode 44 om forsoning og tilgivelse  Tony Evald Clausen på TV2: "Holder vi et år?"  Tony Evald Clausen på DR3: "Knald eller fald". MenneskeKenderen.dk TanjaEskesen.dk

Det er juletid, og Vølven og MenneskeKenderen går i denne episode på opdagelse i ensomhed. Ensomhed er forbundet med skam og at stå uden for gruppen og forbundet med stor lidelse og smerte. Vi kommer langt omkring og får svar på, hvad det at føle sig alene betyder for Tony, og hvorfor han altid giver sit telefonnummer til mennesker? Og hvorfor taler Tanja om, at ensomhed, frygt, livsfaser og forbundethed er beslægtede? Hvordan føles ensomhed? Hvad gør ensomhed ved os? Er magtesløshed og ensomhed forbundet? Og hvad gør man hvis man føler sig ensom? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Livsliniens telefonnummer: 70 20 12 01 Psykiatrifonden 39 25 25 25 Nikolaj Tjenesten 70 12 01 10 "Ensomhed er ikke nødvendigvis det at være alene, men at føle sig adskilt fra dem, man gerne vil være forbundet med."(Jean-Paul Sartre) "Det værste er ikke at være alene, men at være ensom blandt andre mennesker." (Robin Williams, skuespiller) Vølven og Menneskekenderens episode 43 om skyld og skam Vølven og Menneskekenderens episode 18 om  om alenehed og alenetid Salgspiloternes podcast Lederskabelse Sociogrammet TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

Hvad har mørke til os? Altså mørke defineret som fraværet af dags(lys)?  I denne episode går Vølven og Menneskekenderen på opdagelse i mørke, og hvorfor mørke er vigtigt for os.  Er der flere slags mørke, og hvordan føles mørke? Har mørket nuancer? Hvad er det at holde mørkning? Og hvad siger psykologien om mørket og det ukendte? Tanja argumenter for, at mørke kan virke beroligende, men også frugtbart og Tony fortæller om at have været mørkeræd som barn. Vi kommer langt omkring og taler om, hvorvidt man kan blive ven med mørket, og hvad man gør, hvis man er bange for mørke?  Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

"Intet kommer af et vakuum!" Hvis vi vil forstå både os selv og andre bedre, må vi vide noget om, hvad der sker udenfor bevidstheden. Derfor dykker vi i denne episode af Vølven og Menneskekenderen ind i opdagelsen af, hvad der er bevidst, ubevidst og underbevidst.  Vi forsøger at svare på, hvad bevidsthed er. Hvornår er noget ubevidst og underbevidst?  Hvordan får vi adgang til det, hvad kan vi bruge det til, og hvordan passer dramatrekanten ind i det hele? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Vølven og Menneskekenderen episode 4 om system 1 og 2 Vølven og Menneskekenderen episode 39 om drømme  Lederskabelse TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk    

Bølgerne går højt, men er aldrig uforsonelige eller utilgivelige, når vi kaster os ud i en samtale om netop uforsonlighed og tilgivelse.  Hvad er forsoning, og hvad kræver forsoning? Kan tilgivelse springe som en impuls indefra? Er tilgivelse et mål? Hvad sker der, hvis tilgivelse bliver et krav? Hør, hvor Tanja og Tony er enige, og hvor de er meget uenige, for til sidst at blive mere end enige, forsonet, og hvor der intet er at tilgive. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Med Døden som Vejleder 23.11.24 Redskab til tilgivelse TanjaEskesen.dk MenneskeKenderen.dk

"Du er aldrig kun det værste, du har gjort", så klar er Tonys holdning i denne episode, hvor vi går på opdagelse i skyld og skam. Hvad gør skyld og skam ved os? Hvad gør man ved skyld og skam? Og kan skam være en adfærdsregulator? Hvad er det for et magtforhold, skyld og skam arbejder ind i? Hvad gør skam ved følelsen af eksistensberettigelse, og kan skam være invaliderende?   Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Lederskabelse Daniel Siegel: Name it to tame it tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk

"Når noget godt sker for mig, er jeg bare heldig. Når der sker noget dårligt, er det min egen skyld".  Dramatrekanten kan kun trives i skyggerne. Den kan kun trives der, hvor vi ikke tager ansvar for vores følelser, og i denne episode går vi på opdagelse i offerpostionen. Hvad kendetegner offerets positionen i dramatrekanten, og hvorfor er det den stærkeste position - og har den et indre sug af destruktion og selvhad?  Hvad er det, der sker, når postionerne i dramatrekanten skifter? Kan man have forkerte følelser? Hvordan kommer man fri af dramatrekanten? Og hvad har det hele med kærlighed at gøre? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Stephen Karpman er ophavsmanden til dramatrekanten A game free life - Karpmans bog om et dramafrit liv tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk

"Dramatrekanten kan kun leve et sted, hvor vi har glemt at tage ansvar for vores følelser". Både Tony og Tanja er optagede af dramatrekanten og går derfor i tre episoder på opdagelse i dramatrekanten.  Dette er anden episode, der omhandler dramatrekanten, dens tre positioner og de skift, der sker mellem positionerne. Redderen forsøger at skabe harmoni der, hvor der ingen harmoni er, og kommer dermed til at stå i vejen for langsigtede løsninger. Hvad sker der med et menneske, hvis redderposition er den drivende kraft? Hvad kan redderen forvandles til, og hvad har redderen med styring, grænser og overansvarlighed at gøre? Findes der en martyr inde i redderen? Kan kærlighed være kvælende og tage vores værdighed? Og hvad sker der, når positionerne i dramatrekanten skifter? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen   Stephen Karpman er ophavsmanden til dramatrekanten A game free life - Karpmans bog om et dramafrit liv tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk Med Årshjulet gennem Kællingens Rige

"Dramatrekanten kan kun leve et sted, hvor vi har glemt at tage ansvar for vores følelser". Både Tony og Tanja er optagede af dramatrekanten og går derfor i tre episoder på opdagelse i dramatrekanten.  Dette er første episode, der omhandler dramatrekanten, dens tre positioner og de skift, der sker mellem positionerne. Hvad er dramatrekanten? Hvor kommer den fra, og hvad kan man bruge den til? Hvad er drivkraften i dramatrekanten, hvordan ser bøddelrollen ud? Og hvad har ansvarlighed med dramatrekanten at gøre? Hør Tonys og Tanjas bud på, hvordan de selv kommer til at være bødler, når de ikke tager ansvar for deres følelser, og hvordan bødlen kan transformeres. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Eric Berne er ophavsmanden til transaktionsanalyse Stephen Karpman er ophavsmanden til dramatrekanten A game free life - Karpmans bog om et dramafrit liv tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk I.O.C Intelligent OpmærksomhedsCamp  LederSkabelse 

"Drømme er en adgang til dit indre univers. Ved at beskæftige dig med dine drømme, kan du få adgang til en større del af din kraft". Det er Tanjas begrundelse for, at vi i denne episode taler om drømme, og hvordan man kan stille sig til rådighed for at kommunikere med sine dybest lag, når man drømmer. Hvad er det at drømme aktivt? Hvad betyder det at tage varsler af en drøm? Hvordan finder man den røde tråd i en række drømme? Og hvad har følelser, kreativitet og drømme med hinanden at gøre? Undervejs kommer vi omkring at trevle dagen op, tavshed, drømmesymboler og hengivelse.   Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk Carl Jung Sigmund Freud Kraften i Mørket. Om seksuelle overgreb og menneskelige rovdyr At leve med frygtløshed Foredrag om at leve med frygtløshed 31. oktober, Godsbanen i Aarhus Foredrag om at leve med frygtløshed 25. november, København Foredrag om at være Vølve, 17. oktober hos Solvognen, Odense Foredrag om livsfaser, 24. oktober hos Solvognen, Odense  

"Lige om lidt er der nogen, der finder ud af, at jeg ingenting kan". Sådan kan bedragersyndromet lyde. Man anslår, at 70 % af alle mennesker på et eller andet tidspunkt i deres liv er i kontakt med bedragersyndromet. Men hvad er bedrager- (eller imposter) syndromet, og hvad kan man gøre ved det? Og hvad har det med selvværd og selvtillid med det at gøre? Og hvorfor kan bedragersyndromet gøre det svært at slappe af og ikke præstere? I denne episode dykker vi ind i bedragersyndromet, og både Tanja og Tony fortæller om, hvordan de kender det i deres eget liv. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen   Pauline Rose Clance og Suzanne Imes er ophavskvinder til bedragersyndromet Vølven og MenneskeKenderen episode 9 om bekræftelsesbias Donning-Krüger Interview med Paul McCartney  Menneskekenderens gratis værkstøj om bedragersyndromet tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk

"Mange mennesker siger, at had er kærlighedens modsætning, men set fra mit univers er kærlighedens modsætning ligegyldighed. For der er enormt mange følelser i had, og der kan være en binding i at hade, men også en afhængighed". Sådan siger Tanja som begrundelse for, at Vølven og MenneskeKenderen i denne episode går på opdagelse i had. Hvad er det at kultivere had? Og hvor fører det os hen? Kan man forløse had og i givet fald hvordan? Hvad sker der i grupper, der er bundet sammen af had? Og hvad siger neuropsykologien? På rejsen kommer vi omkring troldsplinter, hævn, kikkertsyn, tilgivelse, medfølelse og meget andet, der afrunder de sidste tre episoders triade om 'mørke' følelser (vrede, fjender og had). Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk Snedronningen - eventyr af HC Andersen Krigerens Bog af Tanja Eskesen War of the roses

Podcasten har fået ny undertitel: 'Sansning og Videnskab', og i denne episode går vi på opdagelse i begrebet FJENDER. "Hvis du gerne vil have et harmonisk liv, skal du se på, hvem du gør til dine fjender", det er Tonys vinkel på, hvorfor der er stor indsigt i at beskæftige sig med begrebet fjender. Hvad er en fjende? Hvorfor har vi fjender, og hvad bruger vi fjendebilleder til? Hvorfor har vi brug for at tage menneskeligheden ud af en fjende? Og hvordan passer krig, tab, road rage og sorg ind i det hele?    Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen tanjaeskesen.dk menneskekenderen.dk Morgenmenneske på Radio4 med Mikkel Thorup Bhagavad Gita Vølven og Menneskekenderens episode 9 om bekræftelsesbias  Vølven og Menneskekenderens episode 3 om mig-teori First blood Sydafrika: Sandheds- og Forsoningskommissionen i 1996 Rwanda Gacaca-domstole Nordirland - The Good Friday Agreement (1998)

"Vrede er en af de følelser, jeg oplever, er allermest tabubelagt, derfor giver det stor mening at tage fat i vrede som emne". Sådan siger Tanja i indledningen til denne episode af Vølven & MenneskeKenderen, hvor vi går på opdagelse i VREDE. Hvad er sund vrede? Hvordan håndterer Tony vrede, og hvad gør Tanja, når hun bruger vrede som drivkraft i et anklageskrift? Og hvad har vrede, klovnenæser og livskraft med hinanden at gøre? Hør alt dette og meget mere i dette afsnit af Vølven & MenneskeKenderen. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen     tanjaeskesen.dk        menneskekenderen.dk         Kroppens Bog af Tanja Eskesen         Min mors datter af Tanja Eskesen         Tanja Eskesens podcast         Morgenmenneske på Radio4         Paul Ekman         David Matsumoto    

"Den næste uge - hvad vil du fylde den op med? Det er lige nu, du bestemmer dig for, hvad du fylder din uge op med!" Sådan lyder indledningen til denne episode af Vølven og MenneskeKenderen, hvor vi går på opdagelse i, hvad der er energigivende handlinger, og hvorfor det er vigtigt at gøre det, der giver energi. Tony fortæller om, hvordan man opdager, om noget giver energi - og kommer med sin kortliste til et bedre liv, som er: Fyld 60% af din uge op med energigivende handlinger Giv slip på alt det, du umuligt kan forandre Kend dine fremtidige valg Vær taknemmelig   Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Vølven og MenneskeKenderen episode 24 om taknemmelighed… Vølven og MenneskeKenderen  episode 17 om selvansvarlighed Vølven og MenneskeKenderen  episode 23 om grænser  Dan Ariely Fight Club  Intelligent Opmærksomheds Camp Ugens reflektion 'Livstræ eller livstræt', kommer fra Vølvens bog: Bag den røde dør Viktor Frankl  John Lennon Jung www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

Hvad er det at slippe kampen? Hvorfor koster det energi at være i kamp med livet? Og hvad gør det ved vores humør og kropsholdning at være grundliggende utilfredse med livet og omstændighederne? Vølven og MenneskeKenderen tager i denne episode på opdagelse i at være i stille protest over livet, og hvad det har med frygt, magtesløshed og selvmedfølelse at gøre.   Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Sindsrobønnen Yes man Viktor Frankl Dramatrekanten Krigerens Bog. At leve et liv i kærlighed Søren Kirkegaard www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

"Egoet er den måde, du oplever dig selv på". I denne episode prøver Tony og Tanja at indkredse egoet og dets betydning for vores liv. Er egoisme altid dårligt? Findes der rigtig og forkert egoisme?!  Kan en egoistisk handling være at ville gøre noget for fællesskabet for at gøre noget for sig selv? Og kan egoet bruges til at skabe liv?  Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen   Freud Jung Carl Rogers Daniel Kahnemann taler om System 1 og 2  Se også Vølvens og Menneskenderens podcast episode 5 om system 1 og 2 Paulus brev til Galaterne kap 2, vers 20 Keith Richard: Under the influence dokumentar film (2015) Link til undersøgelse om lykkefølelse og indtægt? link Bonnie Wares 5 største fortrydelser ved dødslejet www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

"Sund spiritualitet skal gøre os mere livsduelige og livslystne. Spiritualitet må aldrig blive et mentalt fængsel, der insisterer på, at udvikling og indsigt kun kan opnås på én måde!"  Så klar er Tanjas holdning i denne episode, hvor Vølven og Menneskekenderen går på opdagelse i spiritualitet, frihed, overbevisninger og medfølelse. Hør Tanja fortælle om sine oplevelser med en del af det spirituelle miljø og de omkostninger, det har haft for hende, når spiritualitet blev et fængsel. En fastholdelse, en ensrettethed med gruppepres og en retraumatisering igennem destruktive forklaringsmodeller på, hvem der har ansvaret for fortidens traumer. En stærkt personlig fortælling, der er et partsindlæg, og kun påberåber sig at være sand for Tanja. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Viktor Frankl  Jung Carl Rogers Jean Piaget Heaven's Gate: the cults of cults. Dokumentar (2020) Kællingens Bog www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

Vølven og MenneskeKenderen er tilbage efter sommerpausen og går på opdagelse i, hvad held er for en størrelse.  Vi tager udgangspunkt i Ingemar Stenmarks ord: "Jeg ved ikke noget om held, men jeg har opdaget, at jo mere jeg træner, jo heldigere er jeg!".  Undervejs kommer vi omkring psykologi, statistik og filosofi i afdækningen af, om man kan stille sig til rådighed for heldet. Hvorfor kan vi godt lide at betragte os selv eller andre mennesker som 'heldige'? Hør hvad Tony mener, når han siger: "Jeg øger sandsynligheden for succes, det er det held, jeg tror på!" Som bonus løfter vi lidt af sløret for, hvilke emner vi kommer omkring i sæson 2! Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Ingemar Stenmark  Locus of control: JB Rotter JB Rotters Locus of control / kontrolopfattelse selvtest (PDF) System 1 og 2 - episode 5 af Vølven og MenneskeKenderen Nagel: Moral luck Black Swan event Tversky og Kahneman: law of small number  What happens in Vegas www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

Hør eller genhør de første 30 minutter af podcast: "Intuition" (hør hele udsendelsen her) og "Bekræfelses Bias" (hør hele udsendelsen her).  Nedenfor er shownotes fra begge udsendelser. Vølven: Tanja EskesenMenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Shownotes til "Intuition": Kilder: Eksempler på videnskabelige undersøgelser om respons på sved: Hjernens Respons på Potentielle Feromoner hos Homoseksuelle Mænd: En undersøgelse viste, at homoseksuelle mænd, ligesom heteroseksuelle kvinder, udviste hypothalamisk aktivering som respons på androstadienon (AND), et testosteronderivat primært detekteret i mandlig sved. Dette antyder en forskel i, hvordan hjernen reagerer på visse potentielle feromoner baseret på seksuel orientering (Savic, Berglund & Lindström, 2005). Feromoners Effekt på Kvinders Humør og Seksualitet: En gennemgang antyder, at 16 androstenferomoner, især androstadienon, spiller en gavnlig rolle i kvinders humør, fokus og seksuelle respons, og måske også i valg af partner (Verhaeghe, Gheysen & Enzlin, 2013). Fra Feromoner til Adfærd: Denne gennemgang diskuterer de seneste fremskridt i forståelsen af de dybe effekter af feromoner på reproduktiv fysiologi og adfærd, herunder hvordan både hovedolfaktoriske og vomeronasale systemer er involveret i feromonal kommunikation (Tirindelli et al., 2009). Kællingens Bog af Tanja Eskesen Shownotes til "Bekræfelses Bias": Peter Watson manden bag "bekræftelsesbias" Opmærksomhedsøvelse med korttrick Film: Behind the curve jstor.org scholar.google.dk www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk

Hør eller genhør de første 30 minutter af podcast "Kærlighed" (hør hele udsendelsen her) og "Motivation" (hør hele udsendelsen her).  Nedenfor er shownotes fra begge udsendelser. Vølven: Tanja EskesenMenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Shownotes til "Kærlighed": Film: The contender Sting: "If You Love Somebody Set Them Free" "Krigerens Bog. At leve et liv i kærlighed"   Shownotes til "Motivation": Goffman og facework link Viktor Frankl Filmen: Nyad Navaho Police: Class 57 Simon Sinek Snehvides fortælling www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk salgspiloterne.dk  

Hør eller genhør de første 30 minutter af podcast "Natur" (hør hele udsendelsen her) og "Selvledelse" (hør hele udsendelsen her).  Nedenfor er shownotes fra begge udsendelser. Vølven: Tanja EskesenMenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Shownotes til "Natur": Kællingens Bog Kongen og havet Krigsveteraner og naturterapi   Shownotes til "Selvledelse": De 4 trin til selvledelse, den korte version: Tag ansvar Kend og erkend dig selv Sæt mål Definer succes De 4 trin til selvledelse, den længere version Tonys værdier. Hver værdi linker til en liste af definitioner på værdien: Entusiasme Menneskekærlig Brugsværdi Omhyggelig  Vi ved, der er noget, vi endnu mangler at vide www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk salgspiloterne.dk  

Hør eller genhør de første 30 minutter af podcast nr. 6 "Frygt" (hør hele udsendelsen her) og nr. 7 "Status Quo Bias" (hør hele udsendelsen her).  Nedenfor er links fra begge udsendelser. Vølven: Tanja EskesenMenneskeKenderen: Tony Evald Clausen Links til episode 6 "Frygt": Jean Piaget Carl Gustav Jung Sigmund Freud  Krigerens Bog af Tanja Eskesen   Links til episode 7 "Status Quo Bias": William Samuelson og Richard Zeckhauser "Status Quo Bias in Decision Making" . Publiceret i tidsskriftet "Journal of Risk and Uncertainty" 1988 www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk

Hør eller genhør de første 30 minutter af afsnit nr. 2 "Hastighed" (hør hele udsendelsen her) og nr. 3 "Mig-teorien" (hør hele udsendelsen her).  Nedenfor er links fra begge udsendelser.     Links til episode #2 Hastighed: Personligheds psykologi Big Five / Femfaktoranalyse Viktor Frankl Wikipedia opslag Aristoteles sagde, at "mennesket er et politisk væsen" (på græsk: "ζῷον πολιτικόν") fra hans værk 'Politikken'. Han mente, at mennesker naturligt lever i en stat eller et samfund, og at vores evne til at tale og kommunikere om retfærdighed og det gode, er det, der gør os til politiske væsener. Citaten er senere blevet omformuleret til "mennesket er et socialt væsen". Jean Piaget opslag i Den Store Danske Kællingens Bog af Tanja Eskesen   Links til episode #3 Mig-teorien: Sigmund Freud opslag i Den Store Danske Carl Jung opslag i Den Store Danske Cliff Lansly og Piers Artikel om "At Aflæse Andre" bl.a. Mig-teorien Jean Paul Sartre opslag i Den Store Danske Rosenthal, R., & Fode, K. L. (1963): "The effect of experimenter bias on the performance of the albino rat. Behavioral Science, 8(3), 183-189." Milena Penkowa dømt for dokumentforfalskning, Ugeskrift for læger 9/2015. 'Kællingens Bog' af Tanja Eskesen www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk www.salgspiloterne.dk  

Hvad er du taknemmelig for? Og hvorfor kan taknemmelighed være svært?   "Taknemmelighed er et redskab, der kan hjælpe dig til at stå oprejst og tage ansvar for dét, der er dit liv. Taknemmelighed er en måde at åbne for livskraften og vitaliteten", siger Tanja om taknemmelighed og fortæller om sin rejse med at omfavne taknemmeligheden og gøre den til et dagligt ritual. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen   Neale Donald Walsch Taknemmelighedsanalyse Peter Plys Æsel fra Peter Plys Dagens refleksion Ugens Refleksion www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

"Som udgangspunkt lyver jeg aldrig" Så klar er Tonys udmelding. Lysten til at gennemskue løgnen var noget af det, der startede Tonys rejse som MenneskeKender. Tony kommer med bud på, hvordan man opdager løgnen, hvorfor vi lyver, og hvilke konsekvenser det har. Findes der en bestemt bevægelse, som viser, at man lyver? Smitter løgn? Kan man lære at snyde en løgnedetektor? Og hvorfor sætter sandheden dig fri? Og hvorfor taler Tanja om, at løgn tager liv og er en nedadgående spiral? Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen   Paul Ekman Paul Ekman: Telling Lies Dan Ariely: the honest truth about dishonesty www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

"Har jeg kærlighed nok til mig selv til, at jeg tillægger mine behov værdi? At sætte grænser handler ikke kun om at sige nej, men om at vælge sig selv til - og så kan konsekvensen godt blive, at man siger nej til andre." At sætte grænser, mærke sine behov og sige JA og NEJ fylder rigtig meget i Tanjas arbejdes med klienter og er noget, hun virkelig brænder for.  Er man ond, når man sætter grænser? Og hvad har egoisme og hensynsbetændelse med det at gøre? Hvorfor bliver Tony ophidset, når Tanja taler om, at kvinder har sværere ved at sige fra? Og hvordan kan kroppen være en sladrehank i forhold til, om man får sat grænser? Alt det og meget mere kan du blive klogere på i denne episode af Vølven og MenneskeKenderen. Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen   Kællingens bog Krigerens Bog  Podcast episoden om Mig-teori  Salgets Virkelighed af Tony Evald Clausen www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk  

"Jeg er jo ikke til at styre - heller ikke for mig selv." Så klar er Tonys melding, og derfor skal vi i denne episode høre om selvledelse. Selvledelse, der fungerer, vil fjerne frustrationen over, at man ikke kan styre sine egne impulser og overspringshandlinger. Der er altså et velvære til dig ved at tage magten i dit eget liv, så du ikke bliver et offer for dine personlighedstræk. For hvordan er man chef for sig selv? Hvorfor er det så svært at tage magten i sit eget liv? Og hvad har den protestantiske tankegang, synd og at kunne lide sig selv at gøre med selvledelse? Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen De 4 trin til selvledelse, den korte version: Tag ansvar Kend og erkend dig selv Sæt mål Definer succes De 4 trin til selvledelse, den længere version Tonys værdier. Hver værdi linker til en liste af definitioner på værdien: Entusiasme Menneskekærlig Brugsværdi Omhyggelig Vi ved, der er noget, vi endnu mangler at vide www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk salgspiloterne.dk  

'En fremmed er en ven, du endnu mangler at møde', lyder ordsproget.  Når du så har mødt den fremmede og er blevet venner, hvordan er du en god ven, og hvordan genkender du en ven? Hvilke markører er der for venskab fra Tanja og Tonys perspektiv? Tanja og Tony åbner hudløst ærligt op for deres venskab og går sammen på opdagelse i venskab og venskabelighed. God fornøjelse! Medvirkende: Vølven: Tanja Eskesen MenneskeKenderen: Tony Evald Clausen "Kunsten at være alene" af Peter Elsass "Hell Is Other People",  sagt af Jean Paul Sartre "Krigerens Bog" af Tanja Eskesen "Bag den røde dør" af Tanja Eskesen www.tanjaeskesen.dk www.menneskekenderen.dk