Önjáróbb Vállalkozás Podcast

Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timmKönyv a 6 vállalkozói alappillérhez: https://pja.hu/obbÖnjáró munkatársak és vezetők: https://pja.hu/hr-konyvEbben az epizódban arról lesz szó, hogyan tudsz olyan céget építeni, amiakár nélküled is értéket teremt – és akár el is adható. Megvizsgáljuk az „exit észjárás” lépéseit: hogyan gondolkodj tulajdonosként, ne csak szakértőként. Kiderül, hogyan válhatsz a saját céged részvényesévé – miközben szabadságod is lesz, nem csak munkád.⏱️ Időbélyegek01:32 Az exit szemléletmód megértése02:29 A dokumentáció és rendszerek fontossága06:03 Érzelmi leválás a saját cégedről08:51 Lépések a tudatos kilépéshez13:53 A vállalkozó szerepe exit után19:22 Egy önfenntartó vállalkozás építése20:17 A vállalkozó négy kalapja26:43 Az eladható cég kulcselemei34:02 Zárás és végső gondolatok👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-ittHírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/valsagban-ebookVálságban is maradj talpon online kurzus: https://pja.hu/maradj-talponA bizonytalan gazdasági helyzet miatt sok vállalkozó lefagy: halogat, nem dönt, és eltűnik a kreativitás. Ez egy természetes reakció, de ha benne ragadsz, visszafogja a céged növekedését. Megmutatom, hogyan különböztesd meg, mire van hatásod, és mire nincs, és adok egy egyszerű 3 kérdéses gyakorlatot is, amivel visszaveheted a kontrollt. Beszélünk arról is, hogy ilyenkor mivel tudsz előrelépni: hatékonyság, marketing, értékesítés finomhangolása. A végén adunk egy konkrét segítséget is, hogy ne csak értsd, hanem csináld is.⏰Időbélyegek00:00 Bevezetés02:24 Miért fagyunk le05:25 Cselekvésből energia06:32 Hatáskör vs érdeklődés09:50 Félelem biológiája11:15 Háromkérdéses gyakorlat13:22 Piaci lassulás kezelése14:41 Marketing és mérés18:15 Értékesítési érvrendszer21:08 Csapat stabilizálása👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timmEbben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet a generációváltást tudatosan, konfliktusmentesen és stratégiailag végiggondolni egy családi vállalkozásban. Megosztom, milyen lépéseken keresztül lehet egy fiatal utódot fokozatosan integrálni a cégbe – úgy, hogy közben a szülői tapasztalat és a fiatal lendület erőforrásként találkozik. Valójában ez is egyfajta „belső exit” – ha jól csináljuk, mindenki nyer vele.⏱️ Időbélyegek01:32 A generációváltás kihívásai03:29 Az üzleti utódlás érzelmi és gyakorlati oldala08:16 Stratégiák a sikeres generációváltáshoz10:01 Valós példák és esettanulmányok12:52 Gyakori buktatók és megoldások18:17 Mentorálás és képzés a következő generációnak31:01 Zárás és további források👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le innen a feladatlapot: https://pja.hu/masodik-hegyemEbben az epizódban arról mesélek, hogy mi történik velünk vállalkozókkal, amikor elérjük mindazt, amire éveken át vágytunk – és mégis ürességet érzünk.Arról beszélek, hogyan jön el a „reménytelenség völgye”, amikor már mindenünk megvan, de hiányzik az új cél, és hogyan találhatjuk meg a „második hegyet”: azt az életcélt, ami túlmutat a pénzen és a sikeren. Megmutatom, miért természetes ez a szakasz, és hogyan lehet ebből egy új, tudatos, küldetésvezérelt életet építeni. ⏱️ Időbélyegek03:06 Mentorálás és vállalkozói fejlődés04:33 Üzleti kihívások és felismerések06:23 A „Második hegy” koncepciója07:37 Személyes tapasztalatok és önreflexiók10:12 Új cél és identitás megtalálása12:17 A „Reménytelenség völgye” bejárása14:23 Mentorok és közösség szerepe20:42 Üzlet és magánélet egyensúlya33:53 Összegzés és záró gondolatok👉 Még több INGYENES anyag érdekel?https://pja.hu/ingyenes-anyagok👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeresHírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Könyveink: https://pongorkiado.hu/Ebben az epizódban arról mesélek, hogy hogyan építjük be a mesterséges intelligenciát a cég mindennapjaiba – nem mint technológiai újdonságot, hanem mint valódi, hatékonyságot és profitot növelő csapattagot. Beszélek arról, hogyan alakítjuk át a humán szervezetet AI-asszisztensekkel, és miért nem az AI veszi el a munkát, hanem azok, akik használni tudják. Megmutatom, hogyan tud egy vállalkozó már ma elindulni ezen az úton, hogy ne lemaradjon, hanem előnyt szerezzen.⏱️ Időbélyegek01:29 Az AI szerepe a hatékonyság növelésében01:53 AI-gyakorlatok átvétele az Egyesült Államokból02:22 Gazdasági nyomás és az AI elterjedése03:12 A munkaerő jövője az AI mellett05:32 Történelmi párhuzamok és az AI hatása10:16 AI bevezetése az üzleti működésbe19:54 Kihívások és lehetőségek az AI-ban29:20 Összegzés és záró gondolatok

Női Vállalkozók Napja programokAmazing Women podcast Nemrég vendégként jártam a Női Vállalkozók Napja podcastjében – és külön öröm volt számomra, hogy olyan közegbe érkeztem, akikkel évek óta együtt gondolkodunk a vállalkozásfejlesztésről. Sokat beszélünk arról, hogy vállalkozni egy dolog.De egy jól működő, önjáró céget építeni már egy teljesen másik szint – és ha őszinték vagyunk, itt akad el a legtöbb vállalkozó.A beszélgetésben egészen az elejéről indultunk. Meséltem arról, hogy bár ma cégfejlesztési mentorként dolgozom, 5 évesen már belekóstoltam a „bizniszbe” – és arról is, hogy sokáig egyáltalán nem volt egyértelmű, hogy a vállalkozás lesz az én utam. Sőt: alkalmazottként kifejezetten nem találtam a helyem.A podcastben szóba kerül többek között:☑️ hogyan lett vállalkozó, és miért nem volt soha „jó alkalmazott”☑️ milyen bukásokkal, nehézségekkel és nagy tanulságokkal indult az út eleje☑️ mi az a pont, ahol sok vállalkozó elakad – és miért☑️ hogyan válhat a vállalkozás cél helyett eszközzé, ami a te életedet szolgálja☑️ miért küzdenek különösen a szakértő vállalkozók azzal, hogy mindent maguk csinálnak☑️ hogyan lehet eljutni oda, hogy ne a cég „vigyen”, hanem te irányíts☑️ hogyan lehet hátralépni és valóban önjáróvá tenni egy vállalkozástEz a beszélgetés nem motivációs frázisokról szól, hanem józan, tapasztalati tudásról – arról, hogyan lehet a vállalkozásod olyan eszköz, ami nem felemészt, hanem megtart.--------------------------👉 INGYENES anyagok itt: https://pja.hu/ingyenes-anyagok👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le a költségoptimalizáló tervezőt: https://pja.hu/koltsegoptimalizalasÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyvEbben a részben arról lesz szó, hogy hogyan tud egy vállalkozó a bizonytalan gazdasági helyzetben is megerősödni — nem panaszkodással, hanem tudatos költségoptimalizálással és versenyképesség-fejlesztéssel. Arról beszélek, hogy a cégek túlélését most a pénzügyi tudatosság, az eredményalapú működés és a hitelesség adják, nem pedig a vak növekedés. A cél, hogy kevesebb erőforrással, de okosabban dolgozzunk, és amikor újra fellendül a gazdaság, mi legyünk azok, akikre a vevők először emlékeznek. ⏱️ Időbélyegek03:37 Globális gazdasági kitekintés05:03 Vevőszerzési stratégiák05:34 Profitabilitás és költségoptimalizálás06:02 A mesterséges intelligencia hatása az üzletre06:26 Bizalomépítés az AI korszakában07:10 Proaktív vállalkozói stratégiák12:50 Költségoptimalizálási esettanulmányok37:32 Záró gondolatok és összegzés👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le az eredményalapú 30-90 napos tervezőt itt: https://pja.hu/eredmenyalapu-30-90Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyvEbben a részben az eredményalapú cégkultúráról beszélek — arról, hogyan tudsz kilépni az erőfeszítésre épülő működésből, és olyan csapatot építeni, ahol a mérhető eredmények, a felelősségvállalás és a valódi teljesítmény számít.Megmutatom, hogyan tudsz 3–6–9 hónap alatt fokozatosan kultúraváltást végrehajtani, és kialakítani egy rendszert, ahol a jutalom az eredményt követi, az alulteljesítésnek pedig van következménye — így a vállalkozásod végre önjáróvá és profitábilissá válik.⏱️ Időbélyegek00:00 Bevezetés a cégkultúrába03:14 Mélyebb betekintés az eredményalapú cégkultúrába06:26 A cégkultúra fenntartásának kihívásai11:41 Eredményalapú csapat építése15:05 Teljesítménymutatók bevezetése23:09 Átállás az eredményalapú működésre37:23 Összegzés és további források

Ehhez a célhoz önjáró csapatra van szükség: https://pja.hu/hr-konyvPárizs élményvideó: https://youtu.be/OEXuWmn6GJgEbben a podcast epizódban a Masters Club csapatával tett párizsi utazásunkról mesélek, ami egy igazi életstílus-kaland volt. Rájöttünk, hogy a francia és mediterrán kultúrákban az emberek azért dolgoznak, hogy élhessenek, és miként építhetjük be ezt a nyugalmat és élménygyűjtést a saját hétköznapjainkba egy önjáró, értünk dolgozó vállalkozás segítségével.⏱️ Időbélyegek01:34 A francia életmód és kulturális betekintések02:56 Párizsi élmények és történetek06:25 Gondolatok a kulturális különbségekről08:56 Életmódváltások megvalósítása23:45 A folyamatos tanulás fontossága 👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/Vedd kezedbe a vállalkozásod eKönyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/Időmilliomos könyv, amiből 1500-at adtunk el egyetlen nap alatt: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/A cégemben szinte minden vezetői széket én töltök be – és ez hosszú távon kiéget. A saját példámon keresztül mutatom meg, hogyan lett ebből egy számonkérhetőségi ábra, és miért kulcsfontosságú, hogy a vállalkozó ne mindenhez próbáljon érteni, hanem elkezdje fokozatosan leadni a felelősségi köröket. Megosztom, hogyan tudod tudatosan felépíteni a csapatod úgy, hogy a cég működjön nélküled is – és közben visszanyerd az időd, az energiád és a profitod.

Adrián és én 2025 eleje óta dolgozunk együtt, és többek között neki és a Biznisz Boyznak köszönhetem, hogy az Önjáróbb Vállalkozás Podcast megszületett.Ebben a bónusz részben arról lesz szó, hogy Adrián harmincpluszos apaként és vállalkozóként pontosan tudja, milyen érzés egyszerre céget építeni, gyereket nevelni és közben azon agyalni, hogy „jól csinálom-e”. Majd mesélek, hogy mit tanultam 60 felé közeledve a fiatal generációról, az apaságról, a pénzről és a vállalkozói szabadságról.5 kulcspont – első kézből:- 20–30-as vállalkozók sokkal tudatosabbak vagytok, mint mi voltunk: több infóhoz juttok, hamarabb gondolkodtok rendszerekben, hosszú távban.- Apaként nem az a feladatom, hogy mindent megadjak, hanem az, hogy ne vegyem el a küzdés jogát – a gyerekemnek saját sikert, saját pénzt, saját tapasztalatot kell szereznie.- A bukásaim – üzleti csőd, magánéleti mélypont – tették igazán vállalkozóvá azt, aki ma vagyok; ezek nélkül nem tudnék hitelesen tanítani senkit.- Jó cég ott születik, ahol a rendszer és az ember találkozik: a folyamat adja a skálázást, az emberek adják a lelket – mindkettő nélkülözhetetlen.- A vállalkozás számomra befektetés, nem munkahely, és nem a nyugdíj a cél, hanem az, hogy azt csináljam, amit akarok, azokkal, akikkel akarom – minél tovább, minél szabadabban.⏱️ Időbélyegek01:45 Generációs nézőpontok a vállalkozásról04:11 Az üzleti rendszerek és az emberi tényezők egyensúlya07:14 Vállalkozás skálázása: kihívások és stratégiák09:15 Generációk közötti különbségek az üzleti megközelítésben12:49 Személyes tapasztalatok és tanulságok21:03 Szülőség és vállalkozás kapcsolata25:12 Önsájnálat legyőzése és a túlkompenzálás elkerülése25:57 A munka és család összehangolásának nehézségei26:57 Az apák szerepe a gyermek fejlődésében27:46 Katonaságtól hozott élettanulságok30:30 Minőségi idő a gyerekekkel31:53 Pénzügyi felelősségre nevelés33:56 A problémamegoldó képesség fejlesztésének fontossága41:10 Vállalkozói szemlélet ösztönzése gyerekekben45:04 Párhuzamok a szülőség és a vezetés között46:29 Szülői vágyak és ingatlanbefektetések kérdése47:40 Személyes tapasztalat az örökölt ingatlannal kapcsolatban48:18 Önálló és ellenálló gyerekek nevelése53:33 Munka–magánélet egyensúlya59:09 A nyugdíj fogalma vállalkozói szemmel01:06:35 Szenvedély és energia fenntartása a munkában01:09:38 Mitől önjáró egy vállalkozás?01:10:13 A vállalkozás mint befektetés szemlélet01:11:42 Skálázás és delegálás a cégben01:14:49 Eladható vállalkozás építésének fontossága01:18:07 Generációváltás a cégben01:20:02 Gyerekek felkészítése vezetői szerepre01:27:11 A küzdelem és a hibák értéke👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le a 3 éves tervezőt: https://pja.hu/3-eves-tervezoEzt a részt még tavaly vettük fel, de a taktikák örökzöldek.Megosztom az évtervezés 3 kulcslépését, és olyan kérdéseket vetek fel, amelyek segítenek jobban megérteni, mi működött az elmúlt évben, és milyen területeken van szükség fejlődésre. Beszélek a prioritások helyes kijelöléséről, a hosszú távú stratégiai gondolkodás fontosságáról, és gyakorlati példákat is hozok, hogy a tervezés ne csak papíron maradjon.⏱️ Időbélyegek01:49 Az éves és negyedéves tervezés fontossága02:41 Tervezési kihívások turbulens környezetben03:34 A hároméves üzleti vízió bemutatása04:53 A KKV-k és nagyvállalatok közötti különbségek08:06 Személyes és családi célok kitűzése elsőként09:41 Hogyan teheted önjáróbbá a vállalkozásod10:38 A középvezetés szerepe14:48 Heti és negyedéves tervezési stratégiák22:31 Intuíció és strukturált tervezés kombinálása30:03 Önjáró vállalkozások portfóliójának kialakítása🔔 Iratkozz fel a csatornára, hogy mindig képben legyél a legjobb üzleti tanácsokkal!

Win-win megállapodás minta: https://pja.hu/win-win-mintaVedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/E-könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/Ezt a részt még tavaly vettük fel, így 2024-re reflektálok még. A taktikák azonban örökzöldek.Ez az epizód arról szól, hogyan zárjuk le tudatosan az évet, és hogyan alapozzuk meg az új évet egy vezetői önreflexiós és csapatépítő rituáléval. Őszintén mesélek arról, hogyan értékelem saját vezetői teljesítményemet a csapata előtt, miként vonom be kollégáimat a tervezésbe, és miért vállalom fel bátran azt is, amiben nem vagyok jó.⏱️Időbélyegek01:49 Év végi reflexiók és rituálék02:54 Havi teljesítmény‑értékelések03:46 Az őszinte visszajelzés jelentősége09:06 Andy Grove vezetői leckéje11:48 Stratégiai tervezés az új évre16:00 Munkavállalók felhatalmazása és delegálás28:10 Zárás és jövőbeni tervek

Töltsd le a szűk keresztmetszet elemzőt: https://pja.hu/szukkeresztmetszetÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXÖnjáróbb Vállalkozás könyv: https://bit.ly/4fdwmT0Dan Sullivan - A 4C formula hangoskönyv: https://voiz.hu/hangoskonyv/dan-sullivan-a-4c-formulaA vállalkozók gyakran üvegplafonba ütköznek, amelyet a komplexitás növekedése, a túl sok projekt, a fókusz hiánya, valamint a döntési fáradtság és az ezzel járó mentális energiahiány okoz. Az áttörés kulcsa a komfortzónán kívüli, nehéz beszélgetések és döntések felvállalása, amelyekhez elengedhetetlen a feltöltött állapot, a tiszta vízió, és a tudás/attitűd/rendszerek/környezet változtatása. Bár ezek a beszélgetések gyakran emberekkel kapcsolatosak és fájdalmasak, megszabadítanak az energiavámpíroktól, csökkentik a terheket, és lehetővé teszik a gyorsabb fejlődést.⏱️ Időbélyegek01:23 A láthatatlan korlát (glass ceiling) és a fókusz témája02:56 A kulcskérdések kezelésének fontossága04:05 A vállalkozói hozzáállás kihívásai05:07 Kitörés a láthatatlan korlátból11:02 A nehéz beszélgetések szerepe12:00 Energiagazdálkodás és döntési fáradtság13:53 Személyes tapasztalatok és meglátások22:31 Szűk keresztmetszetek azonosítása és leküzdése

Töltsd le a Produktivitási piramis & Delegálj és lépj szintet gyakorlatot: https://bit.ly/47heDbgIdőmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXA vállalkozói lét egy maraton, amelyet sokan sprint tempóban futnak, ami kiégéshez vezet. A fenntartható siker és a produktivitás érdekében kulcsfontosságú az energiagazdálkodás, az önismeret (mikor vagyunk a legfeltöltődésben), valamint a munkaidő tudatos strukturálása fókusz-, szabad- és puffer napokkal, elkerülve a döntési kifáradást és biztosítva a feltöltődést. Ez magában foglalja az energiavámpír tevékenységek azonosítását és kerülését, valamint a pihenés tudatos beütemezését is, akárcsak egy élsportoló esetében.

Töltsd le a teljesítményértékelés sablont: https://bit.ly/3W5ONQUÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXÖnjáróbb Vállalkozás könyv: https://bit.ly/4fdwmT0Ebben az epizódban a visszajelzés kultúrájáról beszélgettünk, arról, hogy hogyan adhatunk hatékony és fejlesztő kritikát vagy éppen pozitív visszajelzést vezetőként, mert egy cégkultúra mindig az, amit tolerálsz. Hangsúlyozom a komfortzónán kívüli beszélgetések fontosságát a hosszú távú nyereség és a stresszmentes működés érdekében, valamint bemutatom, hogyan építhetünk ki egy önfejlesztő, felelősségvállaló, „A-osztályú” csapatot.⏱️ Időbélyegek00:00 – Bevezetés a cégkultúrába és a tolerancia szerepébe01:18 – A visszajelzés fontossága vezetőként02:42 – Személyes tapasztalatok visszajelzéssel kapcsolatban03:42 – Építő jellegű visszajelzési technikák04:52 – A visszajelzés kezelése a munkahelyen06:42 – Havi teljesítményértékelések07:17 – Azonnali problémák kezelése14:59 – Vezetők képzése a visszajelzésadásrapongorjuhaszattila.hu

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXVedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/Vedd kezedbe a vállalkozásod eKönyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/Létfontosságú a középvezetői réteg, mert enélkül a vállalkozásod eladhatatlanná válik, és a tehetséges fiatalok is más utat keresnek. Mesélek a "Team Leader Ready" programunkról, ahol a belső tehetségeinket fejlesztjük az általam összeállított nyolc kulcsfontosságú "észjárás" mentén, hogy igazi eredményszolgáltató parancsnokokká váljanak, akik viszik előre a céget.

Töltsd le az A-osztályú munkatárs beazonosítót: https://bit.ly/4pcbSioÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXFacebook vallomás: https://www.facebook.com/reel/1279702490175054Egy vállalkozás hogyan tud sikeresen navigálni gazdasági válság idején, hangsúlyozva a vezetői önbizalom megtartásának, a család és barátok segítésének, majd a kulcsemberek megtartásának és motiválásának fontosságát egy "megbolondult világban". Kiemelem az őszinte, kétirányú kommunikáció szükségességét a csapattal a pénzügyi helyzetről, a költségek racionalizálásáról és a nehéz döntésekről, mint a létszámleépítés vagy a feladatok átcsoportosítása, miközben a hatékonyság növelésére és a technológia, például a mesterséges intelligencia kihasználására ösztönöz. Végül, a vezetés példamutatásával és a kulcsemberek bevonásával a stratégiai gondolkodásba, a cél az, hogy a cég ne csak túlélje, hanem megerősödve, "A-osztályú" csapattal várja a konjunktúrát, készen a növekedésre.⏱️ Időbélyegek02:31 Csapatmorál fenntartása válság idején05:54 Nyílt kommunikáció és pénzügyi átláthatóság07:49 Alkalmazkodás a változásokhoz és költségek racionalizálása18:46 Mesterséges intelligencia és technológia kihasználása a hatékonyság érdekében

Töltsd le a stressz tesztet: https://bit.ly/46ch2C8Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXA válsághangulat és fogyasztói óvatosság jellemezte gazdasági környezetben a vállalkozásoknak hogyan kell proaktívan működniük? A kulcs az „egészséges üzleti paranoia” a pánik helyett, ami felkészülést jelent a kedvezőtlen forgatókönyvekre, kiemelve a költségoptimalizálás és a cash flow teszt fontosságát. Gyakorlati lépésként a költségek tételes átvizsgálását (pl. bér, marketing), a munkaerő optimalizálását, a mesterséges intelligencia (AI) bevezetését és a csapat bevonását javaslom. A vezetői példamutatás és a mélyebb motiváció („Nagy Miért”) elengedhetetlen a stabilitáshoz és a folyamatos alkalmazkodáshoz, különösen a 0-3 hónapos cash flow-val rendelkező cégek számára, akiknek azonnal cselekedniük kell.⏱️ Időbélyegek02:07 Gazdasági lassulás kezelése05:13 Üzleti és magánélet egyensúlya08:24 A vízió és motiváció fontossága10:22 Költségoptimalizálás és racionalizálás18:07 Mesterséges intelligencia használata az üzleti hatékonyság növelésére20:21 A csapat bevonása a költségcsökkentési intézkedésekbe

Töltsd le az A-osztályú munkatársak beazonosítót: https://bit.ly/4m3LvZIÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXKorábban a vevőimre fókuszáltam, akiket királynak tartottam, de rájöttem, hogy kulcsfontosságú, ahogyan a saját csapatommal bánok, mert ők is pontosan úgy fognak bánni a vevőkkel. Ezért a célom az A-osztályú, önjáró munkatársakból álló csapat építése, akik problémát oldanak meg, proaktívak és csapatjátékosok, mivel a B- és C-osztályúak tolerálása rontja a cég produktivitását, és egy A-osztályú akár kilenc C-osztályú teljesítményét is képes elérni.⏱️ Időbélyegek01:24 Az új könyv témája: Önjáró munkatársak és eredményvállaló vezetők 02:55 Az A-osztályú munkatársak 13 jellemzője 07:25 Mélyebb elemzés a kulcsjellemzőkről 15:25 A proaktivitás és a túlteljesítés fontossága 25:18 Csapatmunka és közös célok

Töltsd le az ősbölény vagy gazella tesztet: https://bit.ly/4mxFqF3Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXMi a különbség az "ősbölény" és a "gazella" típusú vállalkozók között. Míg az "ősbölény" hajlamos gyerekként tekinteni a cégére, emiatt túlértékeli, és hiányoznak a rendszerek, illetve a felhatalmazott középvezetők, ami miatt a vállalkozás nagymértékben tőle függ, és nehezen eladható. Ezzel szemben a "gazella" vállalkozó tudatosan épít önjáró rendszereket, fejleszti az embereket, és már a kezdetektől gondolkodik exit stratégiákban, hogy cége értékes és függetlenül működő entitássá váljon, ezzel biztosítva a saját szabadságát és a növekedési potenciált.⏱️ Időbélyegek01:15 Az önjáró vállalkozások gondolata02:02 Generációváltás kihívásai a cégben03:22 Ősbölények vs. Gazella típusú vállalkozók04:09 Az ősbölény vállalkozók főbb jellemzői05:34 A középvezetői réteg kulcsszerepe07:06 Hogyan építs értékes és eladható céget08:17 Kilépési (exit) stratégiák vállalkozóknak12:47 A gazella vállalkozók: növekedés és skálázódás14:06 Önjáró, rendszerszintű működés kialakítása16:28 A középvezetés szerepe a sikerben18:29 Hogyan válj gazella típusú vállalkozóvá25:35 Mentorálás és folyamatos tanulás29:14 Összegzés és következő epizód előzetespongorjuhaszattila.hu

Időmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/Önjáróbb vállalkozás könyv: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/Önjáróbb vállalkozás eBook: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas-ebook/Tedd Skálázhatóvá - Ryan Deiss: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/Ebben az epizódban Attila betekintést ad abba, hogyan építette fel azt az értékesítési rendszert, ami akkor is működik, ha ő épp szabadságon van. Ha eleged van a kapkodásból, a hullámzó bevételekből és a kézi vezérlésből, ez a beszélgetés neked szól.⏱️ Időbélyegek az epizódban:00:00 Bevezetés – A magyar vállalkozók küzdelmei01:16 Az érdeklődőszerzés és az ügyfélkiszolgálás egyensúlya05:42 A vállalkozás négy kulcs alrendszere10:40 Marketing- és értékesítési stratégiák20:03 Az értékgeneráló rendszer (Value Engine) fogalma24:02 Pénzügyi mutatók és üzleti stabilitás37:29 Zárszó és ajánlások📚 Ingyenes letölthető anyagok:- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1-------------------------------------------------------------Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted; - hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod. Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.A Pongor Group - Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/Közösségi felületek:Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pjaInstagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/YouTube: https://www.youtube.com/@AttilaPongorJuhaszTalálkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

Letölthető alapértékek minta: https://bit.ly/4k0iwElVedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://bit.ly/3ZHx7xgVedd kezedbe a vállalkozásod eBook: https://bit.ly/40e4FTU🎙️ Miről szól ez az epizód?Miért nem működik hosszú távon egyetlen cégkultúra sem világos alapértékek nélkül? Ebben a részben arról beszélgetünk, hogyan segítenek az alapértékek a munkatársak kiválasztásában, vezetésében és értékelésében – és miért kulcsfontosságú, hogy a hétköznapokban is éljenek.⏱ Tartalom:00:00 Bevezetés és a podcast áttekintése01:32 Az alapértékek fontossága az üzletben02:20 Kihívások az alapértékek meghatározásában03:27 Személyes történet: hogyan oldottunk meg egy HR-krízist04:22 Alapértékek kidolgozása és bevezetése07:12 Az alapértékek szerepe a munkatársak teljesítményében16:22 Az értékbajnok koncepciója21:23 Az alapértékek hatása az üzleti sikerre28:39 Zárszó és útravaló gondolatok📚 Ingyenes letölthető anyagok:- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1📌 Témák:Alapértékek MeghatározásaHR Krízis és MegoldásaÉrtékek Bevezetése a Napi MűködésbeA-osztályú Munkatársak MegtartásaÉrtékbajnok SzerepMunkatársi Teljesítmény és VisszajelzésÉrtékek Hatása az Üzleti Sikerre----------------------------------------Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted;- hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod. Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/Közösségi felületek:Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pjaInstagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCD-qPedJ5PLpSx9zJJtdtlATalálkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

Szeretnél végre olyan középvezetőt, akire valóban rá mered bízni a cégedet?Ebben az adásban arról beszélünk, mit jelent jó operatív vezetőt választani – és miért bukik el rengeteg KKV ezen a ponton.✔️ Mikor van itt az ideje felvenni egy operatív vezetőt?✔️ Milyen emberre van szükséged, és mire figyelj egy interjún?✔️ És hogyan tedd úgy a céged élére, hogy ne csak másik operatív tűzoltó legyen belőle?Ez nem HR-tippgyűjtemény, hanem egy stratégiai döntésről szóló beszélgetés.Ha szintet akarsz lépni, ez az epizód kötelező.📚 Hasznos linkek:📕 Hogyan találd meg a tökéletes operatív vezetőt?👉 https://pongorjuhaszattila.hu/operativ-vezeto-e-book/🎓 Hogyan legyél nagyszerű Főnök - könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/hogyan-legyel-nagyszeru-fonok/📚 Önjáróbb vállalkozás könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

Papíron nyereség van, mégsincs elég pénz a bankszámládon?Ez az a kérdés, ami magyar kkv-vezetők ezreit gyötri évről évre.A válasz: nem a számviteli eredmény, hanem a hazavihető profit számít.Ebben az epizódban bemutatjuk neked a Profit First (Először a Profitot) modellt, ami alapjaiban változtatja meg a pénzügyi gondolkodásod – egyszerű, érthető, alkalmazható módon.Ha vállalkozóként te is aktívan dolgozol a cégedben, de nem keresel annyit, mint megérdemelnél, ez az adás neked szól.⏱ Tartalom:00:00 – Bevezetés a Profit First modellbe01:16 – Hogyan fedeztük fel a Profit First modellt04:24 – A Profit First bevezetése a vállalkozásodban07:36 – Az alszámlák szerepe a rendszerben14:11 – Kihívások leküzdése a Profit First alkalmazása során20:24 – A Profit First alkalmazása a magánpénzügyekben23:29 – Összegzés és további tippek📚 Hasznos linkek:📕 Mike Michalowicz: Először a profitot👉 https://pongorkiado.hu/termek/eloszor-a-profitot/🎓 Először a Profitot Online Mesterkurzus👉 https://pongorjuhaszattila.hu/tudastar/courses/eloszor-a-profitot-online-mesterkurzus/🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/📌 Témák:Profit First modell magyarulCashflow tudatosság vállalkozóknakHogyan kezeld a céges pénzt mint egy profi?Mik az alszámlák szerepei?Pénzügyi szokások kialakításaHogyan beszélj erről a könyvelőddel?🎧 Hallgasd meg, gondold végig, és kezdj bele akár 1%-kal.👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával. Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést.🔑 Témák:Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontbólHogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől?⏱️ Időbélyegek:00:00 – A win-win koncepció bevezetése00:45 – Házigazdák bemutatkozása01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés02:30 – Miért fontos a win-win értékelés?03:23 – Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk04:13 – Az élménytérkép szerepe05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben05:50 – Bizalom és jövőkép08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől?10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba?14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/ 🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik, hanem szárnyalni is akar.

Hogyan építhetsz legendás élményt, amit a vevőid sosem felejtenek el?Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy miért nem elég jó szolgáltatást nyújtani – élményt kell adni, és azt nem a véletlenre bízni, hanem tudatosan megtervezni.Tudd meg:✅ Miért mennek vissza a vevők a konkurenciához, még akkor is, ha te is „jó vagy”?✅ Hogyan lesz egy fine dining élményből üzleti tanulság?✅ Milyen apró részleteken múlik az újravásárlás és a továbbajánlás?✅ És hogyan komponáld meg az ügyfélélményt úgy, mint egy Broadway show-t?⏱️ Időbélyegek az epizódban:00:00 – Bevezetés: Hogyan adjunk élményt, ne csak terméket01:44 – Köszöntünk az Önjáró Vállalkozás podcastban02:05 – Miért fontosabb a megtartás, mint az új vevőszerzés?04:52 – Mitől lesz legendás egy ügyfélélmény?07:06 – Miért kell rendszer az élmény mögé?09:39 – Valódi példák: így nyűgözd le a vevőidet apróságokkal16:47 – Hogyan tervezz és mérj élményt tudatosan?35:01 – Záró gondolatok📌 Ha tetszett az adás, ne felejts el feliratkozni, like-olni és megosztani!👉 Írd meg kommentben: melyik élmény maradt meg leginkább benned vevőként – jó vagy rossz?👉 Töltsd le a Legendás Élménytérkép segédletet! 🔗 Link a letöltéshez: https://bit.ly/3Guz09C📚 Ajánlott olvasmány:📖 A marketing nem ördögtől való – történetekkel teli, gyakorlati kézikönyv vállalkozóknak → elérhető a webshopban: https://pongorkiado.hu/termek/a-marketing-nem-ordogtol-valo/

Az eredményvállaló középvezetői réteg: a hiányzó láncszem az önjáró vállalkozáshozMiért van az, hogy még mindig mindent te csinálsz a cégedben?Miért van az, hogy hiába van rendszered, mégsem működik nélküled?Ebben az epizódban elmondom, mi volt az a pont, ahol rájöttem: ha nem építek középvezetői csapatot, akkor nem vállalkozásom van – hanem egy túlhajtott munkahelyem.És arról is beszélgetünk:Hogyan válik egy vállalkozó stratégává?Miből tudod, ki lehet jó vezető a csapatodban?És miért nem elég csak delegálni – vezetni is meg kell tanítani?Ez az adás azoknak szól, akik már érzik: a kulcs nem több munka, hanem jobb struktúra és erősebb emberek.🎧 Hallgasd meg most, ha több profitot és szabadidőt szeretnél, kevesebb stresszel – és egy olyan vállalkozást, ami nélküled is működik.📌 Bónusz: letölthető szervezeti ábra minta és a „Delegálj, lépj szintet!” gondolkodási segédlet. Töltsd le innen: 👇 linkről:https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/Témák:00:00 Bevezetés: Merj a csapatod erősségeire támaszkodni 02:29 Miért kulcsfontosságú a középvezetői réteg?03:35 Az önjáró vállalkozás alapjai – ne csak rendszerekben gondolkodj06:26 A középvezetőid megtalálása (Érti, Akarja, Képes rá)11:38 Hatékony rendszerek és folyamatok kialakítása14:41 Miért érdemes középvezetőkbe fektetni?19:47 Hogyan képezz és fejlessz vezetőket házon belül?26:03 Középvezetők és a pénzügyi realitás – miből lesz rájuk keret?32:45 Összefoglalás és következő lépések

Ha nem fizeted meg magad rendesen a saját cégedben, akkor lehet, hogy nem is vállalkozol – csak csináltál magadnak egy munkahelyet.00:00 – Alkalmazotti észjárás vagy vállalkozói szemlélet? 01:44 – A pénzprobléma: miért nem keresel eleget? 02:22 – Két magyar cég, nagy forgalom – nulla cégvezetői fizetés 03:24 – Miért nem fizetjük meg magunkat rendesen? 04:14 – Kurucos mentalitás, múltból hozott minták 06:52 – Profit First: amikor először magadnak fizetsz 11:34 – Hogyan építs eladható, önjáró céget? 17:51 – Pénzügyi tudatosság, őszinteség magunkkal 22:59 – Az önbizalom mint vállalkozói melléktermék 34:05 – Záró gondolat: gondolkodásmód nélkül nincs változásEbben a részben egy tabutémáról beszélünk őszintén: miért van az, hogy sok magyar vállalkozó milliárdos forgalmak mellett is minimálbéren tengődik, miközben másokat fizet, működteti a céget… csak magáról feledkezik meg.Témák:Hol keveredik össze az alkalmazotti és a vállalkozói észjárás?Mi az a befektetői gondolkodásmód, és miért érdemes átállnod rá?A "kurucos ügyeskedés" és a „nem merem kivenni a pénzt” mentalitásA Profit First koncepció gyakorlati alkalmazásaMi a különbség a saját pénzed és a céged pénze között –és miért fontos, hogy külön kezeld?Miért húzza fel a cégedet, ha elkezded magad rendesen megfizetniAz önbizalom és a vállalkozói pénzügyi tudatosság kapcsolataEz az adás nem csak a pénzről szól, hanem arról, hogyan gondolkodj végre úgy, mint egy cégtulajdonos vállalkozó – és ne úgy, mint egy szakértő vagy cégmenedzser.

Mit tanultam a francia csúcsgasztronómiából az üzleti sikerről? Két hetet töltöttem Párizsban, a legendás Ferrandi cukrásziskolában, ahol a világ egyik legprofibb képzését tapasztalhattam meg – és nemcsak a tökéletes briós vagy tarte elkészítését tanultam meg, hanem azt is, hogy milyen üzleti párhuzamok rejlenek a csúcsgasztronómiában.💡 Néhány kulcsgondolat az epizódból:✅ A rend és a rendszer elengedhetetlen. Egy jól működő vállalkozásban – akárcsak egy Michelin-csillagos konyhában – mindennek pontos helye van.✅ Az első benyomás mindent eldönt. A vendégek (és az ügyfelek) először a szemükkel "vásárolnak", és ha az élmény nem tökéletes, nem térnek vissza.✅ A prémium minőség mögött kőkemény struktúra áll. A luxus nem véletlen – pontos tervezés, kiszámított folyamatok és profizmus kell hozzá.Ebben az epizódban mesélek arról, hogy mit tanulhatunk a francia cukrászat precizitásából és esztétikájából, és hogyan lehet ezt a szemléletet a saját vállalkozásodban is alkalmazni.🎧 Hallgasd meg, és inspirálódj!📌 Te milyen iparágból merítettél már üzleti ötleteket? Oszd meg velem!🔔 Kövess be, hogy ne maradj le a következő epizódról!

Miért érzed úgy, hogy sosem elég, amit elértél?Sok vállalkozó folyamatosan hajszolja a következő nagy célt, mégis elégedetlen marad.Dan Sullivan és Dr. Benjamin Hardy „A Rés és a Nyereség” című könyve rámutat arra, hogy a siker titka nem az állandó elégedetlenség, hanem az elért eredményeink tudatos értékelése.Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan változtathatod meg a szemléletmódodat, hogykevesebb stresszel, nagyobb motivációval és hatékonyabb vállalkozói gondolkodással építs sikeres céget.A mai adásból kiderül:Miért okoz frusztrációt, ha mindig a „résre” fókuszálsz?Hogyan mérd a vállalkozásod sikerét úgy, hogy az motiváljon?Mi a különbség a hiányalapú és a haladásalapú gondolkodás között?Hogyan segít ez a szemlélet növelni a profitot és az elégedettséget?Könyvajánló:A Rés és a Nyereség – Dan Sullivan & Dr. Benjamin HardyMegvásárolható itt: https://pongorkiado.hu/termek/bh-a-res-es-a-nyereseg/Ne maradj le a következő epizódról! Iratkozz fel a podcastunkra Spotify-on, és oszd meg ezt az adást más vállalkozókkal is, hogy ők is megtapasztalják aRés és a Nyereség erejét!

Hogyan érheted el, hogy a vállalkozásod anélkül növekedjen, hogy minden nap te irányítanád? Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan építhetsz önjáró rendszereket, amelyek lehetővé teszik a fenntartható növekedést és több szabadságot adnak számodra mint cégvezetőnek.Megvitatjuk Ryan Deiss Tedd Skálázhatóvá című könyvének legfontosabb tanulságait, valamint azokat a kulcslépéseket, amelyek elengedhetetlenek a skálázható vállalkozás megteremtéséhez. Konkrét példákkal és gyakorlatias tanácsokkal segítünk, hogy a céged ne csak működjön, hanem fejlődjön is – nélküled is.Ez az epizód kötelező minden vállalkozó számára, aki szeretne hatékonyabb, eredményesebb és stresszmentesebb vállalkozást építeni. 🎧Hallgasd meg most, és fedezd fel, hogyan válhat a vállalkozásod önjáróvá!Ismerd meg Ryan Deiss Tedd skálázhatóvá című könyvét: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/

Gondolkodtál már azon, miért sikeresek egyes vállalkozók, és mások miért nem?Persze, ennek ezer oka lehet, mondhatod – és igazad is van.Mégis, ugye te is szeretnéd tudni, mi a legfőbb különbség a sikeres és a sikertelen vállalkozók között. Hiszen te magad is sikeresebb szeretnél lenni.Tudod, hogy mit kellene tenned a vállalkozásodban, mégis halogatsz? Nem vagy egyedül! A legtöbb vállalkozó pontosan ismeri a következő lépést, mégis visszatartja valami – legyen az félelem, túlterheltség vagy a fókusz elvesztése. De hogyan lehet ebből kitörni?Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy:Miért esnek bele a vállalkozók a halogatás csapdájába?Hogyan lehet visszanyerni a kristálytiszta fókuszt?Milyen gondolkodási minták különböztetik meg a sikereseket?Milyen módszerekkel törheted át a saját korlátaidat?Ha úgy érzed, megrekedtél, és eljött az idő a szintlépésre, akkor ez az adás neked szól!Kövess minket további vállalkozói stratégiákért!

Ebben a részben egy különleges könyvről, Donald Trump "Think Big and Kick Ass" című művéről beszélek. Ez a könyv nemcsak inspirált, hanem rengeteg olyan gondolatot adott, amelyeket a saját vállalkozásomban is hasznosítottam. Miről lesz szó? Hogyan segített egy 2008-as könyv túllendülni a nehéz időszakokon? Miért tartom fontosnak Trump "előre adott borravaló" elvét, és hogyan alkalmazhatod te is? Mit tanulhatunk Trump céltudatosságából és nagyban gondolkodásából? Hogyan építhetünk önbizalmat és hitet, hogy elérjük a nagy álmainkat? Ha szeretnél tanulni a nagyban gondolkodóktól, inspirálódj velünk! Te mit gondolsz: hogyan tanulhatunk mások gondolkodásmódjából? Írd meg nekünk! Kövess minket további epizódokért: Spotify | Apple Podcasts | YouTube#önjáróbbvállalkozás #thinkbig #donaldtrump #motiváció #vállalkozás #önfejlesztés

Önjáróbb Vállalkozás podcastünk első epizódjában bemutatjuk az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztémát, amely 6+1 kulcsstratégiát tartalmaz, hogy a vállalkozásod nélküled is működjön és fejlődjön. 🏢💡💡 Mit tanulhatsz ebből az epizódból?Miért és hogyan érdemes vállalkozást építeni, amely támogatja az életstílusodat.Hogyan váltja ki a rendszerépítés a személyes jelenlétedet a cégben?Az önjáró vállalkozás 6+1 alappillére:Sikerszokások és észjárásÜzleti és profitmodellMarketing és értékesítés rendszereÖnjáró munkatársak és vezetőkRendszerek és hatástöbbszörözőkBizniszmatek és profit management+1: Életstílus stratégiaHa szeretnél több időt a családodra és önmagadra fordítani, miközben a vállalkozásod stabilan fejlődik, ez az epizód neked szól! 🙌Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.Pongor Publishing - Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza:https://pongorkiado.hu/Kövess a Facebookon:   / pongorgroup    / pongorgroup.pja  Nézz be a kulisszák mögé Instagramon:  / pongorgroup    / pongorjuhasz_attila  Találkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendez...