Parlons Lean 📣

Dans cet épisode, découvrez comment piloter efficacement vos flux en alignant charge et capacité à court, moyen et long terme. À travers les processus PIC et PDP, François Quéré, Master Black Belt Lean, explique comment anticiper la demande, dimensionner les ressources et améliorer la coordination entre les équipes pour garantir performance et robustesse de votre supply chain.🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenementsMots clés de l'épisode : adéquation charge capacitéplanification supply chainplan industriel et commercial PICplan directeur de production PDPpilotage des flux

Et si optimiser votre supply chain à court terme était la meilleure façon de la fragiliser ?Dans un monde VUCA — Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu — nos chaînes d'approvisionnement, calibrées pour la performance financière immédiate, se révèlent souvent incapables d'absorber le moindre aléa. François QUÉRÉ et Yohann BOURCIER, Consultants XL Groupe, partagent les clés pour construire une supply chain réellement robuste.🎥 Au programme :— Performance vs robustesse : ce que le biologiste Olivier Hamant (INRAE) nous enseigne sur la nature, et comment l'appliquer à votre supply chain— Diagnostiquer vos flux avec la VSM et l'AMDEC pour identifier vos vraies sources de fragilité— Les 3 leviers pour absorber les fluctuations : surcapacité, stocks, délai— MRP, Kanban, DDMRP : comparaison et recommandations selon votre contexte— Piloter les flux à plusieurs horizons (PIC, PDP, opérationnel) avec les bons indicateurs et instances de décision— Organisation supply chain intégrée et formations pour monter en compétencesLe message central : la robustesse, c'est la capacité à encaisser les fluctuations sans en subir les conséquences. Construire une supply chain qui dure, c'est dimensionner ses capacités, ses stocks et son organisation en tenant compte de la variabilité réelle — et non des moyennes théoriques.🔗 Retrouvez-nous :⚙️ Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

Comment concevoir une supply chain à la fois performante et robuste ? Cet épisode décrypte les leviers clés : Dimensionnement des capacités, rôle stratégique des stocks et choix des bons mécanismes de pilotage (MRP, Kanban, DDMRP). Un éclairage concret pour mieux absorber les aléas et améliorer votre niveau de service. 🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenementsMots clés de l'épisodegestion des stocksdimensionnement des capacitésflux supply chainMRP calcul des besoinsKanban et DDMRP

Dans cet épisode introductif dédié à la supply chain d'une série de 5 épisodes, François Quéré, Master Black Belt et Directeur Associé XL Groupe pose les bases d’une discipline au cœur de la performance opérationnelle des entreprises.À travers un échange pédagogique, il revient sur le lien fondamental entre Lean management et la supply chain. Contrairement aux idées reçues, la supply chain ne se limite pas aux outils ou aux systèmes d’information : elle repose avant tout sur la maîtrise des flux – physiques et informationnels – ainsi que sur l’efficacité des processus managériaux.👉 Un épisode essentiel pour comprendre les fondamentaux de la supply chain et les leviers concrets d’amélioration de la performance.🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenementsMots clés de l'épisode : supply chainlean supply chainexcellence opérationnellegestion des fluxperformance industrielleMRPlogistique opérationnellePIC (Plan Industriel et Commercial)PDP (Plan Directeur de Production)

Et si vos démarches s'essoufflaient non pas par manque d'outils… mais parce qu'il manquait l'essentiel : une vraie culture de la performance ?Cette webconférence vous emmène bien au-delà des méthodes et des chantiers. Stéphanie PESSAYRE et Patrick PIERRON, Consultants Senior XL Groupe, partagent les 7 valeurs fondamentales sans lesquelles toute initiative de transformation reste partielle, inefficace — voire vouée à l'échec.🎥 Au programme :Pourquoi les outils Lean ne suffisent pas — et ce qui fait vraiment la différence entre une démarche qui dure et une démarche qui s'essouffle ;L'ambition des petits pas : comment capter les irritants du quotidien et créer une dynamique d'amélioration continue, à tous les niveaux de l'entreprise ;Le Gemba comme boussole : pourquoi seule la réalité du terrain compte, et comment placer les équipes au cœur de chaque transformation ;Mesure et management visuel : comment faire parler les chiffres pour mobiliser, et pourquoi "ce qui est Lean est visuel" est une règle d'or ;Intelligence collective et juste nécessaire : travailler ensemble pour aller plus loin, et viser l'équilibre entre ressources investies et résultats visés ;Les gains élargis d'une culture Lean : pour les salariés, les clients, l'entreprise — et au-delà.Le message central : la culture Lean ne se décide pas, elle s'infuse. Comme un jardinier qui fertilise son terrain avec patience et méthode, cultiver le Lean, c'est un engagement de long terme qui finit toujours par porter ses fruits.🔗 Retrouvez-nous :⚙️ Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

🎙️ La culture Lean au quotidien – bien plus que des outilsDans cet épisode de Parlons Lean, nous recevons Stéphanie, consultante et formatrice XL Groupe, Master Black Belt, pour explorer une idée clé : le Lean n’est pas qu’une boîte à outils… c’est un véritable état d’esprit.👉 Comment identifier les problèmes que l’on ne voit même plus ?👉 Pourquoi chercher la cause racine change tout ?👉 Et surtout, comment appliquer le Lean aussi bien en entreprise… que dans sa vie de tous les jours ?À travers des exemples concrets (organisation du quotidien, facturation, performance individuelle…), découvrez comment simplifier vos actions, gagner du temps et améliorer durablement votre efficacité.💡 Un épisode accessible, rempli de bon sens et de bonnes pratiques pour :arrêter de subir les problèmes du quotidienmieux s’organiseret entrer dans une logique d’amélioration continue🚀 Que vous soyez novice ou déjà initié, vous repartirez avec des clés concrètes à appliquer immédiatement dans la vie de tous les jours et au travail.🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

Et si le 5S n’était pas qu’un simple outil de rangement… mais le point de départ d’une transformation profonde ?Cette webconférence vous emmène bien au-delà des idées reçues sur le Lean. Vous y découvrirez comment le 5S peut devenir une véritable démarche d’excellence opérationnelle, capable d’améliorer la performance, la sécurité et la motivation des équipes.🎥 Au programme :L’origine et l’évolution du 5S, d’un outil de rangement à une philosophie d’entreprise ;Les 5 étapes clés (tri, rangement, nettoyage, standardisation, maintien) et leur impact concret ;Comment réduire les gaspillages, les erreurs humaines et les pertes de temps ;Les clés pour réussir un chantier 5S et le transformer en démarche globale durable ;Le rôle crucial du management et de l’engagement terrain ;Les bénéfices réels : efficacité, qualité, sécurité, motivation… et même image de marque.Le message central : le 5S n’est pas une opération “coup de propre” avant audit. C’est un levier puissant pour transformer les organisations et redonner du sens au travail.🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

Transformation digitale, excellence opérationnelle, performance terrain… On en parle beaucoup. Mais où est le vrai enjeu aujourd’hui pour les organisations industrielles ?Dans cet épisode, nous réunissons Ronan Hemidy, Directeur associé et consultant chez XL Suisse, et Alban Romano, co-fondateur de WeAreTeam, pour une discussion sans langue de bois sur les défis concrets du terrain.👉 Trop de digital déconnecté des réalités opérationnelles.👉 Trop d’amélioration continue sans méthodes pérennes.👉 Et toujours, au cœur de la transformation : les femmes et les hommes.Ensemble, ils croisent leurs expertises pour partager une conviction forte :le digital n’est pas une finalité, mais un levier au service du terrain.La performance durable naît de l’alignement entre méthodes éprouvées, outils pertinents et engagement des équipes.À l’approche du SIAMS 2026 à Moutier, ils dévoilent également ce qu’ils proposeront concrètement lors de cet événement et les enjeux qui pourraient vous pousser à les contacter.🎯 Un épisode destiné aux dirigeants industriels, responsables de production, méthodes et amélioration continue qui veulent transformer leur organisation avec pragmatisme et impact.Si vous vous posez des questions sur votre performance terrain ou l’usage du digital dans votre industrie, cet épisode est fait pour vous.🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : ⁠https://www.xl-consultants.com/⁠🎯 Formations : ⁠https://www.xl-formation.com/⁠📌 LinkedIn : ⁠ https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/⁠📣 Podcast : ⁠https://pod.link/1845087438⁠🔖 Blog : ⁠http://www.parlonslean.com/📽️ Vidéo : https://www.youtube.com/@xlgroupe

Dans un contexte de transformation Excellence Opérationnelle, la formation ne se limite plus à transmettre des outils : elle devient un véritable levier d’autonomie et de performance durable.Comment développer des équipes capables de résoudre les problèmes par elles-mêmes ?En quoi la formation soutient-elle l’engagement, la responsabilisation et l’amélioration continue ?Cette web conférence met en lumière le rôle clé de la formation dans le déploiement réussi des démarches Lean et l’importance primordiale de la montée en compétence des équipes et du développement de leur autonomie.🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn :   / xl-groupe  📣 Podcast : https://pod.link/1845087438🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/

On entend souvent : ‘On va former les équipes pour les rendre autonomes’. Mais… est-ce que ça marche vraiment ? Et surtout, de quelle autonomie on parle ?Pourquoi la formation est-elle aussi centrale dans une démarche d'excellence opérationnelle et qu'apporte-t-elle à l'entreprise et l'individu ?🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

En répondant concrètement à différents enjeux dans les secteurs de l’économie, la démarche Lean démontre qu’elle peut non seulement permettre d’atteindre des résultats à court terme, mais également de maintenir ce haut niveau de performance dans le temps.  Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus se contenter de courir après la performance. Entre chocs économiques, transitions écologiques et pénuries de talents, la vraie question est : comment allier la performance court terme et la performance moyen terme en s’adaptant aux crises en-cours et à venir ? Autrement dit, comment combiner agilité et stabilité pour durer ? 🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements

Il n'y a pas une performance… mais des performances : économiques, sociales et environnementales — toutes essentielles pour une industrie durable et ancrée localementLe Lean devient un levier majeur pour :Réduire l’empreinte carbone et mieux gérer nos ressourcesRenforcer la souveraineté industrielle et la résilience du pays Adapter nos entreprises : innovation, optimisation des procédés, compétences et engagement humainMobiliser les acteurs locaux et les salariés pour une transition durableAnimée par Ronan Hemidy, Consultant Senior - Black Belt Lean et Directeur Associé XL Groupe, ainsi que Patrick Pierron, Consultant Senior- Black Belt Lean  donnent des pistes concrètes pour envisager une réindustrialisation locale & durable et les impacts qui en découlent.L'approche  :Le besoin de transition / où en est-on ?La relocalisation industrielle comme levier d'actionL’excellence opérationnelle et ses leviersConclusion🔗Retrouvez nous : ⚙️Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/

Dans un contexte où les ateliers industriels doivent répondre à de nombreuses exigences : Comment gagner en performance sans sacrifier la flexibilité ?Comment standardiser sans rigidifier ?Comment répondre à des exigences clients croissantes en matière de conseils et d’expertise ?Et surtout, comment embarquer l’ensemble des équipes dans cette évolution ?Rejoignez Guillaume Redon (XL Groupe), Laurent Demard (Weidmüller) et Georges Sfeir,  (Fauché Tableaux Solutions) pour 1 heure de table-ronde et découvrez comment l’approche Lean transforme les ateliers des fabricants d’armoires électriques, des tableautiers-intégrateurs et des professionnels du câblage en véritables moteurs de performance industrielle.

Échange avec Ronan HEMIDY, Black Belt Lean pour XL Groupeà propos du Lean et de son champ d'application dans la transition écologique des entreprises.Retrouvez plus d'éléments sur les précédentes ressources : Web-conférence : Lean & Transition écologiqueWeb-conférence : Le Lean au service d’une réindustrialisation responsable

Lean & normes ISO : un combo gagnantComment transformer deux approches souvent perçues comme opposées en un véritable levier de performance ? Repartir avec des clés opérationnelles pour concilier conformité et agilité.Mots clés : Lean, ISO, qualité, conformité, performance opérationnelle, excellence opérationnelle, amélioration continue, tandardisation, gestion des risques, documentation de processus, synergie Lean ISO, audit interne, optimisation des processus, Lean management, culture d’amélioration, gestion de la performance, performance durable

Gemba Walk : le management qui se passe (enfin) là où la valeur se créeSortir du bureau, aller voir, comprendre, agir. Dans cet épisode, on décortique le Gemba Walk : pourquoi y aller, avec qui, à quelle fréquence, et comment structurer sa visite pour transformer de simples observations en améliorations concrètes.--Mots-clés : Lean, Gemba Walk, management terrain, amélioration continue, 5 S, SQCDP.