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PODCAST · business

Pilotos

Conoce la trayectoria y evolución de un C-Level. Exponemos el ADN de su liderazgo y las batallas que sacan lo mejor de sí en las firmas protagonistas del mundo de los negocios.

  1. 133

    Carlos Sánchez: El liderazgo como convencimiento.

    En el entonces Distrito Federal de los años 70, la vida se medía en la capacidad de interactuar, de caerse y rasparse las rodillas sin la mediación de una pantalla. Para Carlos Francisco Sánchez Fanjul, actual director de Procesos y Tecnologías de Información en Soriana, esa infancia en la colonia Doctores fue el primer laboratorio de resiliencia. En un entorno de clase media y bajo una formación tradicional, su padre le inculcó la cultura del esfuerzo y el trabajo duro: hacer las cosas sin quejas.

  2. 132

    Juan Pablo Migliano Torrado: La disciplina como puente al éxito.

    “La disciplina es el puente entre las metas y el logro”. Esta máxima de Jim Rohn resuena con fuerza al explorar la trayectoria de Juan Pablo Migliano Torrado, actual Senior Director de One Danone Business Services para México, Estados Unidos, Canadá y SDC Americas. Para Juan Pablo, la disciplina no es un concepto abstracto, sino un eje rector que heredó de un entorno familiar donde el trabajo duro y la constancia eran el lenguaje cotidiano.

  3. 131

    Maricarmen Bañuelos: Liderazgo forjado en la ejecución.

    En la industria automotriz, donde las decisiones se toman en minutos y los errores cuestan millones, el liderazgo no admite simulaciones. Se prueba en la operación, en la presión y en la capacidad de formar equipos que respondan incluso en la incertidumbre. Ahí es donde Maricarmen Bañuelos ha construido su trayectoria. Con más de dos décadas en la industria y hoy al frente de la dirección de cadena de suministro en Aumovio, su historia no es la de un liderazgo teórico, sino el de alguien que aprendió a liderar haciendo: desde la planeación de producción hasta el arranque de plantas y la gestión global de equipos.

  4. 130

    Clemente Guerrero: Empatía y transformación.

    José Clemente Guerrero de la O, actual director de Transportes del Potosí, es un hombre cuya carrera ha sido forjada en los valores de trabajo duro, integridad y desarrollo continuo. Con casi 20 años de experiencia en la empresa familiar, Clemente ha aprendido que el liderazgo no se trata sólo de dar órdenes, sino de estar al servicio de su equipo y ser un facilitador para que cada miembro pueda alcanzar su máximo potencial

  5. 129

    Federico Pabst: El valor de la palabra y la agilidad del ingenio.

    Para Federico Pabst, Business Partner en Pack3000, el liderazgo no es una posición estática, sino un ejercicio continuo de responsabilidad y lealtad. Criado en Cuernavaca en un entorno donde el compromiso con el trabajo y la familia era la norma, Federico aprendió desde temprano que no hay activo más valioso que la propia palabra: "En la vida normal no hay nada más fuerte que tu palabra, que tu handshake. Eso es lo que define a una persona".

  6. 128

    Gerardo Macías: Liderazgo desde el servicio y la claridad de propósito.

    Desde temprano en su vida, Gerardo Macías entendió que la disciplina no era sólo una regla doméstica, sino una forma de relacionarse con el mundo. Creció en una familia católica donde la responsabilidad personal y el compromiso con los demás formaban parte de la vida cotidiana. Su padre, ingeniero en el sector de fundición automotriz, y su madre, emprendedora con proyectos propios y una profunda vocación por los valores, marcaron el tono de una infancia estructurada por horarios, compromisos y constancia. Esa formación —dice— le dejó una idea clara: la vida sigue avanzando y cada persona debe cumplir con su parte.

  7. 127

    Selene Carreto: Escuchar para avanzar.

    En el mundo empresarial, donde la presión por resultados suele empujar a estilos de liderazgo rígidos o excesivamente controladores, Selene Carreto Alba ha construido una trayectoria distinta. Actualmente, gerente comercial en SSA Marine México, su carrera ha transitado por diversas industrias y hoy se consolida en la logística marítima, un entorno donde la complejidad operativa y la negociación constante exigen claridad estratégica y una gestión efectiva de equipos.

  8. 126

    Gabriel Reyes Berrueta: Estrategia, ética y empatía.

    Gabriel Reyes Berrueta no es sólo un director de plaza con más de 25 años de experiencia en Grupo Financiero Monex; es un líder que ha sabido aprender de cada paso, adaptar su estilo y hacer de la empatía su principal herramienta para construir equipos exitosos. “Nada es gratis en esta vida”, recuerda sobre los enseñanzas de sus padres, quienes, con su ejemplo de trabajo constante le mostraron la importancia de siempre luchar honestamente por lo que se quiere.

  9. 125

    Luis Rubí Patlán: La estrategia detrás de un liderazgo flexible.

    En una industria tecnológica marcada por la velocidad, la diversidad generacional y la presión por innovar, el liderazgo ya no puede sostenerse con fórmulas rígidas. Para Luis Rubí Patlán, director del Delivery Center México–Bajío de NTT Data, dirigir equipos implica comprender que cada persona avanza a su propio ritmo y que la flexibilidad es una de las habilidades más valiosas para quien encabeza organizaciones complejas.

  10. 124

    Roberto Díaz: Carácter forjado con visión a largo plazo.

    Roberto Díaz, con más de 30 años de trayectoria en el sector energético, es socio y director general de Combured S.A. de C.V. Su liderazgo se basa en la delegación de responsabilidades, la confianza en su equipo y una visión estratégica a largo plazo. A lo largo de su carrera, ha aprendido que el verdadero éxito no sólo se mide en resultados inmediatos, sino en formar equipos sólidos y generar valor sostenible. Su enfoque en la integridad, el trabajo en equipo y la formación continua lo ha convertido en un referente en la industria. Roberto ha liderado importantes iniciativas internacionales, en las que destacó por su capacidad para enfrentar desafíos y su compromiso con el desarrollo de las personas en su entorno profesional.

  11. 123

    Ángeles Vela del Río: Liderazgo tecnológico con impacto humano.

    Originaria de Torreón, en un entorno familiar donde el compromiso con la comunidad formaba parte de la vida cotidiana, Ángeles Vela del Río construyó una visión que hoy define su liderazgo. Actualmente, como directora general de Csoftmty, impulsa la transformación digital en Nuevo León con una perspectiva que integra innovación tecnológica, generación de talento y responsabilidad social, convencida de que la tecnología puede ser una herramienta real para mejorar la calidad de vida.

  12. 122

    Edwin Galán: Competir con propósito.

    Competir, pero con propósito. Esa es la filosofía que ha guiado la trayectoria de Edwin Galán, director de Desarrollo Humano y Tecnología en Decasa. Formado en una familia donde la competencia significaba superación —no ego— y en el escultismo, donde aprendió a compartir y trabajar en equipo, Edwin construyó un liderazgo basado en conciencia, claridad y responsabilidad. De joven fue impaciente; sin embargo, hoy entiende que todo proceso requiere madurez y escucha. Está convencido de que la cultura organizacional pesa más que cualquier estrategia y que la innovación nace en la operación, no en la sala de juntas. Dentro y fuera de la empresa, su premisa nos enseña que formar equipos sólidos es como escalar montañas: se logra avanzando juntos.

  13. 121

    Diego Vilatobaá: Lealtad y claridad en el mundo financiero.

    Diego Vilatobaá es director de Trade and Working Capital en la Región Centro de Banco Santander. Su liderazgo se distingue por una visión basada en la lealtad, la integridad y la comunicación clara. Con una trayectoria que combina experiencia en el sector público, privado y financiero, Diego apuesta por una gestión centrada en las personas, sin perder de vista los resultados sostenibles. Cree en la intuición como complemento clave de los datos duros y en el poder de delegar con claridad y seguimiento. Afirma que cada persona tiene su momento, convencido de que la preparación y la constancia abren puertas.

  14. 120

    María Concepción del Alto: El liderazgo como inspiración, no imposición.

    Desde su niñez en Durango, donde enfrentó el polio con carácter y el respaldo de una madre visionaria, la doctora María Concepción del Alto ha forjado una trayectoria ejemplar en el mundo financiero. Especialista en valuación de empresas y finanzas corporativas, es directora del IMEF Monterrey y líder académica en EGADE Business School, donde impulsa programas reconocidos internacionalmente. Su enfoque combina estrategia con sensibilidad, promoviendo un liderazgo que inspira, no impone. Fundadora del Consejo de Mujeres Directivas y ganadora del Premio Mujer Tec 2025, defiende con convicción la ética, la empatía y el compromiso social. Concepción lidera con resultados y con alma, demostrando que las grandes transformaciones inician con la firmeza de creer en uno mismo.

  15. 119

    Lupita Verdín: Decisiones firmes con rostro humano.

    Determinación, intuición y humanidad. Así se podría definir el camino de Lupita Verdín, directora de Actinver Aguascalientes, quien ha construido su camino profesional sin atajos y con una visión clara: lograr que su equipo camine unido, con metas claras y un propósito compartido. Lupita cree en el poder de la intuición, en la claridad para tomar decisiones difíciles y en el valor de construir relaciones genuinas dentro del equipo. Para ella, dirigir implica saber cuándo soltar el control, cuándo escuchar y cuándo marcar el rumbo con determinación.

  16. 118

    Lorenzo Barrera Segovia: La ética como ventaja competitiva.

    Lorenzo Barrera Segovia es fundador y director general presidente ejecutivo de Grupo Financiero Base de Banco Base. Su trayectoria no se explica por atajos ni decisiones impulsivas, sino por disciplina, análisis y una convicción constante: hacer lo correcto incluso cuando resulta más difícil. Desde sus primeros pasos en el sistema financiero entendió que la confianza se construye con hechos, no con promesas. A lo largo de casi cuatro décadas ha privilegiado la prudencia, el ahorro y la prevención de riesgos como pilares del crecimiento. Para él, la ética no es un discurso corporativo, sino una práctica cotidiana que permite dormir tranquilo y sostener relaciones de largo plazo con clientes, colaboradores y la comunidad.

  17. 117

    Carlos Magaña: La fórmula del liderazgo transformacional.

    Carlos Magaña, CEO director de Flix México, es un líder transformacional que cree firmemente en el poder del trabajo en equipo y la colaboración. Su visión de liderazgo se basa en empoderar a su equipo y proporcionarles las herramientas para que sean los dueños de su propio éxito. Con una visión de cambiar el status quo, objetivos claros y con una filosofía centrada en el bienestar, la autenticidad y la toma de decisiones ágiles, Carlos ha logrado posicionar a Flix en un mercado altamente competitivo en tiempo récord. Su enfoque humano, combinado con su capacidad para adaptarse y reinventarse, lo convierte en un ejemplo de liderazgo transparente, siempre buscando el crecimiento colectivo por encima del éxito individual.

  18. 116

    José Luis Barajas: Un camino forjado por desafíos y valores sólidos.

    José Luis Barajas es un líder con una trayectoria profesional diversa, marcada por su enfoque en la empatía, la integridad y el aprendizaje constante. Para él, ser un líder no significa estar constantemente supervisando el trabajo de los demás, sino más bien estar presente para escuchar, comprender y apoyar. Egresado de la Universidad Autónoma de Querétaro y con experiencia en los sectores textil, hotelero y logístico, actualmente es director regional de Recursos Humanos de Oak View Group en México.

  19. 115

    Ricardo Madrid: La ruta íntima de un líder.

    Detrás del director general de Insignia Life hay una historia marcada por disciplina, cercanía y un respeto profundo por el trabajo en equipo. Ricardo Madrid construyó su liderazgo desde abajo, aprendiendo de cada etapa y de cada persona que lo acompañó en el camino. Cree en la comunicación clara, en delegar con inteligencia y en inspirar a través del ejemplo. Para él, las decisiones no se toman en soledad: se dialogan, se piensan dos veces y se sostienen con datos y con intuición. Su filosofía es simple y poderosa: la estabilidad personal es la base del liderazgo, y el éxito solo llega cuando todo el equipo avanza en la misma dirección.

  20. 114

    Maleny Lazcano: La voz disruptiva detrás de la evolución de Indio

    Maleny Lazcano, Indio IMC Jr Brand Manager en Heineken México, ha construido una carrera sólida en menos de seis años. Su enfoque estratégico, sensibilidad social y liderazgo empático la han convertido en una figura clave detrás de campañas para la cervecera, marcando un precedente en el marketing cervecero con visión, autenticidad y propósito.

  21. 113

    Juan Pablo García Garza: Transparencia, congruencia y equipo.

    Con una trayectoria que abarca desde el servicio público hasta la alta dirección empresarial, Juan Pablo García Garza ha construido su liderazgo sobre cimientos sólidos: la resiliencia, la congruencia y la claridad de visión. Inspirado por el ejemplo de su familia, ha aprendido que caerse no es lo grave, sino no levantarse. Hoy, al frente de Caintra, impulsa una cultura donde decidir, delegar y comunicar con precisión son claves para avanzar. Su visión es clara: liderar con principios, construir equipos sólidos y nunca dejar que la inacción frene el progreso.

  22. 112

    Justo Fernández del Valle: Liderar con ejemplo, decidir con instinto.

    Justo Fernández del Valle no planeó convertirse en líder, pero sus decisiones conscientes y su instinto agudo lo han colocado al frente de la operación en Quartux como CTOO, una empresa de energía con impacto real. Ingeniero químico de formación, descubrió su vocación profesional en el camino, guiado por una pasión por las energías renovables y una mentalidad inquieta que lo ha acompañado desde la adolescencia. Su visión de liderazgo está anclada en la coherencia, la claridad de objetivos y la confianza en el equipo. Para él, delegar no es soltar el control, sino empoderar. En contextos inciertos, prioriza el movimiento sobre la perfección.

  23. 111

    Liliana Palestina: Datos con propósito y liderazgo humano.

    Liliana Palestina Cedeño, CTO de Bluetab México, lidera con visión estratégica en el campo de data & analytics, aportando más de 15 años de experiencia en sectores como banca, salud y retail. Su enfoque se basa en la construcción de equipos de alto rendimiento, la mejora continua y una cultura organizacional centrada en las personas, demostrando que el liderazgo técnico también puede ser profundamente humano.

  24. 110

    Sara Quiroga: Liderazgo con enfoque y corazón.

    Con una sólida carrera en marketing y liderazgo estratégico, Sara Quiroga ha demostrado que el éxito empresarial se construye a través de la creatividad, la data y el empoderamiento del equipo. Hoy, como Head of Marketing en NIC México, impulsa la economía digital del país con un enfoque humano y colaborativo, convencida de que un líder debe ser el catalizador del crecimiento y la innovación, empoderando a su equipo para que alcance su máximo potencial.

  25. 109

    Guillermo Hernández: Alcanzar la trascendencia a través del sentido.

    Con más de dos décadas de trayectoria en empresas de consumo masivo, Guillermo Hernández ha aprendido que el liderazgo no se impone: se construye desde la cercanía, la escucha y la ejecución con propósito. Hoy, desde Grupo San Jacinto, forma parte de la transformación de una empresa orgullosamente hidrocálida, convencido de que liderar es desarrollar equipos autónomos que trasciendan incluso en su ausencia.

  26. 108

    Alberto González: Cooperar para ganar.

    Luis Alberto González Olvera, tras dieciséis años en el sector privado y cinco en el público, asumió la dirección del Clúster Automotriz de San Luis Potosí. Ahí ha impulsado la integración de proveedores locales, la capacitación especializada y la colaboración con universidades y centros de investigación. Su enfoque privilegia la cooperación como motor de competitividad y la innovación entendida no solo como tecnología, sino como la capacidad de conectar empresas, academia y gobierno en proyectos comunes.

  27. 107

    Alejandro Fajer: El liderazgo que carga baterías y también inspira.

    Alejandro Fajer no solo fundó Quartux una de las startups mexicanas más prometedoras en almacenamiento energético también ha forjado un liderazgo que equilibra análisis técnico, intuición y empatía. Con una visión centrada en el talento humano, Fajer cree que los problemas son parte natural del negocio y que el verdadero liderazgo se basa en el ejemplo, la confianza y la claridad.

  28. 106

    Alejandro Castro: Propósito y autenticidad.

    Alejandro Castro, director ejecutivo de NIC México, ha forjado un estilo de liderazgo basado en la autenticidad, el pensamiento crítico y el propósito. Con una trayectoria marcada por su paso por General Electric y el Tecnológico de Monterrey, promueve la innovación como consecuencia de entender a fondo los problemas y delega con confianza, lo que fomenta relaciones sólidas y equipos capaces de avanzar con claridad y sentido.

  29. 105

    Miguel Barbeyto: Liderar con empuje y humanidad.

    Desde sus inicios como analista de datos, Miguel Barbeyto ha construido una carrera impulsada por el aprendizaje constante, la cercanía con su equipo y una férrea convicción de que todo es posible con esfuerzo. Hoy, como CEO de Mazda México, su liderazgo se distingue por la empatía, la determinación y su visión integral del negocio, sin perder de vista el valor de las relaciones humanas como motor del éxito organizacional.

  30. 104

    Bertha González Nieves: La voz del tequila, la visión de una pionera.

    Bertha González Nieves, CEO de Casa Dragones, ha llevado el tequila mexicano a nuevas alturas con una visión estratégica y una apuesta constante por la calidad y la innovación. Su liderazgo ha marcado un antes y un después en una industria históricamente dominada por hombres, posicionando a Casa Dragones como referente global del lujo, la tradición y la excelencia.

  31. 103

    Miguel San Martín: Liderazgo tecnológico con visión humana.

    Desde su llegada a DBM Technologies en 2024, Miguel San Martín ha impulsado una etapa de expansión estratégica para la empresa canadiense especializada en iluminación y componentes ópticos de alta tecnología. Con una trayectoria que combina experiencia internacional y sensibilidad local, el actual presidente y CEO se ha propuesto construir una nueva sede en México, enfocada en una cultura organizacional sólida que acompañe su crecimiento global.

  32. 102

    Carlos Barbery: Ética de trabajo y valentía para los desafíos.

    Carlos Barbery ha dedicado más de 19 años de su vida profesional a Whirlpool Corporation, una empresa donde ha construido una carrera marcada por su profundo compromiso con el trabajo, la ética y la capacidad de liderar. Su trayectoria dentro de la compañía ha sido vasta y diversa, ocupando roles en diferentes áreas, desde marketing hasta finanzas, lo que le ha permitido desarrollar una visión integral del negocio. Sin embargo, si hay algo que destaca en su perfil, es su enfoque distintivo hacia el liderazgo y su manera de gestionar equipos en un entorno multicultural y dinámico como el que representa la región LAR North de Whirlpool.

  33. 101

    Andrés de Souza: Liderar como verbo, vivir como legado.

    Andrés de Souza no lidera desde el título, sino desde la convicción. Hoy, como Enjoyment & New Business Sr. Marketing Lead en Kellogg Company, impulsa un liderazgo que se adapta, cuestiona y evoluciona. Cree en la intuición con preparación, en aprender hacia abajo y en desaprender como motor de cambio. “Liderar es un privilegio que exige responsabilidad”, afirma. En un mundo que aplaude el positivismo vacío, él apuesta por la crítica constructiva, la innovación desde lo cotidiano y equipos que lo superen. Para Andrés, el liderazgo no es un adjetivo, sino un verbo que se conjuga todos los días.

  34. 100

    Marcio Aguiar: Visión pionera desde la empatía y la innovación

    Marcio Aguiar, director de la división Enterprise de Nvidia Latin America, es un líder pionero que apuesta por mejorar lo existente y perfeccionarlo. Con los valores que le inculcaron sus padres, transmite a su equipo la importancia de la excelencia y el aprendizaje continuo. Para él, preguntar es una oportunidad de crecimiento y rodearse de personas que aporten valor es esencial para el éxito.

  35. 99

    Jorge L. Torres: Propósito y trascendencia en FedEx México.

    Jorge L. Torres es un líder con más de tres décadas de experiencia en FedEx, donde ha escalado desde su inicio como capturista de datos hasta convertirse en vicepresidente de operaciones para México. Su enfoque en valores fundamentales como el compromiso y la congruencia, heredados de su familia, ha sido clave en su estilo de liderazgo. Torres destaca por su habilidad para personalizar su trato con cada miembro de su equipo, lo que fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y lealtad.

  36. 98

    Óscar Ochoa: Estrategia forjada en la adaptabilidad.

    En un mundo donde el cambio es la única constante, Óscar Ochoa ha aprendido a moverse con una certeza que no se enseña en los libros: la intuición bien entrenada, la humildad para aprender, y la firmeza para decidir. Su historia no sigue la línea recta que a menudo promete la academia. Desde muy joven, aprendió que el crecimiento se da en curvas, retrocesos y saltos inesperados, y que el liderazgo no se impone, se transmite.

  37. 97

    Antonio de los Reyes: Sembrar relaciones, cosechar trascendencia.

    Antonio de los Reyes, rector de la Universidad Panamericana campus Aguascalientes, ha forjado su trayectoria en un entorno donde la educación y los valores familiares marcaron su camino. Proveniente de una familia unida con raíces en la medicina y el hogar, abrazó la pasión por el derecho gracias a la lectura y la influencia de un amigo de su padre. A lo largo de 24 años en la universidad, escaló roles desde coordinador de grupo hasta director académico, siempre impulsado por la convicción de que “lo más rico que puede tener una persona no son las cosas, sino las personas que le dejan un legado”.

  38. 96

    Paola Favela: Firmeza y visión que dejan huella.

    Paola Favela, CEO de Grupo ZEIT, dirige con convicción serena, claridad operativa y un enfoque profundamente humano. Cree en el poder de formar, confiar y soltar. Piensa estratégicamente, actúa con integridad y pone a las personas al centro. Para ella, una empresa no se construye desde los procesos, sino desde quienes los hacen posibles. Así transforma, sin estridencias, pero con impacto.

  39. 95

    Enrique Liñero: El liderazgo que compite para ganar.

    Enrique Liñero, director general de Sandoz México, Centroamérica y el Caribe es un líder que no entiende la mediocridad. Su brújula está marcada por la pasión, la disciplina y una ambición irrenunciable por crecer y hacer crecer a los demás. Desde el fútbol de su infancia hasta los consejos de sus mentores, ha cultivado una mentalidad donde competir es imprescindible, pero nunca a costa de los valores.

  40. 94

    Francisco Aguilar: La crisis como combustible y estrategia de crecimiento.

    En el mundo corporativo, pocos líderes logran convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva. Juan Francisco Aguilar, director general de Dell Technologies México, no solo ha dominado esa habilidad, sino que ha hecho de la crisis su motor de innovación. Citando a Michael Dell, fundador y CEO de la compañía, Juan confiesa con naturalidad “Si no hay una crisis, la invento”, sintetizando su filosofía de liderazgo.

  41. 93

    Stefan Albrecht: La evolución de Mercedes-Benz México.

    Stefan Albrecht no sólo lidera una marca legendaria, sino que está al frente de una transformación profunda en Mercedes-Benz México, un cambio que redefine por completo su modelo de negocio y su relación con el mercado. Para él, liderar esta metamorfosis requiere algo más que gestión: implica un compromiso colectivo, una mentalidad abierta y una adaptación constante que reconfigura cada engranaje de la organización.

  42. 92

    Rogelio Soto: Liderazgo con enfoque quirúrgico.

    Para Rogelio Soto, director general de Prodensa HR Services, Prodensa Manufacturing & Supply Chain Solutions y Prodensa Energy, la expansión internacional no es una hazaña, sino un efecto colateral de una fórmula que ha venido perfeccionando durante más de tres décadas: visión global, ejecución local y una intuición cultivada con método. No es casualidad que hoy lidere operaciones en países como Países Bajos, China, Estados Unidos, Brasil, Chile y próximamente Guyana, con un equipo que responde a una exigencia clara: velocidad, enfoque y resultados.

  43. 91

    Javier Guerrero: Entre cortos plazos y horizontes.

    La trayectoria de Javier Guerrero abarca 36 años en pagos, fintech, banca y tecnología. Ha impulsado ingresos, estrategias comerciales y relaciones duraderas en multinacionales como First Data y Elavon, y bancos como Banamex, con una sólida gestión de P&L. Desde 2017, es director general de Nuvei en México, plataforma que procesa más de 150 millones de transacciones anuales.

  44. 90

    Claudia Avelar: Liderazgo con empatía y balance.

    Claudia Avelar es un referente de liderazgo en el Tecnológico de Monterrey. Su capacidad para escuchar, guiar y desafiar a su equipo ha hecho de ella una figura central en la gestión del talento dentro de la institución. En su filosofía, el equilibrio entre la empatía y la firmeza es la clave para un liderazgo auténtico y transformador.

  45. 89

    Ernesto Ruiz Valdés: Valores firmes, visión audaz.

    Ernesto Ruiz Valdés tiene 30 años de experiencia en el área de recursos humanos, desarrollándose en atracción de talento, relaciones laborales, compensación, desarrollo organizacional y construcción de arquitecturas productivas y sociales. “En Recursos Humanos, desde la mañana hasta la tarde, se trata de resolver problemas que generalmente tú no hiciste ni estuviste cuando se crearon”, dice entre risas. Director de Recursos Humanos en AXL Solutions, si algo tiene claro es que “nunca me ha dado temor tomar nuevos retos”.

  46. 88

    Raúl Téllez: Disrupción y lealtad hacia uno mismo

    Raúl Téllez dejó Nezahualcóyotl a los 16 años para irse solo a Estados Unidos. Esa decisión audaz marcó un punto de inflexión en su vida al ser el inicio de una carrera disruptiva en la industria automotriz hasta llegar a ser CEO y presidente del Consejo de Administración de LDR Solutions, representantes de Foton México y Jetour México.

  47. 87

    Mónica Porres: Dirigir con integridad y empatía.

    La doctora Mónica Porres Hernández, rectora institucional de la UVM, es una líder en educación con amplia trayectoria en formación docente, innovación académica y gestión institucional. Ha impulsado modelos inclusivos, fortalecimiento académico y procesos de acreditación, siempre con un enfoque en la calidad y el bienestar estudiantil.

  48. 86

    Ricardo Rodríguez: Rumbo claro y el corazón siempre presente.

    Ricardo Rodríguez nació en Guayaquil, en una familia de tres hermanos donde sus padres le inculcaron desde temprano la importancia de la disciplina y el esfuerzo El valor del mérito. Su carrera profesional comenzó en PwC como Assurance Auditor y luego siguió una serie de roles en empresas multinacionales, como TQ Coniable y Kimberly-Clark, donde se especializó en análisis financieros y desarrollo de negocios. Sin embargo, fue en Daikin donde dio un giro significativo, entrando al equipo estratégico de Latinoamérica en 2018, tras una exitosa transición de la consultoría a la gestión de fusiones y adquisiciones.

  49. 85

    Armando Cantu: Un legado de inspiración y humanismo.

    En el mundo corporativo, donde las cifras y los resultados suelen ser protagonistas, Armando Cantú Brito ha construido una carrera guiada por valores, propósito y, sobre todo, personas. Su trayectoria de más de cuatro décadas en la gestión de talento —primero en Barcel y luego en Grupo Bimbo— es testimonio de una filosofía de liderazgo que inspira desde el ejemplo, prioriza a los colaboradores y busca siempre un impacto positivo en la sociedad.

  50. 84

    Enrique González: Adaptación, evolución y liderazgo en cualquier industria.

    Enrique González Casillas, vicepresidente de Relaciones con Inversionistas en Cox Energy, ha construido una trayectoria marcada por la disciplina, la adaptabilidad y la búsqueda constante de aprendizaje.  Su paso por sectores como consumo, farmacéutica, bancario y energía refleja su capacidad para absorber conocimientos y liderar con visión estratégica. Convencido de que la confianza y la comunicación son clave en cualquier entorno corporativo, su enfoque combina empatía, autonomía y resultados.

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