RIJP Systemisch Leiderschap

In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Erica Provoost. Erica is directeur Onderwijs bij SALTO Eindhoven en werkt al haar hele loopbaan in het onderwijs. Sinds 2020 vervult zij een leiderschapsrol binnen SALTO. In dit gesprek deelt zij haar persoonlijke professionele visie op systemisch leiderschap, gevormd door haar werk en ervaring binnen een diverse stichting voor openbaar toegankelijk onderwijs met 23 basisscholen. In dit gesprek vertelt Erica hoe systemisch leiderschap haar helpt om te bewegen in een complexe werkelijkheid waarin urgentie, maatschappelijke vraagstukken en het belang van ieder individueel kind voortdurend samenkomen. Ze deelt openhartig hoe zij haar rol ziet als dienstbaar aan het geheel en hoe het werken met patronen, rolzuiverheid en vertraging haar helpt om beweging mogelijk te maken zonder te forceren.Barbara en Erica verkennen onder meer:
•       wat het betekent om je ego ondergeschikt te maken aan het grotere geheel;
•       hoe systemisch kijken helpt bij onderwijs in een context van grote maatschappelijke druk;
•       waarom niet alles oplossen soms juist de meest helpende beweging is;
•       hoe rol- en plekhelderheid rust en stabiliteit brengen in organisaties;
•       hoe delen als een schoolplein of een klas voeding geven voor het grote geheel.Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Erica’s warme, heldere en diep betrokken manier van systemisch leiderschap in het onderwijs. Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Dustin Steenvoorden en Claudia van de Kuil, beiden werkzaam bij De Goudse Verzekeringen. Als leiders in een commercieel familiebedrijf met een lange geschiedenis onderzoeken zij samen hoe systemisch leiderschap kan landen in een organisatie waar groei, resultaat en menselijkheid voortdurend samenkomen.In het gesprek delen Dustin en Claudia hoe zij systemisch leiderschap in de praktijk brengen: niet door grote interventies, maar door te vertragen, te erkennen wat er is en stap voor stap bewustzijn te creëren. Ze vertellen openhartig over patronen in organisaties, het omgaan met oordeel, het insluiten van ongemak en het belang van niet-weten.Barbara, Dustin en Claudia verkennen onder meer:• wat systemisch leiderschap betekent in een commerciële omgeving;• waarom vertragen juist helpt om beter te zien en effectiever te handelen;• hoe je als leider ruimte maakt voor wat er al is, zonder de ambitie los te laten;• hoe oordeel, ongemak en gevoel waardevolle informatie zijn in leiderschap;• hoe je als pionier samen optrekt en “steentjes in de vijver” gooit.Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door dit eerlijke en verdiepende gesprek over systemisch leiderschap in een organisatie met historie, ambitie en menselijkheid. Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Hindrik Wytzes, CIO van het Elkerliek Ziekenhuis. Hindrik heeft meer dan 15 jaar ervaring in digitale transformatie in de zorgsector en staat bekend om zijn strategische blik, nuchtere aanpak en diepe mensgerichtheid. Vanuit zijn rol overziet hij zowel ICT als medische techniek – een complexe omgeving waar druk, urgentie en continuïteit dagelijkse realiteit zijn. In dit gesprek vertelt Hindrik hoe systemisch leiderschap zijn manier van kijken én handelen heeft veranderd. Zo beschrijft hij hoe hij zichzelf steeds meer ziet als een instrument in het grotere geheel en hoe bewustwording over eigen patronen, overtuigingen en familiegeschiedenis hem helpt om effectiever en rustiger leiding te geven. Barbara en Hindrik verkennen onder meer:• hoe systemisch kijken helpt bij het omgaan met hoge druk in een ziekenhuis;• hoe vertragen, verstillen en op afstand gaan staan juist versnelling brengt;• waarom een team soms beter wordt als een leider stapje terug doet;• hoe persoonlijke patronen zoals bewijsdrang doorwerken in leiderschap;• hoe je als CIO flow creëert in een technisch én mensgericht systeem. Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Hindriks openhartige, nuchtere en tegelijk diep reflectieve blik op leiderschap in de zorg. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met haar collega’s Ria Allewijn en Henry Weessies over de hype rond systemisch werk in organisaties. Ze onderzoeken waarom het zo in opkomst is en wat er mis kan gaan als het te snel als nieuwe methode wordt omarmd. Barbara, Ria en Henry bespreken hoe systemisch werk vaak wordt gezien als dé oplossing van het moment, maar dat het in werkelijkheid vraagt om diepte, bewustzijn en bereidheid om te vertragen. Ze delen ervaringen uit hun praktijk waarin organisaties enthousiast starten, maar soms vergeten de juiste bedding te creëren voor wat dit werk echt vraagt. Een gesprek over verleiding, verantwoordelijkheid en de moed om nee te zeggen, juist wanneer iets populair is. Luister naar deze aflevering en ontdek wat er nodig is om een organisatie in systemisch opzicht tot bloei te laten komen in. Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Nicole Tollenaar, directielid bij Winclove Probiotics en systemisch leider in hart en nieren. Nicole werkte jarenlang in de financiële sector en private banking, maar vond haar thuis in een familiebedrijf met een grote missie: bijdragen aan een betere wereld door middel van probiotica (voedingssupplementen en klinisch onderzoek).In dit gesprek deelt Nicole hoe systemisch leiderschap voor haar betekent dat verleden, heden en toekomst voortdurend met elkaar verbonden zijn. Ze laat zien hoe de oorsprong van een organisatie – de oprichters, eerdere generaties, oude verhalen en de eerste medewerkers – tot op de dag van vandaag meedoet en meevormt. Ook vertelt ze hoe persoonlijke achtergronden, familie van herkomst en culturele verschillen onbewust in de werkrelatie aanwezig zijn, zeker binnen een organisatie met meer dan twintig nationaliteiten.Barbara en Nicole verkennen onder meer:hoe rituelen en symboliek een bedrijf helpen wortelen in waar het vandaan komt;hoe je medewerkers écht welkom heet in een groeiend, divers systeem;wat insluiten betekent in een internationale context;hoe je als leider steeds opnieuw onderzoekt: wat gebeurt er in het hier en nu en waar heeft dit mogelijk mee te maken?Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Nicoles rijke, eerlijke kijk op leiderschap, over generaties heen. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom met haar collega’s Ria Allewijn en Henry Weessies in gesprek over complexiteit in organisaties. Ze bespreken hoe leiders vaak overweldigd raken door de veelheid aan belangen, verwachtingen en bewegingen die spelen in systemen. En hoe het daarbij juíst helpend is om de complexiteit niet te reduceren, maar volledig in beeld te brengen. Ria en Henry delen hun ervaringen uit verandertrajecten waarin leiders leren om te vertragen, te reguleren en ruimte te maken voor wat er werkelijk speelt. Ze laten zien hoe het erkennen van eindigheid, het oefenen in overgave en het scheppen van rust meer helderheid brengt dan proberen alles op te lossen. Barbara onderzoekt met hen hoe systemisch leiderschap vraagt om moed, zelfzorg en het vermogen om aanwezig te blijven te midden van dynamiek en dilemma’s. Luister naar dit gesprek en ontdek hoe je als leider steviger kunt staan in de complexiteit, zonder jezelf te verliezen. Deel deze aflevering in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Ria Allewijn en Henry Weessies, impulsgevers, inspirators en vaste trainers van Systemic Business School. Als duo werken zij in hun bureau RAAF&KOEKOEK met organisaties die merken dat traditionele managementinstrumenten niet meer voldoende zijn. Samen begeleiden ze (systemische) verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling, altijd met oog voor de diepere dynamieken die onder de oppervlakte spelen.Voor Ria en Henry draait systemisch leiderschap om luisteren naar wat het systeem zelf vraagt, in plaats van te sturen vanuit persoonlijke wil of vaste patronen. Ria beschrijft systemisch leiderschap als het vermogen om te voelen wat het systeem van je vraagt, voorbij de spreadsheets, via de signalen van je lichaam en de dynamieken in de organisatie.
Henry ziet het als het scheppen van voorwaarden waarin een systeem zichzelf kan ontwikkelen, in plaats van duwen of trekken aan verandering.In dit gesprek delen ze hoe ze zichzelf als duo inzetten als instrument in het werk: hoe hun eigen samenwerking informatie geeft over wat er in een organisatie speelt en hoe juist hun verschillen een bron van verbinding vormen. Ze vertellen hoe ze zich -  zonder zichzelf te verliezen! - bewust laten inzuigen in een systeem om te voelen wat daar leeft en waarom reflectie, samenwerking en mildheid onmisbaar zijn.Barbara, Ria en Henry verkennen hoe systemisch leiderschap vraagt om moed, bewustzijn en het vermogen om zowel verantwoordelijkheid te dragen als ruimte te laten voor wat wil ontstaan.Luister naar deze aflevering en ontdek hoe duo’s, teams en leiders zichzelf kunnen inzetten als spiegel van het systeem en zo ruimte kunnen creëren voor duurzame verandering. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering van de podcastserie RIJP gaat Tim van Lingen in gesprek met Barbara Hoogenboom over gedoe - datgene waar we als mens én als leider het liefst zo snel mogelijk van af willen. Tim en Barbara zijn beiden systemisch begeleiders en systemisch trainers, en schreven samen het boek RIJP, dat de basis vormt voor deze podcastserie. Barbara is daarnaast systemisch leider en directeur van het Bert Hellinger Instituut Nederland en Systemic Business School.In deze aflevering onderzoeken Tim en Barbara wat gedoe eigenlijk is, waarom het zo’n belangrijke signaalfunctie heeft en hoe je op een rijpe manier omgaat met situaties waarin het schuurt.Ze delen herkenbare voorbeelden en praktische handvatten voor hoe je Eerste Hulp Bij Gedoe kunt toepassen — zonder weg te kijken of direct op te lossen. Want juist in het gedoe ligt de kans op groei, verbinding en leiderschap.Laat je inspireren door deze verhelderende aflevering en ontdek hoe het omarmen van gedoe bijdraagt aan rijp leiderschap. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze aflevering van de podcastserie RIJP gaat Tim van Lingen in gesprek met Barbara Hoogenboom over oordeelvrij zijn, een essentieel en uitdagend aspect van systemisch leiderschap. Tim en Barbara zijn beiden systemisch leiders en systemisch trainers en schreven samen het boek RIJP, dat ten grondslag ligt aan deze podcastserie. Barbara is daarnaast systemisch leider en directeur van het Bert Hellinger Instituut Nederland en Systemic Business School. Wat betekent het om écht oordeelvrij waar te nemen? Waarom is dit zo belangrijk voor leiders, coaches en begeleiders? En hoe oefen je dit, in een wereld die juist vraagt om snelle meningsvorming en actie?In dit gesprek verkennen Barbara en Tim de nuance tussen waarnemen en oordelen, en delen ze persoonlijke ervaringen over hoe ze zichzelf blijven trainen in het vertragen van hun oordeel. Ze maken voelbaar hoe oordeelvrij zijn ruimte schept — voor jezelf, voor de ander en voor het grotere geheel.Laat je inspireren door deze verdiepende aflevering en ontdek hoe oordeelvrij zijn bijdraagt aan rijp leiderschap. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Jacques Amkreutz, directeur Zorg en dienstverlening bij Land van Horne en een ervaren leider in in de ouderenzorg. Jacques heeft recent de opleiding Systemisch Business Leiderschap afgerond bij Systemic Business School. Met zijn brede ervaring en diepgaande inzichten neemt Jacques je in deze podcast mee in de essentie van luisteren als leiderschapsvaardigheid.  Voor Jacques gaat goed leiderschap niet alleen over richting geven, maar vooral over echt luisteren — naar collega’s, naar de organisatie en naar de dynamieken die onder de oppervlakte spelen. Hij deelt hoe bewust luisteren niet alleen de samenwerking versterkt, maar ook zorgt voor betere beslissingen en een gezondere werkomgeving.  Hoe kun je als leider ruimte maken voor stilte en echt horen wat er speelt? Hoe bouw je vertrouwen op binnen een team? En hoe blijf je aanwezig zonder direct te sturen? Jacques deelt zijn ervaringen en laat zien hoe luisteren niet passief is, maar juist een krachtige en actieve vorm van leiderschap.  Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Jacques’ visie op leiderschap. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Ingrid Leijen, locatiemanager in de gehandicaptenzorg bij Marius Meijboom, een woon- en logeerhuis voor mensen met een zeer ernstige meervoudige beperking. Vanuit haar achtergrond als begeleider en haar doorontwikkeling tot leidinggevende brengt Ingrid veel ervaring mee, die zij samen met haar systemische blik inzet om een veilige en effectieve werk- en woonomgeving te creëren.Voor Ingrid gaat systemisch leiderschap over bewust haar plek innemen, bijdragen aan de organisatie en steeds opnieuw kijken naar wat er op dat moment nodig is. Ze deelt hoe ze haar zelfbewustzijn vergrootte en leerde herkennen welke dynamieken in haar team en organisatie spelen. Het vermogen om los te laten, ruimte te geven en te vertrouwen op het systeem zijn hierbij essentieel.In dit gesprek verkennen Barbara en Ingrid hoe leiderschap binnen de zorgsector zich verhoudt tot systemische principes. Hoe ga je om met balans tussen sturen en loslaten? Hoe blijf je ontspannen alert in een dynamische werkomgeving? En op welke manier kun je als leider bijdragen zonder de verantwoordelijkheid van anderen over te nemen? Ingrid deelt haar inzichten en praktijkervaringen en legt uit hoe systemisch leiderschap haar werk lichter en effectiever maakt.Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Ingrids kijk op leiderschap in de zorg. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Erik Koldewijn, directeur van het College voor Hospitality & Wellness en de Cas Spijkers Academie Twente bij ROC van Twente. Erik is een ervaren leider en organisatiecoach met een scherp oog voor de dynamieken binnen teams en organisaties. Hij helpt professionals en teams om effectiever samen te werken en patronen te doorbreken.Systemisch leiderschap draait voor Erik om het bewust waarnemen van wat er onder de oppervlakte speelt. Hij deelt hoe hij leerde om niet alleen naar woorden, maar ook naar energie en gedrag te luisteren. Het herkennen van terugkerende patronen en onderliggende spanningen helpt hem om veranderingen op een diepere laag te begeleiden.Hoe creëer je als leider een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om te groeien? Hoe ga je om met spanningen zonder direct in te grijpen? En op welke manier kun je ruimte geven aan de wijsheid van het systeem? Erik deelt zijn inzichten en praktijkervaringen en laat zien hoe systemisch leiderschap bijdraagt aan duurzame verandering.Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Eriks visie op leiderschap en samenwerking. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Linda Emmery, People Director bij Visma. Linda is gespecialiseerd in het aanpakken van complexe organisatievraagstukken zoals het acquireren, laten groeien of samenvoegen van bedrijven. Ook heeft zij in 5 jaar tijd gezorgd voor de HR onboarding van meer dan 40 bedrijven in de Visma groep en minstens evenzoveel strategische senior leaders aangetrokken. Voor Linda is krachtig leiderschap een combinatie van zakelijkheid en sensitiviteit. Systemisch leiderschap helpt haar om patronen in organisaties te herkennen en duurzame verandering te creëren. Ze deelt hoe ze binnen een snelle, resultaatgerichte werkomgeving bewust de vertraging opzoekt, en hoe ze haar intuïtie inzet om diepere inzichten te krijgen. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, begrenzen en het maken van scherpe keuzes als leider.  In dit gesprek verkennen Barbara en Linda hoe systemisch leiderschap helpt om balans te vinden tussen snelheid en reflectie, controle en loslaten, en het creëren van een werkomgeving waarin zowel prestaties als verbinding centraal staan. Linda laat zien hoe zij, ondanks de complexiteit van internationale bedrijfsvoering, steeds opnieuw de menselijke maat bewaakt en leiders ondersteunt in hun groei.  Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Linda’s inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap binnen organisaties.  Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!  

In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Sjoukje Alta, stedelijk directeur Stadsdelen, Beheer en Dienstverlening bij de gemeente Amsterdam. Sjoukje heeft een diep besef van de verantwoordelijkheid die haar rol met zich meebrengt en de impact die zij kan hebben op haar collega’s, de stad en haar inwoners. Daarbij richt ze zich ook op goed werkgeverschap als manier om bij te dragen aan een betere relatie met bewoners en een nog veel beter passende dienstverlening.Is haar leiderschapsstijl systemisch? Volgens Barbara zeker. Voor Sjoukje draait haar leiderschap vooral om moed: de moed om verantwoordelijkheid te nemen, om lastige keuzes te maken en om jezelf voortdurend af te vragen of je nog op de juiste plek zit. Ze deelt hoe zij in een complexe organisatie stuurt op samenhang en samenwerking, en hoe ze ruimte creëert voor verschillende perspectieven. Daarbij schuwt ze niet om stoppen als serieuze optie te benoemen, ook als dat weerstand oproept.In dit gesprek verkennen Barbara en Sjoukje hoe leiderschap zich manifesteert in een grote bestuurlijke organisatie, hoe je balans vindt tussen richting geven en ruimte laten, en waarom eigenaarschap en betrokkenheid cruciaal zijn. Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Sjoukjes heldere inzichten en eerlijke reflecties.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Janneke Oosterman, directeur-bestuurder bij PPO-NK, een samenwerkingsverband voor passend onderwijs in Noord-Kennemerland. Met haar achtergrond als directeur in het basisonderwijs en haar passie voor diversiteit en een passend onderwijsaanbod voor alle leerlingen, zet Janneke zich in voor inclusief en toekomstbestendig onderwijs.Voor Janneke zijn krachtige leiders degenen die een verbindende organisatiecultuur weten te creëren en daarbij hun eigen kwetsbaarheid durven tonen. Systemisch leiderschap biedt haar de ruimte om binnen complexe organisaties ontwikkeling en verandering mogelijk te maken. Ze deelt hoe haar persoonlijke en professionele groei haar leiderschapsstijl heeft gevormd en hoe ze als bestuurder balanceert tussen structuur en flexibiliteit. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, het herkennen van patronen binnen organisaties en het toelaten van ongemak als bron van inzicht en groei.In dit gesprek verkennen Barbara en Janneke de spanningsvelden binnen leiderschap, zoals de balans tussen begrenzen en ruimte geven, invloed uitoefenen zonder controle en het verbinden van verschillende belangen binnen een organisatie. Janneke laat zien hoe zij steeds opnieuw terugkeert naar het hogere doel en hoe ze, ondanks de uitdagingen, vasthoudt aan haar visie en waarden.Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Jannekes heldere inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap in het onderwijs.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Peter de Raaf, voormalig teamcoach en technisch voorzitter van de bestuurraad bij Rijkswaterstaat en voormalig manager bij vliegtuigbouwer Fokker. Hoewel hij officieel met pensioen is, werkt Peter nog steeds als mediator, trainer en coach. Zijn ervaring met leiderschap, verandering en complexe organisaties is rijk en divers.Peter deelt zijn inzichten over systemisch leiderschap en reflecteert op hoe openheid en jezelf blijven cruciale elementen zijn voor effectief leiderschap. Hij vertelt hoe hij binnen organisaties te maken kreeg met diepgewortelde systemen en overtuigingen en hoe hij leerde omgaan met de dynamiek van verandering. Daarnaast laat hij zien hoe je als leider ruimte kunt creëren voor andere perspectieven en het niet-weten als kracht kunt benutten.In dit gesprek bespreekt Peter ook hoe leiders omgaan met hun voorgangers en hoe historische patronen een rol spelen in organisaties. Hij deelt praktijkvoorbeelden van transformaties en zijn visie op de uitdagingen waar leiders vandaag de dag voor staan.Luister naar deze aflevering en ontdek hoe je als leider kunt experimenteren met nieuwe manieren van kijken en handelen. Laat je inspireren door Peters ervaringen en scherpe observaties over leiderschap en verandering.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Jessica Peters-Hondelink, directeur-bestuurder bij de Amsterdam Economic Board, het publiek-private netwerk waar bestuurders en changemakers van bedrijven, overheden en kennis- en maatschappelijke instellingen samenwerken aan een toekomstbestendige economie.  Jessica heeft ruime ervaring als teamcoach, verandermanager en leider van grote transformaties. Ze was directeur bij Nyenrode Business Universiteit en heeft het ESG Innovation Institute opgericht om verantwoordelijkheid voor mens en natuur in het hart van organisaties te krijgen.  Ze combineert nu haar kennis van het bedrijfsleven en de overheid in haar leiderschap. Jessica deelt haar reis van het integreren van persoonlijke waarden met professionele uitdagingen. Ze vertelt hoe ze zich steeds weer afvraagt wat het grotere geheel nodig heeft en hoe ze de balans kan bewaren tussen actiegerichtheid en vertraging. Ze reflecteert op haar leiderschap als een constante zoektocht naar verbinding - niet  alleen met de organisatie, maar ook met zichzelf. Daarbij komt aan bod hoe Jessica weerstand transformeert tot waarde en vertelt ze openhartig over het herstructureren van haar team, waarbij ze persoonlijke betrokkenheid combineerde met heldere keuzes voor het collectieve belang. Ook geeft ze een inkijkje in haar ervaring met natuurlijke leiderschapstrainingen in Zuid-Afrika, waarin het leren van de natuur een diepe impact had op haar leiderschap. Luister naar deze aflevering en ontdek Jessica's inspirerende kijk op systemisch leiderschap. Laat je meenemen door haar verhalen en praktische inzichten over hoe je ruimte creëert voor reflectie en vernieuwing binnen complexe systemen. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Sonja van Gemeren, ambtelijk opdrachtgever bij de provincie Zuid-Holland. Zij werkte in de afgelopen decennia in een brede waaier aan functies, zowel in de commerciële consultancy als voor de overheid. Daarnaast was zij onder meer actief als commissaris en als voorzitter van een commissie voor integriteitsvraagstukken.  Sonja heeft dertig jaar ervaring in complexe organisaties en heeft een diepgaande reis afgelegd van systeemdenken naar systemisch leiderschap. Ze leerde dat rationele oplossingen vaak niet genoeg zijn om diepgewortelde problemen op te lossen. Door te luisteren naar haar lichaam en te werken met de energie in organisaties, ontdekte ze de kracht van systemisch leiderschap. Dit bracht haar op het pad van kwetsbaarheid en verbinding, maar ook van weerstand en ongemak.  In dit gesprek deelt Sonja hoe ze zichzelf bleef ontwikkelen als leider, ondanks de spanningen tussen traditionele structuren en de noodzaak tot verandering. Ze vertelt openhartig over haar worstelingen, doorbraken en de impact van systemisch werken in een formele, resultaatgerichte omgeving.  Luister naar deze aflevering voor Sonja’s inspirerende visie op systemisch leiderschap en praktische tips om balans te vinden tussen zijn en doen.   Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in de podcastserie RIJP. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je om geen enkele aflevering te missen!

RIJP In gesprek met systemisch leider Parsia Tayyebi In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Parsia Tayyebi, oprichter van The Garage en global executive bij E.ON Drive. Als leider heeft Parsia altijd gewerkt op het snijvlak van waar de verandering al is en waar zij nog moet komen. Hij brengt verschillende werelden samen om te kunnen transformeren. In zijn wens zich te blijven ontwikkelen als leider, liep Parsia tegen een onverwacht obstakel aan. Naarmate hij meer bleef leren, ontdekken, verdiepen om zijn opdracht te vervullen, merkte hij dat hij meer weerstand ontmoette in zijn omgeving. Hoe meer er geanalyseerd werd, hoe verder het mensniveau uit beeld raakte. Met die weerstand besefte hij: het systeem is heel sterk, misschien wel sterker dan ik. Daar lag de bron voor zijn interesse in systemisch leiderschap. Een systemisch leider snapt heel erg goed dat hij in een omgeving zit die je heel goed moet gaan begrijpen, maar ook waarvan hij weet: ik kan deze omgeving niet zomaar iets opleggen.  Luister deze podcast voor Parsia Tayyebi's visie op systemisch leiderschap. Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

Interview met systemisch begeleider en auteur Tim van Lingen Het boek RIJP werd geschreven door Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen. In deze podcast heeft Christopher van Drie een gesprek met Tim over systemisch leiderschap.  Voor Tim begint systemisch leiderschap bij jezelf en bij jezelf kennen. Je eigen patronen en triggers kennen. Jezelf leren inzetten als systemisch instrument. Het gaat óók over bekend zijn met de spelregels van systemen en het overzicht houden op het grotere geheel. Die ingrediënten bij elkaar stellen de systemisch leider in staat te navigeren tussen verschillende systemen binnen en buiten jouw organisatie. Luister verder naar het gesprek met Tim! Je kunt het boek hier bestellen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Luister mee naar interviews met systemisch leiders en podcasts met Barbara Hoogenboom over de spelregels van systemen en praktische tools om je leiderschap te versterken. Deel deze podcast in je netwerk en geef onze podcast 5 sterren om ons te ondersteunen! Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! ⁠www.hellingerinstituut.nl⁠ ⁠www.systemicbusinessschool.nl⁠

Podcast RIJP: Systemisch Leiderschap Interview met systemisch leider, begeleider en auteur Barbara Hoogenboom Het boek RIJP werd geschreven door Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen. In deze podcast heeft Christopher van Drie een gesprek met Barbara over systemisch leiderschap. Barbara is zelf systemisch leider en heeft het haar missie gemaakt om bij te dragen aan mensen en organisaties, zodat ze zich begrepen en verbonden voelen.  Systemisch leiderschap gaat voor Barbara over niet alleen vanuit je hoofd bewegen maar ook vanuit je gevoel. Het gaat over het geheel zien en beschouwen als levend systeem. Over de mensen erin zien stromen – of stilstaan. En over beseffen wat jij als leider daarin kunt doen – of juist niet doen. Luister verder naar het gesprek met Barbara! Je kunt het boek hier bestellen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Luister mee naar interviews met systemisch leiders en podcasts met Barbara Hoogenboom over de spelregels van systemen en praktische tools om je leiderschap te versterken. Deel deze podcast in je netwerk en geef onze podcast 5 sterren om ons te ondersteunen! Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Eindigheid en opnieuw beginnen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Eindes kunnen weliswaar voelen als verlies, maar vormen tegelijkertijd de basis voor vernieuwing en groei. In deze podcast legt Barbara Hoogenboom uit waarom we eindigheid moeten omarmen, zowel in de natuur als in organisaties. Barbara bespreekt de volgende thema’s: Eindigheid als voorwaarde voor vernieuwing. Het beëindigen van processen, functies of projecten schept ruimte voor nieuwe initiatieven. Dit geldt niet alleen voor kleine veranderingen, maar ook voor grote vraagstukken over het bestaansrecht van hele organisaties of systemen. De moeilijkheid van stoppen. Organisaties hebben de neiging om nieuwe ideeën of processen toe te voegen zonder het oude bewust te beëindigen. Barbara laat zien waarom het bewust stoppen van zaken energie vrijmaakt en stagnatie voorkomt. Emoties rondom eindigheid. Hoe leiders effectief kunnen omgaan met de emoties en reacties die eindigheid oproept, van boosheid tot opluchting, en hoe dit kan leiden tot diepgaande gesprekken en nieuwe inzichten. Eindigheid met een hoofdletter. Het durven stellen van de vraag naar het voortbestaan van organisaties in een veranderende wereld. Wat is het bestaansrecht van bedrijven nog wanneer zij worstelen met veranderende regelgeving of maatschappelijke druk? Deze aflevering biedt leiders handvatten om eindigheid niet te schuwen, maar te verwelkomen als een natuurlijk onderdeel van groei en verandering. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen : https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom Voor meer informatie over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Hoe kunnen we tijd beleven en wat betekent het in het licht van systemisch leiderschap? In deze podcast duikt Barbara Hoogenboom in het concept van tijd en tijdsbesef als belangrijke spelers in de werking van systemen. Daarbij kun je tijd vanuit verschillende invalshoeken bekijken, met ieder hun eigen impact. Barbara geeft uitleg over: Chronologische tijd (chronos). De tijd zoals we die kennen in de westerse wereld: lineair, meetbaar en essentieel voor planning en doelen. Vaak brengt deze tijdsbeleving het gevoel mee dat we tijd tekortkomen. Cyclische tijd. Deze tijdsbeleving volgt de natuurlijke ritmes zoals de seizoenen. Het gaat over het accepteren dat sommige dingen hun eigen tijd nodig hebben om te ontstaan en te eindigen.  Verleden, heden en toekomst. We ervaren deze tijdsdimensies vaak lineair, maar vanuit een systemisch perspectief speelt het verleden altijd mee in het heden. Onverwerkte gebeurtenissen kunnen zich manifesteren als obstakels op je pad, zoals weerstand of conflicten. Emergente toekomst. Naast de planbare toekomst is er ook een toekomst die op ons af komt, vaak sterker dan onze plannen. Barbara geeft voorbeelden van hoe dit zich kan manifesteren, zoals tijdens de coronacrisis, en bespreekt hoe leiders zich kunnen voorbereiden op onverwachte veranderingen. Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.  Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Wat is het belang van uitwisseling binnen systemen? In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de balans tussen nemen en geven, een basisprincipe in de natuur en organisaties. Hoewel veel mensen geconditioneerd zijn om eerst te geven, wijst Barbara erop dat nemen net zo essentieel is om vitaal en in balans te blijven, zowel individueel als in teams en organisaties. Barbara behandelt de volgende thema’s: Nemen en geven. Veel mensen geven meer dan ze nemen, wat leidt tot uitputting en ontevredenheid. Ze legt uit waarom balans hierin noodzakelijk is voor gezonde relaties en werkomgevingen. Zelfzorg en erkenning. Het is voor ieder mens belangrijk om tijd voor jezelf te nemen en erkenning te ontvangen voor je bijdrage. Zonder jezelf tekort te doen. Onbalans in organisaties. Onbalans in de uitwisseling leidt tot ziekteverzuim, winstdalingen of andere verstoringen binnen een organisatie.  Uitwisseling in doen en laten. Naast geven en nemen gaat Barbara in op de balans tussen actie ondernemen en dingen loslaten – en hoe die balans bijdraagt aan groei. Deze aflevering geeft je inzicht in de spelregel van uitwisseling en biedt concrete handvatten om balans te brengen in je eigen leiderschap en in je organisatie. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Hoe kun je als leider meer impact maken door anders te kijken naar de structuur binnen je organisatie? In deze podcast geeft Barbara Hoogenboom een toelichting op een spelregel binnen het systemisch leiderschap: ordening geeft bedding, helderheid en productiviteit. Er zijn drie soorten ordening essentieel voor elke organisatie: Ordening in anciënniteit. Wat is de volgorde waarin mensen of taken komen en welke invloed heeft deze op de samenwerking en veiligheid binnen teams? Ordening van leidende principes. Wat zijn de kernwaarden en missie van jouw organisatie? Hoe orden je deze principes zo dat ze richting geven aan je dagelijkse activiteiten?  Ordening in functies. Welke functies zijn eerst nodig, en welke volgen daarna? Door functies op een systemische manier te ordenen kun je het primaire proces optimaal ondersteunen. In deze podcast legt Barbara uit: Hoe ordening bijdraagt aan stabiliteit en productiviteit. Waarom verschillende soorten anciënniteit tegelijkertijd actief zijn. De kracht van leidende principes die al vanaf het begin in je organisatie zitten. Hoe je functies kunt ordenen om het beste uit je team te halen. Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.  Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen:⁠ https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

In deze podcast duikt Barbara Hoogenboom diep in de kern van twee belangrijke fenomenen in systemen: compleet zijn en erbij horen. Deze principes zijn essentieel voor effectief systemisch leiderschap en kunnen een enorme impact hebben op de manier waarop je jouw organisatie of team leidt. Barbara leert je praktische manieren om het gevoel van compleet zijn en erbij horen te versterken in je team of organisatie. Compleet zijn: • Systemen streven er altijd naar om compleet te zijn. Dit betekent dat alle aspecten, zowel positief als negatief, inclusief successen en mislukkingen, erkend en ingesloten moeten worden. • Systemen ontwikkelen onbewuste patronen om dat wat buitengesloten is, alsnog in beeld te brengen. Dit kan leiden tot allerlei problemen, zoals hoog verloop op een specifieke functie. • Door historische gebeurtenissen in jouw organisatie te onderzoeken zul je begrijpen waarom bepaalde patronen blijven terugkomen. Je leert hoe je deze patronen kunt doorbreken. Erbij horen: • Compleet zijn begint met erbij horen. Dit geldt voor zowel mensen als gebeurtenissen in een systeem.  • Het is cruciaal om duidelijkheid te scheppen over wie of wat er wel of niet bij hoort in een organisatie. En om expliciet te maken wat impliciet is gebleven. • Je leert omgaan met moeilijke situaties zoals functies die verdwijnen, terwijl je de betrokken personen toch graag wilt behouden. Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.  Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Systemisch leiderschap vraagt om een diep begrip van de onderliggende structuren en dynamieken binnen een organisatie. Het erkennen en begrijpen van patronen is essentieel voor het doorbreken ervan en het creëren van een gezondere organisatiecultuur. In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de vierde spelregel van systemisch leiderschap: patronen zijn besmettelijk. Je ontdekt niet alleen specifiek hoe deze patronen ontstaan, maar ook hoe het mogelijk is dat ze zich in organisaties verspreiden en hun omgeving beïnvloeden, jaar na jaar.  Barbara neemt je mee in: • De besmettelijkheid van patronen. Patronen hebben de neiging om sterker te zijn dan de individuen binnen een organisatie, waardoor zelfs nieuwkomers snel het dominante patroon overnemen, ongeacht hun eigen persoonlijke stijl of voorkeur. Casestudy's en praktijkvoorbeelden: We bespreken concrete voorbeelden, zoals het patroon van besluitvorming in een directieteam en het competitieve patroon in een bedrijf. Wat gebeurt er wanneer een patroon overgaat van de ene afdeling naar de andere, of van de oprichter naar de hele organisatie? • Systemische exploratie van patronen en passende interventies. Dit omvat het begrijpen van de geschiedenis van het patroon, het erkennen van de waarde ervan, en het formuleren van wat er nodig is voor de toekomst. • Een persoonlijke reflectie op het omgaan met hardnekkige patronen, en hoe het toevoegen van nieuwe patronen kan helpen om een balans te vinden. Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.  Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Mensen, organisaties en patronen zijn niet zomaar ontstaan; ze hebben allemaal een oorsprong en bieden waardevolle lessen. Het begrijpen van deze geschiedenis kan helpen bij het maken van betere keuzes voor de toekomst. In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de eerste spelregel van systemisch leiderschap: niets is uit de lucht komen vallen. Barbara neemt je mee in: • De oorsprong van het leven. Elk mens is het resultaat van een lange lijn van voorouders die hun ervaringen, wijsheid en overleving door de eeuwen heen hebben doorgegeven. • De oorsprong van organisaties. Net als mensen hebben organisaties een geschiedenis die bepalend is voor hun huidige situatie. Ze zijn ontstaan als antwoord op een specifieke behoefte of probleem en hebben door de jaren heen verschillende gebeurtenissen en patronen ontwikkeld. • Patronen in organisaties. Organisatorische patronen, of eigenaardigheden, ontstaan als reactie op gebeurtenissen of functies binnen het systeem. Deze patronen kunnen zowel stimulerend als belemmerend werken. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Het is van groot belang om een verandering te benaderen zonder oordeel en afwijzing van het verleden. Binnen systemen is erkenning van de weg die is afgelegd namelijk essentieel voor een succesvolle transformatie.  In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de tweede spelregel van systemisch leiderschap: veranderen begint met. Ze geeft waardevolle inzichten in hoe een verandering vanuit een positieve intentie en een duidelijke "ja" veel effectiever is dan een verandering die begint vanuit afwijzing of weerstand. Barbara neemt je mee in: • Het startpunt van verandering en waarom een verandering vanuit afwijzing niet effectief is. • Het belang van erkenning van het verleden en de rol van voorgangers binnen systemen. • Hoe een positieve intentie bij verandering een krachtigere beweging in gang zet. • Het belang van duidelijkheid over wat niet meer mogelijk zal zijn na een verandering. • Praktische tips voor het omgaan met de "nee's" en het nemen van afscheid in veranderprocessen. Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.  Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

In deze podcast legt Barbara Hoogenboom uit wat systemisch leiderschap precies inhoudt en waarom het van essentieel belang is voor organisaties in een steeds veranderende wereld. Barbara neemt je mee in: • Wat is een systeem? Uitleg over wat een systeem is, hoe het functioneert binnen bepaalde grenzen en hoe het voortdurend in interactie is met de grotere context waarin het zich bevindt. • De kern van systemisch leiderschap. De essentie is het in beweging brengen van een systeem door passende impulsen te geven die een natuurlijke volgende stap mogelijk maken. • Het systeem als levend mechanisme. Een systeem is geen platte structuur, maar een levend mechanisme met een eigen wil en spelregels. • Systemisch leiderschap in de praktijk. Hoe kun je als leider bijdragen aan de veerkracht en continuïteit van je organisatie door systemische principes toe te passen? • De rollen van een systemisch leider. Een systemisch leider neemt meerdere rollen in, zoals die van inspirator, uitdager en beschermer. In de volgende afleveringen zal Barbara verder ingaan op de spelregels van systemen en praktische tools delen om je leiderschap te versterken. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl

Podcast RIJP: Systemisch Leiderschap Introductie op systemisch leiderschap Spreker: Barbara Hoogenboom, systemisch leider bij het Bert Hellinger Instituut en Systemic Business School De podcasts van RIJP bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.  In de volgende afleveringen zal Barbara verder ingaan op de spelregels van systemen en praktische tools delen om je leiderschap te versterken. Deel deze podcast in je netwerk:  Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen! Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠ Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap: www.hellingerinstituut.nl www.systemicbusinessschool.nl