All Episodes

Szvetelszky Zsuzsa (vállalati pletyka kutató): Konfliktus, vita, veszekedés

Al Ghaoui Hesna (médiapszichológus, újságíró, író): Félelem és rettegés az irodában

Honti Pál (kurátor, TEDxDanubia): Mi történt az elmúlt negyedszázadban, és mi jön még?

Frankó Csuba Dea (jövőkutató, innovációs coach): Felkészülni a váratlanra

Rab Árpád (jövőkutató, NKE): A felhő nem ellenség, így nyernek vele a vállalatok

Lencsés Gergő (Leadership Architect): Hogyan legyünk emberek az algoritmusok világában?

Kovács Péter (alapító, ISeeQ): Networking as a Service

Vinnai Balázs (üzletember, befektető): Miért hajtanak ennyire? Így sportol egy topmenedzser

Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift

Svéda Dóra (alapító, Coachingcentrum): Beleillek a csapatba és a cégkultúrába?!

Szvetelszky Zsuzsa (vállalati pletykakutató, HR tanácsadó): Konfliktus, vita, veszekedés - mi a különbség?

Rózsai Rezső (CEO, KPMG): Hogyan tervez profin évet egy vezető?

Budaházy Árpád (igazgató, Booklab): Olvass szakmai könyveket időszűkében úgy, hogy a tudás is megmaradjon!

Gáspár Bence (Head of Strategic Communications, OTP): Így kommunikálj a menedzsmenttel!

Dr. Zolnay Judit (Executive leadership consultant): Ma a sales nem a termékek rád sózásáról szól. De akkor miről?

Mátyás-Kollár Gabriella (közgazdász, innovációs vezető): Mit kíván a magyar munkavállaló?

Szabó Béla (Telekom HU⁠ BrandComms igazgatója): Nagyot alkotni a kevésből

Lencsés Gergő (vezetői tanácsadó): Safety. Quality. Delivery. Cost.

Mérő László (matematikus, pszichológus) : Megférnek az érzelmek az üzleti tervben?

Galambos Márton (CEO, Forbes): Milyen a jó vezető?

Szigetvári József (ex-CEO, Szállás Group): 10 fős cégből egy nemzetközi brand

Közgazdászból lett szerzetesnővér, Dr. Baritz Sarolta Laurával - Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?

Bacsó Gergely (CEO, Allianz): Véget ért már a digitális transzformáció?

Oláh Andrea (Könyvben utazom, host): Így urald a krízist! - könyvmegjelenés

Homolya Emese (vállalati coach, DISC specialista): DISC viselkedési profilok

Uzoni Balázs (Vodafone): Full remote vezetői élet

Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift

Budaházy Árpád (Booklab): Leadership és menedzsment könyvek

Mári Zsuzsi (Telekom): Miért transzformálunk?

Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket?

Mondovics Péter, Mastercard: Reputációs kockázatok

Gosztonyi Csaba (MOME, Director): Karrierváltás

Honti Pál (TEDx): Előregondolkodás és filantrópia

Homolya Emese: Köszönjük a visszajelzést

Vidus Gabriella (RTL, CEO): Üzleti modell transzformáció

Kovács Péter (ISeeQ): Networking as a Service

Rab Árpád: Élet a cloud sci-fi-ben

Pogátsa Zoltán: Lesznek-e IT-sok 2040-ben?

Gauder Milán: Az innováció természete

Vitézy Dávid: Rendszert építők

Szabó Balázs (HOLD): Avokádó CEO

Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen

Kreiter Éva (Dreher): Hosszútáv és vezetői hagyaték

Bálint Viktor (Codecool): A képzett munkaerő felelősei

Papp László (Gartner): A hype görbék hétköznapjai

Derrick & Harry: Projekt frusztráció

Szvetelszky Zsuzsa: Konfliktus, vita, veszekedés

Zolnay Judit: Mit rontanak el a sales-esek?

Szabó Béla (Telekom): Átvinni a lehetetlent

Lencsés Gergő: Safety. Quality. Delivery. Cost.

Mátyás-Kollár Gabriella: Motiváció a sztenderdek között

Szigetvári József: A vízionárius not-todo listje

Galambos Márton (Forbes): A jó CEO meghallgat

Papp László (Gartner): A hype görbék hétköznapjai

Mérő László: Érzelmek az üzleti tervben

Megvalósítás hatékonyan

AI: az IT vége?

Rendszert építők

Win-win-win szituációk

Munkahelyi átalakulás

AI és DevOps

Vágyott munkahely?

Low-code/no-code

Talent program

Üzleti modell transzformáció

IT generációk

Avokádó CEO

Jól lenni a munkahelyen

Hosszútáv

Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai

IT fejlesztések a szabályozás árnyékában

Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban

Technológiavezérelt kultúraváltás

Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni

Felhőbe magyar!

Változó környezet, adaptív gyorsulás

IT állás, programozás nélkül

Hibrid csapatok a recesszió hullámain

Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innováljunk?

Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság

KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?

Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?

Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől

Akadálymentes a weboldalad az AI számára is?

Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte

E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?

Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit

People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala

A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?

Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény

Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket

Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat

DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!

Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!

Ez lenne az omnichannel-kánaán?

End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal

IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat?

Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába

A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit

Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?

Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!

Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod?

SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás?

Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban

Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény

Mérd, ami a számít, avagy az OKR-módszer a gyakorlatban

Transzformáció vs. káosz - Így kerüld ki a fanatikusokat és a kerékkötőket agilisan

Hipotézis vs. Tény - Csak te gondolod, vagy az ügyfél is bizonyítja?

Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?

Érték és veszteség - Mit transzformáljunk? És mit ne?

Üzenet és üzemek: A hétköznapok elvárásai formálják a céges kommunikációt

Mi a DevOps és hogyan támogatja a gyors üzleti alkalmazkodást?

Social intranet, a vállalatok titkos fegyvere a hatékony működéshez

Céges míting, mint a közutálat tárgya – Lehet ezt jól csinálni?

Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis transzformáció lépései

Exponenciális forradalmak - másolható minták nélkül az állandó változásban

A monolitikus rendszereknek vége! De hogyan cseréljük le őket?

Vuca vs. agilitás: mit tanultak a menedzserek és a katonák egymástól?

Indul az Epic Stories!