All Episodes

#069 - Kvantdatorer

#068 - AI-gapet: Från personliga superkrafter till företagets sista rad

#067 - AI-implementation i organisationer

#066 - Från chatt till exekvering - Att prompta med kontext

#065 - AI under huven

#064 - AI-grunder

#063 - Culture Map

#062 - Org Topologies

#061 - Elicitering

#060 - Agilt är dött. Länge leve agilt.

#059 - Effektivitetsramverk

#058 - Subtraktiv Transformation

#057 - Lärande som process

#056 - Kunskapsarbete och stress . Från organisatoriska orsaker till organisatoriska lösningar.

#055 - Från projekt till produkt

#054 - Mindset - Tillväxten börjar där komfortzonen slutar

#053 - Hur kan man hantera stress

#052 - Varför blir vi stressade

#051 - Think again

#050 - Good strategy, bad strategy

#049 - Lev ett meningsfullt liv

#048 - Kotters 8 steg

#047 - ADKAR

#046 - The ideal team player

#045 - Funktionell dumhet

#044 - The art of noticing - del II

#043 - The Art of noticing - del I

#042 - Cynefin

#041 - Systemtänkande och komplexitetsteori

#040 - Status eller Sanning - del II

#039 - Status eller Sanning - del I

#038 - Långsam Produktivitet - del II

#037 - Långsam Produktivitet - del I

#036 - Tillit

#035 - Produktägarskap för Scrum

#034 - Embrace Discomfort - del II

#033 - Embrace Discomfort - del I

#032 - Innovationsledning

#031 - Kaizen, Kaikaku, Kakushin

#030 - Prokrastinering

#029 - Flight Levels

#028 - Lean Portfolio Management

#027 - Det agila manifestet

#026 - DiSC och Myers-Briggs, de typologiska personlighetsmodellerna

#025 - Ännu mera personlighet

#024 - Mera personlighet enligt femfaktormodellen

#023 - Femfaktormodellen/Big5

#022 - Stoicism - del II

#021 - Stoicism - del I

#020 - Avsiktbaserat Ledarskap - del II

#019 - Avsiktsbaserat Ledarskap - del I

#018 - Feed Forward

#017 - Mera unFIX

#016 - unFIX - legolådan för organisationsbyggnad - del I

#015 - Inneboende motivation och självbestämmandeteorin

#014 - Målstyrning med hjälp av Objectives and Key Results

#013 - Elefanten, ryttaren och stigen (Switch-modellen för förändring) del II

#012 - Elefanten, ryttaren och stigen (Switch-modellen för förändring)

#011 - De små vanornas starka makt

#010 - Vanors betydelse

#009 - Beteendeförändringens ABC

#008 - Flöde i livet

#007 - Flöde kort och gott

#006 - Att påverka beteenden

#005 del I - Servant leadership

#005 del II - Servant Leadership

#004 del I - Psykologisk trygghet och en kväll på Oscarsgalan

#004 del II - Psykologisk trygghet och en kväll på Oscarsgalan

#003 - Organisationskultur enligt Westrum

#002 - Wheelan, Robinson och grupputveckling

#001 - Teams och arbetsgrupper