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Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner — 67 episodes
#64 Bodo Janssen: Führung ist kein Wohlfühlprogramm - was wirklich zählt, wenn es darauf ankommt!
#63 Diana Weiss: OKRs Vom Zielsystem zum Führungsinstrument
#62 Stefan Pohl: Wie KI Führung menschlicher macht und die Rolle des "Mensch-Maschine-Architekten"
#61 Social Business als Vorbild für Corporates? Mentoring bei Sindbad als Blueprint
#60 Conny Winiwarter: Vor der Kamera gibt es nur eine Chance: Präsenz als Leadership-Kompetenz
#59 Prof. Dr. Stephan Rüschen: Was Führung von moderner Hochschullehre lernen kann – Lernen, das wirkt!
#58 Gaming als Leadership Tool? – Wie Motivation, Sichtbarkeit und Führung neu zusammenspielen! mit Rosa Fernández Poser
#57 Die Kraft von Stimme, Sprache und Reflexion - wie innere Haltung hörbar wird! mit Elena Galindo
#56 Warum ist Influencing gerade heute en vogue? mit Reinhard Krechler
#55 Führung neu gedacht: Enterprise Architecture im Einsatz mit Karin Mairhofer
#54 Dr. Susanne Zapke: Der Blick hinter die Maske: So entwickelst du deine eigene Führungshandschrift
#53 Elke Schmelzer: Feedback-Prozesse neu gelernt! Hühner, Esel & Co als Leadership-Trainer:innen!
#52 Caroline von Kretschmann: Führung ist mehr denn je Verantwortung und innere Haltung
#51 Martina Ernst: Tabuthema Gehaltstransparenz: Fair Pay zwischen Schockmoment & Kulturwandel
#50 Eva Wieprecht: Cleaning Inside Out – Leadership, Family Systems & Inner Peace
#49 Anne M. Schüller: Der Kunde führt - und Führungskräfte sorgen dafür, dass Mitarbeitende diesem Kunden folgen können
48a Barbara Wietasch: Sparring - Coaching - Mentoring! Doch bitte: was ist was?
#48 Elena Eller: Echte Zusammenarbeit statt Einzelkäpfertum! Leadership neu gedacht.
#47 Sandra Manich: Lead to the Maximum! - Why not?
#46 Aaron Brück: Ohne Tradition kein Wandel - Führung im Mittelstand
#45 Thomas Lenz: Projekte killen Veränderungen! Richtige Führung im Change
#44 Eva Maria Danzer & Barbara Wietasch: Wer fragt, führt: Was wir von der KI gelernt haben?!
#43: Christina Grubendorfer: Führung als Arbeit am System, jenseits des Einzelkämpfer- und Heldentums
#42 Carolin Wright: People & Culture – alles Hokuspokus? Die Leute sollen arbeiten!
#41 Marion Eppinger: Kommt raus aus der zweiten Reihe! Werdet HR und Leadership Influencer
#40 Matthias Lovrek: Wir schaffen Beziehung! Lebenswelten verbinden als Führungsmodell!
#39 Sandra Kolleth: Mit Mentoring Spuren hinterlassen! Nicht nur die glatten Strassen gehen ...
#38 Michael Grath: Kommt gesund nach Hause! Arbeitssicherheit im Alltag!
37a Shared LeaderShift goes AI - New Work: LeaderShift needs an Organizational Shift
#37 Maria Koller: Persönlicher Einblick als Frau im Top Management
#36 Martin Kompan: Wie KI die Aufgaben von Führung unterstützt und verändert
#35 Romy Möller: Führung neu gedacht! Wie Schule & Unternehmen voneinander lernen können!
#34 Barbara Wietasch: Zukunft der Arbeit & Führung - ein Red Box Glanzstück von GPTW
#33 Pascal Reischl: Vom Leben neben der Spur zum GTD Enthusiast
#32 Ursula Liebhart & Barbara Wietasch: Corporate Learning Journeys in der Praxis
#31 Eva Wieprecht: Lead for peace – Wenn 6 % der Weltbevölkerung sich selbst gut „steuert“ ist der Weltfrieden möglich.
#30 Gudrun Kreisl:Unerschrocken voran in jeder Führungsrolle... für sich selbst, für das Team und für die Organisation
#29 Herwig Kummer & Barbara Wietasch: Sind Lernreisen die Zukunft im Corporate Learning?
#28 Gerhard Krejci: Was bedeutet Gruppendynamik und Systemtheorie für Führung
#27 Nele Graf: Das Microsystem Team ...
#26 Carina Schubert-Wachter: Leadership mit Social Impact Wenn du 30 Kinder erfolgreich beschäftigen kannst, dann...
#25 Katarina Roder: Positive Leadership im Alltag geht nur mit einem Growth Mindset
#24 Ursula Liebhart: Wie kann Führung bzw. Selbstführung in der Fachhochschule im Circle Learning vermittelt werden
#23 Katja Heymann: Braucht New Work tatsächlich Marketing??? Yes my dear!!!
#22 Boris Gloger: Altes Denken führt in die Sackgasse! Warum Führung jetzt mutig sein muss!?- Auch für die KI!
#21 Vivien Schulter: Von Gastfreundschaft zu Mitarbeiterfreundschaft - eine Revolution der Führung
#20 Tina Hellensteiner: Generationenvielfalt: Vom Boomer zu GenZ
#19 Hani El Sharkawi: Vom klassischen Hotelier zum New Work Pioneer: Wer jetzt nicht mitzieht, verliert
#18 Laura Rudek: Working Moms zwischen Bauklötzen und Business: Führung neu gedacht
#17 Mario Koller: Vom Ferkelwäscher zum New Work Visionär
#16 Thomas Gindele: Führung in der Außenwirtschaft im Einklang mit der eigenen Herkunft
#15 Markus Ebner: Erst kommt die Haltung, dann das Verhalten
#14 Cornelia Schörkhuber-Drysdale: Verlernen, um zu lernen und weg mit dem Mythos: One fits all
#13 Sascha Krammer: Be a Leader not a Boss. Leadership Reloaded. Führen ohne Chef-Allüren.
#12 Katja Moissidis: New Leadership für Dinosaurier
#11 Stefan Gatt: Extrem Bergsteigen & Leadership: ein Deep Dive 2. Teil
#10 Stefan Gatt: Dreiklang von Extrembergsteigen, Leadership & Paartherapie 1. Teil
#9 René Schreiner: Leadership is Voluntary Madness – doch immer wieder gerne!
#8 Klaus Purkarthofer: Von der hierarchischen Organisation zum „Eistüten-Modell"
#7 John Stepper: Working Out Loud! Paving the future to New Work & New Leadership?
#6 Verena Binder-Krieglstein: Bei A1 mit New Work & Female Leadership in die Zukunft
#5 Gabor Holch: New Work needs cultural agility across East, West, generations and functions!
#4 Herwig Kummer: Gute Führung? New Leadership? Eine Utopie!!! New Work beim ÖAMTC
#3 Eva Maria Danzer & Barbara Wietasch: New Work. Die Zeit ist reif für Shared LeaderShift
#2 Christoph Schmiedinger: Agile Leadership & New Work: Zwei Seiten einer Medaille?
#1 Petra Engl-Wurzer: Generationen-Wechsel und Transformation bei Lorenz
Love to Lead: New Work & New Leadership