All Episodes

Andrea Bohačíková: Rodičovská není brzda, pokud ji firmy umí řídit

Lucie Filingerová: Proč remote work už není benefit, ale compliance téma

Martin Miko: HR ghosting – proč firmy neodpovídají a kolik je to stojí?

Lucie Dryaková & Michal Czigle: Proč jednotné měsíční hlášení změní roli HR

Jan Sláma: Speak up kultura - proč lidé mlčí a jak to změnit?

Vladan Čirka: Zdanění práce, ESOPy a data zaměstnanců pod lupou státu

Dorka Grimová: Když HR hledá práci - kandidátská zkušenost z první ruky

Zuzana Kostiviarová: Proč nestačí hodnotit výkon jednou za rok? A jak funguje moderní performance experience?

Katka Jančík Repatá: Jak dělat vzdělávání a rozvoj, který má skutečný dopad?

Martin Záklasník: Jak nastartovat mezigenerační spolupráci?

Jana Černá & Jarka Kračunová: Co znamená AI Act pro HR?

Andrea Černá: Generace Z a mileniálové chtějí víc – well-being není jen ovoce v kuchyňce

Ondřej Rošický: Na sociální sítě stále chodíme odpočívat, boduje autenticita

Martin Jenčík: Expense management pohledem HR

Kateřina Lukášová: Stavíme na autenticitě, otevřenosti a fair play

Jana Osecká a Jan Starý: Startupy byly konečně vyslyšeny

Adéla Janouchová: Data a strategie jsou důležitou součástí náboru, nesmí ale ztratit lidskou stránku

Vlastimil Václavík: Na pracovní síle ze zahraničí budeme závislí stále

Jana Černá a Martin Černý: Úřady jsou dnes ohledně spolupráce s externími pracovníky přísnější

Jana Kočárková Maredová: Na pracovním trhu vzniká díra, věk zaměstnance by neměl hrát roli

Zuzana Kostiviarová: Lidé chtějí stabilitu, lídři zase agilitu. Jak najít rovnováhu?

Lucie Dryáková a Vladislava Dvořáková: Jednotné měsíční hlášení přinese úlevu v administrativě, co ale GDPR?

Michaela Tumpachová: Role HR ve firmách se zlepšila, začalo přemýšlet byznysově

Roman Fabiánek: Flexinovela přináší pozitivní změny, mohla jít ale ještě dál

Lucie Limburská: Lídři firem by se neměli bát jít příkladem v péči o mentální zdraví

Petra Krupičková: Zaměstnanecká zkušenost by měla být pozitivní už od začátku

Pavel Zeman: Elektromobilů jako firemních vozů přibývá pomalu

Petr Rozkošný: Koučování je náročnější než jen někomu říkat, co má dělat

Šárka Daňková: Narůstá počet lidí kolem třicítky, kteří končí na kapačkách s bolestí zad

Vladan Čirka: Nový rok, nové daňové změny

HR (Espresso) Prosecco: speciál 🥳

Lucie Dryáková a Benedikt Troják: Jaké zaměstnanecké benefity přináší win win situaci?

Jaroslava Rezlerová: Trendy na trhu práce dokážeme jednoduše změřit

Jana Černá: Stejná odměna za stejnou práci, to je Směrnice Pay Transparency

Marek Černák: Bojovníky Oktagonu zatím nenabírám, kdo ví, co přinese budoucnost

Co motivuje zaměstnance?

Umělá inteligence v HR

Trendy v globální mobilitě zaměstnanců

Mýty v HR: Co jsou fakta a co fikce?

Jak být na trhu práce v kurzu? S tím pomůže třeba Úřad práce.

Co říká zákon na letní dovolené a brigády?

Jak do vedení firem dostat více žen? A proč tam mají být?

Jeden tým v Česku, druhý na Slovensku. Jakým výzvám čelí regionální role?

Nového kolegu do týmu vám pomůže najít GenAI.

Šikana a nevhodné chování na pracovišti. Co s tím?

Co přináší upřesňující novela zákona o daních z příjmu?

Jaké trendy hýbou světem HR?

Pracovní smlouva se uzavírá, až něco podepíšu", už dávno neplatí, elektronický podpis má stejnou váhu.

Je slovo inovace „jen" byznysovou mantrou?

Práce na dálku. Jaké jsou její plusy a minusy?

ESOP: Zaměstnanecké akciové plány a změna jejich zdanění

Láska na pracovišti. A co na to zákoník práce?

Filip Záhrobský a Milan Čáp: Gen Z projekt Z – FOUND

Monika Šídlová: Jak (ne)komunikovat firemní změny

Interní komunikace a její důležitost ve firmě s Agatou Hauerovou

Radvan Bahbouh a nastavovaní cílů

DPP a DPČ. Jaké změny se jich nově týkají?

Marcela Provazníková: Strach je nejsilnější motivátor

Lenka Helena Koenigsmark: Autentický leadership je i o tom, že nemůžete lidem pokaždé říct úplně všechno

Jaroslava Kračúnová: Důvod pro zavedení zákona o ochraně oznamovatelů je poskytnout ochranu oznamovatelům, aby to nejzávažnější a nekalé jednání byli lidé ochotni oznamovat a věděli, že se někdo zastane jejich pozice a fungování.

Jana Vychroňová: Pojmy diverzita a inkluze a equality a equity jsou často zaměňovány, ale neměly by

Luboš Suchánek: Při vzdělávání jakékoliv generace je autentičnost velmi důležitá

Jiří Vávra: Během kampaně Dreamjob nám vzrostly konverze na všechny otevřené pozice o 24 procent

Eva Echeverri Mondragón: Chystají se změny v zákoně o pobytu cizinců, očekává se velká digitalizace státní správy

Andrea Bohačíková: Na pracovním trhu nám vzniká velký paradox

Lucie Rolná: Zrušení daňové výhodnosti benefitů může mít poměrně velký a nepříjemný dopad

Jakub Hrdina: Během náboru můžeme pomocí VR poznat dynamiku týmu mnohem přirozeněji a validněji

Zuzana Kostiviarová: Díky změně technologií, robotice a automatizaci bude pracovních pozic čím dál méně

Jana Osecká: ESOP se stává standardem odměňování v technologických firmách, seniorní zaměstnanci ho dokonce už očekávají.

Barbora Riedl Černíková: Psychodiagnostika je v náboru využívána jako nástroj k zjištění více informací

Kryštof Stupka: Generace Z vyrůstala na sociálních sítích, je to součástí naší identity

Pavel Zeman: Zaměstnavatel by měl zvážit, jestli má automobil jako benefit pro daného zaměstnance vůbec smysl

Ondřej Přerovský: V našem průzkumu identifikujeme deset zásadních trendů, nejvíce rezonuje téma konec pracovních pozic

Kristýna Cetkovská: Firmy vymýšlí různé iniciativy, ale nezjistí si, co zaměstnanci opravdu chtějí

Milan Pařil: Aby se z talentu stala silná stránka, musíte do něj intenzivně investovat

Speciál: Novela zákoníku práce pohledem advokáta Jana Procházky

Václav Plevka: HR reporting by měl být pro každou firmu naprostý standart, velký trend jsou jazykové modely

Vladan Čirka: Lidé by se měli soustředit na správné zdanění kryptoměn

Andrea Černá: Tichou rezignaci by měli lídři řešit. Firmy „potichu" přichází o velký mentální potenciál

Miroslav Linhart: Firmy se zbavovat kanceláří nebudou, nicméně budou muset optimalizovat náklady

Pavel Bejšovec: V případě pracovních úrazů je klíčová je prevence. Důležitá jsou školení zaměstnanců, která musí být srozumitelná

ZRNO: Restriktivní opatření v reakci na vojenskou invazi na Ukrajině

Veronika Kynčlová: V Jobce umíme nastavovat různé workflow a automatizujeme procesy

Eva Drhlíková: Ministerstvo vnitra by chtělo do roku 2025 digitalizovat žádost o pobytové oprávnění cizinců

Hanka Vu: Ideální kombinací pro zaměstnance jsou tři dny v kanceláři a dva doma

Lucie Rolná: Zaměstnavatel by neměl chtít univerzální benefity, nejzásadnější je individualizace

Martina Větrovcová: Do roku 2025 se až 50 procent zaměstnanců bude muset přeučit své dosavadní dovednosti