All Episodes

Évaluer la maturité du contrôle interne : le modèle en 5 niveaux

Piloter l’audit interne avec des indicateurs : efficacité, relationnel, productivité, développement

Mettre en place l’auto-évaluation de l’audit interne | Objectifs clés d’un dispositif qualité

Lutter contre la corruption | Audit interne, contrôle interne et gouvernance

Exploiter le contrôle interne pour stabiliser la performance | Audit et gestion des risques

Détecter la fraude en audit interne | Les 4 questions clés de contrôle interne

Prévenir les conflits d’intérêts en entreprise | Audit interne et contrôle interne

Comprendre le triangle de la fraude | Audit interne et contrôle interne

Déterminer le niveau de conformité | Audit interne et contrôle permanent

Adopter la posture du contrôleur et de l'auditeur interne | Neutralité, contradiction et priorisation

Exploiter la piste d’audit | Garantir la traçabilité, la conformité et la maîtrise des risques

Déterminer des tests de contrôle efficaces | Méthode en audit et contrôle interne

Comprendre les concepts clés de la gestion des risques | Risque, cause, conséquence et contrôle

Optimiser la gestion des risques et les contrôles internes | Efficacité et efficience organisationnelle

Prévenir la manipulation des données comptables | Audit financier et contrôle interne

Lutter efficacement contre la fraude | Prévention, détection et audit interne

Comprendre le risque opérationnel | Facteurs clés et maîtrise par le contrôle interne

S’appuyer sur l’IA pour auditer | Préparer les missions, tester et analyser les données

Comprendre le risque de crédit | Facteurs clés et dispositifs de maîtrise

Émettre des recommandations de qualité en audit | Méthode, clarté et mise en œuvre

Prévenir les biais cognitifs en audit et en gestion des risques | Cadrage, aversion à la perte, ancrage

Exploiter les ratios pour gérer et auditer les risques | Activité, productivité et équilibre financier

Former à la gestion des risques | Objectifs pédagogiques et messages clés

Exploiter le résultat comptable pour détecter des fraudes | Séparation des exercices et signaux d’alerte

S’organiser pour gérer les risques | Gouvernance, méthode et mesure de la criticité

Comprendre le lien entre gouvernance et risques | Appétence au risque, contrôle interne et audit

Identifier les missions de conseil de l’audit interne | Gestion des risques, contrôle interne et gouvernance

Gérer et auditer les risques émergents | Veille, cartographie et gouvernance des risques

Gérer et auditer le risque chaleur en entreprise | DUERP, prévention et audit interne

Obtenir l’adhésion en audit | 3 leviers pour convaincre sans braquer

Exploiter le BFR pour détecter les risques | Trésorerie, stocks, créances

Manager la préparation d’un audit | Cadrage, méthode et zones sensibles

Réussir ses écrits en audit | Clarté, preuves et impact du rapport

Conduire une mission d’audit interne | Les 3 phases clés (préparer, réaliser, communiquer)

Comprendre la fonction conformité | Rôle du Compliance Officer et risque de non-conformité

Déterminer le seuil de signification en audit financier | Matérialité, planification, tests

Déployer un plan de contrôle interne de qualité | 7 critères essentiels

Organiser un service d’audit interne | RAI, chefs de mission, supervision et normes

Organiser le contrôle interne en trois niveaux pour mieux maîtriser les risques

Etablir un plan de contrôle interne permanent pour sécuriser les activités

Pérenniser la maîtrise des risques pour rendre durable la performance de l'organisation

Comprendre la marge commerciale pour mieux maîtriser et auditer les risques

Comprendre le management des risques pour réaliser des audits internes pertinents

Disposer de conseils pour réussir une mission d'audit avec efficacité

Connaître les missions de l'audit interne selon les nouvelles normes internationales d'audit

Définir l'audit interne selon les nouvelles normes internationales

Exploiter les irrégularités des autres pour auditer afin d'améliorer les constats

Planifier efficacement les audits pour améliorer la performance des auditeurs

Associer risque et performance pour la gestion et l'audit des risques

Promouvoir la déontologie en audit

Évaluer l'efficacité des contrôles internes

Auditer le risque de modèle

Développer l'esprit d'équipe en audit

Construire une matrice de lutte contre la fraude

Construire une image positive du contrôle et de l'audit

Adapter son management en audit

Superviser les missions d'audit

Motiver les auditeurs

Construire des échantillons pertinents en audit

Catégoriser vos recommandations d'audit

Dépasser ses erreurs professionnelles pour éviter l'échec

Eviter les conclusions hâtives en audit

Accompagner les auditeurs en tant que manager | 4 leviers pour renforcer l’efficacité en mission

Réfléchir sur soi pour mieux manager en contrôle et en audit

Conduire efficacement ses entretiens d'audit

Auditer le reporting CSRD | Gouvernance, risques et contrôle interne des données ESG

Convaincre en audit | Obtenir l’adhésion, la coopération et l’impact des recommandations

Développer les qualités clés de l’auditeur | Humilité, pédagogie, empathie

Développer la coopération en entreprise

Développer ses capacités à convaincre en contrôle et en audit

Améliorer les relations entre l'audit et le Comité d'audit

Réussir ses entretiens professionnels en audit et en contrôle

Exploiter la rhétorique en entreprise

Se repérer pour convaincre en contrôle et en audit

Maîtriser vos processus avec l'audit et le contrôle interne

Réduire les risques psychosociaux grâce à l'audit et au contrôle

Contrôler et auditer l'intelligence artificielle

Développer les soft skills pour gagner du pouvoir

Détecter des indices de fraude

Maîtriser sa communication orale

Maîtriser efficacement les risques

Évaluer la qualité du contrôle interne

Déterminer le nombre d'auditeurs au sein d'une organisation

Identifier l'indépendance entre les auditeurs internes et les auditeurs externes

Connaître la différence entre le contrôle interne et l'audit interne

Comprendre le bilan comptable

Améliorer le management avec la pleine conscience

Exploiter la comptabilité pour gérer les risques

Mesurer ou évaluer les risques

Connaître les fraudes les plus courantes

Améliorer le management des risques

Positionner hiérarchiquement l'audit interne

Savoir auditer les processus

Comprendre la complémentarité entre audit interne et audit externe

Connaître la définition du contrôle interne

Auditer le bilan comptable

Connaître les fondamentaux du contrôle interne

Comprendre le débit et le crédit en comptabilité générale pour l'audit et la gestion des risques