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#18 Adapter son organisation Revenue à l'ère de l'IA, avec Benjamin Boileux

#17 Pricing SaaS : la méthode Simon-Kucher pour en faire un levier de croissance, avec Alix Nepveux

#16 Structurer un modèle hybride pour scaler : le pari de Jordan Chenevier-Truchet, CEO de Bulldozer

#15 Repenser l’architecture commerciale pour changer de segment : défi relevé par Adrien Vicard, chez Teamtailor

#14 Simplifier la vente pour mieux performer, l’approche Surfe avec Éric Didier, Head of Sales

#13 Transformer la rémunération variable en levier de croissance : le retour d’expérience d’Antoine Fort, CEO de Qobra

#12 Structurer son marketing et faire de la brand un levier de revenu, raconté par Domitille CMO de Lemlist

#11 Comprendre, structurer et faire grandir son équipe RevOps, le retour d’expérience de Lida Laisné chez Dataiku

#10 Structurer son organisation commerciale avec l’IA : le retour d’expérience de Paul Berloty, CEO de Modjo

#9 Repartir de zéro pour devenir une entreprise tech : le pivot de Diffusely, raconté par Fanny Kauffer

#8 Lancer une nouvelle Business Unit SaaS dans un groupe existant : le playbook de Romain Lopez, CRO de LittleBig Connection

#7 IA, expérience utilisateur, culture Revenue : la recette d’Alan, avec Ludovic Bauplé, CRO

#6 La stratégie Sales Grands Comptes de Partoo : Fusionner AE et KAM, avec Vincent Coirier, Chief Sales Officer

#5 De PLG à Sales-led : les coulisses de Livestorm, avec son CEO Gilles Bertaux

#4 Le rôle du CRO dans une startup en hypercroissance, le cas Ringover - Emmanuel Chaumeau

#3 L’ascension de Spendesk par le prisme du Revenue - Rodolphe Ardant

#2 Structuration RevOps, data & performance, la trajectoire Sellsy - Maxime Videmann

#1 Déployer son business model dans +25 pays, le cas TheFork - Bertrand Jelensperger