Skip to content
Sales Café s Janou cover art

All Episodes

Sales Café s Janou — 126 episodes · page 1 of 2

#
Title
1

126: Jana Vojáčková, Mattoni 1873: V rozvoji nejde oddělit business a lidi

2

125: Jan Smíšek: Transakce roku - Sporty TV míří na Primu

3

124: Vojtěch Bořil, Raynet: Obchodní týmy jsem reorganizoval bleskově

4

123: Jakub Mazal, Slevomat: Sjednotili jsme systémy - od platů až po CRM

5

122: Jaroslav Kroužel, Saint Gobain: Vyrábíme unikátní skelný produkt

6

121: Miloš Myšička, Mediaboard: Kdy je správný okamžik pro zahraniční expansi

7

120: Jakub Hájek, GenZ Sprint Lab: Odhalujeme, kde na pracovišti vzniká mezigenerační problém

8

119: Lenka Novotná, Travel Free: Převzali jsme to nejlepší z DUTY FREE

9

118: Matěj Novák, EasyChange: Fintech odvětví prošlo velkými změnami

10

117: Kamila Lhotakova, Beavia: Výzva je tvořit skvělý produkt i ho vysvětlit zákazníkovi

11

116: Luboš Libiak: Meeting s TOP manažery má svá pravidla

12

115: Michal Brzobohatý, Heineken: V ontrade se vydělávají peníze

13

114: Martin F. Přívětivý, ABF: Jen veletrhy již nestačí, máme silné plány

14

113: Jaroslav Salva: Kompetenční mapy pomohou obchodníkovi i jeho manažerovi

15

112: Filip Soukup, Saleskit: Sales report 2026 ukazuje klíčové trendy

16

111: Martin Pokora: Podíl privátních značek v ČR dále poroste

17

110: Tomáš Hrouda: Lego Serious play a jeho praktické využití

18

109: Majka Mošová Schuelke: Nová lokalita nám zvedla sebevědomí

19

108: Štěpán Drahokoupil AF OSF: Vyjednávání v nezisku a v businessu je hodně podobné

20

107: Petr Pánek, SoftwareOne: Největší bezpečnostní riziko je chování uživatele

21

106: Tomáš Zahradník, Tchibo: Náš zákazník si může vybrat z několika nákupních cest

22

105: Katka Kapustová, LESEN: Je důležité se zamýšlet, v čem trávíme třetinu života

23

104: Radek Muška, Státní tiskárna cenin: Od bankovek k osobním dokladům

24

103: David Šimák, Nonverbia: Stela sleduje a vyhodnocuje nákupní signály klienta

25

102: Jan Stehlík, Shiftid: Zjednodušit a nastavit mantinely

26

101: Tomáš Kapusta, Nespresso: Jsme jediná FMCG značka v Pařížské ulici

27

100: Michal Karcol, CEO XXXLutz: Leader musí jít příkladem

28

99: Jirka Konečný, humancraft: Zjistěte, kdo je vaším klientem a pak vymyslete příběh jemu na míru

29

98: Dana Běloušková MD POS Media CR: Zákazník je prioritou pro řetězec, nás i dodavatele

30

97: Šárka Dolanská, Generali Česká pojišťovna: Baví mě práce s polorozpadlými týmy

31

96: Tomáš Groh, CEO Hartmann: Globální produkt s lokálním servisem

32

95: Jiří Borovec z Vilgain: Jak vybudovat LOVE BRAND

33

94: Německý trh je lokomotiva, která táhne ekonomiku, tvrdí Robert Skiba

34

93: Lego Serious Play: Nehodnotit,nesoudit a neinterpretovat dle Leona Kushnira

35

92: Nákup je více pestřejší disciplína než prodej, je pro svou práci nadšen, šéf nákupu Michal Lehar

36

91: Lobbing v zahraničí nemá pejorativní nádech jako v Čechách, vysvětluje Martin Orgoník z T-Mobile

37

90: Pro udržení naší tržní pozice nesmíme usnout na vavřínech, vysvětluje Tomáš Horák, STOW 2

38

89: Paradoxně prodáváme naše produkty i konkurenci, odhaluje Tomáš Horák STOW 1.díl

39

88: Jak otevřít prodejnu bez vstupní investice, odhaluje David Verner, CEO Melody Mall (dříve Pikito)

40

87: Český inovativní koncept nám pomohl uspět na německy mluvících trzích, vysvětluje Lívia Čadová, šéfka expanze Bookbot

41

86: AI může být pro obchodníka velký pomocník, je přesvědčen Ondřej Štos z humancraft

42

85: Naší specializací jsou datové trubky, vysvětluje Dana Sobotovičová z Dataddo

43

84: Klíčová je správná volba spolehlivého obchodního partnera v zahraničí, vysvětluje Luděk Špejzl, šéf EMCO exportního oddělení

44

83: Náš prodej prostřednictvím nezávislých konzultantů máme dobře vypracovaný, Edita Szaboová, generální manažerka Mary Kay

45

82: Finanční a investiční sektor je skvělá pracovní příležitost pro ženy, je přesvědčena Darina Stehlíková z Broker Consultingu

46

81: Začni stanovením cíle a teprve pak se rozhodni, zda instagram je pro tebe vhodný, doporučuje Katka Pavlíčková z Bgram

47

80: Rychlost rozvoje AI je obrovská a každé zaváhání tě může stát business, říká Zdeněk Řiháček, managing director Procter and Gamble

48

79: Sousedé dokáží developerský proces pěkně protáhnout, odhaluje Michal Šiller, obchodní ředitel Neocity

49

78: Naše řešení je nejvyspělejší na českém a slovenském trhu, tvrdí Michal Benatzky z Upgates

50

77: Jeden klíč vládne všem, oblíbená vize Pavla Jiráska, managing director ASSA ABLOY

51

76: Nabídneme maso bez toho, aniž by se musela zabíjet zvířata, slibuje Rosťa Brzobohatý z Mewery

52

75: Farming už nestačí, musíme se zaměřit i na hunting, vysvětluje Richard Boura, Business Development Director Profinit

53

74: Chceme být jedničkou na trhu regionálního rezidenčního bydlení, plánuje Jaroslav Ton, zakladatel Salutem Group

54

73: Kvůli cenovým regulacím hrozí, že se některé české firmy stáhnou z trhu, předvídá David Mládek, komerční ředitel Neuraxpharm

55

72: Je rozdíl prodávat reklamní předměty a softwarová řešení, zamýšlí se Martin Staša z firmy Blogic

56

71: Facility management není jen údržbář se šroubovákem, vysvětluje Tomáš Polák, Sales Director firmy OKIN Facility

57

70: Už se těšíme na konkurenci, nebudeme na edukaci programatického nákupu sami, usmívá se se Richard Němec, CEO Vision Thing

58

69: Vyhráli jsme 1.místo na Mistrovství světa v obalech, říká s pýchou Martin Hejl, jednatel firmy THIMM

59

68: Jako můžete vlastnit kousek díla od Picassa, tak díky nám můžete mít kousek nemovitosti, popisuje princip crowd-fundingu Lukáš Přikryl, spoluzakladatel InvestBay

60

67: Slovo ROUVY neznamená nic a na to jsme pyšní, aneb jak se stát globální dvojkou odhaluje Petr Samek

61

66: Běžný lék na bolest jsme postavili do role komplexního experta v tématu bolesti, kterému záleží na celkovém zdraví a well-beingu Česka, popisuje inovativní přístup Robert Sobol, exSanofi

62

65: Krávy dojí bez ohledu na to, jak se zrovna jedí sýry, vysvětluje náročnost výkupu mléka Zbyněk Chládek ze Savencie

63

64: Celebrity fungovaly méně než skutečná autentická máma s dětmi, popisuje úspěšnost marketingu Blanka Jeřábková, spoluzakladatelka projektu 6hodin

64

63: Kombinace překvalifikovaný a out of business byl červený hadr pro spoustu personalistů, odhaluje Fanda Havlík, Alma Career

65

62: O jeden výstřel nemám zájem, hledám dlouhodobá obchodní partnerství, odhaluje Michal Žídek, Elprocon21

66

61: Mediátor dokáže nasvětlit konflikt z jiného úhlu, říká Radka Medková, zapsaná mediátorka

67

60: Pomáháme obchodníkům plnit jejich targety s využitím dat, slibuje Martin Hošek z Imperu

68

59: Nejdřív se zamyslete, zda vůbec musíte vyjednávat, doporučuje Pavel Behenský, generální manažer Colgate-Palmolive

69

58: Nákup v ASAHI probíhá na 3 úrovních, vysvětluje Tomáš Veit, šéf nákupního oddělení.

70

57: Milujte svého domácího mazlíčka a vše ostatní nechte na nás, heslo Petr Kubína, country managera ZOO plus

71

56: PR pomáhá budovat důvěryhodnost firmy a tím obchodníkům usnadňuje jejich práci, věří Patricie Šedivá z T-mobile

72

55: Kanceláře by se měly každé dva roky měnit, říká Jana Vlková, Director of Workplace Advisory & Office Agency ve firmě Colliers

73

54: Naším cílem je mít 30% žen na manažerských pozicích, otevřeně říká Michaela Chaloupková, šéfka HR ve firmě ČEZ

74

53: Prodej přes marketplace je téměř vždy čistý incremental, má ověřeno Gabo Kalapoš ze Sales Connect

75

52: Dělám v práci alespoň 20% věcí, které fakt miluji a ty mě dobíjí na ty zbývající, odhaluje svůj tip na osobní efektivitu Honza Dolejš, CEO Digiskills.cz

76

51: Víra v sebe a produkt, který prodávám, je zásadní pro obchodnický úspěch, je přesvědčen Tomáš Průša, Luskeeto.cz

77

50: Talent je pel na motýlích křídlech, o který můžete snadno přijít anebo ho můžete rozvíjet třeba pomocí mentoringu, Dana Syrová z MenArt.

78

49: Já věřím v dlouhodobě vztahy s dodavatali a ve win-win řešení ve vyjednávání, Marie Dvořáková, Senior byuer Tesco.

79

48: Jsem připraven na to, že budu minimálně rok v červených číslech aneb o tom, jak se startuje nový business podle Josef Jindřicha ze Studia Cíl.

80

47: Sami si ověřujeme kvalitu toho, co prodáváme našich spotřebitelům, jeden z pilířů úspěchů firmy BIOOO.cz dle Juliány Šoleové.

81

46: Jak můžeme pohledem do lidského podvědomí ovlivnit náš business a kvalitu reklamy, vysvětluje Hanka Kloučková, ředitelka inovační firmy Confess.

82

45: K loajalitě musíme dát klientovi důvod, je přesvědčen Ladislav Bodyn, obchodní ředitel iNetPrint.

83

44: Je alkohol sexy pro potenciální zájemce o obchodnické pozice, se zamýšlí sales director firmy Jaegermeistera Přemek Totzauer.

84

43: Jak řídit business, který záleží na tom, zda se vylíhne hodně komárů, posdílí Tomáš Pelíšek, Generální Manager firmy S.C. Johnson.

85

42: Objevili jsme pro Čechy krásy Polska, s hrdostí tvrdí Veronika Kotásková, šéfka obchodního oddělení Slevomatu

86

41: Z obchodního partnera se stává zároveň konkurent, vysvětluje Petr Černý, obchodní a marketingový ředitel Bohemia Sekt

87

40: Provozovatelé našich provozen jsou místní podnikatelé a nikoliv velká americká společnost, překvapuje Radim Foltýn z McDonalds, Franchising & Development Director CZ/SK

88

39: Udáváme trendy, říká sales director firmy Jaegermeister Přemek Totzauer

89

38: Otevřená a rychlá komunikace s business partnerem je pro mě klíčová, říká Karel Pavka, spolumajitel Evropské databanky

90

37: Proaktivita, trpělivost a autenticita - ingredience úspěchu Martiny Blatnické

91

36: Ilustrace vás odliší od konkurence, nabízí komerční ilustrátorka Bára Balgová

92

35: Nás je těžké zaškatulkovat, vytvořili jsme vlastní kategorii i trend, říká Petr Hulec CEO Bushman.

93

34: Virtuální realita nabídne více než jen 3D, potvrzuje Lenka Kriššáková z Virtuplex.

94

33: To,že jsme česká firma, je v Evropě vnímáno velmi pozitivně, potvrzuje Jakub Lelito z ComAp a.s.

95

32: "Centrální laboratoř 2.generace je jedna z aktivit, díky které jsme na pharma trhu jedineční." s hrdostí říká Daniel Horák , CEO Dr. Max.

96

31: Ušili jsem si na sebe bič, abychom mohli brousit náš český diamant Agátin svět, říká spoluzakladatelka netradičního hračkářství Kristýna Křížová

97

30: Testování je disciplína, v které jsme nejlepší, s drobnou nadsázkou říká Honza Stehlík z Teseny.

98

29: Freedom within the Frame, je jedna z klíčových zásad v Loreal, vysvětluje Petr Krayzel, komerční ředitel.

99

28: Když chceš někoho zabít, tak na to nestačí heřmánkový krém, otevřeně říká Karel Matějka, majitel Professional Support

100

27: Koncept samořídících týmů je skvělý, ale není pro každého, shrnuje Mirka Nebuželská z 22HLAV