All Episodes
Specialsitter Lovetrain — 114 episodes
Bridge Episode 11 - 0,1% von 100 Leuten
Bridge Episode 10 - Harmonie ist nur aufgeschobene Ehrlichkeit
Bridge Episode 9 - Lustiges Taschentuch
Bridge Episode 8 - Was macht dir Angst?
Bridge Folge 7 - Ich kann auch als Bernd dabei sein, wenn euch das hilft
Bridge Episode 5 - Alles ist Kommunikation
Bridge Episode 4 - Wir üben Kritik üben
Spezialfolge 1 - Warum Specialsitter?
Bridge Episode 3 - So pitcht man neue Stellen
Bridge Episode 2 Verstärkung im Lovetrain
Bridge Episode 1 Wir lernen uns neu kennen
S2E35 Staffelfinale
S2E34 Sorgen auflösen
S2E33 Scheiß Party, sobald ich meinen Schlüppa finde, geh ich nach Hause
S2E32 Land oder Stadt
S2E31 Kommst zu spät und gleich an die Tafel
S2E30 Capybaras sind einfach cool
S2E29 Change Management im Detail
S2E28 - Bei Anruf - Geld
S2E27 Dragonball (ohne Z)
S2E26 Gefühlsräume
S2E25 Sind alle Gefühle immer am richtigen Platz?
S2E24 Jahresplanung 2026
S2E23 Teams müssen sich kümmern
S2E22 Sicherheit = Unsicherheit?
S2E21 Wer braucht schon Strukturen?
S2E20 Ich komm nicht zum Treffen, weil ich kenn da niemanden
S2E19 Gib mir dein Selbstverständnis
S2E18 Zu viele Nerds bei Specialsitter?
S2E17 Die lehrreiche Sanduhr
Sonderfolge zu Kündigungen und Metastellen
S2E16 Überraschung, du bist raus
S2F15 Lasst uns die Standorte schließen
S2E14 Folge ohne Namen
S2E13 Ausgrabungen bei Specialsitter
S2E12 Nachtdienste, nein danke
S2E11 Peinliches Intro
S2E10 Love Patrol
S2E9 Wenn du down bist, lies ein Märchen
S2E8 Es geht leider immer nur ums Geld
S2E7 48 Stunden Liquidität
S2E6 Einmal Feedback an Alle bitte direkt
S2E5 Lovetrain ist voll
Lovetrain S2E4 Ultravision
S2E3 Transparenz gilt für Alle
Staffel 2 #2 Fan der allerersten Stunde
Staffel 2 #1 Ein Bart ist wie eine Zahnspange
#50 Wir sind ein Überlaufbecken – und das ist gut so!
#49 Demokratie oder Führung? Die Visionen in Frage stellen! - Teil 2
#49 Vision trifft Realität: Brauchen wir einen Verhaltenskodex für alle? - Teil 1
#48 Verwaltung vor Ort: Entlastung oder Organisationschaos?
#47 Realitätscheck statt Bauchgefühl: Wann brauchen wir einen Neustart?
#46 Gibt es "Sonderrollen" im System? - Teil 2
#46 Wenn große Teams nur noch verwalten: Zeit für radikale Ideen? - Teil 1
#45 Lovetrain auf dem Prüfstand
#44 Vielleicht ist Unruhe genau das Richtige! - Teil 2
#44 Fremd im eigenen Podcast: Wo bleiben die Sitter? - Teil 1
#43 Muss jede Vision immer sofort verwirklicht werden?
#42 Die Welt dreht sich weiter, auch wenn ich mal weg bin
#41 Fehler im System?? - Teil 2
#41 Netzwerken ohne Grenzen: Einheit oder Einbahnstraße? - Teil 1
#40 Das wird eine riesige Entlastung - Teil 2
#40 Lasst uns die Prozesse so einfach wie möglich halten - Teil 1
#39 Ein neues Beiratsmitglied stellt sich vor
#38 Das ist halt so ein Beziehungsding - Teil 2
#38 Ist mangelnde Hierarchie die Lösung? - Teil 1
#37 Information Overload: Wenn Regeln den Alltag erschweren - Teil 2
#37 Warum sind wir eigentlich gegen Büros? - Teil 1
#36 Brauchen wir KI?
#35 Wir sind immer in Bewegung: Erfolgsgeheimnisse im Büro
#34 Keine Personalentscheidungen durch Externe!
#33 Wäre es nicht cool, wenn wir eine Vollmacht hätten? - Teil 2
#33 Es gibt keine Option, das analog zu machen - Teil 1
#32 Das geht nicht zum Selbstkostenpreis
#31 Die Herausforderung, so viele Prioritäten nebeneinander zu setzen
#30 Neues Denken in der Gehaltsabrechnung: Effizienz und Fairness im Fokus
#29 Eigentlich sollte jede dritte Person Standortentwicklung machen
#28 Die Vision ist noch das, was sie war, aber anders formuliert und erweitert
#27 Wie steht ihr zum Thema Hierarchie?
#26 Gemeinsam Stark: Die Rolle der Weiterbildung im Wachstum von Specialsitter
#25 Rollen klar definieren für effektive Zusammenarbeit - Teil 2
#25 Feedback muss direkt und ehrlich sein, um Vertrauen zu schaffen - Teil 1
#24 Wir sind halt komplett anders
#23 Jedes Nutzen einer fremden Software sollte ein schlechtes Gewissen auslösen - Teil 2
#23 Ist der gesellschaftliche Nutzen unserer Arbeit messbar? - Teil 1
#22 Betriebliche Altersvorsorge: Ein Schlüssel gegen Altersarmut
#21 Was ist eigentlich gerade meine Stellenbeschreibung? - Teil 2
#21 Die eigene Rolle im Lovetrain: Erwartungen und Realität - Teil 1
#20 Euphorie und Verantwortung: Der Balanceakt im (Unternehmens-) Alltag - Teil 2
#20 Bezahlen ohne Geld - Teil 1
#19 Schwerter für versorgte Familien - Teil 2
#19 Die Vision loslassen: Kontrolle abgeben für mehr Wachstum - Teil 1
#18 Was wir tun müssen, um in fünf Jahren noch hier zu sein
#17 Das wird eine richtig krasse Herausforderung - Teil 2
#17 Wie viel Urlaub ist genug? - Teil 1
#16 Warum drei besser sind
#15 Wenn wir unsere Werte wirklich leben wollen
#14 Das macht super schlechte Gefühle
#13 Es ist ein Dilemma
#12 Unser Ziel: Alle Familien erreichen
#11 Demokratie macht Sinn? - Teil 2
#11 Verantwortung tragen heißt, auch mal leise sein - Teil 1
#10 Es muss richtig durchdacht sein, bevor die neue Person dazu kommt
#09 Wenn Meinung zu Macht wird
#08 Wir müssen da ein geiles Team hinstellen
#07 Das Wachstum ermöglicht uns coolen neuen Kram
#06 Die Sorge, ein riesiger Kahn zu werden, der unüberschaubar ist
#05 Verantwortung übernehmen, ohne sich selbst zu verlieren
#04 Verantwortung und Wertschätzung: Die Balance im Team finden
#03 Die richtigen Tools: Wie Software unser Wachstum unterstützt
Unsere Werte und Visionen 2 (Sonderfolge)
Unsere Werte und Visionen 1 (Sonderfolge)
#02 Wie wir arbeiten
#01 Specialsitter Lovetrain stellt sich vor