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#58 - Konflikte im Boardroom: Dr. Doris Höpke, Aufsichtsrätin und Mediatorin, über konstruktives Konfliktmanagement und wirksame Governance

#57 - Aufbau resilienter globaler Lieferketten: Einblicke von Dr. Dirk Holbach, CSCO und CSVP bei Henkel

#56 - KI-gestützte Strategiearbeit: Dr. Zeno Staub, Verwaltungsrat Vontobel, über die Zukunft von Vorstands- und Aufsichtsräten bei der Unternehmensführung

#55 - Corporate Leadership: Prof. Dr. Jutta Rump, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE), über die Auswirkungen einer generationsübergreifenden Belegschaft

#54 - KI im Aufsichtsrat: Die Zukunft der Unternehmensführung – mit Thomas Zimmerer, KI- und Digital-Board-Advisor

#53 - Regulierung vs. Innovationen: Dr. Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat und ehemaliger Vorstand, über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen

#52 - Aufgabe des Top-Managements: Dr. Judith Wunschik (Siemens Energy) über die strategische Stärkung der Cyberresilienz

#51 - Mehr als nur Kontrolle: Prof. Dr. Franca Ruhwedel über die neue Rolle des Prüfungsausschusses innerhalb des Aufsichtsrats

#50 - Der globale Wettlauf um KI: Holt Europa auf? Elisabeth L’Orange (Deloitte) über die Chancen der Künstlichen Intelligenz

#49 - Prof. Dr. Christoph Lütge - KI-Ethik im Boardroom: Was Aufsichtsräte und Vorstände jenseits von Compliance wissen müssen

#48 - Marianne Heiß – Strategische Unternehmensführung in turbulenten Zeiten

#47 - Dr. Julia Duwe - Ambidextrie: Die unterschätzte Superkraft moderner Aufsichtsräte

#46 - Alexander Heise – Digitale Kompetenz, geopolitischer Weitblick und ausgeprägte Soft Skills sind entscheidende Schlüsselkompetenzen für Aufsichtsräte

#45 - Dr. Philine Erfurt Sandhu – Eine Neuausrichtung des Aufsichtsrates ist notwendig

#44 - Prof. Harald Eichsteller – Innovationskultur im Aufsichtsrat ist unerlässlich

#43 - Dr. Oliver P. Kronenberg - Regulatorische Veränderungen als Chance nutzen

#42 - Dr. Eva Voss - Wie Vielfalt Unternehmen zukunftssicher macht

#41 - Alexander Deicke - Klare Datenstrategien für präzisere Entscheidungen

#40 - Thomas Tschersich - Rolle des Top-Managements bei der Cybersicherheit

#39 - Martin Jende - Transformation der Arbeitswelt

#38 - Joko Vogel - Die Bedeutung des Sports für die Unternehmensführung

#37 - Prof. Dr. Georg Guttmann - Board-Meetings im internationalen Vergleich

#36 Georg Frey - Die strategische Rolle des Generalsekretärs bei Ausgliederungen

#35 - Heike Adam - Risiken und Chancen der ESG-Berichtspflicht

#34 - Thomas Lösler - Herausforderungen der ESG-Berichterstattung

#33 - Kenza Ait Si Abbou - KI sicher im Unternehmen einsetzen

#32 - Felix Howald - Professionelles Recruiting als Erfolgsfaktor

#31 - Dr. Charlotte Pamer-Wieser - Die Rolle der Corporate Secretaries

#30 - Prof. Dr. Sven Hayn - Die Top 5 Themen von Vorständen und Aufsichtsräten

#29 - Dr. Felix Horber - Die Relevanz einer Board Governance

#28 - Björn Radde - Kundenmeetings im Metaverse

#27 - Nina Schneider - Insights der Expertin: Meeting-Kultur verbessern

#26 - Wolfgang Metze - Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen

#25 - Cornelia Ritz Bossicard - Die Rolle von Vorständen in Deutschland und der Schweiz

#24 - Dr. Viktoria Kickinger - Was macht einen Aufsichtsrat effektiv?

#23 - Ulrike Goose - Frauen in der IT: Inspirierende Führungskraft werden

#22 - Dr. Marcus Raitner - Wie man eine agile Kultur schafft

#21 - Prof. Dr. Nale Lehmann-Willenbrock - Wie lassen sich Meetings im hybriden Arbeitsumfeld verbessern?

#20 - Caroline Schmitt - Wie man Teams zu herausragenden Resultaten führt

#19 - Thomas Mickeleit - Newsrooms: Ein neuer Kommunikationsansatz

#18 - Prof. Joseph Allen and Karin Reed - How to run excellent (virtual) meetings

#17 - Nicole Herzog - The importance of building trustful relationships

#16 - Alessandro Rimassa - Putting people at the centre of digitalisation

#15 - Miriam Mertens - Fostering a human centric leadership

#14 - Prof. Dr. Steven Rogelberg - What makes good meetings (and what does not)

#13 - Emmanuel Gobillot - Making people stronger and more capable

#12 - Leanne Spencer - How to embed wellbeing in your organisation

#11 - Jürgen Kornmann - The value of psychological safety and of changing perspective

#10 - Tobias Häckermann - Why meetings are central to building trust

#9 - Carsten Sudhoff - The courage to plunge into the unknown

#8 - Susanne Ruoff - Why every leader needs a sparring partner

#7 - Prof. Dr. Rolf Watter - Better done than perfect

#6 - Christian Casal - How to encourage your people to speak up

#5 - Pascal Niquille - On getting people to follow you

#4 - Severin Moser - What leaders can learn from athletes

#3 - Thomas Wellauer - On making people believe in you

#2 - Monika Ribar - On authentic leadership and building a legacy

#1 - Thomas Meyer - Life learnings for future leaders