Der Ultramarathon-CEO: Wie IGEFA-Chef Matthias Rucker einen Milliardenkonzern neu erfindet (#33)

Anfang April in Neumünster, zwischen Hamburg und Kiel. Ich treffe Matthias Rucker, CEO von IGEFA, einem Fachgroßhandel für Reinigung und Hygiene mit rund 3.000 Mitarbeitenden und über einer Milliarde Euro Umsatz. Das Besondere: IGEFA entstand erst 2022 aus dem Zusammenschluss von vier Familienunternehmen. Seither ist Matthias' Aufgabe, daraus wirklich eines zu machen.Davor war er bei: McKinsey, BCG, Metro und CEO bei SportScheck. Sein roter Faden war immer der Handel.Im Gespräch für Entscheider:Inside geht es darum, wie man in einem Verdrängungsmarkt wächst, wenn die Wirtschaft stagniert, vier Unternehmenskulturen zu einer formt und dabei Mitarbeitende ehrlich mitnimmt statt sie zu überrumpeln. Dazu: wie KI konkret im Großhandelsalltag hilft und warum Umsatz nicht nur Sache des Vertriebs ist, sondern auch des Fahrers, der täglich beim Kunden vor der Tür steht.Aber wie führt man eigentlich ein Unternehmen mit 3.000 Menschen durch eine solche Transformation? Matthias hat eine klare Antwort darauf: raus aus dem Büro, rein in die Standorte. In seinen ersten drei Monaten hat er jeden Mitarbeitenden persönlich kennengelernt. Heute ist er jede Woche an mindestens drei verschiedenen Standorten. Führung passiert bei ihm vor Ort, nicht auf der Empore.