O PMO na Indústria de Alto CAPEX, com Leticia Suguimati

No episódio de encerramento da 3ª temporada do Engenharia em Movimento, recebemos Letícia Suguimati, engenheira civil com trajetória consolidada em gestão de portfólio, PMO e projetos de capital em grandes indústrias como Gerdau, Samarco e Independent Project Analysis.A conversa explora o papel do PMO em ambientes industriais de alta complexidade, especialmente na siderurgia, onde decisões de investimento exigem integração entre engenharia, estratégia, risco e governança.Ao longo do episódio, discutimos:Como o PMO contribui para decisões mais robustas em projetos de alto CAPEXO uso de dados históricos e benchmarking para aumentar previsibilidade de prazo e custoA integração entre engenharia, portfólio e direcionamento estratégicoO desafio de priorizar projetos em ambientes industriais com múltiplas demandas concorrentesO equilíbrio entre urgência operacional e disciplina técnica na tomada de decisãoNo encerramento, a reflexão comum da temporada inspirada no livro Em Busca de Sentido, de Viktor Frankl:“Em que momento o PMO deixa de ser apenas processo e controle e passa a contribuir para algo que realmente faz sentido?”Um episódio voltado para profissionais de engenharia, PMO, mineração, siderurgia e gestão de grandes investimentos.