Episode 157: Comment les managers deviennent des leaders

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Série d'articles dans "On Leadership" (2), collection HBR's 10 Must Reads How Managers Become Leaders, Comment les managers deviennent des leadersThe seven seismic shifts of perspective and responsibility (M. D. Watkins, 2012)Pour l'auteur: manager = proximité, leader = organisationLes 7 changements nécessaires:Spécialiste => généraliste En savoir "assez" sur ce que vos gens fontReconnaître les différentes cultures inhérentes à chaque métierParler le langage de chaque métier Analyste => intégrateur.rice Faire se parler ces différents métiers Faire des compromis / trouver des consensus pour résoudre des problèmes organisationnels complexes Tacticien.ne => stratège Faire l'hélicoptère Déceler les récurrences Anticiper / simuler mentalement Maçon.ne => architecte Apprendre à dessiner des organisations Penser à soi comme un jardinier autant que comme un architecte Se former à la gestion du changement Solutionneur.se => décideur.se Ne plus solutionner Choisir les problèmes prioritaires / naviguer l'incertitude Assigner les problèmes qui tombent dans les zones grises Guerrier.ère => diplomate Influencer les facteurs extérieurs à votre organisation Développer la négociation, la persuasion, la recherche d'alliances Figurant.e => premier rôle Être exemplaire Communiquer avec de grands groupes de personnes Développer votre capacité à présenter / raconter       Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!