Sostener el aprendizaje organizacional en procesos de cambio

Después de un proceso de cambio, los resultados iniciales pueden verse rápido. El punto que define si ese esfuerzo se sostiene en el tiempo es otro: qué pasa con lo aprendido.En este episodio hablamos de cómo transformar experiencia en aprendizaje organizacional para que no dependa de personas puntuales y se convierta en parte del sistema de gestión:Cómo pasar del aprendizaje individual al organizacional Qué mecanismos lo sostienen en la práctica: documentación, indicadores, rutinas de revisión, responsables de transferencia Qué cambia cuando el aprendizaje se institucionaliza: continuidad, previsibilidad y coordinación Más información en: https://www.bpsolutions.com.ar/gestion-del-cambio/