ハタフリ | 会社員の自由な働き方探究ラジオ

AI、お金、地域、価値観。今後社会はどう変わる？社会の変化を受けて、働き方はどう変わる？理想的な未来の働き方を実現するカギとは？

人生が仕事に絡めとられてしまう社会構造とは？個人と組織の理想的な関係はどうあるべきか？どうやって理想的な関係に変わっていけるか？

「越境社員は会社を辞めがち」説は本当か？辞められてしまう本質的な要因は何か？越境社員の上司に求められる姿勢とは？

パラレルキャリアや社内変革にコンパスはどう役立つ？どうやって自分のコンパスを言葉にする？言葉にしたコンパスを具体的にどう使う？

現代のキャリア理論、どこが旅と似ている？なぜキャリア理論は旅に似てきたのだろう？キャリアが旅だとしたら、私たちはどうすべき？

人は興奮すると〇〇が出るというのは本当だった！パリで10万円を盗まれたことから学んだことは？コスタリカの殺人虫からもらった大切なものとは？

チェンジエージェントの最大の道具とは何か？自分の価値観は何か？強みは何か？価値観と強みを踏まえた、場への関わり方とは？

企業のビジョン策定 / コミュニケーションとダイバーシティの課題解決 / 社会課題解決事業の実装 / 地域協働コミュニティの立ち上げ / 教育と教師の在り方の探究 / ありたい姿と施策の具体化 / 官民共同政策立案

要素に分ける「論理思考」つながりを見る「システム思考」共感する「デザイン思考」全体を設計する「システムズエンジニアリング」ツボを押さえる「TOC」みんなで描く「ホールシステム」根本を問う「哲学思考」手を動かす「コンストラクショニズム」

問題を捉える4つの視点とは？問題の構造を捉えるとは、どういうことか？テコの原理で大きな変化を生み出す考え方とは？◾️note：はじめてのシステム思考https://note.com/kota1106/m/m2b9a373efccf

複雑な問題の「複雑さ」とは、どういう意味なのか？システム思考は、論理思考と何が違うのか？システム思考を使って、どんな問題を解決できるのか？◾️note：はじめてのシステム思考https://note.com/kota1106/m/m2b9a373efccf

人間はどこまで合理的であり得るのか？無駄なやり方がずっと続いてしまうのはなぜか？優秀な人ほど辞めていってしまうのはなぜか？

組織を取り巻く環境・歴史にから何が見える？メンバーの認識,言動,感情がどう絡み合う？組織の変化はどこから起こり、どこへ向かう？

自由であるためにゲームのルールをどう変える？公式な力よりも、非公式な力をとりに行くとは？動き方の3ステップ、あえての回り道とは？

なぜ、副業するとマインドが変わる？マインドが変わると、何ができるようになる？会社が公園のように思えるとはどう言うこと？

社内起業家はどんなマインドセットを持つのか？マインドセットを覚醒させたのはどんな経験か？パラレルプレナーや越境学習との共通点は？◾️共同研究の調査レポートhttps://magazine.nimaime.or.jp/co-research_intrapreneur_1/

経営学では、パラレルプレナーはどう読み解ける？組織間で情報をやり取りする役割には、どんな価値がある？異なるネットワークの間に立つことには、どんな価値がある？

越境学習って何？越境学習で何を学べるの？越境先での学びを本業組織にどう持ち帰る？◾️私の越境学習論文http://buscompress.com/uploads/3/4/9/8/34980536/riber_9-1_04_t19-088_63-81.pdf

どんな経緯でキャンピングカーを購入したか？どうやって仕事を休んで、どんな風に旅したか？車中泊旅が自分にもたらしてくれたものは何か？◾️2023年の車中泊旅の写真https://note.com/kota1106/n/n39cd6628ee34◾️2025年の車中泊旅の写真https://note.com/kota1106/n/n839057ad05dc

2拠点生活、どんなきっかけで、どう実現した？実際どんな風に暮らし働いていた？2拠点生活で得られたものとは？2拠点生活の実現を支える仕組みとは？

質問が人を動かすとはどういうことか？なぜ傾聴ができると人間関係を築けるのか？すぐにできる質問と傾聴のやり方は？

ファシリテーションって何をすること？ファシリテーションはどんな場面で活躍する？ファシリテーターの基本スタンスとは？

コミュニケーションにはどんな種類がある？対話の3つの効果とは？なぜ対話で現実が変わり得るのか？

そもそも、組織とは何なのか？組織が変わる4つの視点とは？組織文化は、〇〇と〇〇のミルフィーユ

自由な働き方を実現するのはどんな組織？組織の何をどう変えていく必要があるのか？経営や組織の「時代の流れ」とどう関わる？

本業の〇〇が副業の大きな糧になる？副業に活かしてはいけないものもある？本業と副業のシナジーを生みやすくする考え方とは？

本業に持ち帰るのは、何が難しいのか？本業に持ち帰る際、具体的どう考えるのか？価値観の違いを越えて、受け入れてもらうには？

本業の時間の使い方を見直すには？本業と副業はきっちり分ける？それとも混ぜる？そもそも時間が本当にネックになるのか？

1歩目のハードルの高さをどう克服する？パラレルキャリアは副業だけではない？思い込みを解きほぐし、〇〇から始めよう！

パラレルキャリアが注目されている背景は？パラレルキャリアで〇〇が安定する？パラレルキャリアは組織にどんなメリットがある？

パラレルプレナーは、どんな目的で副業している？パラレルプレナーは、副業で何を獲得している？パラレルプレナーは、どうやって本業を変えていく？

自由すぎる会社員は、どんな風に働いている？自由に働くの「自由」ってどういうこと？自由な働き方を可能にしているものは何？