タカの丸眼鏡　〜だれにも言えない事業承継”される側”のリアル〜

すかしっぺの、にほひ。硫化水素の、にほひ。

未完了。「残り香」ならいいけれど、「残尿感」なら、ちょっとやだな。。。

ご飯か、お風呂か、それとも。ということもあるし、仕事と私とどっちが大事なのよ？というのもあるし。問いの奥底には、宝が眠っていたりします。どちらのつづらを開ければよいのだろうか。

息子よ、怠惰なボクを連れ出してくれて、ありがとう。

ぽこあポケモン、ええすね。ゆっくりの価値がでていて。だけど、時間は熔けていっちゃう。

トラブルは、未然に防ぐ。トラブルには理由がある。何度も繰り返すな。でも、何度も繰り返すのが人間でもある。

ゴルフに詳しい人の方が、聞きやすいかと思います。

ドキドキ・ドンな冷蔵庫を、温めなおそう。冷凍庫にある、氷のようなものを、すぐ下の段の冷蔵庫で、温めなおすわけですからね。ドキドキしますよそりゃあ。

若さが、突き上げてくる。こみ上げてくる。

お花見しました。雀荘で（笑）。永平寺の修行と合わせてお聴きください。二本立てです。

オンボーディングの基本は、インタラクティブ。双方向、相手を尊重することが大切だと思っています。今から、少なくない業界が、組織再編や整理統合されてくることを考えると、オンボーディングする能力、というものが問われてくるでしょうね。

平生往生。正しく怖れましょう。モンブランじゃないんだから。

公共は、私的なものではないので、その取り扱い方には、さらなる注意も必要です。「みんなで分担すること」と「個性」とは違うし、一方で、縮こまりすぎてもいけない。薄まること、ってよくもあるけど、そうでないこともあるから。

適応していくこと。無理して出ると、逆にご迷惑になることもあるんだよなぁ。

いやー、スキーって、本当にいいもんですね。ではまた。

会議と懇親会。どう捉えるのがよいのだろうか。

やっぱり広島の名店は、あきのぶ、金ちゃん、田舎、ですね。あと、「たむら」もあります。「南大門」もあります。なくなってしまっていますけど。

オオシマナギサ×マチカネイワシミズ、という伝説の配合。

広島本社初日！新たな場所での仕事が、どういうものなのかを体感しました！！おもしろくなってきやがった！

会食は、鏡面磨き。カフカのように、フカフカなベッドに入りたいですね。

妻、大好き。

能力は、持ち運び可能がいい。持ち出し可能がいい。全体の底上げと、囲い込みは、二律背反するけれどね。そのバランスが重要なのですよね〜。しらんけど。

大きな会議、表彰。日常の中に、いかに組み込むか。いずれにしても大切なことがありますね。そこをぶらさず、たくましく生きていきたいですね。

オムライスだって親子丼ですね。ということは、攻めるとは、守りですね！ものの見方次第ですが、イコールというわけではないですよね！

他人を変えようとしても、無理ゲーなところがありますね。エゴの塊、頑固さん、そういう人に対しては、半ば強制的にそちらへ動いてもらうしかない。経営者は、一人ひとりのパズルのピースは、形が変わらないことを認識し、１枚の絵を描ききることが大切だと思います。

最悪を想定し、必要以上に頑張らない。そういう経営者の「勇気」もあると思います。ピンチのときこそ、4現主義！（現場、現物、現実、現金）ですね。

AI時代に、何が必要となってくるのか。やっぱりみんなを仲間にする、機微だんごっしょ。

目標はたくさんあっていい。すべての目標は、目的に通じますね。その目的は、先人たちが、道なき道を歩み、戻ってこれない砂漠に、勇気をもって一歩踏み出したからに他なりません。

マウントとってくる人がいたら、ムツゴロウ撫で、をしたらいいと思っています。

さり気なさに愛がある。好調時も不調時も、相手にそっと寄り添い、関心をもつ。そんなことを喋ってみました。

カウンセリングは同時通訳です。かなり脳の消費を伴います。ネグローニを求める日は、同時通訳した日なのかもしれません。

AlexaやSiriに対して、ぞんざいな扱いをすると、相手もそれを感じ取るような感じもしますね。そういう意味で、ご機嫌に仕事をしていくことがとても大切ですよね。そして、監視するされる、ということではなくて、相手に感謝し、関心を持っていく、という姿勢で臨めれば、ポジティブな空気になるのではないかと思います。

相手の常識を疑い、自身の常識を疑いましょう。それがオンボーディングの秘訣だと思います！

回転寿司は、我々が回転させられている！？どーなんや！？問いを第一番目に持ってくることは、やっぱり重要かと思います。答えなき問いなき世界が経営です。

評価は、他者がするものであって、自身でするものではない。これはなかなかに真理だと思いますが、けっこう難しいです。自己研鑽することが大切です。角をとるための研鑽、といったところです。

何を第１番目にもってくるか、はその手順による効率性アップよりも、そこに価値観や思想が宿ることそのものに意味があります。

古参の人は、大きな役割を果たしてこられた。そこを慮らない限り、変革が前に進むことはないです。ハードランディングする場合は、別なんでしょうけれど。

ぱわーおーん、こねくてぃっど。Bluetooth機器をオンしたら、流れてくる音声です。この声が怒っているように聞こえたら、最近の過ごし方を見直してみてはいかがでしょうか？

おばあちゃんの愛情と、成長痛。人が成長するのは、急だしね、ときにカピカピボーボーに速すぎることだってある。才能の開花が、私の楽しみの一つです。

日曜日は、何となく難しい。サイゼリヤって、日曜日ですよね。

たった一人の同志が入れば、いいんです。関東エリアの再建。何から手をつけたか。どんな苦悩が会ったかを、赤裸々に語ってみました。

お局様化してしまった社員。どの会社にもいらっしゃたりします。でもそんなお局様と、長い時間顔を合わせてはたら泣かなければならない。そんなとき、どうするか。なにかヒントになればと思い、収録してみました！！

上司と反りが合わなかったり、上司の不機嫌を全モライしたり。そういうとき、心が折れますね。嫌になりますね。さて、どうしたらいいのか。そんなことを語ってみました！！

タカの丸眼鏡チャンネル、スタートです！化粧品屋さん、事業承継をされるものとしてのリアルを、お届けできればと思っています！