PODCAST · business
Русская Школа Управления
by Подкаст Русской Школы Управления
Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения. Почему стоит выбрать РШУ: • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.• Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.• Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
-
558
Внедрение ИИ в компании: почему одни получают прибыль, а другие — только головную боль?
70% компаний не получают ожидаемой отдачи от внедрения ИИ в первый год. Почему так происходит? Где технологии реально работают, а где превращаются в пылесос для бюджета? В этом выпуске: 4 направления, где ИИ приносит реальную прибыль, 5 главных ошибок внедрения и пошаговая стратегия, как избежать рисков. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3TeMKf 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
557
Операционный директор: кто это, чем занимается и как построить карьеру в операционном управлении
В этом выпуске разбираем, кто такой операционный директор (СОО), чем он занимается и как выстроить карьеру в операционном управлении. Обязанности, карьерный путь и какие навыки нужны для успеха в роли COO. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3TeMKf 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
556
Как стать менеджером по адаптации сотрудников
Как стать менеджером по адаптации сотрудников. Рассказываем, почему эта профессия становится ключевой для бизнеса в 2026 году, какие задачи решает такой специалист и с чего начать свой путь в этой сфере. 🎓 Хотите стать востребованным HR-специалистом? Изучите профессию системно на курсах РШУ >> https://clck.ru/3TNBFe 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
555
Как восстановить навык глубокого чтения и почему это важно для современного руководителя
Рилсы, шортсы, клиповое мышление — мы привыкли к быстрому контенту, но цена этого — потерянная способность глубоко анализировать информацию. В этом выпуске Александра Авдеева, основатель PR-агентства «ЗНАТЬ», рассказывает, почему навык глубокого чтения ослабевает, как он влияет на работу руководителя и с чего начать его восстановление. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
554
Отдел маркетинга в компании: как выстроить структуру и распределить функции для максимальной эффективности в 2026 году
Вы до сих пор считаете, что маркетинг — это просто «попилить бюджет на рекламу»? 😶 В этом выпуске разбираем, как устроен современный отдел маркетинга. Кто за что отвечает, какие задачи решает и почему без чёткой структуры даже крутая команда не принесёт результата. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
553
Как разобраться с хаосом от задач
Хаос в задачах — это не проблема команды. Это проблема руководителя. В этом выпуске: как понять, что команда завалена задачами, и три способа справиться с состоянием хаоса. Приоритезация, автоматизация рутины и делегирование — инструменты, которые помогут взять контроль в свои руки. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
552
Как внедрять изменения в команде: этапы, ошибки и управленческий подход
Вы знаете это чувство? Идея — огонь, решение — принято, а команда… сопротивляется. Знакомо?🔥 В этом выпуске разбираем, как проводить изменения без сопротивления и хаоса. Этапы, инструменты, работа со страхами и главные ошибки, которые превращают блестящий замысел в провал. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
551
Топ-менеджер: кто это и как им стать в 2026 году
Кто такой топ-менеджер и чем он занимается? Какие навыки нужны руководителю высшего звена в 2026 году? Делимся пошаговым планом, как стать топ-менеджером компании. В этом выпуске: реальные задачи топ-менеджера, роли в управленческой команде, 5 ключевых навыков 2026 года и карта маршрута с типовыми ловушками на пути к вершине. 🎓 MBA 2.0 в РШУ — новый инструмент трансформации вашего бизнеса. Подробности и регистрация по ссылке >>> https://clck.ru/3TEmjD 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
550
Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими
Строительство — это сложный пазл. Чтобы сложить его в идеальную картину: качественный объект, сданный в срок и в рамках бюджета, нужен чёткий план. В этом выпуске: что такое жизненный цикл строительного проекта, его этапы, инструменты контроля и секреты эффективного управления. 🎓 Программы по строительству и девелопменту в РШУ: https://clck.ru/3TCmS8 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду "podcast15"
-
549
Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса
Вы до сих пор тушите пожары вместо того, чтобы строить будущее? В этом выпуске разбираем, как перестать реагировать на проблемы и начать проектировать ландшафт, в котором они не возникают. Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса. 🎓 Mini MBA «Классический» в РШУ: системный подход для тех, кто хочет вырасти из операционки. Подробности по ссылке: https://clck.ru/3TCEdX 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
548
Финансовая стратегия бизнеса: зачем она нужна и как её разработать
Финансовая стратегия — это не просто набор цифр, а дорожная карта, которая определяет, откуда брать деньги, куда их направлять и как контролировать процессы. В этом выпуске разбираем: что такое финансовая стратегия, зачем она нужна, этапы разработки и примеры стратегий — от агрессивного роста до цифровизации — и роль финансовой стратегии в бизнесе. 🎓 Освойте инструменты финансовой стратегии на курсах по бюджетированию в РШУ. Подробности и регистрация по ссылке >>> https://clck.ru/3TC2LD 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
547
Как проводить совещания эффективно: 5 подходов, которые сэкономят нервы и время
Совещания — это не просто разговоры, а зеркало управленческой зрелости. По тому, как проходит встреча, команда считывает стиль руководства и реальные приоритеты компании. В этом выпуске: почему «просто поговорили» — это трата ресурсов, как работать по повестке, держать фокус и регламент, распределять роли и доводить обсуждения до конкретных действий. И главное — три ошибки, которые убивают эффективность любых встреч. 🎓 Хотите прокачать управленческие навыки? Пройдите курс Mini MBA «Классический» в РШУ. Подробности и регистрация по ссылке >>> https://clck.ru/3T9XST 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
546
Система казначейства: как построить и оптимизировать ее в компании
Управление денежными потоками — это не просто задача для финансового директора, а стратегическая инициатива, которая напрямую влияет на устойчивость бизнеса. В этом выпуске: что такое казначейство, какие задачи оно решает, как построить систему с нуля или оптимизировать существующую. Разбираем этапы внедрения, типичные ошибки и главное — как превратить казначейство из учётной функции в стратегического партнёра бизнеса. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
545
Стратегическая сессия: зачем она нужна бизнесу в 2026 и какую пользу приносит команде
Команда работает «вхолостую»? Долгосрочные цели откладываются? Бесконечные собрания не дают результата? В этом выпуске разбираем, как стратегическая сессия превращается из формального ритуала в мощный управленческий инструмент. Рассказываем, когда бизнесу пора её проводить, какие задачи она решает и как получить измеримый результат. 🎓 Диагностика и консультации для развития компании: от внедрения до результата. Индивидуальное решение под ваш запрос. 👉 Подробности и регистрация по ссылке: https://clck.ru/3T83Ue 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15
-
544
Показатели управления бизнес-процессом: ключевые KPI и метрики
Какие показатели действительно важны? Как анализировать KPI, чтобы они приносили пользу, а не просто пылились в отчётах? В этом выпуске разбираем четыре универсальные группы метрик: производительность, стоимость, качество и сроки. А также главные ошибки при анализе и принципы, которые помогут превратить цифры в управленческие решения. 🎓 Хотите системно управлять бизнес-процессами? В Русской Школе Управления есть программы для руководителей: от операционного директора до директора по качеству. 👉 Подробности и регистрация по ссылке: https://clck.ru/3T6PLF 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15
-
543
Экономическая безопасность предприятия: какие выбрать курсы в 2026 году
Как выбрать курсы, которые действительно нужны? Какой вариант подойдёт руководителю, а какой — специалисту для повышения квалификации? И где учиться в 2026 году? В этом выпуске разбираем программы обучения по экономической безопасности, сравниваем форматы и помогаем сориентироваться, какой курс подойдёт именно вам. 🎓 Готовы усилить защиту бизнеса?Выберите программу в каталоге Русской Школы Управления: онлайн или очно, краткосрочные или углублённые курсы, корпоративное обучение. 👉 Подробности и регистрация: https://clck.ru/3T5ToV 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15
-
542
Генеральный директор: кто это, за что отвечает и как им стать
Какие навыки отличают настоящего лидера от эффективного менеджера? Генеральный директор — кто это? И главное — как выстроить системный путь к этой позиции? В этом выпуске — чёткая структура роли CEO: от стратегии и финансов до формирования команды. Разбираем ключевые навыки первого лица и даём дорожную карту для тех, кто готов принять на себя ответственность. 🎓 Готовы стать CEO? Пройдите программу переподготовки «Генеральный директор» в РШУ. Главный фокус — на практике: вы работаете с реальными ситуациями из своего бизнеса и получаете готовые инструменты: финансовые модели, планы развития, чек-листы аудита. 👉 Подробности и регистрация: https://clck.ru/3T32LJ🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15
-
541
Тайм-менеджмент 2026: 5 навыков, без которых не выжить в мире скорости и ИИ
Классический тайм-менеджмент больше не работает. В 2026 году реальность меняется быстрее, чем мы успеваем переписать план. В этом выпуске — топ-5 навыков, которые станут вашим главным капиталом: стратегическая адаптивность, симбиоз с ИИ, методическое приоритизирование, энерго-менеджмент и коммуникация в распределённых командах. Слушайте, чтобы перестать гнаться за списком дел и начать управлять вниманием, энергией и приоритетами. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
540
Роман Придюк: «Я перестал тушить пожары и начал строить систему»
Роман Придюк, генеральный директор компании с персоналом 1800+ человек, выпускник программы «Mini MBA Безопасность» РШУ, — о том, как обучение поменяло его подход к управлению. В этом выпуске — реальный кейс о том, как обучение помогло: • Вытащить компанию из финансовых трудностей.• Выстроить прозрачную систему управления.• Заложить бюджет на развитие команды. И главное — как перестать гадать и начать понимать, куда добавлять ресурсы, а где не стоит акцентироваться. 🎓 Программы Mini MBA в РШУ — это 250+ академических часов профессиональной переподготовки с сильным управленческим уклоном. Для тех, кто хочет не просто «знать», а уметь внедрять. Ссылка на каталог программ MBA >> https://clck.ru/3SzHFc Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду "podcast15"
-
539
Дефицит кадров и линейного рабочего персонала — что с этим делать?
Рынок труда в 2026 году: вакансий меньше, резюме больше, а линейный персонал найти почти невозможно. Продавцы, грузчики, водители, кладовщики — дефицит кадров здесь самый острый. Как компании выживают в этой ситуации? Главный вывод: выигрывают не те, кто лучше нанимает, а те, кем лучше управляют. В эпизоде: 5 трендов работы с дефицитом кадров, почему слабым звеном становятся управленцы и с чего начинать изменения. Слушайте, чтобы перестать бороться с дефицитом и начать им управлять. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
538
Метод «пять почему» — как найти истинную причину проблемы и решить ее
Почему проблемы возвращаются снова и снова? Потому что вы лечите симптомы, а не причины. 🩺 В новом выпуске разбираем метод «пять почему» от основателя Toyota — простую технику, которая помогает докопаться до корня любой проблемы. В бизнесе, в управлении, в жизни. Как задавать правильные вопросы, когда остановиться и что делать с найденной причиной — рассказываем в этой статье. 🎓 Диагностика и консультации в РШУ: индивидуальные решения для вашего бизнеса — диагностика процессов, консультации экспертов, дорожная карта, контроль внедрения и оценка результатов. Развитие бизнеса — больше, чем обучение. Получите уникальные ответы на уникальные вопросы. Подробности и регистрация по ссылке >> https://clck.ru/3Sqfve Для слушателей подкаста — скидка 15% на все услуги РШУ по промокоду "podcast15"
-
537
Work-life blend: что это и как применять
С 9:00 до 18:00 — работа, потом — жизнь. Но работает ли эта схема сегодня? В этом эпизоде: чем work-life blend отличается от work-life balance, как находить свои пики продуктивности и почему руководителям стоит оценивать команду по результату, а не по часам в офисе. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
536
Управленческие решения в клиентском сервисе: актив или угроза?
Клиентский сервис — это не про вежливость. Это про управленческие решения. В этом эпизоде: почему логичные решения убивают доверие, как функциональные колодцы разрушают клиентский путь, и во что обходится управление «на глаз». Разбираем три ловушки руководителей и 4 шага к системному управлению клиентским опытом. 🚀 Диагностика и консультации для развития компании: от внедрения до результата Как наладить бизнес-процессы? Как остановить текучесть персонала? Как вырастить прибыль? Мы предлагаем индивидуальное решение для ваших бизнес-потребностей: диагностику процессов, консультации экспертов РШУ, разработку дорожных карт, контроль внедрения и оценку результатов. Подробности по ссылке >> https://clck.ru/3SbYeN Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду "podcast15"
-
535
Работа по квадрату: матрица Эйзенхауэра — техника тайм-менеджмента, которая помогает расставить приоритеты
Вы точно это делали: начинали день с горящих задач, а к вечеру понимали, что главное так и не сдвинулось. 😵💫 Почему так происходит и как это исправить? Разбираем матрицу Эйзенхауэра — простой инструмент, который заставит ваш тайм-менеджмент работать на вас. А для тех, кто хочет вывести управленческие компетенции на новый уровень — узнайте о программах Mini MBA в РШУ >> https://clck.ru/3SVqNs Для слушателей подкаста — скидка 15% на обучение по промокоду "podcast15"
-
534
Почему теория поколений не работает
Зумеры, иксы, миллениалы... На самом деле это только условное деление на группы. В этом эпизоде разбираемся, зачем мы делим сотрудников по возрасту и почему это на самом деле не так эффективно, как может казаться. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
533
Сотрудники в 2026 году: почему просто нанимать уже недостаточно
Соискателей много, а квалифицированных кадров — дефицит. 76% компаний не могут закрыть вакансии. Причины кадрового голода, кризис навыков и что со всем этим делать работодателям — разбираем в этой аудио-статье. 270+ курсов РШУ в единой подписке.Запустите систему обучения сотрудников за один день и получите доступ к лучшим практикам и знаниям на рынке бизнес-образования. Подробности по ссылке >> https://clck.ru/3STeVY Для слушателей подкаста — скидка 15% на все программы РШУ по промокоду "podcast15"
-
532
Топ-7 финансовых ошибок, которые съедают вашу прибыль
Можно ли встретить кризис с нулем на счетах? Легко. Можно ли заморозить миллионы в сырье на складе и при этом не иметь денег на зарплату? Тоже да. И то, и другое — следствия одних и тех же финансовых ошибок. В этом выпуске Ольга Турчина, финансовый директор и руководитель проекта «Аспро.Финансы», разбирает 7 самых распространенных заблуждений и просчетов в управлении финансами. Слушайте, чтобы навести порядок в финансах и превратить учет из скучной обязанности в инструмент роста. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
531
Предпринимательство сквозь историю: как «мыльный стартап» учит современных предпринимателей
Как французский эмигрант построил империю в России 19 века и при чем тут TAM, SAM и SOM? Вместе с бизнес-тренером РШУ Тахиром Гариповым разбираем кейс Генриха Броккара: почему важно отличать мифы от реальности, как найти свой пивот и зачем оценивать рынок в трех измерениях. История для тех, кто хочет масштабироваться здесь и сейчас. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
530
6 шляп мышления — как принимать взвешенные управленческие решения
В этом выпуске разбираем метод шести шляп Эдварда де Боно — технику, которая помогает взглянуть на проблему с разных сторон, соединить аналитику, креатив и критику и найти решение, которое раньше было незаметно. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
529
Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
В современных условиях бизнес сталкивается не только с внешними, но и с внутренними угрозами, которые могут нанести серьезный ущерб репутации, финансам и стабильности компании. Эффективное противодействие таким рискам требует системных знаний и практических навыков. В этом эпизоде рассказываем, как выбрать курс по внутренней безопасности для руководителей и какое обучение подойдет под конкретные задачи. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
528
Каждый пятый руководитель считает, что достиг потолка в карьере
20% российских руководителей считают, что достигли карьерного потолка. Почему так происходит и кто виноват — они сами или система? Новое исследование Русской Школы Управления — о том, как развиваются российские управленцы, с какими проблемами сталкиваются и как это влияет на управление командами и эффективность бизнеса. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
527
Управление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены
В этом эпизоде вы узнаете, как управлять изменениями в команде и компании: с чего начать, как справиться с сопротивлением и какие инструменты помогут провести команду через трансформацию с минимальными потерями и максимальной поддержкой. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
526
Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов
Что делать с идеями в бизнесе: как проверить гипотезу, оценить риски и внедрить новое без слива ресурсов и доверия команды. В этом выпуске разбираем пошаговый алгоритм создания безопасного конвейера для внедрения новых идей: • Почему важно тестировать гипотезы до масштабирования.• Как выстраивать процесс: от формулировки до анализа результатов.• Типичные ошибки, на которых «сливаются» идеи.• Инструменты: Lean Canvas, ICE, Customer Development.• Как системно развивать этот навык в себе и команде. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
525
Зачем получать MBA в 2026 году: 5 весомых причин для управленцев
MBA в 2026 году — это не библиотека знаний, а операционная система для принятия решений. В этом эпизоде объясняем, зачем управленцу возвращаться в учебу, как не выпасть из жизни на полтора года и почему Mini MBA стал главным форматом для занятых руководителей. Пять причин для тех, кто до сих пор сомневается. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
524
Тренды российского бизнес-образования — 2026
К 2026 году российское бизнес-образование стало важным стратегическим инструментом для бизнеса. Компании и управленцы подходят к обучению осознанно: выбирают форматы под конкретные задачи, считают эффект и ожидают прикладного результата. В этом эпизоде — основные тренды бизнес-образования в 2026 году и то, как на них отвечает РШУ. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
523
Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности
Upskilling, learning agility, learning in the flow of work, agentic AI — всё это звучит динамично, технологично и обещает развитие, но как дела обстоят на самом деле? Об этом подробнее рассказывает Елизавета Ефремова, преподаватель программ MBA в РШУ, организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, а также по построению управленческих команд. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
522
69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
2026 год — время учиться или экономить? Исследование РШУ показывает, что большинство компаний выбирают первый путь. Узнайте, почему обучение стало стратегической инвестицией, какие форматы будут доминировать и без каких навыков сотрудникам не обойтись в ближайшем будущем. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
521
Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году
Трафик рухнул, привычные каналы не работают, а конкуренты уже используют нейросети так, что ваши методы выглядят как лук против танка. Готовы ли вы к маркетингу 2026 года? Этот эпизод — прямой разговор для тех, кто устал от старых правил. Мы разберём свежие данные глобального исследования и покажем пять конкретных навыков, которые нужны вашей команде уже завтра. От оптимизации под алгоритмы ИИ до кризисного управления в эпоху дипфейков. Это не очередной шаг вперёд. Это полная смена игры. Слушайте, чтобы понять новые правила и первым перестроить свою стратегию. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
520
Риск-менеджмент в компании: что это такое и как внедрить систему управления рисками
Согласно глобальным рейтингам, киберинциденты и сбои цепочек поставок возглавляют список угроз для бизнеса. Но как перейти от абстрактных страхов к конкретному плану действий? В этом выпуске мы говорим о системном риск-менеджменте. Разбираем, что это такое на практике: как внедрить систему с нуля, правильно оценить и приоритизировать угрозы с помощью матриц рисков, и кто в компании должен этим заниматься. Поговорим о главных трендах, включая использование ИИ и интеграцию с ESG, а также разберем кейсы российских компаний. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение в РШУ действует скидка 50%. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa
-
519
61% руководителей пожаловались на хаос в бизнес-процессах
Согласно исследованию Русской Школы Управления, только 8% компаний могут похвастаться стабильными процессами. 61% руководителей живут в хаосе, а 51% постоянно «тушат пожары», вместо того чтобы развивать бизнес. Основные барьеры — недостаток данных, внутренние конфликты и бюрократия. В этом выпуске мы разбираем причины, по которым руководители оказываются в ситуациях перегрузки, большого объёма задач и растущего стресса. А также рассказываем, как практический интенсив «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» помогает превратить системные проблемы в возможности для роста. Это не просто курс, а инструмент, который позволит вам за 5 дней начать использовать технологии для автоматизации, анализа данных и выхода из режима постоянного «реагирования». Интенсив стартует 9 февраля, доступны очный и онлайн-форматы. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение действует скидка 50%. 👉 Узнать подробности и записаться: https://clck.ru/3RUrEG
-
518
UGC в корпоративном обучении: сила контента от сотрудников
User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
517
Тайм-киллеры атакуют: почему вы не успеваете работать
Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
516
Практическое управление бизнес-процессами: кейсы и рекомендации
Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
515
Как обучение в РШУ помогает внедрять организационные изменения: кейс выпускницы
Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс по организационным изменениям. Мы поговорили с ней о том, какие инструменты она вынесла из обучения, как внедряет их на практике и какие результаты это дает. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
514
Саморазвитие управленческих навыков: практики и рекомендации
Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллекта. Узнаем, как построить личный план развития, который станет вашим главным конкурентным преимуществом в эпоху нестабильности. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
513
Стратегическое планирование для директора по производству: ключевые навыки и примеры
Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества. Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации. Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь. Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
512
Chief Information Officer — как стать IT-директором
Курс бизнеса в 2025-2026 году — на цифровизацию. Поэтому наряду с директорами по маркетингу и финансам компании нанимают IT-директоров, или Chief Information Officer (CIO). О том, как попасть на эту должность и какими компетенциями нужно обладать, рассказываем в этой статье. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"
-
511
Цена выгорания: как эмоциональное выгорание сотрудников бьет по бюджету ИТ-компании
Эмоциональное выгорание давно перестало быть метафорой из психологии. Для ИТ-бизнеса это вполне конкретная статья расходов, которая не отражена в бухгалтерии, но ощутимо бьет по итоговой строке P&L. Как посчитать потери от выгорания и какие методы работают на долгой дистанции — рассказывает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ментор, коуч PCC ICF и модератор стратегических сессий РШУ для ТОП-команд. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
-
510
Переговорные стратегии: как договариваться в бизнесе
В этом эпизоде мы говорим о том, почему переговоры — это основа бизнеса, а не просто импровизация. Без стратегии вы теряете до 40% потенциальной прибыли. Разберем пять ключевых стратегий: от жесткой соревновательной до партнерской win-win. Вы узнаете, как выбрать правильный подход, анализируя личность собеседника с помощью модели Big Five (экстраверсия, доброжелательность и др.). Также дадим вам практический чек-лист подготовки: как ставить цель, собирать данные, продумывать аргументы и отрабатывать сценарии. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
-
509
Искусственный интеллект в сфере медицины: почему технологии застревают на старте?
В последние годы искусственный интеллект уверенно входит в разные отрасли, предлагая прорывные решения для повышения эффективности и точности процессов. В здравоохранении ИИ открывает широкие горизонты: быстрая и точная диагностика, персонализированная медицина, автоматизированные процедуры. Тем не менее, несмотря на впечатляющие успехи, большинство медицинских организаций пока осторожно подходят к внедрению этих технологий. Почему столь перспективная сфера встречает сопротивление? Разбираемся вместе с бизнес-экспертом в сфере медицины и владельцем многопрофильного медицинского центра Владимиром Шипковым. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения. Почему стоит выбрать РШУ: • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.• Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.• Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
HOSTED BY
Подкаст Русской Школы Управления
Loading similar podcasts...