Русская Школа Управления

PODCAST · business

Русская Школа Управления

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  Почему стоит выбрать РШУ: •    Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.•    Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.•    Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

  1. 558

    Внедрение ИИ в компании: почему одни получают прибыль, а другие — только головную боль?

    70% компаний не получают ожидаемой отдачи от внедрения ИИ в первый год. Почему так происходит? Где технологии реально работают, а где превращаются в пылесос для бюджета? В этом выпуске: 4 направления, где ИИ приносит реальную прибыль, 5 главных ошибок внедрения и пошаговая стратегия, как избежать рисков. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3TeMKf   🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  2. 557

    Операционный директор: кто это, чем занимается и как построить карьеру в операционном управлении

    В этом выпуске разбираем, кто такой операционный директор (СОО), чем он занимается и как выстроить карьеру в операционном управлении. Обязанности, карьерный путь и какие навыки нужны для успеха в роли COO. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3TeMKf    🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  3. 556

    Как стать менеджером по адаптации сотрудников

    Как стать менеджером по адаптации сотрудников. Рассказываем, почему эта профессия становится ключевой для бизнеса в 2026 году, какие задачи решает такой специалист и с чего начать свой путь в этой сфере.  🎓 Хотите стать востребованным HR-специалистом? Изучите профессию системно на курсах РШУ >> https://clck.ru/3TNBFe    🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  4. 555

    Как восстановить навык глубокого чтения и почему это важно для современного руководителя

    Рилсы, шортсы, клиповое мышление — мы привыкли к быстрому контенту, но цена этого — потерянная способность глубоко анализировать информацию. В этом выпуске Александра Авдеева, основатель PR-агентства «ЗНАТЬ», рассказывает, почему навык глубокого чтения ослабевает, как он влияет на работу руководителя и с чего начать его восстановление. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L    🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  5. 554

    Отдел маркетинга в компании: как выстроить структуру и распределить функции для максимальной эффективности в 2026 году

    Вы до сих пор считаете, что маркетинг — это просто «попилить бюджет на рекламу»? 😶 В этом выпуске разбираем, как устроен современный отдел маркетинга. Кто за что отвечает, какие задачи решает и почему без чёткой структуры даже крутая команда не принесёт результата. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L    🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  6. 553

    Как разобраться с хаосом от задач

    Хаос в задачах — это не проблема команды. Это проблема руководителя. В этом выпуске: как понять, что команда завалена задачами, и три способа справиться с состоянием хаоса. Приоритезация, автоматизация рутины и делегирование — инструменты, которые помогут взять контроль в свои руки. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L   🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  7. 552

    Как внедрять изменения в команде: этапы, ошибки и управленческий подход

    Вы знаете это чувство? Идея — огонь, решение — принято, а команда… сопротивляется. Знакомо?🔥 В этом выпуске разбираем, как проводить изменения без сопротивления и хаоса. Этапы, инструменты, работа со страхами и главные ошибки, которые превращают блестящий замысел в провал. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L   🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  8. 551

    Топ-менеджер: кто это и как им стать в 2026 году

    Кто такой топ-менеджер и чем он занимается? Какие навыки нужны руководителю высшего звена в 2026 году? Делимся пошаговым планом, как стать топ-менеджером компании.  В этом выпуске: реальные задачи топ-менеджера, роли в управленческой команде, 5 ключевых навыков 2026 года и карта маршрута с типовыми ловушками на пути к вершине. 🎓 MBA 2.0 в РШУ — новый инструмент трансформации вашего бизнеса. Подробности и регистрация по ссылке >>> https://clck.ru/3TEmjD  🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"     

  9. 550

    Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими

    Строительство — это сложный пазл. Чтобы сложить его в идеальную картину: качественный объект, сданный в срок и в рамках бюджета, нужен чёткий план. В этом выпуске: что такое жизненный цикл строительного проекта, его этапы, инструменты контроля и секреты эффективного управления. 🎓 Программы по строительству и девелопменту в РШУ: https://clck.ru/3TCmS8 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду "podcast15"

  10. 549

    Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса

    Вы до сих пор тушите пожары вместо того, чтобы строить будущее?  В этом выпуске разбираем, как перестать реагировать на проблемы и начать проектировать ландшафт, в котором они не возникают. Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса. 🎓 Mini MBA «Классический» в РШУ: системный подход для тех, кто хочет вырасти из операционки. Подробности по ссылке: https://clck.ru/3TCEdX 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"     

  11. 548

    Финансовая стратегия бизнеса: зачем она нужна и как её разработать

    Финансовая стратегия — это не просто набор цифр, а дорожная карта, которая определяет, откуда брать деньги, куда их направлять и как контролировать процессы. В этом выпуске разбираем: что такое финансовая стратегия, зачем она нужна, этапы разработки и примеры стратегий — от агрессивного роста до цифровизации — и роль финансовой стратегии в бизнесе. 🎓 Освойте инструменты финансовой стратегии на курсах по бюджетированию в РШУ. Подробности и регистрация по ссылке >>> https://clck.ru/3TC2LD  🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"     

  12. 547

    Как проводить совещания эффективно: 5 подходов, которые сэкономят нервы и время

    Совещания — это не просто разговоры, а зеркало управленческой зрелости. По тому, как проходит встреча, команда считывает стиль руководства и реальные приоритеты компании. В этом выпуске: почему «просто поговорили» — это трата ресурсов, как работать по повестке, держать фокус и регламент, распределять роли и доводить обсуждения до конкретных действий. И главное — три ошибки, которые убивают эффективность любых встреч. 🎓 Хотите прокачать управленческие навыки? Пройдите курс Mini MBA «Классический» в РШУ. Подробности и регистрация по ссылке >>> https://clck.ru/3T9XST  🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"     

  13. 546

    Система казначейства: как построить и оптимизировать ее в компании

    Управление денежными потоками — это не просто задача для финансового директора, а стратегическая инициатива, которая напрямую влияет на устойчивость бизнеса. В этом выпуске: что такое казначейство, какие задачи оно решает, как построить систему с нуля или оптимизировать существующую. Разбираем этапы внедрения, типичные ошибки и главное — как превратить казначейство из учётной функции в стратегического партнёра бизнеса. 🎓 Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L  🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  14. 545

    Стратегическая сессия: зачем она нужна бизнесу в 2026 и какую пользу приносит команде

    Команда работает «вхолостую»? Долгосрочные цели откладываются? Бесконечные собрания не дают результата? В этом выпуске разбираем, как стратегическая сессия превращается из формального ритуала в мощный управленческий инструмент. Рассказываем, когда бизнесу пора её проводить, какие задачи она решает и как получить измеримый результат. 🎓 Диагностика и консультации для развития компании: от внедрения до результата. Индивидуальное решение под ваш запрос. 👉 Подробности и регистрация по ссылке: https://clck.ru/3T83Ue 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15 

  15. 544

    Показатели управления бизнес-процессом: ключевые KPI и метрики

    Какие показатели действительно важны? Как анализировать KPI, чтобы они приносили пользу, а не просто пылились в отчётах? В этом выпуске разбираем четыре универсальные группы метрик: производительность, стоимость, качество и сроки. А также главные ошибки при анализе и принципы, которые помогут превратить цифры в управленческие решения. 🎓 Хотите системно управлять бизнес-процессами? В Русской Школе Управления есть программы для руководителей: от операционного директора до директора по качеству. 👉 Подробности и регистрация по ссылке: https://clck.ru/3T6PLF 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15 

  16. 543

    Экономическая безопасность предприятия: какие выбрать курсы в 2026 году

    Как выбрать курсы, которые действительно нужны? Какой вариант подойдёт руководителю, а какой — специалисту для повышения квалификации? И где учиться в 2026 году? В этом выпуске разбираем программы обучения по экономической безопасности, сравниваем форматы и помогаем сориентироваться, какой курс подойдёт именно вам. 🎓 Готовы усилить защиту бизнеса?Выберите программу в каталоге Русской Школы Управления: онлайн или очно, краткосрочные или углублённые курсы, корпоративное обучение. 👉 Подробности и регистрация: https://clck.ru/3T5ToV 🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15

  17. 542

    Генеральный директор: кто это, за что отвечает и как им стать

    Какие навыки отличают настоящего лидера от эффективного менеджера? Генеральный директор — кто это? И главное — как выстроить системный путь к этой позиции? В этом выпуске — чёткая структура роли CEO: от стратегии и финансов до формирования команды. Разбираем ключевые навыки первого лица и даём дорожную карту для тех, кто готов принять на себя ответственность. 🎓 Готовы стать CEO? Пройдите программу переподготовки «Генеральный директор» в РШУ. Главный фокус — на практике: вы работаете с реальными ситуациями из своего бизнеса и получаете готовые инструменты: финансовые модели, планы развития, чек-листы аудита. 👉 Подробности и регистрация: https://clck.ru/3T32LJ🎁 Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду podcast15

  18. 541

    Тайм-менеджмент 2026: 5 навыков, без которых не выжить в мире скорости и ИИ

    Классический тайм-менеджмент больше не работает. В 2026 году реальность меняется быстрее, чем мы успеваем переписать план. В этом выпуске — топ-5 навыков, которые станут вашим главным капиталом: стратегическая адаптивность, симбиоз с ИИ, методическое приоритизирование, энерго-менеджмент и коммуникация в распределённых командах. Слушайте, чтобы перестать гнаться за списком дел и начать управлять вниманием, энергией и приоритетами. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3T236L  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  19. 540

    Роман Придюк: «Я перестал тушить пожары и начал строить систему»

    Роман Придюк, генеральный директор компании с персоналом 1800+ человек, выпускник программы «Mini MBA Безопасность» РШУ, — о том, как обучение поменяло его подход к управлению. В этом выпуске — реальный кейс о том, как обучение помогло: • Вытащить компанию из финансовых трудностей.• Выстроить прозрачную систему управления.• Заложить бюджет на развитие команды. И главное — как перестать гадать и начать понимать, куда добавлять ресурсы, а где не стоит акцентироваться. 🎓 Программы Mini MBA в РШУ — это 250+ академических часов профессиональной переподготовки с сильным управленческим уклоном. Для тех, кто хочет не просто «знать», а уметь внедрять. Ссылка на каталог программ MBA >> https://clck.ru/3SzHFc  Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду "podcast15"    

  20. 539

    Дефицит кадров и линейного рабочего персонала — что с этим делать?

    Рынок труда в 2026 году: вакансий меньше, резюме больше, а линейный персонал найти почти невозможно. Продавцы, грузчики, водители, кладовщики — дефицит кадров здесь самый острый. Как компании выживают в этой ситуации? Главный вывод: выигрывают не те, кто лучше нанимает, а те, кем лучше управляют. В эпизоде: 5 трендов работы с дефицитом кадров, почему слабым звеном становятся управленцы и с чего начинать изменения. Слушайте, чтобы перестать бороться с дефицитом и начать им управлять. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  21. 538

    Метод «пять почему» — как найти истинную причину проблемы и решить ее

    Почему проблемы возвращаются снова и снова? Потому что вы лечите симптомы, а не причины. 🩺 В новом выпуске разбираем метод «пять почему» от основателя Toyota — простую технику, которая помогает докопаться до корня любой проблемы. В бизнесе, в управлении, в жизни. Как задавать правильные вопросы, когда остановиться и что делать с найденной причиной — рассказываем в этой статье. 🎓 Диагностика и консультации в РШУ: индивидуальные решения для вашего бизнеса — диагностика процессов, консультации экспертов, дорожная карта, контроль внедрения и оценка результатов. Развитие бизнеса — больше, чем обучение. Получите уникальные ответы на уникальные вопросы. Подробности и регистрация по ссылке >> https://clck.ru/3Sqfve  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все услуги РШУ по промокоду "podcast15"    

  22. 537

    Work-life blend: что это и как применять

    С 9:00 до 18:00 — работа, потом — жизнь. Но работает ли эта схема сегодня? В этом эпизоде: чем work-life blend отличается от work-life balance, как находить свои пики продуктивности и почему руководителям стоит оценивать команду по результату, а не по часам в офисе. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  23. 536

    Управленческие решения в клиентском сервисе: актив или угроза?

    Клиентский сервис — это не про вежливость. Это про управленческие решения. В этом эпизоде: почему логичные решения убивают доверие, как функциональные колодцы разрушают клиентский путь, и во что обходится управление «на глаз». Разбираем три ловушки руководителей и 4 шага к системному управлению клиентским опытом. 🚀 Диагностика и консультации для развития компании: от внедрения до результата Как наладить бизнес-процессы? Как остановить текучесть персонала? Как вырастить прибыль? Мы предлагаем индивидуальное решение для ваших бизнес-потребностей: диагностику процессов, консультации экспертов РШУ, разработку дорожных карт, контроль внедрения и оценку результатов. Подробности по ссылке >> https://clck.ru/3SbYeN  Для слушателей подкаста — скидка 15% по промокоду "podcast15"     

  24. 535

    Работа по квадрату: матрица Эйзенхауэра — техника тайм-менеджмента, которая помогает расставить приоритеты

    Вы точно это делали: начинали день с горящих задач, а к вечеру понимали, что главное так и не сдвинулось. 😵‍💫 Почему так происходит и как это исправить? Разбираем матрицу Эйзенхауэра — простой инструмент, который заставит ваш тайм-менеджмент работать на вас. А для тех, кто хочет вывести управленческие компетенции на новый уровень — узнайте о программах Mini MBA в РШУ >> https://clck.ru/3SVqNs Для слушателей подкаста — скидка 15% на обучение по промокоду "podcast15"    

  25. 534

    Почему теория поколений не работает

    Зумеры, иксы, миллениалы... На самом деле это только условное деление на группы. В этом эпизоде разбираемся, зачем мы делим сотрудников по возрасту и почему это на самом деле не так эффективно, как может казаться.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  26. 533

    Сотрудники в 2026 году: почему просто нанимать уже недостаточно

    Соискателей много, а квалифицированных кадров — дефицит. 76% компаний не могут закрыть вакансии. Причины кадрового голода, кризис навыков и что со всем этим делать работодателям — разбираем в этой аудио-статье.  270+ курсов РШУ в единой подписке.Запустите систему обучения сотрудников за один день и получите доступ к лучшим практикам и знаниям на рынке бизнес-образования. Подробности по ссылке >> https://clck.ru/3STeVY  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все программы РШУ по промокоду "podcast15"    

  27. 532

    Топ-7 финансовых ошибок, которые съедают вашу прибыль

    Можно ли встретить кризис с нулем на счетах? Легко. Можно ли заморозить миллионы в сырье на складе и при этом не иметь денег на зарплату? Тоже да. И то, и другое — следствия одних и тех же финансовых ошибок. В этом выпуске Ольга Турчина, финансовый директор и руководитель проекта «Аспро.Финансы», разбирает 7 самых распространенных заблуждений и просчетов в управлении финансами. Слушайте, чтобы навести порядок в финансах и превратить учет из скучной обязанности в инструмент роста. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  28. 531

    Предпринимательство сквозь историю: как «мыльный стартап» учит современных предпринимателей

    Как французский эмигрант построил империю в России 19 века и при чем тут TAM, SAM и SOM? Вместе с бизнес-тренером РШУ Тахиром Гариповым разбираем кейс Генриха Броккара: почему важно отличать мифы от реальности, как найти свой пивот и зачем оценивать рынок в трех измерениях. История для тех, кто хочет масштабироваться здесь и сейчас. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  29. 530

    6 шляп мышления — как принимать взвешенные управленческие решения

    В этом выпуске разбираем метод шести шляп Эдварда де Боно — технику, которая помогает взглянуть на проблему с разных сторон, соединить аналитику, креатив и критику и найти решение, которое раньше было незаметно. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3SGvFS Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"    

  30. 529

    Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

    В современных условиях бизнес сталкивается не только с внешними, но и с внутренними угрозами, которые могут нанести серьезный ущерб репутации, финансам и стабильности компании. Эффективное противодействие таким рискам требует системных знаний и практических навыков. В этом эпизоде рассказываем, как выбрать курс по внутренней безопасности для руководителей и какое обучение подойдет под конкретные задачи.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  31. 528

    Каждый пятый руководитель считает, что достиг потолка в карьере

    20% российских руководителей считают, что достигли карьерного потолка. Почему так происходит и кто виноват — они сами или система? Новое исследование Русской Школы Управления — о том, как развиваются российские управленцы, с какими проблемами сталкиваются и как это влияет на управление командами и эффективность бизнеса.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  32. 527

    Управление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены

    В этом эпизоде вы узнаете, как управлять изменениями в команде и компании: с чего начать, как справиться с сопротивлением и какие инструменты помогут провести команду через трансформацию с минимальными потерями и максимальной поддержкой. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  33. 526

    Как тестировать идеи в работе: от гипотез до внедрения без провалов

    Что делать с идеями в бизнесе: как проверить гипотезу, оценить риски и внедрить новое без слива ресурсов и доверия команды. В этом выпуске разбираем пошаговый алгоритм создания безопасного конвейера для внедрения новых идей: • Почему важно тестировать гипотезы до масштабирования.• Как выстраивать процесс: от формулировки до анализа результатов.• Типичные ошибки, на которых «сливаются» идеи.• Инструменты: Lean Canvas, ICE, Customer Development.• Как системно развивать этот навык в себе и команде. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  34. 525

    Зачем получать MBA в 2026 году: 5 весомых причин для управленцев

    MBA в 2026 году — это не библиотека знаний, а операционная система для принятия решений. В этом эпизоде объясняем, зачем управленцу возвращаться в учебу, как не выпасть из жизни на полтора года и почему Mini MBA стал главным форматом для занятых руководителей. Пять причин для тех, кто до сих пор сомневается. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  35. 524

    Тренды российского бизнес-образования — 2026

    К 2026 году российское бизнес-образование стало важным стратегическим инструментом для бизнеса. Компании и управленцы подходят к обучению осознанно: выбирают форматы под конкретные задачи, считают эффект и ожидают прикладного результата. В этом эпизоде — основные тренды бизнес-образования в 2026 году и то, как на них отвечает РШУ. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  36. 523

    Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности

    Upskilling, learning agility, learning in the flow of work, agentic AI — всё это звучит динамично, технологично и обещает развитие, но как дела обстоят на самом деле? Об этом подробнее рассказывает Елизавета Ефремова, преподаватель программ MBA в РШУ, организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, а также по построению управленческих команд. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  37. 522

    69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

    2026 год — время учиться или экономить? Исследование РШУ показывает, что большинство компаний выбирают первый путь. Узнайте, почему обучение стало стратегической инвестицией, какие форматы будут доминировать и без каких навыков сотрудникам не обойтись в ближайшем будущем. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  38. 521

    Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году

    Трафик рухнул, привычные каналы не работают, а конкуренты уже используют нейросети так, что ваши методы выглядят как лук против танка. Готовы ли вы к маркетингу 2026 года? Этот эпизод — прямой разговор для тех, кто устал от старых правил. Мы разберём свежие данные глобального исследования и покажем пять конкретных навыков, которые нужны вашей команде уже завтра. От оптимизации под алгоритмы ИИ до кризисного управления в эпоху дипфейков. Это не очередной шаг вперёд. Это полная смена игры. Слушайте, чтобы понять новые правила и первым перестроить свою стратегию. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  39. 520

    Риск-менеджмент в компании: что это такое и как внедрить систему управления рисками

    Согласно глобальным рейтингам, киберинциденты и сбои цепочек поставок возглавляют список угроз для бизнеса. Но как перейти от абстрактных страхов к конкретному плану действий? В этом выпуске мы говорим о системном риск-менеджменте. Разбираем, что это такое на практике: как внедрить систему с нуля, правильно оценить и приоритизировать угрозы с помощью матриц рисков, и кто в компании должен этим заниматься. Поговорим о главных трендах, включая использование ИИ и интеграцию с ESG, а также разберем кейсы российских компаний. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение в РШУ действует скидка 50%. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa   

  40. 519

    61% руководителей пожаловались на хаос в бизнес-процессах

    Согласно исследованию Русской Школы Управления, только 8% компаний могут похвастаться стабильными процессами. 61% руководителей живут в хаосе, а 51% постоянно «тушат пожары», вместо того чтобы развивать бизнес. Основные барьеры — недостаток данных, внутренние конфликты и бюрократия. В этом выпуске мы разбираем причины, по которым руководители оказываются в ситуациях перегрузки, большого объёма задач и растущего стресса. А также рассказываем, как практический интенсив «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» помогает превратить системные проблемы в возможности для роста. Это не просто курс, а инструмент, который позволит вам за 5 дней начать использовать технологии для автоматизации, анализа данных и выхода из режима постоянного «реагирования». Интенсив стартует 9 февраля, доступны очный и онлайн-форматы. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение действует скидка 50%. 👉 Узнать подробности и записаться: https://clck.ru/3RUrEG 

  41. 518

    UGC в корпоративном обучении: сила контента от сотрудников

    User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  42. 517

    Тайм-киллеры атакуют: почему вы не успеваете работать

    Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов.  Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  43. 516

    Практическое управление бизнес-процессами: кейсы и рекомендации

    Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"   

  44. 515

    Как обучение в РШУ помогает внедрять организационные изменения: кейс выпускницы

    Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс по организационным изменениям. Мы поговорили с ней о том, какие инструменты она вынесла из обучения, как внедряет их на практике и какие результаты это дает. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"  

  45. 514

    Саморазвитие управленческих навыков: практики и рекомендации

    Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллекта. Узнаем, как построить личный план развития, который станет вашим главным конкурентным преимуществом в эпоху нестабильности. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa  Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15" 

  46. 513

    Стратегическое планирование для директора по производству: ключевые навыки и примеры

    Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества. Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации. Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь. Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH   Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

  47. 512

    Chief Information Officer — как стать IT-директором

    Курс бизнеса в 2025-2026 году — на цифровизацию. Поэтому наряду с директорами по маркетингу и финансам компании нанимают IT-директоров, или Chief Information Officer (CIO). О том, как попасть на эту должность и какими компетенциями нужно обладать, рассказываем в этой статье.  Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

  48. 511

    Цена выгорания: как эмоциональное выгорание сотрудников бьет по бюджету ИТ-компании

    Эмоциональное выгорание давно перестало быть метафорой из психологии. Для ИТ-бизнеса это вполне конкретная статья расходов, которая не отражена в бухгалтерии, но ощутимо бьет по итоговой строке P&L.  Как посчитать потери от выгорания и какие методы работают на долгой дистанции — рассказывает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ментор, коуч PCC ICF и модератор стратегических сессий РШУ для ТОП-команд. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15". 

  49. 510

    Переговорные стратегии: как договариваться в бизнесе

    В этом эпизоде мы говорим о том, почему переговоры — это основа бизнеса, а не просто импровизация. Без стратегии вы теряете до 40% потенциальной прибыли. Разберем пять ключевых стратегий: от жесткой соревновательной до партнерской win-win. Вы узнаете, как выбрать правильный подход, анализируя личность собеседника с помощью модели Big Five (экстраверсия, доброжелательность и др.). Также дадим вам практический чек-лист подготовки: как ставить цель, собирать данные, продумывать аргументы и отрабатывать сценарии. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15". 

  50. 509

    Искусственный интеллект в сфере медицины: почему технологии застревают на старте?

    В последние годы искусственный интеллект уверенно входит в разные отрасли, предлагая прорывные решения для повышения эффективности и точности процессов. В здравоохранении ИИ открывает широкие горизонты: быстрая и точная диагностика, персонализированная медицина, автоматизированные процедуры. Тем не менее, несмотря на впечатляющие успехи, большинство медицинских организаций пока осторожно подходят к внедрению этих технологий.  Почему столь перспективная сфера встречает сопротивление? Разбираемся вместе с бизнес-экспертом в сфере медицины и владельцем многопрофильного медицинского центра Владимиром Шипковым. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x  Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15". 

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  Почему стоит выбрать РШУ: •    Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.•    Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.•    Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

HOSTED BY

Подкаст Русской Школы Управления

URL copied to clipboard!