Кристальные рассуждения

В этом выпуске подкастов CSI мы поговорим о Лидерстве Наш спикер сегодня - менеджер по персоналу Юлия Сарапулова.  Кто такой эффективный лидер? Он способен успешно управлять изменениями, формировать позитивную корпоративную культуру и устанавливать эффективную коммуникацию на всех уровнях организации. Но задумывались ли вы о том, кто такой этот “лидер” и что его характеризует, какие качества присущи лидеру? Давайте разбираться в этих нелегких вопросах. Мы обсудим такие темы, как: Кто такой лидер и что такое лидерство? Есть ли связь между качественными характеристиками лидера и успехом его проектов? Лидерство и власть. В чем разница? Кому будет полезен этот выпуск: начинающим руководителям, состоявшимся руководителям - им будет полезно вспомнить основы, тим-лидам и особенно тем, кто готовится начать управлять командой.Материалы к подкасту: https://docs.google.com/document/d/1U-qdCPHPODeNIK-wgvd_tVlWxQi3mmEEPzy1jA8uqJI/edit

В этом выпуске подкастов CSI мы говорим о самых основных составляющих роли руководителя в организации. Наш спикер сегодня - директор по персоналу CSI Елена Павлова. В подкасте приводятся 7 базовых обязанностей руководителя, которые являются необходимыми для управления командой в любой предметной области. Конечно, перечень не исчерпывающий, но без освоения принципов, вошедших в этот подкаст, двигаться дальше будет трудно.Кому будет полезен этот выпуск: начинающим руководителям, состоявшимся руководителям - им будет полезно вспомнить основы, тим-лидам и особенно тем, кто готовится начать управлять командой. Материалы к подкасту: https://drive.google.com/file/d/1pPheX73uuA0MiwZWQOAaGJPMPs3aPYk0/view?usp=sharing Тайм-коды: 00:03 - Вступление 00:58 - Тема подкаста "Кто такой руководитель?" 01:10 - Почему именно такая тема? 03:12 - Определение слова "Руководитель" 04:24 - 7 базовых обязательств руководителя04:40 - "Быть достойным пример для подражания"06:48 - "Четко ставить задачи и контролировать исполнение"10:32 - "Принимать решения и нести за них ответственность"13:20 - "Создать понятное и предсказуемое место для работы коллектива и его взаимодействия"15:43 - "Говорить с сотрудниками"19:08 - "Благодарить и поощрять правильное поведение"21:20 - "Постоянно искать поводы для саморазвития"23:02 - Завершение