王昕讲招商

我是招商女神王昕，今天的【每日昕声】是：文和友成功的秘诀是什么?文和友成功的秘诀是： 第一：挖掘优秀的文化IP；所以你们未来一定不是做产品的，是做产品加IP文创的。第二：打造合适的载体，基于互联网宣传品牌； 第三：形成的文化标签，做一些文化产品，文创产品。所以你们一定是产品加文创。 那么在你们公司有没有一些文创类的产品？ 

我是招商女神王昕，今天的【每日昕声】是：门店要有高端店、中端店，低端店，形成门店的矩阵包围。 百丽的鞋，它既有高端鞋，又有布鞋，所有鞋都是我们家的，全给你拿下，这就叫品牌矩阵包围。 低端店不一定要亲自干，直接融合，就像华住集团一样的，华住集团既有民宿，又有汉庭，又有精品的，又有五星级、七星级，叫华住品牌。 瑞幸咖啡搞了个小鹿茶，茶和咖啡就是品牌矩阵包围，这就是第二轮的战略布局了。 

我是招商女神王昕，今天的【每日昕声】是：对加盟商负责。我们有的老板管员工管的可溜了，一碰到加盟商就有点心虚。感觉人家给你钱了，人家也是个小老板，就觉得有些事就是不行，绝对不行。管，往死了管，严格。跟加盟商讲好，你来我这给我钱，我更要对你负责。咱俩不是在这闹着玩儿的，为了让你能赚钱，必须按总部的规定走，跟着总部节奏走，带你干，你要是老是跳线，老是不聚焦，那不好意思，钱拿走，你别出去骂我，这是你的原因，不是我们项目的原因。你发现你越这样代理商就觉得你为我好，你负责，你真对我负责任，你越跟他们客气，一点用没有，他还觉得你要感谢我，我卖你产品，我不卖你啥也不是。 千万不要这样去做，明白了吗？ 

我是招商女神王昕，今天的【每日昕声】是：选择比努力重要。国美黄光裕没被抓起来之前，曾经做了三年的中国首富。黄光裕不是生产冰箱的，但是长虹电器从来没做过中国首富。因为长虹重资产重运营，利润第一，账期长。所以你看国美就是做渠道的，我只卖家电，我不生产家电，我只卖小商品，我不生产小商品。这已经说明白了：选择比努力重要。所以你想一想，你生意的性质，应该做哪些优化？你想没想过这个问题，有的老板一开篇就决定了结局很差。因为一开篇选的就是不赚钱的那个地方。6记住，一定要在大象身上刮油。 

我是招商女神王昕，今天的【每日昕声】是：真朋友，事上见！ 一个男人给一个女人花钱，不一定是真爱，但一个男人不给一个女人花钱了。一定爱不到哪儿去，是不是这个道理？ 所以我一直认为：是不是朋友，不是嘴上说，是事儿上见！ 认同的大家可以给这篇文章点个赞！