PODCAST · business
経営者・開業医向けラジオ【医院経営秘伝のタレ】歯科医師・医師・医療業界
by コンドウ歯科✕株式会社まる
名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 理事長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 代表取締役 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会で歯科衛生士さん募集中です!一緒に働いてみたいという方は以下の採用サイトよりご応募ください。コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/コンドウ歯科が大切にしているのは「歯の健康を守り、育てる、一流のおもてなし」です。「自分がもしも患者様だったら?」という視点を大切に、患者様や一緒に働くスタッフに気遣い、心遣いができるチームでワンランク上の自分を目指しませんか?(特徴)・歯科衛生士18名活躍中・メインテナンスは一人1時間・人事考課に基づきしっかり評価・育児休暇取得実績多数あり・退職金制度あり(在籍3年以上)●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/
-
54
第53回「正しい処置でもクレームになる理由は?」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「正しい処置でもクレームになる理由は?」抜歯が必要な患者さんには丁寧に説明しているつもりですが、それでも「痛くない歯を抜かれた」と苦言をいただいてしまいました。医学的には正しい処置だったとしても、患者さんに納得してもらえない場合、どのように向き合い対応されていますか?▼内容・医学的に正しいだけでは、患者満足にはつながらない・クレームの本質は「正しさ」ではなく患者の期待とのズレ・患者は「治療」ではなく“してほしいこと”を持って来院している・いきなり抜歯などの正論を伝えると不信感につながる・まずは患者の希望を一度受け止めることが重要・「応える→気づいてもらう→納得する」という流れが理想・高額治療の提案もタイミングを間違えると“営業”に見える・技術以上に重要なのは納得感の設計とコミュニケーション・患者タイプに応じた柔軟な対応が信頼関係を生む●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
53
第52回「幹部スタッフにはどんな人が向いていますか?」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「幹部スタッフにはどんな人が向いていますか?」今後、医院の運営を任せられる幹部スタッフが必要だと感じています。でも、どんな人が幹部に向いているのか、正直よくわかっていません。先生が考える幹部スタッフに必要なスキルや性格って、どういったものですか?例えば、リーダーシップとか、経営の視点を持っている人がいいのか、それともスタッフとのコミュニケーションが得意な人がいいのか、どう思いますか?▼内容・幹部に完璧な能力を求めても、そんな人材はほぼ存在しない・実はスキルより「明るさ」と「人間性」が重要・技術が一番高い人が、必ずしもリーダーに向いているわけではない・医院経営で本当に大切なのは医療スキルより接客力・患者の本音を読み取れる非言語コミュニケーション力・幹部の役割は院長とスタッフの“間”に立つこと・女性中心の組織では競争より安心感が組織を強くする・良い幹部を育てるには待遇と信頼をしっかり示すこと●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
52
第51回「立地選びと、集患の最初の一手は?」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「立地選びと、集患の最初の一手は?」もし、今から開業するなら、どのような場所が良いと思われますか?また、近藤先生が1から開業するとして、集患対策は何から始められますか?▼内容・立地は「駅近型」か「ロードサイド型」か。中途半端は難しい?・実は“住宅街”でも成功できる理由とは・ 立地よりも本質的に大事なもの・ 内覧会はやるべき?成功させるコツ・ 看板・視認性の重要性・SNSよりもまず意識すべき「本当の口コミ」・開業前から始まっている信頼づくり・ 近隣医療機関・地域への挨拶の意外な効果・「投資」は最初からは無理しない●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
51
第50回「アポイントメント管理のIT化で診療効率を上げるには?」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「アポイントメント管理のIT化で診療効率を上げるには?」最近、院内業務の効率化のためにIT化を検討しています。特にアポイントメント管理の改善に力を入れたいと考えています。現在は紙で管理していますが、チェア数の増加に伴い予約管理が年々難しくなり、スタッフの負担や患者満足度にも影響しています。電子カルテや在庫管理、レセプト処理などもデジタル化の余地はありますが、まずはアポイントメント管理から効率化を進めるべきか迷っています。アポイントメント管理のIT化に成功している事例や、導入時のポイントがあれば教えていただきたいです。▼内容・紙の予約管理で起こる混乱と限界・14年前に予約管理をIT化して得られた効果・ネット予約を全面導入しない理由・予約は「レセコン一体型」より専用ソフトが使いやすい・IT化はコスト以上に診療効率・収益を改善する・動画・AI・スマホを使った患者説明の効率化・院内のIT得意スタッフを活かす発想●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
50
第49回「多様なスタッフを一つのチームにするには?」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「多様なスタッフを一つのチームにするには?」うちの医院は経験豊富なベテラン、子育て中のママスタッフ、新卒の若手など、バックグラウンドや価値観の異なるスタッフが混在しています。スタッフ間で意見がぶつかることもあり、チームとして同じ目標に向かって協働できていないと感じることがあります。特に女性スタッフが多いので、働きやすさやモチベーションの差も影響しているようです。こうした多様なスタッフをうまく融合させ、全員が協力して医院の目標に向かえるチームビルディングの方法や工夫はありますか?▼内容・「全員同じモチベーション」は無理・多様性は“問題”ではなく“武器”・褒めるマネジメントがパフォーマンスを上げる・スタッフのプライドを傷つけない関わり方・人はプライドの塊・衝突の原因は給料・休み・不公平感などの環境・家族のような一体感を目指さなくていい・個人プレーの集合体をどう活かすかが経営の鍵●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
49
第48回「クリニックのお金の使い方」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「クリニックのお金の使い方」開業して7年目、今年はようやく利益が出そうで、今後の投資に悩んでいます。特に、「人に投資すべきか、設備に投資すべきか」という点で迷っています。スタッフの教育や採用に力を入れるべきなのか、それとも最新の機器や設備を導入して診療の質を向上させるべきなのか…。近藤先生は、利益が出てきたタイミングでどのような投資を優先されていますか?人材育成や新たな設備への投資、それぞれに対してどのようなバランスを取られているのか、アドバイスをいただければ嬉しいです。▼内容・人と設備、どちらかではなく「両輪」で考える・採用強化は医院の未来を決める投資・採用専用サイトの整備が効果的・離職防止には「新人を孤立させない仕組み」づくりが重要・広告・SNSなどの発信はあくまでも患者目線・自分を楽にする外注・人員拡充への投資で持続経営を実現・「稼ぐ力を高める投資」が前提●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
48
第47回「経営者の責任と心身負担」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「経営者の責任と心身負担」開業して長く経営を続ける中で、院長という役割が「いつも戦っている自分」であることに気づきました。スタッフの悩みや要望に向き合い、業者との厳しい交渉もこなし、患者さんの期待や要求にも応えなければならず、常に矢面に立っているプレッシャーは想像以上に大きいと感じています。正直、最近はその責任の重さに少し疲れてしまい、自分ひとりで抱え込んでしまうこともあります。先生も同じような気持ちになったことはありますか?その辛さとどう向き合い、乗り越えられてきたのか、ぜひ教えていただけると心強いです。▼内容・経営者は常にプレッシャーと戦う立場・プレッシャーはチーム力で軽くできる・スタッフ対応は“外部委託”もうまく活用・業者さんは“敵”でなく“仲間”・患者対応は断り方に心を込める・プレッシャーは「心地よい刺激」と捉える・“責任が重い”ではなく“仕事量が多い”だけのケースも・医療業界は保険制度に守られている分、民間企業より恵まれている●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
47
第46回「技術以外で選ばれる医院づくり」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「技術以外で選ばれる医院づくり」最近では患者さんが医院を選ぶ際に「技術」や「設備」だけでなく、「接遇」や「医院の雰囲気」が医院選びの決め手になることが増えていると感じます。先生は、患者さんに安心感や居心地の良さを与えるために、どのような工夫をされていますか?▼内容・気持ちよく来てもらって、気持ちよく帰ってもらう・技術や設備だけでなく「接遇・雰囲気」が医院選びの決め手に・受付での挨拶や小さな気遣いが信頼をつくる・空調や膝かけ、待ち時間の声かけなど快適性への配慮・治療中のタオル・ライトの使い方など、不快さを減らす工夫・香りや内装など、五感に響く環境づくり・雨の日の傘やタオルなど、来院前後のサポートも好印象・清潔さはすべての基本。安心を支える必須条件●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
46
第45回「既存患者と新患のバランスについて」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ「既存患者と新患のバランスについて」予約が取りづらくなり、新患を断ることもあり悩んでいます。既存患者の満足を優先すべきか、新患もできるだけ受け入れるべきか迷っています。先生はこうした状況をどう対応されていますか?また、急患対応と通常予約の調整についても、工夫があれば教えてください。▼内容・既存患者満足と新患受け入れを両立する秘訣を公開!・既存患者さんには2種類いる・新患に「来てよかった」と思わせる初診対応とは?・電話のひと言が医院の印象を左右する・既存患者の尊厳を守りつつ満足度を高める工夫・急なトラブル対応が信頼を決定づける・すべての患者の誇りを傷つけない接遇を●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
45
第44回「フリーランスのパートナーの活用方法」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ自分が不得意な分野に関してフリーランスの医師を活用したいと考えています。コンドウ歯科さんではフリーランス医師をどのように活用されていますか?また、良いフリーランス医師に出会うために良い方法はありますでしょうか?▼内容・「自分で全部やらない」が経営のカギ・フリーランス活用で“自分の時間”が生まれる・優秀な人材は“信頼の輪”の中にいる・偶然の出会いが未来の戦力に・紹介者にはしっかりお礼を・雇う意識ではなく「来ていただく」姿勢で・成功の秘訣は“誰も損しない関係づくり”●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
44
第43回「スタッフの意欲を高めるための取り組み」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマスタッフのモチベーションがなかなか上がらず、日々の仕事に対する意欲を引き出すのに苦労しています。先生は、スタッフのやる気を引き出すためにどんな取り組みをされていますか?例えば、評価制度や目標設定、チームビルディングの活動など、実際に取り入れている方法があれば教えてください。また、スタッフの意欲が低いと感じた時、どんなアプローチを取ってリカバリーしていますか?▼内容・まず整えるべきは「給与・休み・勤務時間」・採用時に“人柄”を見抜け!条件交渉型は不採用・年3回の評価&昇給面談でやる気UP・ドクターには成果連動の目標設定・衛生士学校の学費を医院が支援!?・引っ越し補助や住宅手当も導入で定着率UP・「スタッフの幸せを優先」が医院の空気を変える●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
43
第42回「仕事の任せ方」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマすべての仕事を自分で行わないと気がすまない性格で、なかなかスタッフを信じて任せることができません。近藤先生はどのようにして仕事を任せているのでしょうか?心得的なものがあればご教示いただきたいです。▼内容・近藤先生も任せるのが苦手・忙しさで限界に達し、仕方なく任せるようになった・任せてみたら意外と問題なく回ると気づく・結果に直結する重要な部分は今でも自分で行う 印象(歯型を取る)やセメント処理など・一部の患者さんは、必ず自分が診ると決めている・誰にでも同じ対応では、信頼は得られない・その人に合った医療を提供する・そのためにその人の背景を知り、適材適所に振り分ける●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
42
第41回「オンリーワンの武器の磨き方」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ近藤先生の場合には、インプラント手術というオンリーワンの武器があります。そのような武器はどのように磨いていけば良いでしょうか?▼内容・「オンリーワンの武器」は好き・得意を深掘りして作る・専門性を磨くことで自然に差別化できる・得意分野は保険診療でも活かせる・楽しく続けられることが成長の鍵・技術+患者に好かれる力が最強の武器●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
41
第40回「開業医として成功する人と、しない人の違い」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ開業医として成功する人と、しない人の違いはなんだと思いますか?▼内容・他人の気持ちをどれだけ汲み取れるかが一番大事・人の心がわからない人に開業医としての成功はありえない・相手の人生を尊重する姿勢・技術がなくても、愛想がよければ患者さんは来る・院長のタイプによって来院患者さんのタイプも変わる・他人の気持ちを汲み取る力は、先天的なもの?後天的なもの?・社員100人を超える歯科医院の院長からの教え・自分を変えていける、変化していける力も必要・変化のためにはリスクをとることが必要・どんなリスクをとってきたのか?・何回ぐらい変革があったのか?・変革の成功率は?・人の気持ちを考えるのは患者さんだけではない・スタッフにも宅急便やタクシーの運転手さんにも、コンビニの店員さんにも親切な対応を心がける・常に低姿勢で生きる・体を大切にする・死に物狂いで勉強して努力する時期があっても良い・戦場に行くことを考えれば、今の環境は恵まれている●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
40
第39回「経営と診療のバランスについて」
●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●今回の質問・テーマ現在10名の歯科医院です。日々の診療に忙殺される中で、診療と経営のバランスが取れない状態になってきていると感じています。診療と経営のバランスは、どの程度が良いと思われますか?今、私は診療8、経営2ぐらいの割合で過ごしているのですが、スタッフと向き合う時間もなければ、経営のこの先も考える時間が取れず、いつもなにかしらの対応に追われてしまっている状況です。近藤先生の経営と診療のバランスも、医院の成長とともに変わってきていると思うのですが、なにかアドバイスをいただけないでしょうか?▼内容・20年前はコンドウ歯科も同じ状況だった・考える時間を作るには心の余裕が必要・心の余裕を作るために金銭的な余裕が必要・インプラントを始めたきっかけは、経営に行き詰まったから・必要は発明の母・経営の時間を増やすために取り組んだこと・アウトソーシング(給与計算、経営会議)・得意分野で自費を増やす・時間的な余裕のために、診療時間を短くした・スタッフの確保が困難になったこともあり、時短に踏み切った・スタッフMTGは診療時間内に行い、しっかりした企業を目指す・余裕が出てくるまでの時間軸は?・目標設定の重要性・今の近藤先生の経営と診療のバランスは?・変えるためにはスピード感が大事。まずは実行あるのみ●番組の概要名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会のホームページコンドウ歯科https://www.e-kondou.com/コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
39
第38回「こんな歯科医院は患者さんが離れていく」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ こんな歯科医院は患者さんが離れていく。具体的な事例や、先生のお考えなどがあればご教示いただけると幸いです。 ▼内容 ・自分の考えを患者さんに押し付ける ・患者さんの福祉のために、健康保険法を考えない ・上から目線での仕事では患者さんは離れる ・我々の仕事をビジネスとして捉えるのか、ガチガチの医療として捉えるのか ・ユーザーの立場に立っていなければ、患者さんが離れるのは当たり前 ・技工士の技術力がひどすぎるケース ・患者さん自身のビジュアルには、その人特有の価値観がある ・患者さん自身の感性には勝てない ・医学的な正しさよりも、患者さん自身の感性を尊重する ・滅菌消毒をしっかりする ・痛い麻酔は患者さんが離れる ・転院してきた患者さんに、なぜ医院を転院したのか?情報収集する ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
38
第37回「50歳代で気をつけるべき点、するべき事」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ いつも楽しみに聴いております。現在47歳で地方で開業しています。 近藤先生の教えに従い診療を行ううちに最近になりチェアーを2台増設し7台となり、DHも10名雇用できており忙しく頑張っています。 さて間もなく50歳代に突入しますがこの年代で気をつけるべき点、するべき事などが有りましたらご教授ください。よろしくお願いいたします。 ▼内容 健康に気をつけることがとても大事 近藤先生の健康を維持するための取り組み 50代は節制している人とそうではない人との差が広がる時期 院長にしかできない診療に集中できるように、保険診療をシェアできる勤務医を入れる まだ守りに入るには早い 生命保険なども若いうちに検討 若いスタッフの価値観に合わせた医院運営を考える スタッフマネジメントの失敗談 院長ではスタッフの本音が聞き出せなくなっていく スタッフが何を考えているのか?代わりに聞いてくれる人を育てる 情報戦を制する仕組みを考える 家庭を大切に ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
37
第36回「患者さんの迷惑行為への対応」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 患者さんの迷惑行為に困っています。具体的には、スタッフへの暴言や、Google口コミにありもしない事実を書き込まれたりするなどで、とても対応に困っています。このような場合にどのように対応すべきでしょうか? ▼内容 予防することが大事 相手の不快を未然に防ぐ 相手の気持ちになるというのは実は難しい 小さな不満が大きな不満につながる 小さな不満を吸い上げる教育をする 怒鳴りつける患者さんが出ていたときの対処法 百貨店のクレーム対応に学ぶ 限度を超えた場合には毅然と対応する 警察・弁護士相談も必要な場合あり スタッフが困っていたら、経営者が守る姿勢が大事 トラブルがあったらトップが先頭にたって解決 アウトソーシングで、良い意味で他人事にする 一人で悩まず人に相談 ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
36
第35回「人が増えていく中で利益が残らない」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 当院は10名ほどの組織で運営しているのですが、人が増えていく中で、人件費が高騰していて困っています。診療にもそこまで余裕があるわけではなく、正直、利益が残らないのです。こういった場合に、まずやるべきことはどんなことでしょうか? ▼内容 10人の壁 患者さん一人ひとりの気持ちを大切にして、本当にこの歯科医院に出会えて良かったと思える状態に持っていく必要がある 不満解消→満足→感動 予防歯科の視点は必須 患者さんの意識改革の前に、ドクター(あなた)の意識改革が必要 予防中心の考えにマインドセットを変えるためには? 予防中心の経営でどう変わる? 予防チェアを徐々に増やしていく 自費のメニューはある程度見える化が必要 治療の選択肢は、必ずどの人にもご提案する 初診アンケートで「保険治療を希望」に◯をつけるのは、経済的な理由ではなく、歯科に対する信頼がないだけ 信頼関係の構築のためには? 昔は治療が上手ければいいと思っていた 予防中心に変えたら、5、6倍、業績が変わった 自費のカウンセリングの捉え方が変わる ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
35
第34回「診療時のスタッフ間のコミュニケーション方法」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 院内に人が増えてきて、患者さんも順調に増えてきているのですが、診療時にスタッフ間のコミュニケーションが取りにくくなっております。インカム導入なども検討しているのですが、なにか良い方法があればご教示いただけますと幸いです。 ▼内容 インカムは17.8年使っている 絶対に良いと思って即決導入した インカムがないと仕事にならない 全員に一斉に伝わるツール 10人ちょっとの規模感でもインカムは必要 軽くて小さいので重量感もない インカムの具体的な使用例 すべてがオープンな会話になる サンクスギフトで感謝を伝え合う コミュニケーションを強化する目的は、患者さんの立場になって考え、行動するため ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
34
第33回「患者さんに喜ばれながらケア商品をオススメする方法」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 患者さんに喜ばれながら、歯ブラシなどのケア商品をおすすめする方法はありますか? 当院の場合、購入を希望される患者さんは皆無といっていいほどです。 良い商品だとは思っているのですが、患者さんに押し売りとも思われたくないので、 患者さんに喜ばれながら、おすすめする方法があれば教えていただきたいです。 ▼内容 歯ブラシを処方するという考え方 患者さんの状態に合わせて、最適なものを歯科医師がオススメする ケア商品は気に入っていただければ、継続的にリピート購入いただける GCさんの歯ブラシを日本で一番販売 毎年1万本の販売、月100万円ほどの売上 具体的な患者さんへのオススメ例 鎌形は15年前にご案内を受け、4ヶ月毎のメインテナンスの度に購入 先進国でフロスをしていないのは日本だけ メーカーに来てもらって勉強会を開催 売る側の人間が、本当に良いと思えることが大切 高いという方へのオススメの仕方 歯磨き粉、歯ブラシ、フロス、歯間ブラシ、すべて同じサイクルで購入いただける 自分も愛用しています 患者さんの将来の健康維持のために言っているのであって、それ以外のなにものでもない ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
33
第32回「売上1億、2億、3億と成長していくにあたって大変だったこと_後編」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「現在売上8,000万円の歯科医院です。売上1億、2億、3億と成長していくにあたって、規模感別に大変だったことはありますでしょうか?」 ▼内容 成長するにあたって女性スタッフの確保が大変になる 特に歯科衛生士の採用が大変になる 求人専用ホームページで、求人に力を入れる 人材紹介会社経由での採用のコツ 子育て世代への種まき戦略 歯科衛生士学校さんとのつながりを大事にする 学校をあくまでも上の立場において接する 人数が増えると統率できるチーフが必要になる 第3者にスタッフの個人面談を依頼するのはおすすめ 揉め事がおきたら、きちんと両者の意見を聞く 規模が大きくなったのに儲からなくなった、はNG 月次決算で、キャッシュフロー経営を実践する ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
32
第31回「売上1億、2億、3億と成長していくにあたって大変だったこと_前編」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「現在売上8,000万円の歯科医院です。売上1億、2億、3億と成長していくにあたって、規模感別に大変だったことはありますでしょうか?」 ▼内容 年商8,000万円〜1億円ぐらいだと意外と手残りは少ない 規模が2倍になると、悩みは4倍になる 自分が診療に集中できるようにアウトソーシングをしないと時間はどんどんなくなる 診療以外を任せていくタイミングとは? 給与計算や、経営数値の把握も社労士、税理士さんに依頼 税務調査に対する対応も楽になる 月次決算で明朗会計に取り組む 代診の先生への任せ方 代診の先生が仕事しやすい環境をつくる 常勤医師の採用はどうやった? 規模が大きくなるとトラブルも増える 患者さんトラブルの対処法 ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
31
第30回「医院のブランド化」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「医院をブランド化するためには、どうしたらよいでしょうか?先生のお考えを教えていただけるとありがたいです。」 ▼内容 ブランド化するために重要なこととは? トップである院長が高い目標を持つ 実現のために患者さんに来ていただける努力をする 本当に痛くない治療を目指した 教科書に書いてある医学的常識だけを実践しても、患者さんのニーズには応えられない 患者さんの心に対する配慮をする 患者さんのしてほしいことと真逆の対応をしてしまっているケースも多い 自分がされて嫌なことを、相手にもしない 患者さんのしてほしいことと、こちらからの説明に食い違いがないかを患者さんに確認する ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
30
第29回「自信のつけ方」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「最近、自分の強みについて悩んでいます。特にこれといった経験があるわけでもなく、自分にそこまでの自信がありません。自信が持てる自分になるためには、どのような努力が必要だと思いますか?」 ▼内容 自信がないと新しいことに対して貪欲になれる 変な自信を持つことは逆に危険 ユニクロの柳井さんも今成功しているとは思っていない 好きこそものの上手なれ 強みを自覚するためには、自分が何が好きで、何が嫌いか、何が得意で、何が不得意かを知る オリジナルを求める前に、土台としてベーシックな診療スキルを身につける ベーシックな診療ができる基準とは? 結果は患者さんが採点してくれる 患者さんに笑顔で帰ってもらう状態と安定した収入が得られる状態を目指す 自分ではなく、患者さんを起点に話を進めていく ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
29
第28回「メインテナンス・リコール患者さんの増やし方_vol2.実践編」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「地方都市で開業している年商1億円の歯医者です。現在、一日45人ぐらい患者が来ており、チェア5台、歯科衛生士が5名在籍しております。実はメインテナンス、リコールに関しての割合を増やしていきたいものの、なかなか手を付けられずにきております。どのようにしてこのあたりを強化していくべきでしょうか?」 ▼内容 治療終了時に次回のメインテナンスの予約日を必ずとる 次回予約日の2週間前にリコールはがきを送る 予約をとっているとリコールはがきの効果が高い 予約をとっていないリコールはがきは効果が低い 次回ご来院時には必ず歯科衛生士が対応できる受け入れ体制をつくっておく メインテナンスを主たる業務にするという覚悟がないとできない 1年半でレセプト枚数は2.5倍になった 狩猟型の歯科医院経営と、農耕型の歯科医院経営 農耕型の歯科医院経営のメリットとは? 衛生士と患者さんとの関係性も深くなる 歯科衛生士の雇用は命がけで行う 予防のユニットを増やしていく 予防する相手は全国民。枯渇することはない。 ご来院の度に定期検診の意義を伝え続ける 日本人の10%しか定期検診にはきていない。まだまだブルーオーシャン さらに治療技術があれば、脱落者も少なくなる 予防システムができれば、自費率は自然と上がる 自費を増やすには、自費の説明をするのではなく、歯の大切さを説く ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
28
第27回「メインテナンス・リコール患者さんの増やし方_vol1.導入編」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「地方都市で開業している年商1億円の歯医者です。現在、一日45人ぐらい患者が来ており、チェア5台、歯科衛生士が5名在籍しております。実はメインテナンス、リコールに関しての割合を増やしていきたいものの、なかなか手を付けられずにきております。どのようにしてこのあたりを強化していくべきでしょうか?」 ▼内容 メインテナンス、リコールの体制がしっかりできていないと、患者数が減っていき衰退していく まずは院長の頭の中の「予防歯科」に対する認識を変えないとうまくいかない メインテナンスに通い続けることで、患者さんの歯は悪くなることはない、と自分が信じている状態をつくる 自分自身が変わらないと、患者さんを変えることはできない 20年以上、予防歯科を実践してみての実感 予防歯科の意義・メインテナンスの意義は、院長自ら伝える 歯が悪くなる人が一人もいなくても、経営が回る 予防歯科の対象は、日本国民全員 患者さんの歯を守るという目的のための手段として、予防歯科の意義をお伝えする 歯科の疾患は最も予防しやすい疾患のひとつ 予防と治療どちらが大切か?真実は予防に決まっている 予防歯科の意義を伝えていくと、患者さんはこちらを信頼してくれる 歯の健康によって、健康寿命が10年変わる ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
27
第26回「退職率を減らす取り組み」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「スタッフの退職が後を経ちません。退職率を減らすためにどのようなことからはじめていけば良いでしょうか?」 ▼内容 余剰人員を用意して、安心安全の環境を作る ギリギリの人員の場合には、既存スタッフの条件を良くしてあげる 世間並みの給与を出すために、医院の利益を増やす 金銭、休暇、時間に対する安心安全の環境を作る 安心安全の環境を作った上で、スタッフとの人間関係も良好にする 長時間診療は辞める 祝日のある週の休診日は休む 昼休みに時間通りに入れない場合には残業にする 安心安全の環境を作ると揉め事も少なくなる ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
26
第25回「立地の良くない承継医院での増患対策」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「決して立地の良い場所ではないところに承継開業しました。人口10万人の地方都市で、周りは田んぼが広がっています。交通量はそこまで多くなく、近隣の商業施設に隣接した歯科医院に患者さんは流れているように思います。こういった場合に、近藤先生ならどのように患者さんを増やしていくでしょうか?ご教授いただけますと幸いです。」 ▼内容 承継開業できるだけでも幸せ 土地が高くなく、駐車場がいくらでも用意できるのはとても良い場所 まずは一人ひとりの患者さんが歩く広告塔であることを意識する 良い口コミを起こしてもらうために行うこととは? 相手の話をよく聴いてあげる 「あなたの言っていることは間違っている。」という姿勢は絶対にとらない 初診のゴールは、患者さんの心の傷を癒やすこと 親切な人と出会えたと思ってもらえる接し方をする 自然に対応できない人は、マニュアル化する 上記ができれば立地は関係ない 立地が悪ければ、拡張もしやすいので伸び代しかない ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
25
第24回「受付さんの教育」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「クリニックは受付の対応が大事と言われます。先生は、どのように受付さんの教育を行ってきたのでしょうか?」です。 ▼内容 とにかく断らない、言葉遣いをしっかりことするを徹底 受付は第一印象がとても大事 「受付がやれよ」ではなく、「院長もやる」 電話一本の価値 感じが良いか悪いかがすべて 大切なあなたのために、というハートが伝わる人が受付をやるべき これは教育できない 患者さんがこの日に行きたいという日は、自分の結婚式の日だと思って日にちを探してあげる 教育のタイミングはその都度 違和感を感じられる人を受付におく 相手に寄り添う断り方とは 客商売としての当たり前のことを徹底する マネジメントを学ぶなら飲み屋にいけばいい とにかく断らないこと、検討すること 配置転換は有り得ることを最初から伝えておく ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
24
第23回「自費治療の値段設定」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「自費治療の値段設定に悩んでいます。現在は周りよりも高い値段をつける勇気がなく、周りの相場に合わせて設定しています。そのためか、あまり利益は残っていません。値段設定についてどのような考え方を持つと良いでしょうか?」です。 ▼内容 値段設定の問題なのか、数の問題なのか 資本主義の中では、値段が高い物は良い物という考え方が染み付いている 値段を下げて患者さんに来てもらうことは絶対にやってはいけない エントリー価格を一部で設定する戦略はあり 値上げの具体的な方法について 健康に関心が高く、裕福な人の定義 健康に対する関心を高くさせるのは先生の力次第 患者さんを見くびらずに、全ての人に必要な医療情報を伝える ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
23
第22回「女性スタッフ同士が揉めた場合の対応」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「女性スタッフ同士が揉めてしまい、業務にも支障が出てしまっている状況です。空気も非常に悪い状態で、なんとかしなくてはと思ってはいるものの、なかなか解決に至りません。こういったケースでは、どのように改善していけば良いでしょうか?」です。 ▼内容 人数がある程度いると派閥はおきやすい 揉め事を察知した場合は、配置を変える・休憩をずらす・距離をおかせる 喧嘩になっている場合には、喧嘩両成敗 お互いの言い分をそれぞれに聴く・判断はしない 仲裁ではなく、お互いの気持ちに共感する 良いことがあれば、都度褒める、けなさない 女性も他人も思い通りには動かない 自分が見方を変えるしかない 悪いところよりも、良いところをみる 悪いところが目につく場合には、自然現象と捉える 時間とともに解決することもある あまりも人に迷惑をかける方は自然とやめていく 女性スタッフへ感謝を忘れない ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
22
第21回「同業他院との関わり」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「同業他院との関わりについて悩んでいます。仲間でもあり、ライバルでもあるため本音と建前が同居してしまいます。同業他院との関わりについて、どのように考えていくのがベストでしょうか。」です。 ▼内容 歯科医師会同士の交流をどう考えるか 家族の次に定期的に顔を合わせる存在 淡交を意識する(細く長くのお付き合い・大人の距離感) ライバルと競争することに躍起になると自分の価値を下げてしまう 良い医療を提供してクチコミを生む 同業他院は大切な仲間。お互いの得意分野で補い合う 同業他院の先生にも、患者さんと同様に親切にする ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
21
第20回「経営を考えていくときに、将来不安が払拭できません。売上が下がったらどうしよう、人が辞めたらどうしよう、トラブルが起きたらどうしよう・・・不安を持たずに経営をしていくことはできるのでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「経営を考えていくときに、将来不安が払拭できません。売上が下がったらどうしよう、人が辞めたらどうしよう、トラブルが起きたらどうしよう・・・不安を持たずに経営をしていくことはできるのでしょうか?」です。 ▼内容 不安を持たずに経営していくことはできない 不安を危機管理に置き換える 危機が起きたときにどうするか、構想を考えておく 人生は苦なりをベースに、危機を想定していく 毎月の決算で経営数字を常に定点観測する 売上が下がったらどうしようではなく、下がる前に対策を打つ 人の問題の危機管理とは? 人は辞めるものという前提で、採用活動に力をいれる スタッフ経由の紹介で採用活動を行う事例・考え方 人材紹介会社へ投資する費用を内部に投資する トラブルに関する危機管理とは? まず謝罪 トラブルが起きたらどうしようではなく、起きた場合の対応を考えておく トラブルはトップが解決するもの ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
20
第19回「次々と出てくるデジタル化の流れに全くついていけません。近藤先生はどのようにデジタル化に対応してきたのでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回の質問・テーマ 「次々と出てくるデジタル化の流れに全くついていけません。近藤先生はどのようにデジタル化に対応してきたのでしょうか?」です。 ▼内容 まずは臨床に使う機器のデジタル化をしてきた CT、セレックを他院がほとんど入れていない時期から入れた スキャナーを入れて、マウスピース矯正にも対応 デジタル化による患者さんが受ける恩恵も大きい ホームページも先駆けで導入した 情報発信の面でホームページがなければ作る、または見直す ホームページは宣伝ではなく、患者さんに対する約束 一流の技工士はすでにデジタル化しているので、スキャナーなど、最低限のデジタル化を進める SNSやデジタルだけに頼るのではなく、アナログも考えていく 患者さんの利益を優先することで、自分達にも利益が残る デジタルサイネージは2台 CTは買ったほうが良い ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
19
第18回「診療、経営業務と日々忙殺されております。スタッフに業務を任せていくこともできず、ただただ忙しい毎日です。どのようにこの状況を打開していけば良いでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「診療、経営業務と日々忙殺されております。スタッフに業務を任せていくこともできず、ただただ忙しい毎日です。どのようにこの状況を打開していけば良いでしょうか?」です。 ▼内容 忙殺されている場合には診療を早く終わるようにする 本当に来たい患者さんだけが来るようになる 考える時間が増えることで自費診療が増える 昼間に来院できる方は経済的に余裕のある方が多い 患者さんに情報提供しなければ自費は増えない 立派なパンフレットを作るのはお勧め。説明する時間が省ける ホームページを充実させるのもあり アウトソーシングできるものはアウトソーシングする 代診の先生を雇うときの失敗例、時間をつくるための採用方法 上記を実現するためにも自費を増やす努力をする 人と同じことをしていて、人から抜きん出ることはできない 細かい説明はスタッフに任せる、院長は安心感を与える ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
18
第17回「近くで開業する歯科医院が増えているので将来が不安です。どうすれば良いでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「近くで開業する歯科医院が増えているので将来が不安です。どうすれば良いでしょうか?」です。 ▼内容 すでに開業されている先生のほうが技術レベルも経験も高い コンドウ歯科様の実例(大規模歯科医院が近くにできた) 診療圏が広いので全く影響なし 診療圏を広げていくための戦略とは? 麻酔への投資、麻酔の考え方 患者さんに親切にする 新規開業される先生のウィークポイントとは? ロケットスタートは悪評のきっかけになる 患者さんが抜きたくない歯を抜歯することで、患者さんは離れていく 患者さんから抜いてくださいと言われるまでは抜かない さっきまで噛むことができていた歯が取れた場合には、また噛めるようにできる。それができるのが良い歯医者 ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
17
第16回「自分は内向的な人間です。人間力、コミュニケーション力を高めるためにはどのような訓練をすれば良いでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「自分は内向的な人間です。人間力、コミュニケーション力を高めるためにはどのような訓練をすれば良いでしょうか?」です。 ▼内容 まず内向的であることを否定しないことが大事 どんな人にも内向き、外向きがあり、それが良い悪いのではない 内向的な人はちゃんと考えてから行動できる人 患者さんにも好みがある 内向的な人が人間力がないとは限らない 話すことが得意じゃない人にとって、話すことが得意になる訓練は難しい 言語によるコミュニケーションに限定しない、ノンバーバルなコミュニケーションを磨く 診療内容に自信をつけることのほうが大事 自分の苦手を諦めて、得意を強めていく 各疾患の説明動画を患者さんに伝えている先生もいる 人生で一番可愛がるのは自分 自分を否定したり憎んだりはしないで、自分を好きになる ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科 コンドウ歯科キッズデンタルパーク コンドウ歯科出張インプラント コンドウ歯科採用サイト ●株式会社まるのホームページ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら
-
16
第15回「歯科衛生士の育成についてはどのようにすれば良いでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「歯科衛生士の育成についてはどのようにすれば良いでしょうか?」です。 ▼内容 育成の前にまずは採用が大事 自己中心的な人は採用しない。人間としてのあり方の高い人・馬の合う人を採用する 一人前の歯科衛生士になるには長期点な目線が必要。すぐに辞めては意味がない 試用期間を設けて採用する いつになったら歯科衛生士の採用の危機感はなくなる? 育成はどのようにしていくのか? 人間としての育成が大事 技術よりも、患者さんに気持ちよかった、痛くなかった、あなたに会えてよかったと思われることが何よりも重要 新人さんは3ヶ月〜6ヶ月、患者さんには触らせない 患者さんに気持ちよくなってもらうこと、また来たいと思ってもらえることが目的、その過程で歯が健康になる メインテナンスは1時間確保 歯科医療には2つの考え方がある スキルを高めていきたい人と、粉ものでいきたい人がいる 患者さんの手入れに対するアドバイスのスタンス ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科 コンドウ歯科キッズデンタルパーク コンドウ歯科出張インプラント コンドウ歯科採用サイト ●株式会社まるのホームページ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら
-
15
第14回「開業して10年経ち、40代半ばにさしかかり患者さんも安定してきました。これから先どのように医院を発展させていけばよいでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「開業して10年経ち、40代半ばにさしかかり患者さんも安定してきました。これから先どのように医院を発展させていけばよいでしょうか?」です。 ▼内容 10年経って、そのように考えている事自体が立派 自分ができることの幅を増やしていくことが良いのではないか 40代は落ち着いてくる時期。でも、我々には一息ついている暇はない マイクロスコープを買ったときに、こんなに違うのかと愕然とした CTは買ったほうが良い 40代になったら、自分の健康にも気をつける。ここで無理すると取り返しのつかないことになる 勉強を続けていくと、短時間でハイクウォリティの治療ができるようになる 近隣のご年配の先生はすぐには辞めない。よほど勉強しないといけない 設備投資では滅菌もオススメ ●関連音声 第7回_医院経営・秘伝のタレ_滅菌消毒で増収増益する時代https://www.maru-nagoya.jp/blog/hiden_vol7/ ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
14
第13回「1億円の壁はどのようにすれば超えていけるでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「1億円の壁はどのようにすれば超えていけるでしょうか?」です。 ▼内容 予約のとり方を変えたら、レセプト枚数400枚→2000枚に増えた 1回目のメインテナンスにどうやって来ていただくかが重要 メインテナンスを行う必要性を説く 次回の予約をとる リピートして予防する患者さんが増えていくので、見通しがある状態でチェアと人が増やせる 健康意識の高い方々がファン化されていく ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
13
第12回「中断患者やキャンセルが多いのですが、どうすれば良いでしょうか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「中断患者やキャンセルが多いのですが、どうすれば良いでしょうか?」です。 ▼内容 嬉しい・楽しいことがあればキャンセルしない 魅力ある通院をしていただけるような工夫をする 常に希望を持たせる 治療計画を出すことはしない 治療計画と臨床は違う 嫌なことは先に言っておかなければならない 長期間の治療が必要な患者さんには中間目標をつくってあげる 患者さんの現在地を伝えてあげる 患者さんの性格に合わせて対応を変える訓練の第一歩は、人の人生・生き方に興味を持つこと 冥利を味わうために、相手の気持ちになって、共に歩んでいき、最後は共に喜ぶ ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
12
第11回「アポイントを取るときにどんな工夫をすれば売上があがりますか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「アポイントを取るときにどんな工夫をすれば売上があがりますか?」です。 ▼内容 まず患者さんのライフスタイルを重視して予約を取る 歯医者にいらっしゃるとすれば、何曜日の何時が都合が良いのかをよくヒアリングする 様々な職種があり、どのような生活時間帯で生きているのかを理解するところからはじめる 患者さんが一番歯医者に行く負荷が少なくなるように配慮してあげる 親切にされて嫌な人はいない 社会的な地位の高い方や、収入の高い人は特に忙しいので、時間に対する配慮が必要 相手の時間を貴重に考えることは、その人自身を大切に考えていることの裏付け 相手のレベル感に合わせて、相手を驚かせないための配慮が必要 ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
11
第10回「自費診療がうまくいかなかったときの対処法はどうされていますか??」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「自費診療がうまくいかなかったときの対処法はどうされていますか??」です。 ▼内容 患者さんに誠実に対応することが大事 うまくいったときにも、うまくいかなかったときにも患者さんに感動してもらう 補償は全額返金 自分がされて嫌なことは患者さんにしない 患者さんにワオ!と言わせる対応、外で周りに自慢したくなるような対応をする うまくいかなかったときはピンチと捉えずに信頼関係を構築するチャンスと捉える ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
10
第9回「最近、自費率が下がってしまっています。どうすれば自費率をあげていけますか?」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「最近、自費率が下がってしまっています。どうすれば自費率をあげていけますか?」です。 ▼内容 自費の説明は院長が行うことが重要。大事なことはトップが伝える。 分け隔てなくすべての患者さんにご提案する。 初診時の問診票、アンケートで判断するのは大間違い。 資産家は質素な格好をしていることが多い。 初診時の応急処置や保険診療で困っていることがあれば、ある程度は改善して帰ってもらう。 信頼関係ができるまでは提案しない。 予防医療の大切さ、どうすれば歯を長持ちさせることができるのか?について伝えてから提案する。 初診時にはビジョンを伝える。患者さんの歯の健康を一生守るためにどうすればいいか?真剣に考えていることを伝える。 ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
9
第8回「コンドウ歯科流の採用戦略」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「コンドウ歯科流の採用戦略」です。 ▼内容 なぜコンドウ歯科に歯科衛生士が集まってくるのか? 常に採用に危機感を持っている 求人専門のホームページは安心感がある 企業としての有給休暇や給与形態などを明確に打ち出す 有給休暇取得率はほぼ100% 歯科衛生士0名から14名になるまでの軌跡 教育は2倍手間 面接は幹部スタッフに任せている 幹部スタッフはどのように育っていったのか? 大事なことに対しては、きちんと還元する 近藤先生の人間的な魅力の背景とは? 採用したらスタッフにもいつも親切にする 歯科衛生士さんへのメッセージ ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ コンドウ歯科出張インプラントhttps://www.kondoudental.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
8
第7回「滅菌消毒で増収増益する時代」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「滅菌消毒で増収増益する時代」です。 ▼内容 なぜ滅菌消毒で増収増益につながるのか? そもそも滅菌消毒がテーマになること自体が恥。 滅菌消毒に対する意識があがった理由。 どのような滅菌消毒をしているのか。 滅菌消毒にはレベルの違いがある。 滅菌消毒を徹底しないことでのリスクとは? 滅菌消毒をすることは、スタッフ確保にもつながる。 滅菌消毒をすることで、医療関係者の患者さんが多くなる。逆にしていなかったら・・・。 滅菌消毒は死活問題。 ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
7
第6回「予防医療の実践と自費診療の因果関係」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「予防医療の実践と自費診療の因果関係」です。 ▼内容 年間3億円の自費診療が生まれる理由とは? 治療で通う人よりも予防で通う人が多い 予防で通う人は、歯に対する関心度が高くなる 歯に対する大切さを伝えていく 上手いか下手かよりも、信用できる人がどうかを患者さんは見ている 予防を通して信頼を得ていく 患者さんの要望、ニーズを察してあげる 信頼を得ないうちに、提案はしない 数字で示す 必ず逃げ道を残しておいてあげる ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
6
第5回「歯科医院の成長戦略とは??」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「歯科医院の成長戦略とは??」です。 ▼内容 一般企業と医療機関との違いとは?成長戦略という考え方がない 医療機関は医療保険で保護されて潰れない、半官半民の業種 だからこそあぐらをかいてしまいがち 治療から予防のコンセプトに変えることですべてがよくなる 歯科は原因と結果がわかりやすいので、予防しやすい 治療は数回で終わる、予防は半永久的に続く 予防を継続する必須のシステムとは? 予防を継続することで、患者さんの満足につながる 予防の重要性は歯科医師が言わなければならない ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
-
5
第4回「心の扉を開く鍵」
●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「心の扉を開く鍵」です。 ▼内容 心の扉が閉ざされていると、患者さんとの間の仕事がしにくくなる 心の扉の鍵が開いていると、患者さんとの間の仕事がしやすくなる 患者さんと仲良くなるためには初診時に心温まる話が重要 心温まる話をするコツとは? 人はエモーショナルでなければならない 同じ子育て中の女性でも対応は違う 自分中心に生きたければ、他人中心で仕事する ●番組の概要 名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。 若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。 ●パーソナリティ 医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生 株式会社まる 鎌形忠史(かまがたあつし) ●医療法人悠桜会のホームページ コンドウ歯科https://www.e-kondou.com/ コンドウ歯科キッズデンタルパークhttps://www.kondou-kdp.com/ ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●医院経営秘伝のタレ、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/series/iinkeiei_hidennotare/
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
名古屋で有名な歯科医院、医療法人悠桜会 コンドウ歯科 院長の近藤昌嗣先生に、株式会社まるの鎌形忠史が根掘り葉掘りインタビューする形でお届けする音声番組です。若き歯科医師(勤務医や開業医の皆さん)にお役に立てる情報をお届けしてまいります。●番組へのご質問はこちらhttps://www.maru-nagoya.jp/podcastform/●パーソナリティ医療法人悠桜会 コンドウ歯科 理事長 近藤昌嗣(こんどうまさつぐ)先生株式会社まる 代表取締役 鎌形忠史(かまがたあつし)●医療法人悠桜会で歯科衛生士さん募集中です!一緒に働いてみたいという方は以下の採用サイトよりご応募ください。コンドウ歯科採用サイトhttps://www.kondou-kdp.com/recruitlp/コンドウ歯科が大切にしているのは「歯の健康を守り、育てる、一流のおもてなし」です。「自分がもしも患者様だったら?」という視点を大切に、患者様や一緒に働くスタッフに気遣い、心遣いができるチームでワンランク上の自分を目指しませんか?(特徴)・歯科衛生士18名活躍中・メインテナンスは一人1時間・人事考課に基づきしっかり評価・育児休暇取得実績多数あり・退職金制度あり(在籍3年以上)●株式会社まるのホームページhttps://www.maru-nagoya.jp/
HOSTED BY
コンドウ歯科✕株式会社まる
CATEGORIES
Loading similar podcasts...