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2manage Management-Channel

Der Management-Channel diskutiert aktuelle Fragen und Phänomene aus der Welt der Unternehmensführung. Mal als kompakter Informationsblock, mal als unterhaltender Dialog. Mal als Podcast zum Hören, mal als Infoblog zum Lesen. Diskutieren Sie mit uns und anderen Hörern unter www.managementchannel.de!

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  1. 7

    Führen lernen 7: Die Motivation der Mitarbeiter ergründen!

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel beraten, wie man herausbekommen kann, was die Mitarbeiter motiviert. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

  2. 6

    Führen lernen 6: Sich ein Bild über die Mitarbeiter machen!

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel besprechen, warum man sich als Führungskraft Gedanken über seine Mitarbeiter machen sollte. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

  3. 5

    Führen lernen 5: Einfluß erlangen ist unabdingbar!

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel diskutieren, wie man Einfluß auf seine Mitarbeiter gewinnen kann. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

  4. 4

    Führen lernen 4: Führung ist mehr als nur Führungsstil!

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel diskutieren, was Führung im Kern bedeutet. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

  5. 3

    Führen lernen 3: Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Mitarbeiter?

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel beraten, ob man für unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedliche Führungsstile benötigt. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

  6. 2

    Führen lernen 2: Welcher Führungsstil ist der richtige?

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel diskutieren über den richtigen Führungsstil. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

  7. 1

    Führen lernen 1: Welche Eigenschaften braucht eine Führungskraft?

    Abteilungsleiter Wollerof und sein Assistent Dr. Peer Aderel beraten, welche Eigenschaften eine erfolgreiche Führungskraft haben sollte. - Ein Dialog zwischen einem organization man und einem, der es werden soll.

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