Astella Playbook

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Maira Habimorad, CEO da Intelli, para uma conversa sobre o futuro da educação, do trabalho e o impacto real da inteligência artificial nas carreiras.A conversa vai direto ao ponto: por que o modelo tradicional de ensino parou no tempo, como formar pessoas capazes de resolver problemas complexos e o que realmente importa para quem está começando a carreira hoje.• O gap crescente entre universidade e mercado• O dilema entre empreender cedo vs ganhar experiência• O impacto da IA nas vagas de entrada• Como pensar carreira num mundo onde profissões surgem e desaparecem rápidoTime Stamps01:00 Como nasceu a Intelli (PowerPoint + cheque + caos)03:30 Construindo uma faculdade do zero na pandemia05:30 O mito do “o MEC não deixa inovar”07:00 Marca vs competência real no mercado de trabalho09:30 O modelo invertido: do mercado para a educação11:30 O perfil do aluno Intelli: resolvedor de problemas13:30 Empreender ou trabalhar primeiro? O grande dilema16:00 “A vida é longa”: decisões de carreira sem pressa18:00 O problema estrutural da educação básica no Brasil20:00 O que realmente deveria ser ensinado (3 pilares)22:30 O papel das famílias na educação24:00 Retenção de talentos no Brasil vs exterior27:00 IA e o risco para jovens no início da carreira30:00 Por que o Direito pode ser a próxima grande disrupção33:00 Como usar IA sem virar dependente35:30 Filosofia, leitura e saúde mental37:00 Conselhos para a Maíra de 18 anos

Matheus Santoro, o Zen, é co-fundador e GP da Nameless, gestora de venture capital que ele montou ao lado de Juliana Haddad. Juntos, os dois aparecem entre os dez investidores-anjo mais respeitados do Brasil segundo pesquisa da Spectra com 250 fundadores. E são o único fundo onde os dois GPs constam na mesma lista. O portfólio de ambos combinado chega a cerca de 55 empresas, com vários unicórnios brasileiros desde o primeiro cheque.Nesse episódio, Zen conta como saiu de uma adolescência marcada pela busca espiritual e chegou ao empreendedorismo pelo caminho improvável das ligas universitárias do ITA, passando por negócios sociais, investimento-anjo com capital de amigos e a construção orgânica da Nameless. Time Stamps:00:00 Abertura e apresentação do Zen Santoro02:00 Origem: adolescência peregrino, ITA e o sonho de impacto em escala03:35 O estalo das startups como política pública acelerada05:38 O clique de sair do anjo para montar uma gestora09:05 Dois anos investindo com a Juliana antes de bater o martelo12:41 A dor de captar versus a alegria de estar com founders14:45 A tese da Nameless: amizade primeiro, cheque depois17:34 Valuation e como pensam o momento de entrada21:03 O que faz um empreendededor se destacar para Zen22:44 Deep tech e o peso da hard skill técnica na decisão23:18 Founder técnico vs. founder de business: o Brasil está mudando?29:37 Leitura do momento: Unbounded Ocean of Consciousness31:22 Gratidão 😃

Alvaro Schocair, fundador da Link School of Business, no primeiro episódio de 2026 do Astella Playbook e na estreia do programa no YouTube.A conversa gira em torno de uma tese simples e incômoda: a escola passou séculos transmitindo conhecimento. Hoje isso é o Google. Então o que sobra para a sala de aula? A resposta da Link passa por ordenar, aplicar e objetivar. E os números começam a confirmar: 64% dos formandos chegam à colação com uma empresa ativa, contra 18% da Babson, referência mundial em educação empreendedora.O trecho mais denso é sobre o primeiro emprego. Os cortes de vagas de entrada já são realidade nos Estados Unidos e Reino Unido. Se não existe o júnior hoje, como se forma o sênior de amanhã? Alvaro responde com uma frase que viu na entrada da sede da NVIDIA: "What if no more jobs is a good thing?" Ele explica por que a angústia é maior em quem cresceu com o modelo antigo do que em quem está chegando agora.Time Stamps00:00 Abertura e estreia no YouTube01:25 Quem é Alvaro Schocair — trajetória e a Link03:22 O estado do ensino superior em negócios no Brasil em 202604:24 Por que Harvard e Oxford viraram o que viraram — e por que isso mudou07:28 Autoestudo, ordenação do conhecimento e o modelo das escolas americanas10:29 "Escola comum é transmissora de conhecimento — e hoje isso é o Google"11:50 O que muda com a IA: homem mais máquina e o cuidado com o humano16:04 Como se ensina soft skill — o programa de People Skills da Link17:00 Self-awareness, self-management, social awareness e social management20:21 O day after da Link: o que acontece com os formandos21:09 64% dos alunos chegam à formatura com uma empresa — e o que esse número significa22:04 O triângulo das bermudas dos talentos: consultoria, banco e grande corporação24:47 O problema do primeiro emprego e os cortes de vagas de entrada27:06 A frase da NVIDIA: "What if no more jobs is a good thing?"29:58 A geração nova já está respondendo: side jobs, vibe coding e novos modelos de trabalho30:40 O que o dinheiro não compra — família, paz de espírito, dever cumprido33:01 O que Alvaro diria para si mesmo aos 21 anos35:08 Leituras, hábitos e encerramento

Neste episódio, o último de 2025, mergulhamos no tema de internacionalização com Thiago Pessoa, da WellHub, que Daniel Chalfon classifica como o melhor caso brasileiro de expansão de startups. Thiago, que já atuou na abertura de operações na Espanha e Holanda, agora está em Berlim após uma nova aquisição. Quando o assunto é expansão global, ele traz quatro dimensões cruciais: controle, velocidade, custo e risco. Ele compartilha a visão sobre o conceito "Born Global", a importância de testar mercados de forma simples e a necessidade de adotar o "English First" na cultura da empresa. Thiago também aborda a resiliência dos empreendedores brasileiros diante de desafios como inflação e a complexidade do mercado nacional, que, segundo ele, ajuda a preparar a empresa para o exterior. O papo traz insights práticos sobre expansão, contratação de talentos internacionais e os erros mais clássicos na gestão de times globais.

Neste episódio, Michel Ank, fundador da Lastlink, conta sua trajetória desde os primeiros trabalhos aos 16 anos, a passagem pela Vale como arquiteto de software e a virada definitiva ao empreendedorismo digital, até encontrar no mercado de creators um problema grande o suficiente para construir uma empresa de longo prazo. Ele relembra a experiência com sua primeira startup, a Boom, e como o aprendizado de dependência de plataforma moldou a visão da Lastlink, criada em 2020 para ajudar especialistas, personal trainers, traders e microexpertises a transformar conteúdo, comunidade e acesso direto em negócios reais. Michel detalha como a Lastlink se diferencia ao entender profundamente as necessidades específicas de cada tipo de creator, indo além do curso gravado tradicional e oferecendo infraestrutura, pagamentos e comunidades integradas, permitindo que creators vendam acesso, mentorias, lives e cursos num único ecossistema.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Patrícia Osorio, cofundadora e CCO da Birdie.Na conversa, Pat fala sobre as decisões estratégicas de internacionalização, o momento certo para entrar no mercado americano, as diferenças culturais na gestão de times globais e os erros mais comuns de startups que tentam se expandir para fora do país. Também aborda o papel dos investidores locais e internacionais, as nuances do Go To Market em mercados distintos e o equilíbrio entre foco e ambição em um negócio em rápida expansão. Um episódio direto, cheio de lições práticas para empreendedores que sonham em escalar suas startups globalmente.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Lorhan Caproni, fundador e CEO da BotCity, para falar sobre um dos temas mais quentes do momento: a governança da inteligência artificial e das automações dentro das grandes empresas. Lorhan explica como a BotCity ajuda companhias globais a centralizar, auditar e medir o impacto de milhares de scripts e AI agents que surgiram com a popularização do Python e do ChatGPT. A conversa aborda também o processo de internacionalização da BotCity, os aprendizados de operar em diferentes mercados, a importância do modelo PLG combinado com vendas enterprise e os bastidores de uma das maiores rodadas Série A de 2025, liderada por investidores americanos. Para empreendedores, insights sobre captação internacional, relacionamento com fundos, construção de time global e os desafios reais de escalar uma startup de deep tech.Timestamps do episódio00:00 Introdução e apresentação de Lorhan Caproni01:00 O que faz a BotCity e como a empresa evoluiu com a explosão da IA03:30 O problema da governança de automações em grandes empresas05:00 Casos de uso e resultados como o da Bayer nas Américas07:00 O papel dos responsáveis por automação e IA nas companhias08:00 A internacionalização da BotCity e os aprendizados culturais10:00 Experiências em São Francisco, Lisboa, Berlim e outros mercados12:00 O modelo PLG combinado com vendas enterprise15:00 Contratação global e o impacto do timezone17:00 Detalhes da rodada Série A de 65 milhões liderada por fundo americano20:00 Diferenças entre captar no Brasil e nos Estados Unidos23:00 Como construir relacionamento com investidores internacionais26:00 Estratégias de follow-up e uso de memos nas rodadas28:00 A importância das intros e da escolha de partners certos31:00 Dicas de internacionalização e mentalidade global33:00 Ping-pong

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Felipe Azevedo, CEO da LG - Lugar de Gente, uma das maiores empresas de tecnologia para RH no Brasil. A conversa mergulha no universo das HRTechs, passando pela transformação digital do setor, os impactos da inteligência artificial em processos de contratação, folha de pagamento, educação corporativa e gestão de talentos. Felipe compartilha sua visão sobre o tamanho da oportunidade no Brasil, os desafios de lidar com um mercado ainda cheio de planilhas e papel, além de falar sobre consolidação, M&As e o futuro da competição no setor. Para empreendedores, com conselhos diretos sobre como abordar o mercado de RH, validar produto e priorizar a satisfação do cliente.Timestamps do episódio00:00 Introdução e apresentação de Felipe Azevedo02:00 A trajetória de Felipe até assumir a LG, Lugar de Gente03:30 O que faz a LG e sua relevância no mercado brasileiro05:30 As ondas de transformação do RH e a chegada da inteligência artificial09:00 O impacto da IA em recrutamento, seleção e experiência do colaborador12:00 Oportunidade de digitalização no Brasil e o papel das PMEs15:00 Disrupção versus vantagem da base instalada em HRTech17:30 Dicas para empreendedores que querem vender para RH22:00 Barreiras regulatórias e fiscais que moldam o setor no Brasil24:00 Estratégia de M&A da LG e os critérios para aquisição de empresas28:00 O futuro da consolidação no mercado de tecnologia para RH31:00 Conselhos para founders que querem empreender no setor34:00 Ping-pong___HRTech, tecnologia para RH, inteligência artificial, folha de pagamento, recrutamento digital, educação corporativa, gestão de talentos, lugar de gente, LG, venture capital, inovação em RH, M&A, consolidação de mercado, startups brasileiras, transformação digital, experiência do colaborador, futuro do trabalho, eficiência em RH, mercado de tecnologia Brasil

Daniel Chalfon conversa com Thiago Maceira, Managing Director do Itaú BBA e uma das principais referências em M&As no Brasil. A pauta é liquidez no mercado de venture capital, ciclos de IPOs, fusões e aquisições, além dos desafios e oportunidades que moldam o ecossistema de tecnologia no país. Thiago compartilha sua visão sobre como o mercado brasileiro amadureceu nos últimos 12 anos, o impacto da entrada de players internacionais, as diferenças entre transações locais e no exterior e o papel dos fundos early stage no momento de saída. Ele também fala sobre valuation, limitações de mercado, o que torna empresas brasileiras atrativas para investidores estrangeiros e dá conselhos diretos para founders que planejam liquidez no futuro.Timestamps do episódio00:00 Introdução e apresentação de Thiago Maceira02:00 O amadurecimento do mercado de tecnologia no Brasil03:30 Ciclos de liquidez e o papel dos IPOs e M&As07:00 O interesse de players internacionais no Brasil10:00 Por que empresas brasileiras estão mais atrativas para investidores globais12:00 Valuation, múltiplos e expectativas de crescimento21:00 Estruturas locais versus internacionais em transações de saída27:00 O “messy middle market”31:00 O papel dos fundos de early stage em processos de liquidez36:00 Conselhos para founders que planejam saída e liquidez41:00 Ping Pong

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Ricardo Kanitz, da Spectra, e Ricardo Coelho Duarte, da Beacon, para falar sobre o mercado de secundárias em startups no Brasil. Pela primeira vez, uma pesquisa reúne dados de 93 founders e 28 investidores sobre o tema, trazendo clareza a um assunto ainda cercado de dúvidas e preconceitos.A conversa passa pelo papel das secundárias na vida dos empreendedores, o impacto psicológico e financeiro da liquidez antecipada, os diferentes tipos de transações e como elas acontecem no Brasil. Também discutimos o papel dos investidores, os descontos praticados, o papel dos family offices e os aprendizados do ecossistema com os movimentos estruturados nesse mercado.A pesquisa completa está no site da Beacon: https://www.beaconfounders.comPara conhecer mais sobre a Spectra: https://spectrainvest.comTimestamps do episódio00:00 Introdução e contexto: por que falar de secundárias agora02:00 Origem da pesquisa sobre secundárias no Brasil05:00 O que são transações secundárias e por que ainda geram dúvidas07:00 Liquidez para founders: necessidades pessoais versus estratégia de longo prazo12:00 O melhor momento para uma secundária: Série A, Série B e além15:20 Quem compra secundárias no Brasil hoje17:00 Desconto ou valuation justo? Como precificar as transações20:00 Conflitos de interesse e o olhar do investidor23:30 Caminhos para founders iniciarem conversas sobre secundárias26:30 Papel dos family offices no mercado31:00 O que falta para estruturar fundos de secundárias no Brasil34:00 Surpresas e confirmações da pesquisa36:30 Recomendações práticas para founders que querem vender participação40:00 Alinhamento de interesses entre founders e investidores42:30 Ping-pong: livros, influências, rituais e mantras

Daniel Chalfon recebe o Diretor Presidente Ricardo Brito, e o Superintendente, Elias Dantas, da Desenvolve SP, para discutir a importância dos veículos de desenvolvimento do Estado no ecossistema de Venture Capital. Entenda como a Desenvolve SP está impulsionando a inovação e apoiando empreendedores em São Paulo e como parcerias público-privadas podem fomentar o crescimento econômico e a construção de valor sustentável.

Neste episódio, Daniel Chalfon entrevista Alberto Leite, fundador e CEO do Grupo FS, empresa com faturamento de mais de R$ 1,4bi na área de Cybersegurança e tecnologia e que agora vai expandir a atuação para os Data Centers. Alberto compartilha sua trajetória desde os primórdios da internet no Brasil até sua experiência em cybersegurança e como investidor anjo. A conversa aborda as vantagens e desvantagens do Brasil em infraestrutura de data centers, os desafios do mercado de tecnologia, a importância da educação e formação de talentos, e o impacto da inteligência artificial no futuro do trabalho.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Daniel Almeida e Matheus Fonseca, cofundadores da Leapy, uma plataforma inovadora focada na gestão e desenvolvimento de jovens aprendizes. Descubra como a Leapy está transformando uma obrigação legal em um investimento estratégico para empresas, aumentando significativamente a taxa de efetivação de jovens talentos. Os convidados compartilham suas trajetórias pessoais, insights sobre o impacto da inteligência artificial no mercado de trabalho e dicas valiosas para empreendedores em busca de financiamento.

Neste episódio do Astella Playbook, os sócios-fundadores da Aster Capital — Marcello Silva e Rodrigo Nasser — compartilham os bastidores da criação da gestora, desde a tese que deu origem à Aster até a construção de uma filosofia de investimento orientada ao longo prazo.A conversa explora a importância de combinar análise fundamentalista com uso de dados, a disciplina por trás das decisões de portfólio e a visão da Aster sobre o futuro do mercado de capitais no Brasil.

Neste episódio do Astela Playbook, Miriam compartilha sua trajetória como empreendedora, desde a fundação da EasyDeco até a criação da Covalenty. Ela discute os desafios enfrentados como mulher no mercado financeiro, a importância da resiliência e da rede de apoio, e como sua experiência anterior moldou sua abordagem atual. Miriam também fala sobre a captação de recursos durante a gravidez e os aprendizados que trouxe para sua nova empresa, destacando a importância de construir um negócio que realmente impacte o mercado.Chapters00:00 Introdução e Apresentação de Miriam05:57 A Jornada de Resiliência e Aprendizado10:04 Desafios e Decisões Difíceis14:29 Empreendedorismo Feminino e Desafios no Mercado20:37 A Experiência de Captação na Gravidez22:43 Aprendizados da EasyDeco para a Covalente24:39 O Que é a Covalente e Seu Impacto no Mercado27:34 Ping Pong

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Degas Filgueiras, sócio da Bewater, para uma conversa sobre sua trajetória profissional, a transição para o mundo do venture capital e a filosofia de investimento da gestora. Degas compartilha aprendizados da sua atuação no setor de educação, os desafios de empreender no Brasil e o que busca em founders verdadeiramente ambiciosos. A conversa aborda ainda temas como a complexidade da internacionalização, o equilíbrio entre razão e intuição no processo de investimento, a evolução das empresas na série B, o papel da cultura organizacional e a formação de um board estratégico.Chapters00:00 Introdução e Trajetória de Degas Filgueiras02:55 Transição para Venture Capital e Filosofia da Bewater06:05 Tese de Investimento e Estágio Preferencial09:06 Desafios e Oportunidades no Mercado Brasileiro11:53 Identificando Founders e Ambições14:56 Internacionalização e Estratégias de Crescimento18:02 Intuição e Processo de Investimento23:08 Decisões Racionais e Intuitivas no Investimento25:43 A Evolução das Empresas na Série B27:40 Cultura Organizacional e seu Impacto30:13 A Importância da Composição do Board34:01 Paralelos entre Aviação e Investimentos39:25 Conexões Humanas em um Mundo Transacional

Neste episódio, as fundadoras do Sororitê, Erika e Jaana, discutem a importância do empreendedorismo feminino e os desafios enfrentados por mulheres no ecossistema de venture capital. Elas compartilham suas trajetórias, a criação do fundo Sororitê Ventures e a necessidade de aumentar a diversidade no setor. A conversa aborda a importância do networking e do apoio às fundadoras, criando um ambiente mais inclusivo e colaborativo. Chapters00:00 Introdução ao Sororité e suas Fundadoras05:55 Desafios do Empreendedorismo Feminino11:50 Diversidade no Venture Capital18:06 Captação de Recursos e Impacto no Ecossistema23:59 Investimento e Diversidade no Setor de Tecnologia25:10 Tese de Investimentos e Foco em Startups27:19 O Que Atrai Investidores em Fundadoras29:22 Identificando Dores do Mercado e Oportunidades31:08 Apoio às Fundadoras e a Importância da Diversidade33:55 Networking e Acesso a Oportunidades37:10 Ping Pong

Neste episódio do Astela Playbook, Daniel Chalfon conversa com Rodrigo Cunha, uma das maiores autoridades em inteligência artificial da América Latina. A conversa abrange a trajetória de Rodrigo, suas experiências no mundo digital, as transformações atuais na tecnologia, os desafios enfrentados por empresas incumbentes na adoção de IA, a posição das big techs e novos players, a evolução da interface com o usuário, o impacto do custo de transação e os modelos de negócio emergentes, além de discutir o futuro das aplicações verticais e horizontais no Brasil e os movimentos geopolíticos em torno da IA. Chapters00:00 Introdução ao Episódio e Apresentação do Convidado02:49 Trajetória de Rodrigo Cunha e Início na Inteligência Artificial06:07 Transformações no Mundo Digital e Oportunidades na IA09:03 Desafios dos Incumbentes e Adoção de IA12:01 Posição das Big Techs e Novos Players no Mercado15:01 Transformação da Interface com o Usuário e Hiperpersonalização18:09 Custo de Transação e Modelos de Negócio na Era da IA20:55 Aplicações Verticais vs Horizontais e o Futuro da IA23:59 Movimentos Geopolíticos e Desenvolvimento de Plataformas de IA24:49 Desafios e Oportunidades da IA no Brasil26:24 O Hype da Inteligência Artificial30:21 Setores em Transformação pela IA32:12 Dados Sintéticos e Suas Implicações36:26 Ferramentas de Produtividade e Rotina Pessoal42:16 Intuição Humana na Era da IA

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Rodrigo Dantas, fundador da Vindi, sobre a trajetória da empresa, a decisão de venda e os impactos da pandemia e do pix no mercado de pagamentos. Dantas compartilhou suas reflexões sobre o empreendedorismo, a importância do tempo e a relação entre fundadores e investidores, além de discutir os desafios e oportunidades no ecossistema de startups. 00:00 A Jornada de Vindi e a Venda da Empresa14:56 O Impacto da Pandemia e do PIX30:02 Reflexões sobre o Empreendedorismo e o Futuro41:32 Desafios e Oportunidades no Ecossistema de Startups23:17 A Importância do Relacionamento no Investimento24:44 Experiências na Venda de Empresas27:54 O Impacto da Cultura Organizacional30:02 Transição de Empreendedor para Executivo33:44 Reflexões Pós-Vindi e Novos Desafios35:47 Investimentos em Novas Fronteiras37:05 Ping Pong

Neste episódio do Astela Playbook, Daniel Chalfon conversa com Gil Azevedo, Managing Director da Unicorn Factory, sobre o ecossistema de startups em Portugal. Gil compartilha insights sobre a importância da Unicorn Factory no apoio a startups, os desafios e oportunidades para empreendedores brasileiros em Portugal, além dos incentivos governamentais disponíveis para fundadores. A conversa também aborda a retenção de talentos e os obstáculos que startups enfrentam ao escalar suas operações. No bate-papo, eles discutem as diferenças entre os mercados B2B do Brasil e de Portugal, abordando as particularidades de cada um, os desafios de financiamento e valorização das startups, e a questão da liquidez no mercado português. Gil também dividiu insights sobre como as startups podem se expandir internacionalmente e a importância de entender as dinâmicas locais.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Kiko Lumack e Bruno Lino, fundadores da Valutia, sobre suas trajetórias como investidores e a evolução do venture capital no Brasil. Eles discutem a importância de investir em startups com potencial global e os desafios enfrentados por empreendedores brasileiros. A conversa também aborda a internacionalização de negócios e as melhores práticas para expandir no mercado global. Nesta conversa, Daniel Chalfon discute a importância de uma estrutura global para startups, destacando a necessidade de um time forte e bem financiado para a expansão internacional. Ele enfatiza a atração de talentos locais e a relevância do ecossistema português como uma porta de entrada para a Europa. Além disso, aborda os desafios enfrentados na captação de recursos em um cenário econômico desafiador, ressaltando a importância de construir relacionamentos sólidos com investidores.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Marcelo Franco, um investidor do mundo early stage sobre sua trajetória no empreendedorismo e a criação da Verve Capital. Marcelo compartilha suas experiências desde o início de sua carreira, passando por sua transição de investidor anjo para gestor de fundo, e discute a importância de estar próximo dos empreendedores e a construção de uma reputação sólida no ecossistema de venture capital. Neste episódio, Marcelo discute os desafios e aprendizados no mundo do venture capital, abordando temas como a importância da reputação dos fundadores, os desafios de lidar com write-offs e a necessidade de diligência nos investimentos. Ele também fala sobre o foco no Brasil e as oportunidades na América Latina, além de compartilhar conselhos valiosos para empreendedores e a importância de manter um ciclo completo em suas jornadas.

Daniel foi economista-chefe da Verde, gestora de investimentos, e um dos principais comentadores de temas relevantes para a ecossistema investidor. Na conversa com Daniel Chalfon ele fala sobre o mindset dos brasileiros ao investir, a perspectiva para os investimentos em empreendedorismo, e o impacto da tecnologia na produtividade dos diversos setores.

Investidor-anjo há mais de 12 anos, Lucas Lima é um dos principais investidores independentes do ecossistema brasileiro. No bate-papo com Daniel Chalfon, Lucas conta da sua trajetória que começou como empreendedor aos 23 anos e da sua estratégia de alocação em mais de 90 startups.

Monica Saggioro é cofundadora da MAYA CAPITAL, gestora de venture capital early-stage fundada em 2018. No bate-papo com Daniel Chalfon, ela compartilha os bastidores da construção da MAYA, as estratégias para atrair e reter talentos, a estruturação de processos e os aprendizados acumulados ao longo dessa jornada.  

Milena é sócia e cofundadora da Volpe Capital. Na conversa com o Daniel Chalfon, ela conta sobre a como foi a sua mudança de carreira após anos atuando como advogada, detalha a tese da Volpe e a estratégia de investimentos da gestora.Além disso, Milena compartilha a sua visão em relação às oportunidades na América Latina para investidores e empreendedores locais. 

Edson Santos é fundador da Colink Business Consulting e possui uma vasta carreira na área de pagamentos. Autor do livro “Do Escambo à Inclusão Financeira – A evolução dos meios de pagamento” e coautor de “Payments 4.0", investidor e conselheiro de startups e LP em fundos de Venture Capital.

Alexandre Zolko, fundador e CEO da CRMBonus, compartilha sua trajetória empreendedora, os desafios de escalar um SaaS B2B e sua abordagem inovadora de marketing. Ele fala sobre captação, a armadilha da dependência das big techs e os bastidores de vender o Brasil para investidores globais. Além disso, abre o jogo sobre saúde mental no empreendedorismo e o que aprendeu ao longo da jornada. Introdução ao novo formato do podcast [00:00:08] Apresentação do convidado [00:01:17] Conselhos para empreendedores [00:01:44] Erros e lições de negócios anteriores [00:02:48] Importância do foco no empreendedorismo [00:04:30] Estratégia de liderança em múltiplos negócios [00:05:50] Marketing B2B com estratégia B2C [00:07:40] Crescimento e lucro na empresa [00:09:48] Conceito de branding e hype [00:10:57] Demanda reprimida e novas avenidas de negócio [00:13:03] Desafios culturais após capitalização [00:16:11] Aprendizados e humildade intelectual [00:16:30] Mudanças na equipe e contratações [00:18:11] Preparação para o futuro [00:19:22] Crescimento no Brasil [00:19:41] Rodadas de investimento e estratégias [00:20:21] Conselhos para empreendedores [00:21:10] Desafios com investidores estrangeiros [00:22:21] Importância de ter um advisor [00:25:29] Equilíbrio entre vida pessoal e profissional [00:27:42] Propósito e doação [00:29:38] Desafios do Tempo [00:31:33] Fases da Vida [00:31:46] Influências Familiares [00:31:50] Ritual Diário [00:31:53] Mantra Pessoal [00:31:56] Agradecimentos e Encerramento [00:32:14]

A historia da Karen se entrelaça em múltiplos pontos com a trajetoria da construção do ecossistema de tech e venture capital no Brasil. Hoje como a responsável pela Escola 42 no Brasil, Karen tem uma visão privilegiada sobre as demandas dos profissionais de tech, a evolução da formação e educação no Brasil e no mundo e impacto de AI no universo de desenvolvedores.

Este é o terceiro episódio da série de entrevistas do Daniel Chalfon com a Ana Rezende, sócia da Astella, sobre os dilemas comuns das trajetórias dos empreendedores startups. O tema da vez é a relação entre os cofundadores.    

Existe uma fórmula mágica para construir a resiliência? Nesse segundo "minisódio", Daniel Chalfon conversa com a Ana Rezende, sócia da Astella e especialista em Talentos, sobre essa habilidade tão fundamental para a jornada empreendedora. 

Medo é um sentimento frequente na jornada empreendedora. Nesse primeiro "minisódio", uma versão mais curta do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com a Ana Rezende, sócia da Astella e especialista em Talentos, para falar sobre essa emoção tão comum entre founders de startups e o que fazer para que ela não se torne paralisante. 

Neste primeiro episódio do Astella Playbook Conexões reunimos Eric Santos, fundador da RD Station, e Guta Tolmasquim, fundadora da Purple Metrics. Neste encontro de gerações empreendedoras, ambos conversam com o Daniel Chalfon sobre experiências, desafios do dia-a-dia, conselhos e boas práticas para quem está na cadeira de CEO de uma startup. 

Bruno lidera o único fundo independente vertical de VC do Brasil focado em tecnologia para os mercados da construção e imobiliário. Nesse episódio, Bruno vai além e explora as nuances dos fundos verticais de Venture Capital e conta um pouco do novo momento da Terracota que está ampliando o escopo de sua tese.

Julio Vasconcellos, Managing Partner, e Ana Martins, Partner do Atlantico, comentam o recém-lançado relatório sobre o ecossistema da América Latina que está completando 5 anos. Clique para baixar o material na íntegra: https://www.atlantico.vc/transformacao-digital-da-america-latina-2024

Lui é uma das maiores referencias em CS no Brasil, autor do Livro “Estruturando Customer Success” e Especialista em Customer Success focado em escalabilidade, retenção e expansão através da base de clientes. Hoje é Head de Customer Success na Convenia

O cofundador do Neofeed é um dos jornalistas brasileiros que cobre tecnologia há mais tempo no Brasil e traz uma visão única do mercado.    Nesse episódio, Ralphe fala sobre os desafios de construção de um veiculo independente na imprensa hoje em dia e dá dicas de como empreendedores podem conduzir o relacionamento com a imprensa. 

Último episódio com algumas das novas faces do Venture Capital no Brasil com Alice Lepique (OneVC) e Henrique Uehara (DGF).  Jovens profissionais que vêm assumindo posições relevantes nas gestoras ao lado dos sócios e que estão ajudando a evoluir e transformar nossa indústria.    

Esta minissérie com 3 episódios vai trazer algumas das novas faces do Venture Capital no Brasil. Jovens profissionais que vêm assumindo posições relevantes nas gestoras ao lado dos sócios e que estão ajudando a evoluir e transformar nossa indústria.   Nesse segundo episódio, recebemos Luis Felipe Lemos (Alexia), Matheus Schettini (Upload) e Vitor Pajaro (Astella).

A nova minissérie traz algumas das novas faces do Venture Capital no Brasil em 3 episódios.   Jovens profissionais que vêm assumindo posições relevantes nas gestoras e que estão ajudando a evoluir e transformar a nossa indústria no país.   Nesse episódio: Samuel Veloso (Maya Capital), Gabriel Gil (Valor Capital) e Guilherme Lima (Astella).

Gustavo Ahrends e José Cacheado são os cofundadores do fundo Pre-Seed Norte, uma iniciativa construida junto com os empreendedores e investidores Gabriel Benarros e Bruno Nardon.   A Norte chega agora ao seu segundo fundo e nesse episódio eles contam sobre a estratégia da gestora, as mudanças para o novo momento e muito mais.

Gustavo Cruz é diretor do Scale-Up Ventures, fundo da Endeavor que coinveste em startups em estágio inicial. Na conversa com Daniel Chalfon e Edson Rigonatti, Gustavo conta sobre a tese do fundo e as estratégias de “pescar dentro do aquário” do programa de aceleração da Endeavor.  Comercial do BemConheça a Cruzando Histórias, ONG de fomento à empregabildiade e empreendedorismo de mulheres. https://www.cruzandohistorias.org/ 

Gina é cofundadora da Latitud. Depois de uma carreira liderando o crescimento do Tumblr e Duolingo e como uma das principais investidoras anjo do país, Gina agora está a frente do fundo da Latitud. Nesse episodio ela fala sobre o que é necessário para um empresa se destacar no dealflow dela, o processo de decisão, as diferenças dos ecossistemas dos países da América Latina vs. o Brasil e muito mais.   Comercial do BemConheça o Instituto Beja, que atua acelerando o ecossistema de filantropia no Brasilhttps://institutobeja.org/ 

Pedro é um executivo de Relações Públicas que atuou em empresas como Uber, Meta e Ifood liderando estratégias de comunicação e relações institucionais. Na conversa, ele conta sua experiência como 7º funcionário da Uber no Brasil e a sua perspectiva sobre o momento certo para investir em relações públicas em startups em estágio inicial.     

Arnaldo atua há mais de 18 anos na DealMaker, umas das principais boutiques de M&A no Brasil. Coautor, ao lado do Guilherme Lima, aqui da Astella, do Playbook de M&A.Encerramos neste episódio o nosso ciclo de conversas sobre fusões e aquisições.   

Depois de uma longa trajetória no mundo de tech early stage, Pierre criou a Nuvini, uma empresa consolidadora de ativos digitais com capital aberto na Nasdaq.   Nesse episódio, Pierre conta os desafios de um negócio que tem nos M&As a sua principal alavanca de crescimento.    

Nesse episódio, seguimos em nossa pauta sobre M&As de empresas tech no Brasil com um dos maiores compradores de startups do país, o iFood.   Diego Barreto explica a diferença de visão de empresas tradicionais e da nova economia para o tema, a importância dos "acquihires" e muito mais.

Juliano tem uma longa trajetória no mundo das grandes corporações de tecnologia e, no último ano, assumiu a posição de CEO na RD, empresa adquirida pela TOTVS.   Nesse episódio da série sobre M&A, Juliano conta sobre os objetivos da TOTVS em relação a aquisições de startups de tecnologia, os fatores que importam para uma empresa se destacar no radar deles, e muito mais.   COMERCIAL DO BEMConheça a Educar+ https://www.educarmais.net/ 

Este episódio marca o início de uma série de conversas dos sócios da Astella, Daniel e Marcelo, com os principais protagonistas de M&As no mercado de startups do Brasil.   O primeiro convidado é o Fernando Cirne, CEO da LWSA, empresa que realizou 19 aquisições nos últimos anos.COMERCIAL DO BEM Conheça a Passos Mágicos: www.passosmagicos.org.br Envie sugestões para [email protected].

Agnaldo é Managing Partner da HMC, referência global em capital advisory, e agora parceira de distribuição de fundo da Astella. No episódio, Agnaldo fala sobre a classe de ativos alternativos, como está a alocação brasileira e global, além das oportunidades de liquidez no país. Ele também ressalta a importância do trabalho educacional com investidores.