BETONE BUSINESS

PODCAST · business

BETONE BUSINESS

A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája.

  1. 167

    Milyen nyomot hagyunk a világban? - Ez az ötvenes felsővezetők kérdése

    Az Aranykalitka podcast tizenkettedik epizódjában Bokor Attila kutatásvezető és Harsányi Bence műsorvezető a magyar felsővezetői elit húszéves követéses vizsgálatának eredményeit vitatja meg, ezúttal a „nyomot hagyás" témájára fókuszálva. A kutatás alapján az 50-es éveikbe lépő vezetőknél egyre erőteljesebben jelenik meg az igény, hogy életük ne csak saját sikereikről szóljon, hanem másokra is pozitív hatást gyakoroljanak. Ez az Erikson-féle fejlődéselmélet „generativitás" fogalmával írható le: az önközpontú életvezetésből való kilépés és a tágabb felelősségvállalás felé való elmozdulás. A korábbi, feladatorientált, „hősies" vezető képét felváltja a fejlesztő, mentori hozzáállás: a kollégák karrierjének támogatása, visszajelzés adása, szervezetek közötti mentor programokban való részvétel. A tágabb társadalmi felelősségvállalás is erősödő tendencia. Az interjúalanyok civil szervezeteket, sportszövetségeket és helyi közösségeket támogatnak – ki anyagilag, ki jelenlétével, ki menedzseri tudásával. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  2. 166

    A nemet mondás szabadsága: Életközepi újratervezés 50 felett

    Az Aranykalitka tizenegyedik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a 30 éve tartó kutatásuk legújabb eredményeit elemzik. A vizsgált korosztály ezúttal az érett ötveneseké: szó esik a tudatos határhúzásról, a toxikus munkahelyek elhagyásáról és arról, hogyan találják meg a vezetők az egyensúlyt akkor, amikor a családból kirepülnek a gyerekek. Megtudhatjuk, miért vált a Covid utólag ajándékká, és hogyan alakulnak át a párkapcsolati minták ebben az életfázisban. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  3. 165

    Karrierzárás vagy megújulás? – Magyar felsővezetők, akik az ötvenes éveikben járnak

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast újabb epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az Aranykalitka tizedik részében Bokor Attila longitudinális kutatásának harmadik szakaszáról esik szó: 2003 óta követik nyomon 50 magyar felsővezető életútját, most 45 fővel készültek interjúk. Az elmúlt tíz évet a Covid, az AI térnyerése, a háború és a hazai politikai-gazdasági környezet határozta meg. Az alanyok öt csoportba sorolhatók: felsővezetők, vállalkozók, szabadúszók, kiemelt szakértők és a legnépesebb csoport, a „pre-exit" állapotban lévők – akik tudatosan vagy burkoltan már az utolsó pozíciójukat töltik be. Az állásváltás üteme jelentősen lelassult, sokan 20+ éve ugyanott dolgoznak. Vendég Kajtár Bálint (OTP Bank), aki 1700 vezető fejlesztéséért felel. Kulcsüzenete: a lojalitás csak akkor érték, ha megújulással párosul. A sikeres vezető egyszerre figyel a „hatására" (csapateredmények) és az „árnyékára" (hogyan látják mások). A legnagyobb kihívás a szakértőből vezetővé válás tudatos kezelése jelenti, és annak felismerése, ha valaki visszalépne. Az OTP-nél erre is van lehetőség. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  4. 164

    A TikTok-birodalom láthatatlan ura - Hatalmas Business

    Hogyan hódította meg a világot egy visszahúzódó kínai mérnök, aki a tinédzserek tátogásából épített százmilliárd dolláros birodalmat? Az epizód Zhang Yiming útját mutatja be a bukott startupoktól a globális geopolitikai csatározások kereszttüzéig, feltárva a TikTok algoritmusának titkait. Ismerd meg a mesterséges intelligencia és a "villámskálázás" erejét, amely alapjaiban írta át a közösségi média szabályait. Erről lesz szó a műsorban: A bukás művészete: Miért kell egy sikeres vállalkozónak akár három startupot is bebuktatnia, mielőtt rátalál a világraszóló ötletre? Algoritmus vs. Kapcsolatok: Hogyan győzte le a TikTok a Facebookot és a YouTube-ot a dopamin-alapú tartalomajánlással és a beépített digitális stúdióval? Geopolitikai zűrök: Miért vált egy ártatlan éneklős app az amerikai és indiai elnökök első számú közellenségévé? A rejtőzködő milliárdos: Zhang Yiming különös kettőssége: egy introvertált könyvmoly, aki az egész világot táncra perdítette. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  5. 163

    Jack Ma - A tanár, akit még a KFC sem vett fel, mégis felépítette Kína globális sztárcégét - Hatalmas Business

    Jack Ma egy ponton Kína és egyben Ázsia leggazdagabb embere volt. Háromszor bukta el az érettségit, nem vették fel az egyetemre, de még a helyi KFC-be sem, mégis világszerte ismert céget épített, az Alibabát. Aztán egyszer csak eltűnt. Hónapokra. Majd előkerült. Kicsoda Jack Ma, a legismertebb kínai vállalkozó, akit odahaza csak E.T.-nek csúfolnak? Az adásból: A humán tőke és a reziliencia diadala: Megvizsgáljuk Ma Jün (Jack Ma) felemelkedését a hangzhoui idegenvezetéstől és a sorozatos korai kudarcoktól (legyen szó a KFC-ről vagy az egyetemi felvételiről) a globális porondig, rávilágítva, hogy a siker sokszor nem a kódolási tudáson, hanem a kommunikációs és közvetítői képességeken múlik. A szürke eminenciás és a globális tőke szerepe: Feltárjuk Joe Tsai és a Goldman Sachs meghatározó szerepét az Alibaba történetében, bemutatva, hogy Jack Ma karizmatikus alakja mögött egy professzionális, nemzetközi pénzügyi és jogi architektúra állt, amely nélkül a cég nem tudott volna kiemelkedni a kínai startupok tömegéből. Dávid és Góliát harca a kínai piacon: Elemzzük az eBay kínai bukását és az Alibaba győzelmét, ahol a helyi sajátosságok ismerete, a logisztikai innovációk (mint a metróban átadott csomagok) és a „Nagy Tűzfal” okozta infrastrukturális előnyök legyőzték az amerikai tech-óriás merev, központosított stratégiáját. A pénzügyi forradalom és a „szuperappok” kora: Bemutatjuk az Alipay felemelkedését, amely nem csupán fizetési platformként, hanem a hagyományos, állami kézben lévő bankrendszert kihívó pénzügyi ökoszisztémaként értelmezhető, átírva a megtakarítási és hitelezési szokásokat Kínában. A 2020-as töréspont és a szabályozói visszacsapás: Körüljárjuk Jack Ma eltűnésének és a tőzsdei bevezetés (IPO) leállításának hátterét, mérlegelve a politikai leszámolás narratíváját a makroprudenciális stabilitás és a rendszerszintű kockázatok állami kezelésének kényszerével szemben. ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  6. 162

    Michael O’Leary– Elintézte, hogy milliók utazhassanak olcsón, mégis majdnem mindenki utálja - Hatalmas Business

    Michael O’Leary ír üzletember, a Ryanair fapados légitársaság vezérigazgatója és fő tulajdonosa arra büszke, hogy megteremtette az olcsó repülés lehetőségét Európa szegényei számára. Ugyanakkor, mégis nagyon sokat utálják, egyáltalán nem egy népszerű figura. Mivel magyarázható ez az ellentmondás? Ez a ⁠⁠⁠Hatalmas Business⁠⁠⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠⁠testvére. ⁠⁠⁠Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik.⁠⁠⁠ Az adásból: Hogyan lett a csendes, ministráns fiúcskából a Ryanair szókimondó, zsugori zsenije? Így forgatta fel O’Leary a megszokott légiközlekedést a fapados forradalom érdekében A politikailag inkorrekt menedzser: Durva kommunikáció, extrém ötletek, elképesztő profit Sikeres-e az üzleti modell? O’Leary a fapados trón mögött: miként kísérletezett az Air Lingusszal és ült be a világ titkos elitjébe? A buszsávban száguldó milliárdos, milyen O’Leary magánélete? Michael O’Leary akkor egy jótevő? Mi a valódi hatása? ⁠⁠⁠⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  7. 161

    Ki vagyok én valójában? – 40 felett a karrier, a család és a válság keresztútján

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Megjönnek a repedések, meg a törések is az életünkben... és így válunk egyedivé és megismételhetetlenné ezekkel a válságokkal.” Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában lezárjuk a magyar felsővezetők 40-es éveit, vagyis az életközép időszakát vizsgáló blokkunkat. Ez az az évtized, amikor az addigi magától értetődő szárnyalást és sikereket felváltja a belső munkaidőszak, és a sorsfordító kérdés: „Ki akarok én lenni valójában?”. Miről lesz szó az adás első felében? Válások és eltávolodás: Meglepő adat a kutatásból, hogy a tradicionális (ahol a feleség otthon a családi hátteret vitte) családmodellek majdnem fele, 22-ből 10 válással végződött. Megbeszéljük, hogyan nyílt ki az olló a férfiak munkaéletbeni izgalmai és az otthoni hétköznapok között, és miért lehetett stabilabb az a felállás, ahol mindkét fél karriert épített. Női utak és az anyaság: A női vezetők életében a gyerekszülés egyértelmű vízválasztó volt. Látni fogjuk, hogyan küzdöttek meg az előítéletekkel, és hogyan találtak békét a dual-career (kétkarrieres) kapcsolatokban, vagy akár egyedülálló anyaként. A "magyar apa fürdet": A férfiak életébe az apai szerep hozta el legtöbb esetben az első spirituális élményt. Ugyanakkor megjelent az egzisztenciaépítés hatalmas terhe is: a fizetős iskoláktól a külföldi egyetemekig tartó „kis gyerek, kis pénz, nagy gyerek, nagy pénz” nyomása. Az adás vendége Éjles Tibor, egy 250 fős magánegészségügyi cégcsoport () és egy versenyabroncs-forgalmazó cég vezetője, társtulajdonosa. Tibor izgalmas kanyarokat vett a karrierjében: „Jack of all trades, master of none”: Egy multis értékelés után döbbent rá, hogy ő nem akar egy helyettesíthető specialista lenni, sokkal jobban vonzza a komplexitás és a vállalkozói lét. A moszkvai mélypont: Egy megrázó élmény (egy letakart holttest a moszkvai hidegben, hóna alatt az általuk forgalmazott kommersz itallal) indította el afelé, hogy olyan területen dolgozzon, ami valódi értéket és egészséget teremt az embereknek. Longevity és biofeedback: Beszélgetünk arról, mit jelent számára a „fiatalon meghalni, a lehető legkésőbb” filozófia, és hogyan használ mérhető (biofeedback) eszközöket a mentális fókusz és a stresszmentes állapot elérésére – akár élsportolókkal, akár a saját életében. Az epizód végén a műsorvezetők is megnyílnak: Bence elmeséli, milyen volt 40 év után – mintha csak egy felnőtt gyereket engedne el – otthagyni a színházi társulatot, Attila pedig felidézi azt a hajnalt, amikor 38 évesen úgy döntött, elengedi az akadémiai karriert. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  8. 160

    Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója

    Eltűnt 25 millió forint egy Excel-táblából – és ezzel elindult egy történet, ami végül egy nemzetközi felvásárlásig vezetett. De mi történik egy vállalkozóval az exit után? Miért dönt úgy valaki, hogy a cégeladás után nem visszavonul, hanem alkalmazottként folytatja ugyanabban a cégben? Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról is beszél: hogyan lehet tudatosan céget építeni, miért a megvalósítás a legnagyobb versenyelőny, és miért állítja azt, hogy a valódi siker nem az exit, hanem az, ha a cég nélküled is működik. Az adásból: Az eltűnt 25 millió történeteEgy Excel-táblában „elveszett” 25 millió forint – ez a sokkoló élmény indította el azt a gondolkodást, ami végül a MiniCRM megszületéséhez vezetett. Miért lett „boldog alkalmazott” az exit után?Miért nem a nyugdíj vagy a pihenés jött a cégeladás után? Egerszegi Krisztián szerint az igazi motiváció nem a pénz, hanem az, hogy valami újat lehessen építeni. A magyar KKV-k egyik legnagyobb problémájaMiért ragad bele sok vállalkozók a napi operatív darálóba, és hogyan lehet úgy menedzsmentet építeni, hogy a cég nélküled is működjön? A versenyelőny, ami mindent eldönthetNem az ötlet számít, hanem az, milyen gyorsan valósítod meg. A MiniCRM-nél gyakran egy nap alatt átültették a gyakorlatba az új folyamatokat – és ez lett az egyik kulcs a növekedéshez. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  9. 159

    A vezetői válság: amikor a karrier, a házasság és az egészség egyszerre omlanak össze

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Amíg ível a karrierünk fölfele, a sikereinket magunknak tulajdonítjuk. Amikor jön a repedés, jön a törés, akkor jön a kérdés: miért éppen én, miért teszi ezt velem a világ?” Az Aranykalitka podcast nyolcadik epizódjában a vezetők 40-es éveit vizsgáló adásaink legdrámaibb részéhez érkeztünk. Miután az előző adásban megismertük a „Bíborban születetteket” és a „Kompromisszumok navigátorait” most a kutatás harmadik, legnépesebb csoportját, a „Tűzben újjászületőket” mutatjuk be. Ők azok, akiknél nem volt lehetőség racionális mérlegelésre vagy lassú kompromisszumokra: valami – vagy sok dolog egyszerre – hirtelen kirántotta a talajt a lábuk alól. Miről lesz szó ebben az adásban? Mi történik, amikor a munkahelyi, magánéleti és egészségügyi válságok egy „tökéletes viharrá” állnak össze? Ebben az epizódban olyan sorsfordító, néhol megrendítő, de végső soron mélyen inspiráló történeteket hallhatunk az interjúalanyoktól, amelyek a klasszikus „hős útját” írják le: a mélyponttól a belső démonokkal való megküzdésen át az újjászületésig. • A tökéletesség illúziójának elvesztése: Hogyan változtatja meg egy maximalista, a sikert hajszoló vezető egész világképét, empátiáját és vezetői stílusát egy „nem tökéletes” gyermek érkezése? • Amikor minden szétesik: Megismerünk olyan élethelyzet is, amikor a karrier válsága és a házasság megromlása egészségügyi problémákkal válik tökéles viharrá. Hogyan lehet egy ekkora traumából felállni? • A spirituális fordulat: Miért fordulnak a korábban csak racionálisan gondolkodó üzletemberek a személyes válság idején a spiritualitás, az ezotéria, az asztrológia vagy épp a karmikus magyarázatok felé? Megbeszéljük, mi is az az „attribúciós hiba”, és hogyan segít a sorshoz fordulás a gyógyulásban. • A kilépés és visszatérés: Egy vezető útja, aki felrúgott mindent, végigjárta az El Caminót, majd ugyanabba a pozícióba tért vissza. A különbség? Immár nem sodródásból vagy megfelelési kényszerből van ott, hanem tudatos, felvállalt döntésből. A kutatásból kiderült, hogy majdnem az interjúalanyok fele (21-22 fő) ebbe a csoportba tartozik. Ez a szám is mutatja: nagyon nehéz leélni egy életet úgy, hogy végig a napos oldalon karcolás nélkül haladunk előre. De ahogy az adásból kiderül, a megfelelő segítőkkel (terapeuták, barátok, coachok) és az áldozati szerepből való kilépéssel a válság egy új, érettebb és önazonosabb élet kezdetét jelentheti. Tartsanak velünk ezen a megérintő, de reménykeltő belső utazáson!   A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  10. 158

    Ingvar Kamprad – Az IKEA náci szimpatizáns offshore lovag tulajdonosa, aki svájci luxusból hirdette a takarékosságot

    Feodor Ingvar Kamprad svéd milliárdos üzletember 1943-ban alapította meg az IKEA-t, amit aztán multinacionális kiskereskedelmi vállalattá fejlesztett, és a cég 2008-ra a világ legnagyobb bútorkereskedőjévé vált. Kisebb szépségfolt, hogy Kamprad fiatal korában náci volt, üzletemberként pedig több országot magába foglaló adóelkerülő hálózatot épített ki, hogy a lehető legkevesebb adót fizesse. Az IKEÁ-nak rengeteg egyéb botránya is volt, amelyekről a vevők általában nem nagyon tudnak, ellenben imádják az IKEÁ-át. Az üzlethálózat a hasonló cégekhez képest sokkal jobban a szívükhöz nőtt, mert olcsó, mert feldobja az otthonaikat. És meglepő módon azért is, mert a bútorokat ők szerelhetik össze! Ez a ⁠⁠Hatalmas Business⁠⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠testvére. ⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik. ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ez a ⁠Hatalmas Business⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠testvére. Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik. ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  11. 157

    Az olcsó élelmiszer a legdrágább döntésünk – Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapító tulajdonosa

    Miért nem mindegy, honnan jön a sárgarépa a tányérunkon? Mit jelent ma Magyarországon felelősen gazdálkodni úgy, hogy közben üzletileg is fenntartható maradjon? Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója nemcsak összeköti a termelőket a séfekkel – hanem hidat épít gazdaság, ökológia és gasztronómia között. Több mint 80 hazai termelővel dolgozik, nem alkudozik a kistermelőkkel, nemet mond a pusztán pénzügyi logikára épülő befektetőknek, és hisz abban, hogy a séfek kultúrát formálnak. Az adásban szó esik: az eltűnő magyar kistermelőkről, a klímaváltozás konkrét következményeiről (igen, a málna tényleg veszélyben van), a „láthatatlan költségről”, amit az olcsó importélelmiszereknél nem fizetünk ki, és arról, hogyan lehet egy vállalkozás egyszerre profitábilis és értékalapú. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  12. 156

    Szenvedély vagy mókuskerék? A magyar felsővezetők 40-es évei

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.” Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi kihívásainak elemzését. Ebben az adásban a kutatás során azonosított vezetői típusok közül kettőt mutatunk be részletesen: azokat, akik a realitások talaján kényszerültek kompromisszumra, és azokat, akiknél a siker és a szenvedély egyenes ívben, töretlen maradt. Miről lesz szó ebben az adásban? • A Kompromisszumok Navigátorai: Számukra az élet működőképes, de egy folyamatos, csendes hiányérzettel párosul. Vajon miért rekednek meg egy olyan pozícióban, ami mára talán már csak "mókuskerék"? A válasz sokszor a családi felelősség: az elvált, majd újraházasodott férfiak akár hét ember (két család) sorsát cipelik a vállukon, míg a nők gyakran egyedülálló anyaként válnak az egyetlen kenyérkeresővé. Ilyen teher mellett nem lehet kockáztatni, a stabilitás mindennél fontosabbá válik. Mások egy elbukott vállalkozás vagy egy sikertelen külföldi karrier után kényszerültek a tudásuknál alacsonyabb szintű állásba, elfogadva, hogy „jobb a cserepadon ülni, mint még oda se beférni”. • A Pótlékkeresés: Mivel az energiájuk és intellektusuk megvan, a hiányzó munkahelyi szenvedélyt máshol keresik. Megszállottan kutatják a tökéletes hamburger receptjét, az éjszakai vadászat atavisztikus nyugalmában oldódnak fel, vagy épp extrém sportokban és maratonfutásban találják meg a hiányzó hormonális löketet. • A Bíborban Születettek: A minta egy kisebb, szerencsésebb csoportja (12 fő). Számukra a vezetői munka nem feladatvégrehajtás, hanem igazi alkotás. Ők azok, akik büszkék arra, hogy az embereikből kihozzák a maximumot. Jellemzően multinacionális cégeknél, tudatos karrierépítéssel (leadership pipeline), vagy saját vállalkozásban élik meg önazonosságukat, és gyakran már a családi vacsoraasztalnál megtanulták a vezetés felelősségét. Vendégünk: Hák-Kovács Tamás Az adás második felében Hák-Kovács Tamással, az OTP Csoport bolgár leányvállalatának (DSK Bank) vezérigazgatójával beszélgetünk, aki már a 20-as éveiben elsőszámú vezető lett. Tamás a „Bíborban születettek” lenyűgöző példája: a mai napig töretlen kíváncsisággal és rendkívüli energiaszinttel dolgozik. Elmeséli, miért tanul ma is napi szinten (ideje 80%-át olyan tudással tölti, amit az elmúlt öt évben szerzett), és hogyan optimalizálja az életét élsportolói mintára – alvás, étkezés, mozgás –, hogy a napi 10-14 meetingen is maximális teljesítményt tudjon nyújtani. Megosztja velünk azt is, miért lehet a családot is egyfajta „menedzsment feladatnak” tekinteni, amely krízis esetén természetesen minden mást felülír. Tartsanak velünk ezen az izgalmas belső úton! A következő adásban pedig megismerkedünk a harmadik, legnépesebb csoporttal: a Tűzben újjászületőkkel.   A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  13. 155

    Bárcsak hamarabb kezdtem volna el! – Miért fontos a családi vagyontervezés?

    A legtöbben pontosan tudjuk, mennyi pénzünk van. Azt viszont már kevesebben, mi történne vele, ha például egyik napról a másikra már nem mi hoznánk róla a döntéseket.  · Ki fér hozzá a számlákhoz?  · Ki vezeti tovább a céget?  · Ki akadályozza meg, hogy egy családi vita üzleti válsággá váljon? A pénzről beszélni olykor kényelmetlen lehet. De mi történik a családi vagyonnal egy váratlan helyzetben? Ebben a Betone epizódban a családi vagyontervezés valódi arcát mutatjuk meg, ami nem csak a szupergazdagok kiváltsága, hanem mindenki számára tudatos eszköz a hosszú távú biztonságra. Mindenki halogatja ezt a beszélgetést. „Majd később.” „Még ráér.” Csakhogy a váratlan helyzetek nem szólnak előre: a pénzügyi tudatosság nem akkor kezdődik, amikor már megtörtént a baj, hanem jóval előtte.   Czalbert Lászlóval, az MBH Bank Private Banking ügyvezető igazgatójával a családi vagyon tervezéséről, befektetésekről és a hosszú távú pénzügyi biztonságról beszélgetünk. Konkrét történeteken keresztül mutatjuk meg, mi történik akkor, amikor nincs terv, és mit lehet tenni azért, hogy a vagyon valóban biztonságot jelentsen. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠ ⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  14. 154

    Egy kicsit muszáj büszkének lenni arra, hogy mindenki minket akar – Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Ház alapítója

    Mitől lesz egy inkubátorházból országos jelentőségű játszóhely? Hogyan válik a független szcéna túlélő üzemmódból tudatos, soklábon álló vállalkozássá? És miért gondolja egy színházi menedzser, hogy a siker kulcsa az, ha a munkád nem látszik? Ebben az epizódban Rozgonyi Kulcsár Viktória színháztörténésszel és kulturális menedzserrel beszélgetünk, aki a Jurányi Inkubátorház alapítójaként több mint 60 szervezetnek ad otthont, és új menedzsmentszemlélettel állította pályára a Átrium működését is. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Gerencsér Anna Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠ ⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  15. 153

    Második kamaszkor: Boldogság, válság és újrakezdés 40 felett

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az Aranykalitka podcast hatodik részében Bokor Attila és Harsányi Bence az életközepi válság (midlife crisis) anatómiájáról beszélget. A nemzetközi boldogságkutatások szerint létezik egy „U-görbe”, amelynek a mélypontja statisztikailag a 47. életévre tehető. De miért pont ekkor? Miről lesz szó ebben az adásban? • Top of the Hill Crisis: Mi történik, amikor felérünk a domb tetejére? Eddig az élet „alapprogramja” (tanulás, karrier, család, ház) vitte előre a vezetőket, a következő lépés mindig triviális volt. De a csúcson hirtelen elfogy a forgatókönyv, és szembe kell nézni a végességgel: „Már látom a végét, de még rengeteg van hátra.” • Amikor a test behúzza a vészféket: A férfiaknál a „még ráteszek egy lapáttal” stratégia gyakran fizikai összeomláshoz vezetett. Pánikbetegség, szívinfarktus-gyanú, autoimmun betegségek vagy súlyos balesetek kényszerítették ki a megállást és a kérdést: „Hol vagyok ebben az egészben én?” • A hedonista adaptáció csapdája: Minél többet keresünk, annál magasabbak az elvárásaink. A vezetők gyakran saját életszínvonaluk foglyaivá váltak, ahol a szabadságot felváltotta a rettegés: „Mi lesz, ha nem keresek ennyit? Hogy fogom ezt fenntartani?” • Második kamaszkor: A 40-es éveink válsága hasonlítható a tinédzserkori identitáskereséshez. Míg kamaszként a szülőkről válunk le, életközépen a társadalmi elvárásokról és a saját magunk által épített „aranykalitkáról” próbálunk függetlenedni. • A „Lufi” története: Megismerhetünk egy drámai sorsot egy vezetőről, aki rájött, hogy a tökéletesnek hitt élete (karrier, házasság, ház) csak egy üres lufi. Úgy döntött, kipukkasztja azt, mindent hátrahagyott, hogy végül egy „második körös tanulás” után ugyanoda térjen vissza – de már teljesen más emberként, valódi elégedettséggel., Személyes vallomások: Ebben az adásban nemcsak a kutatási alanyok, hanem a műsorvezetők is beszélnek az életközép élményeikről. Bokor Attila elmeséli saját 40-es éveinek dilemmáit, az egyetemi szférából való kilépésének nehézségeit és a kamasz gyerekekkel való küzdelmeit, Harsányi Bence pedig a színpadi lét 45 évesen történő lezárásáról vall. Ez az epizód azoknak szól, akik érezték már a csúcson az elbizonytalanodást, akik keresik a következő célt, vagy akik egyszerűen csak szeretnék megérteni, miért nem hoz a siker automatikusan boldogságot. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk a belső utazásban! A következő adásokban pedig konkrét típustörténetekkel jövünk: a „Bíborban születettekkel”, a „Kompromisszumok navigátoraival” és a „Tűzben újjászületőkkel”. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  16. 152

    Magyarország felső 1 százalékában éltek, aztán hirtelen a mélybe zuhantak

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Hullámtörés: A pofonok völgye és a Birodalom visszavág „Egyik pillanatban Magyarország felső 1%-ában élek és fogyasztok, a következő pillanatban pedig egy megoldhatatlan adósságcsapdában vergődök.” Az előző epizódokban a 90-es évek szárnyalását, a „Hőskort” és a gyors karrierek világát mutattuk be. De mi történik akkor, amikor a síkfutás hirtelen akadályfutássá, sőt, meredek hegymenetté változik? Az Aranykalitka podcast ötödik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a vezetők életének második évtizedét, a 40-es éveiket vizsgálják. Ez az időszak sokak számára a kijózanodás, a „pofonok völgye” volt, ahol a 2008-as válság nemcsak a gazdaságot, hanem az énképüket és a jövőképüket is alapjaiban rengette meg. Miről lesz szó ebben az adásban? • A vállalkozói lét csapdája: Sokan próbáltak kilépni a multivilágból, hogy tanácsadóként vagy vállalkozóként valósítsák meg álmaikat. De a statisztika lehangoló: 10 indulóból mindössze 2 tudott tartósan sikeres maradni, míg másoknak újra kellett építeniük magukat a nulláról. • A Sabbatical-illúzió: Miért bizonyult veszélyesnek a „kicsekkolok egy évre pihenni” stratégia? Hogyan vált a magabiztos vezérigazgatóból „kétségbeesetten interjúzgató” álláskereső? • Az expat-csapda: A nemzetközi karrier és a külföldi kiküldetés hatalmas kaland és tanulási lehetőség, de gyakran zsákutca. Kiderül, miért „túl drága” és „túl tapasztalt” a hazatérő vezető a magyar piac számára. • A VIP-lista törlése: Az egyik legfájdalmasabb felismerés a pozíció elvesztésekor: a telefon elhallgat. A vezetőknek szembesülniük kellett azzal, hogy kiterjedt kapcsolatrendszerük nem barátságokon, hanem érdekeken alapult. • A 40-es és 50-es évek vízválasztója: Mikor válik a „fiatal tehetség” hirtelen „veszélyeztetett korúvá”? Beszélünk arról a lélektani határról, amikor a szakmai tapasztalat már nem előny, hanem teher lehet a munkaerőpiacon. • Pénzügyi ébredés: A fogyasztás (új autó, utazás) helyett a vagyonépítés és a biztonság vált a fő céllá. A vezetők szembesültek a „szendvics-generáció” terhével: egyszerre kellett támogatniuk a pályakezdő gyerekeiket és a kisnyugdíjból élő idős szüleiket. Bár a kép árnyaltabb – a vezetők 40%-a ebben az időszakban is előrejutott –, a többség számára ez az évtized a konszolidációról és a felnőtté válás nehéz pillanatairól szólt. Tartsanak velünk ebben az őszinte szembenézésben, ahol a karrierív már nem csak felfelé vezet! A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek hasznosak lehetnek ezek a gondolatok, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)   www.odpartner.hu www.odkutato.hu Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ I⁠nstagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  17. 151

    Nehéz volt elfogadnia egy férfinak, hogy többet keres a nő

    Ebben a különkiadásban az ⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Bokor Attila és Harsányi Bence a karrierutak nemek szerinti, drámai különbségeit tárják fel az első tíz év tapasztalatai alapján. Két út, két valóság: • A férfi út (A „zsoldos”): A férfiaknál a vezetői szerep és a férfi identitás („alfahím”) erősítette egymást. A „dolgom a teszem” üzemmód és az egzisztenciateremtés igazolta távollétet: .„A gyerek majd meg fogja érteni, és hálás lesz” • A női út (A küzdelem): A nőknek nem volt kitaposott ösvényük. A siker sokszor magányossá tette őket. Beszélünk a „fizetés eldugdosásáról”, hogy ne sérüljön a férfi ego, és arról a társadalmi elvárásról, hogy a férfinak státuszban mindig „egy fejjel nagyobbnak” kell lennie,,. A „rossz anya” bélyeg és a perfekcionizmus csapdája Míg a férfinál a „nem tudom eltartani a családot” a legfájóbb mondat, addig a nőknél a „rossz anya vagyok” érzése egyet jelentett egy tőrdöféssel a szívbe. A nőknek a munkahelyen „kétszer annyit kellett letenniük az asztalra”, miközben otthon is a tökéletességre törekedtek. Ez a hármas prés (vezető, anya, társ) sokakat önismereti útra vitt, ami tudatosabbá tette őket választásaikban. Vendégünk: Somorjai Éva Az adás második felében csatlakozik hozzánk Somorjai Éva (korábban a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese, majd a Deutsche Telekom európai szintű vezetője), aki őszintén mesél a saját útjáról: • Hogyan élte meg az első generációs értelmiségi bizonyítási vágyát és a „jónál is jobbnak lenni” kényszerét? • A fordulópontról: Amikor a kislánya születése után, válás közben, egyedülálló anyaként kellett helytállnia a csúcson. • A „Tücsök” és a szabadság: Éva megosztja velünk történetét melynek során átdolgozta értékrendjét, és a „mindenhol megfelelek” üzemmód helyett teret teremtett saját boldogsága számára is. Ez az epizód nemcsak nőknek szól, hanem minden férfinak, aki érteni szeretné, milyen láthatatlan hátizsákot cipelnek női kollégáik és társaik. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook: Betone⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠   Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  18. 150

    Sikeresek voltak, de nem szabadok - 70 óra munka, nulla szabadság

    Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az előző részben a 90-es évek szárnyalásáról, a villámkarrierekről és a csillogásról beszélgettünk. De minden éremnek két oldala van. Az Aranykalitka podcast harmadik epizódjában Bokor Attila és Harsányi Bence, és vendégük Fejér Péter (OD Partner) megvizsgálják a „Hőskor” árnyékos oldalát. Milyen árat fizettek a vezetők azért, hogy 26-30 évesen a csúcson lehessenek? • A büszkén viselt teher: Amikor a heti 70 óra munka, a vasárnap esti indulás a Balkánra és a folyamatos rendelkezésre állás nem panasz, hanem a szerep része volt. • Zsoldosok és droidok: A vezetők jelentős része úgy élte túl a nyomást, hogy „lecsapta a sisakrostélyt” és „átment droidba”. De mit tesz az emberrel, ha a munkahelyi énje eltávolodik az otthoni énjétől? • Romantikus elvágyódás: Kávézó nyitása, borászat, biogazdálkodás vagy kivándorlás Új-Zélandra – miért voltak ezek a visszatérő álmok valójában csak menekülési útvonalak a mókuskerékből? • Magány a csúcson: Egy kor, amikor a coachingot még ismeretlen fogalom volt, a pszichológushoz járás pedig tabunak számított. Kihez fordulhatott egy vezető, ha baj volt? Az adás második felében csatlakozik hozzánk Fejér Péter (coach, szervezetfejlesztő, az OD Partner ügyvezetője), aki az elmúlt 25 évben több mint 200 vezetőt kísért végig az útján. Vele beszélgetünk a „megfelelés” és az „ébredés” közötti útról: • Hogyan jön rá egy sikeres vezető, hogy nem szabad? • Mi történik, amikor valaki először teszi fel a kérdést: „Nekem mi a jó?” – és miért olyan fájdalmas ez a pillanat? • És persze elhangzik a tanmese a milliomosról és a halászról, ami talán ma aktuálisabb, mint valaha. Ez az epizód azoknak szól, akik érzik a nyomást, akik keresték már a kiutat, és akik szeretnék megérteni, hogyan lehet a „zsoldos” létből eljutni a tudatos, szabad vezetésig. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  19. 149

    24 évesen vezérigazgató: így született meg a magyar multi-elit a 90-es években

    Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, amely a Betone stúdiójában készült. Hogyan vált valaki a 90-es évek közepén, szinte pályakezdőként, egy multinacionális vállalat első emberévé? Mi hajtotta azokat a fiatalokat, akiknek nem volt előttük járó generációs minta, mégis pillanatok alatt tanulták meg a piacgazdaság játékszabályait? A rendszerváltás utáni hatalmas átalakulások idején a cégeknek nem a múlt embereire, hanem „tiszta lapokra” – nyelvet beszélő, motivált és elképesztően terhelhető fiatalokra – volt szükségük. A műsor csatornáját, az  ⁠Aranykalitkát ⁠itt találod. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetésének főbb témái ebben az adásban: • A villámgyors karrierpályák: Megismerhetjük annak a vezetőnek a történetét, aki 24 évesen már vezérigazgató volt, és azokét, akiket egy szerencsés véletlen vagy egy tolmácsolás után emeltek be a felsővezetői székbe. • Az első generációsok lendülete: A kutatás szerint a vezetők 80%-a abszolút első generációs értelmiségi, akik faluról vagy kisvárosból indultak, és a szüleiktől kapott „juss előbbre, éljél jobban, mint én” üzenettel indultak el karrierútjukon. • Státuszszimbólumok és a „jó élet”: Miért volt az autó a karrier legfőbb mércéje? Beszélgetünk arról a felszabadító érzésről, amikor valaki úgy mehet be a boltba, hogy nem kell néznie az árakat. • Tanulás a „rossz főnöktől”: Az interjúalanyok 40%-a nem mentoroktól, hanem negatív példákból tanult: jegyzetelték, mit nem fognak soha elkövetni vezetőként. • Az MBA-csapda: Meglepő módon a 90-es években a méregdrága külföldi MBA diploma inkább hátrányt és döccenőt jelentett a magyar piacon, mintsem azonnali előnyt. • Hatalom, Pénz, Szeretet: Hogyan egyensúlyoztak a vezetők ebben a bűvös háromszögben? Miért volt nehéz megbarátkozni a „hatalom” szóval, és hogyan vált az alkotás élményévé egy piac vagy egy szervezet felépítése? Ebben a részben feltárjuk, hogy a kemény munka és a szerencsés csillagzat hogyan hozott létre egy olyan jólétet, amely a vezetők környezete és családja számára is sokszor felfoghatatlan volt. De az is kiderül: a csillogás mögött már ekkor elkezdtek felsejleni az első árnyékok. Kinek ajánljuk? Azoknak az X generációsoknak, akik átélték ezt a viharos időszakot, és azoknak a fiatal vezetőknek, akik érteni akarják, honnan indult a mai magyar vállalati kultúra, és mit jelent valóban „alkotásként” megélni a vezetést. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Tartson velünk a múltidézésben, és iratkozzon fel a csatornára, hogy ne maradjon le a folytatásról sem, ahol az Aranykalitka árnyoldalait vizsgáljuk meg! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hapák Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  20. 148

    A rendszerváltás csúcsvezetői voltak – De mi lett velük a siker után?

    Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, amely a Betone stúdiójában készült. Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a rendszerváltás utáni „vadkelet” pillanatában villámgyorsan a magyar üzleti elit csúcsára repültek? 26 évesen gyárat igazgatni, multinacionális ajánlatok között válogatni, és aztán szembesülni azzal, hogy a siker nem mindig jelent boldogságot – ez áll az Aranykalitka podcast első adásának középpontjában. Bokor Attila és Harsányi Bence egy 20 éve tartó, 50 felsővezetőt követő kutatás kulisszáit tárja fel: hogyan született a projekt, miért vált „fiókban porosodó” tanulmányból izgalmas életút-kutatássá, és milyen belső válságok, családi dilemmák és „pofonok völgyei” rejtőznek a csillogó karrier mögött. A műsor csatornáját, az Aranykalitkát itt találod. Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a kilencvenes években, a rendszerváltás utáni „vadkeleten” szinte pillanatok alatt váltak a magyar üzleti világ csúcsvezetőivé? Hogyan alakult a sorsa annak a generációnak, amelynek tagjai 26 évesen már gyárat igazgattak, és akik előtt a multinacionális vállalatok tálcán kínálták a lehetőségeket? Az Aranykalitka podcast első adásában egy rendkívül különleges, immár húsz éve tartó életút-kutatás kulisszái mögé kalauzoljuk a hallgatókat. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetése nem csupán szakmai karrierutakról szól, hanem az egész emberről: a sikerekről, a „pofonok völgyéről”, a családi dilemmákról és a belső egyensúly kereséséről,. Miről lesz szó ebben az adásban? • A kutatás születése: Hogyan vált egy akadémiai „megcsömörlésből” és a fióknak szánt tanulmányok elleni lázadásból egy izgalmas, 50 felsővezető életét követő longitudinális kutatás? • A „hőskor” emlékei: Felidézzük a 90-es éveket, amikor a nyelvtudás és a motiváció elég volt a villámgyors felemelkedéshez, és amikor a végzős közgazdászok még gúnyosan válogattak a céges autók között. • Módszertan és hitelesség: Hogyan lehet 20 éven át fenntartani az őszinteséget? Beszélünk az anonimitás fontosságáról, és arról, miért színészek tolmácsolásában hallhatjuk majd az interjúalanyok legszemélyesebb vallomásait. • Életciklusok és krízisek: Betekintést nyújtunk abba, hogyan változnak a prioritások a harmincas évek szárnyalásától a negyvenes évek „mélypontján” (az a bizonyos 47. év) keresztül egészen az ötvenes évek szabadság vágyáig vagy a nyugdíjtól való félelemig. Kinek ajánljuk? Elsősorban az X generációnak, akik magukra ismerhetnek a történetekben, de ugyanúgy szólnak ezek a sorsok az utánuk jövő vezetőknek, HR szakembereknek és mindenkinek, akit foglalkoztat az önismeret, a tudatos döntéshozatal, valamint a munka és a magánélet valódi egyensúlya. Ebben a sorozatban nem csak 50 vezető történetét ismerhetik meg: a beszélgetések során Attila saját tanulságait és megtorpanásait is megosztja, így összesen 51 őszinte sorsmintázatot kapunk az életpálya különböző szakaszaiból. Tartsanak velünk ebben az időutazásban, ahol a siker csillogása mögött felsejlik az aranykalitka valósága is! Kövesse a csatornánkat, és tartson velünk a következő adásban is, ahol a kezdetekre, a „Hőskor” megismételhetetlen történeteire koncentrálunk! ---------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra (Betone stúdió) • Kreatív producer: Román Balázs (Betone stúdió) • Producer: Hampuch Richárd (Betone stúdió) • Hangutómunka: Kozma Ádám (Betone stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  21. 147

    Elképesztő, hogyan alakult át az adományozás - Re-Business

    Mi változott az adományozásban 30 év alatt, és mi maradt ugyanaz? Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan jutottunk el a csekkektől és perselyektől a Mastercard által biztosított, telefonterminálos és bankkártyás adományozásig. Miért kulcsszereplő a 1353-as szám, miért adnak többen és nagyobb összeget kártyával, és hogyan válik az adomány valódi esélyteremtéssé gyermekek és felnőttek számára? Az adományozás evolúciója. (x) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  22. 146

    Milliókkal többet érhet egy ingatlan, ha jók benne a fények

    A fény elképesztő hatással van az idegrendszerünkre és a hangulatunkra – mégis a legtöbben csak a felújítás legutolsó lépéseként gondolnak rá. Rossz színhőmérséklet, rossz helyre rakott lámpák, túl kevés vagy épp vakító fény: ezek a hibák nemcsak az otthonod hangulatát rombolják, de akár milliókkal is csökkenthetik egy lakás értékét. Pedig a jól megtervezett fény olcsón is elérhető, és kevésbé költséges módon is meghekkelheted a saját életteredet – hirtelen jobban alszol, jobban dolgozol, és egyszerűen jobban érzed magad. Megmutatjuk, hogyan változtatja meg a fény a mindennapjaidat – és hogyan hozhatsz ki a lakásodból milliókkal többet pusztán világítással. A Lumolight évek óta bizonyítja, hogy a tervezett fény többet ad, mint bármely dekoráció: funkciót, hangulatot, harmóniát. Ebben az epizódban Keszthelyi Tímeával, a Lumolight tulajdonosával arról is beszélgetünk, hogyan hozhatsz ki a lakásodból milliókkal többet pusztán a megfelelő világítással – és hogyan változtatja meg a fény a mindennapi jóllétedet. Mert a jó fény nem a lámpaboltnál kezdődik. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  23. 145

    Hitel, növekedés vagy újabb kihívások? – Mi vár a magyar gazdaságra?

    2025 nem volt könnyű év a magyar gazdaság számára – de mit hoz 2026? Hol találnak növekedési lehetőséget a hazai vállalatok a kihívások között? Szabó Levente, az MBH Bank egyedi kiszolgálásért felelős üzleti vezérigazgató-helyettese beszél a makrogazdasági kilátásokról, a vállalati hitelezés jövőjéről és arról, hogyan tudnak a közép-, nagy- és agrárvállalatok sikeresen alkalmazkodni a változó pénzügyi környezethez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  24. 144

    Túl a válságon vagy újabb hullám előtt? – Kínai autók, akkumulátorgyárak, ingatlanboom

    Mi mozgatja ma a magyar gazdaság két húzóágazatát? Az ingatlanpiac továbbra is szárnyal, miközben a járműipar a német és kínai verseny között lavírozik. A Betone Business epizódjában Balogh Péter, az MBH Bank nagyvállalati és speciális hitelezési ügyvezető igazgatója beszél arról, meddig tarthat az ingatlanboom, hogyan hatnak az akkumulátorgyárak a hazai iparra, és milyen stratégiával maradhatnak versenyképesek a magyar nagyvállalatok. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  25. 143

    A csendes trauma: amikor a helyes döntés lehetetlen

    A moral injury, azaz az erkölcsi sérülés, mint jelenség a 2020-ban elkezdődött koronavírus-járvány ideje alatt került ismét a középpontba. Az orvosok, ápolók, egészségügyi dolgozók tömege szembesült azzal a morális kihívással, hogy hiába esküdtek fel a gyógyításra, a körülmények vagy az esetleges döntések nem mindig teszik ezt lehetővé. Hasonló mentális megterhelés ez, mint a poszttraumás stressz, utóbbitól az a bűntudat különbözteti meg, amit az érintettek átélnek, az eseményeket gyakran kudarcként megítélve. Erkölcsi sérülésről tehát olyan esetekben beszélhetünk, amikor valaki olyat tesz, vagy olyan cselekedetben vesz részt, vagy él át, amivel morálisan egyébként nem tud azonosulni.  A jelenségről először egy amerikai pszichiáter, Jonathan Shay beszélt az 1990-es években, amikor az amerikai veteránokat vizsgálta. Shay és kollégái arra jutottak, hogy a háborúban szolgált katonák erkölcsi traumát szenvedhettek el azáltal, hogy olyan helyzetekbe kényszerültek, amelyeket igazságtalannak éreztek.  ⁠⁠Re-Business⁠⁠ A műsorvezető Pistyur Veronika A showrunner Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  26. 142

    Hogyan hat egy vállalkozásra a tőkebevonás?

    A Demján Sándor Tőkeprogram az utóbbi évek egyik legnagyobb állami vállalkozás-ösztönző kezdeményezése. A program legfontosabb jellemzője, hogy itt nem hitelt kapnak a vállalkozások, hanem a MKIK tulajdonrészt kap a vállalkozásokban. Mennyire jellemző ez a konstrukció nemzetközi pénzügyi világban? Hogyan működik a konstrukció? Mit jelent mindez a vállalkozások életében? A témáról Dr. Bánfi Zoltánnal, a MKIK Tőkealap-kezelő Zrt. vezérigazgatójával beszélgettünk. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  27. 141

    Zoknikból lett dollármilliárdos cégük, minden eladás után jótékonykodnak / Spark by Re-Business (12)

    A Bombas egy ruházati márka, amelynek története 2013-ban kezdődött. Az alapítók, Randy Goldberg és David Heath azt vették észre, hogy a hajléktalanszállók leggyakrabban kért ruhadarabja a zokni. Ez inspirálta őket arra, hogy létrehozzanak egy olyan márkát, amely minden eladott termék után egy ruházati cikket adományoz rászorulóknak – ez az úgynevezett one-by-one rendszer. Amit az utóbbi években sok kritika ér, de abból a szempontból mégis érdekes, hogy lehet az alapítás pillanatától úgy céget építeni, hogy annak legyen közösségi hatása is. Egy indiegogo kampánnyal indultak, később barátoktól is szereztek tőkét, az igazi áttörés azonban 2014-ben jött el, amikor az alapítók megjelentek az amerikai Cápák közöttben. Daymond John cápa fantáziát látott bennük, és 200 000 dollárt fektetett a cégbe, 17,5%-os részesedésért. ⁠⁠⁠⁠Re-Business⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠   A műsorvezető Pistyur Veronika. A showrunner Melis Dóra. Szerkesztő: Gerencsér Anna A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  28. 140

    Bebizonyította, hogy a szemét is lehet hasznos érték – Erik Osmundsen // Spark by Re-Business

    Erik Osmundsen megcsömörlött befektetési bankárból lett a ma már legnagyobb norvég hulladékkezelő cég, a Norsk Gjenvinning (NG) vezetője. Miután rájött, hogy a szektorban és a cégében is tombol a korrupció, hatalmas átalakításokba kezdett, hogy bebizonyítsa, etikusan is lehet profitot termelni. ⁠⁠⁠Re-Business⁠⁠⁠⁠⁠⁠   A műsorvezető Pistyur Veronika. A showrunner Melis Dóra. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  29. 139

    „Olyan lakáspiacot szeretnénk, ami a fiatalok számára is elérhető” – Egy hónapos az Otthon Start

    Szeptember elején indult Otthon Start Program. Mik az első hónap tapasztalatai? Hogyan hat ez a bérleti piacra? Hogy dobja meg a lakásárakat, és milyen hatással lesz ez az új lakások építésére? Tapasztalatok, jóslások és tanulságok, de még a trükközések is szóba kerülnek a 3 százalékos hitel első hónapja után Panyi Miklóssal, a Miniszterelnökség politikai és stratégiai államtitkárával. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  30. 138

    Kezdjünk el párbeszédbe lépni a saját jövőbeli énünkkel! – Meskó Bertalan jövőkutató

    Különleges epizód a Re-Businessben, Pistyur Veronika a Brain Baron beszélgetett Meskó Bertalan jövőkutatóval. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  31. 137

    A funkcionális butaságot kutatja – Mats Alvesson közgazdász / Spark by Re-Business

    Mats Alvesson közgazdász, szervezetkutató, a svéd Lund Egyetem professzora 2024-ben járt Magyarországon, amikor átvette a Rajk Szakkollégium által neki ítélt Herbert Simon-díjat. A választás egyik oka, hogy Alvesson munkássága nagy hatást gyakorolt a kritikai menedzsmentelméletek területén. Elmélete szerint még a legkomplexebb vállalati struktúrában dolgozó emberek is csak a saját kis dobozukban funkcionálnak, parancsokat teljesítenek, sokszor teljesen értelmetlen munkát végezve. Elméletének nevet is adott: ez pedig a funkcionális butaság, amely azt vizsgálja, hogyan lehetséges az, hogy sokszor mind a munkavállalók, mind a vezetők tudatosan kerülik a kritikai gondolkodást, azért, hogy biztosítsák a pozíciójukat és elkerüljék a konfliktusokat. Alvesson egyik könyvében arról ír, hogy hosszú távon ez a hozzáállás szervezeti összeomlást vagy pénzügyi katasztrófát okozhat, arról nem beszélve, milyen következményei lehetnek annak, ha a résztvevők elfogadják az abszurd működési mechanizmusokat, a vezetői kultuszon át akár az indokolatlan márkahűségig. Szerinte ez a szűklátókörűség igazi korlát az értékteremtésben.  A társadalmi hasznosság és a valódi értékteremtés is foglalkoztatja Mats Alvessont, az Üresség diadala című munkájában például arról ír, hogy sok cég és szervezet az imázsra, a márkaépítésre és az üzenetre fordítja az erőforrásait. Az író szerint ezek könnyen üres marketingfogásokká válhatnak, ha nincs mögöttük valódi elkötelezettség, amely valódi tettekben mutatkozik meg.  ⁠⁠Re-Business⁠⁠⁠⁠   A műsorvezető Pistyur Veronika. A showrunner Melis Dóra. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  32. 136

    A klasszikus zene a legjobbat hozza ki a cégvezetőből

    Benjamin Zander, a világ egyik legismertebb karmestere, aki nemcsak a zenei világban, de a vezetéselméletben is maradandót alkotott. 2002-ben írta meg akkori feleségével közös üzleti-művészeti menedzsmentkönyvét, ami azóta kötelező olvasmány a világ legismertebb üzleti egyetemein és a döntéshozók körében is. 1939-ben született, kilencévesen már komponált, tanulmányait Firenzében, Kölnben és Londonban végezte. Angliából az Egyesült Államokba költözött, 1979-ben megalapította a Bostoni Filharmonikus Zenekart.  Zander újrakeretezte a jó menedzser ismérveit, és a komolyzenei tapasztalatait felhasználva írta meg vezetéselméleti művét. A The Art of Possibility című könyvében az ideális vezetési modellt a karmesteri pályáján keresztül magyarázza el. ⁠Re-Business⁠⁠   A műsorvezető Pistyur Veronika. A showrunner Melis Dóra. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. ⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  33. 135

    A nehézségek ellenére sem adják fel

    Rendhagyó epizód a Re-Business-ben; a vendég, Varjú Tamás, a Mastiff Cargo Bike tulajdonosa és tervezője. Azért speciális ez az epizód, mert megszokhattátok, hogy ebben a podcastban a már koncepcióban kiforrott, pénzügyileg stabil lábakon álló, befutott vállalkozásokról van szó, most viszont egy olyan történet következik, ami a saját sztorijában még csak valahol középen jár, és az előtte álló út korántsem könnyű. Egy olyan céget mutatunk be, ami sok kihívással küzdve igyekszik fennmaradni a piacon. A legjobb szándékkal. Jó üggyel, jó emberekkel, jó célért. Tanulságos lesz mindenkinek, aki kis céget épít. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  34. 134

    Pharrell Williams: a sztár, aki nemcsak zenél, hanem jövőt ad a gyerekeknek

    Vannak sztárok, akik többet szeretnének adni az embereknek, mint a művészetük, a zenéjük vagy éppen a filmjeik: az 1973-ban született, többszörös Grammy-díjas előadó és divattervező, Pharrel Williams is ilyen sztár. Aktív felelősségvállalásának egyik elemeként az amerikai zenész 2015-ben egy irodalmi szervezettel együttműködve ötvenezer könyvet adományozott rászoruló gyerekeknek, sőt, kampányt is indított, hogy az emberek osszák meg a világgal, miért teszi őket boldoggá az olvasás. A gyerekkorát szegénységben töltő zenész azt mondta: a világon az összes gyerek megérdemli azt, hogy átélhesse az olvasás örömét.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  35. 133

    Jed Emerson - Nemcsak elméleteket gyárt, hanem a gyakorlatban is alakítja a jövőt

    Egy vállalkozás nemcsak pénzt termel, hanem közben tehet a világért is. Jed Emerson ennek a vezérgondolatnak alárendelten, az impact investing és a blended value elméleteivel hozott újat az üzleti világba. Emerson több mint három évtizede dolgozik azon, hogy bizonyítsa: a pénzügyi siker és a pozitív társadalmi hatás nem zárják ki egymást. Sőt, szerinte a vállalatok és a befektetők akkor működnek igazán jól, ha nemcsak a profitot, hanem a társadalmi és környezeti értéket is maximalizálják. Alapítóként és tanácsadóként számos szervezetet segített, köztük a Larkin Street Services hajléktalan fiatalokat támogató programját és olyan befektetési alapot is, amely munkalehetőséget teremt a hátrányos helyzetű emberek számára. A műsorvezető: Pistyur Veronika A zenei- és utómunka szerkesztő: Kozma Ádám A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  36. 132

    Akiket mi szolgálunk, azoknak legyen nagyon jó

    Háromfai Balázs 24 éves volt, amikor belevágott a Biobubiba, de nem ez volt az első cége. Már az érettségi után tudta, hogy vállalkozni akar, pedig otthonról nem ezt a szemléletet hozta. Egy barátjával házhoz menő bio autómosót üzemeltettek, ami elképesztő siker lett Százhalombattán. Balázst már ekkor is zavarta, hogy hiába dolgoznak környezetbarát tisztítószerekkel, ha a flakonokat nem tudják újrahasznosítani, és azok egyenesen a szemétbe mennek. A Biobubi a Covid után robbant be csak igazán, ma már 45 ezer háztartást ér el a termékeivel, 77 hipermartketben van jelen, 2024-ben pedig nettó 650 millió forintos árbevételt könyvelt el, ami éppen az előző év duplája. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  37. 131

    Mekkora bajban van az európai autóipar, és mi a helyzet a kínaival?

    Miért nincs olcsó kisautó? Az elektromos átállás valójában egy kudarc? Miben volt más a 90-es 2000-es és 2010-es évek, és miről szólnak a 2020-as évek? Megeszi-e a kínai autógyártás a világot, és mekkora bajban vannak az európai gyártók? Gajdán Miklós és Sturcz Antal többek között ezekről is beszélgetnek Zomborácz Ivánnal. Műsorvezető és szerkesztő: Zomborácz Iván Showrunner: Melis Dóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  38. 130

    Az osztrák örökösnő, aki több millió eurós öröksége 90 százalékát eladományozza

    Van, amikor a gazdagság és a vagyon egészen mást vált ki az emberekből, mint amire elsőként gondolnánk.  Akit nem a sportautó, a világkörüli út, vagy a luxuslakosztály, esetleg a gyémántok motiválnak. Másként gondolkodik, nagyobb képet néz, bármilyen nagy szó is, de a társadalmi érdeket. Nem pusztán azt, hogy ő mit profitál a milliárdokból.  Ilyen a harmincas éveiben járó Marlene Engelhorn, aki már 2021-ben bejelentette, hogy a rá váró több millió eurós öröksége 90 százalékát eladományozza. Úgy látja ugyanis, azzal, hogy Ausztriában a lakosság 1 százaléka birtokolja a vagyon 40 százalékát, egyenlőtlenül oszlik meg a hatalom, ami további aránytalanságokhoz vezet. Azt sem tartotta igazságosnak, hogy csak azért, mert a szerencséses kisebbséghez tartozik, kiváltságokban részesül, például számos adókedvezményben.  A műsorvezető: Pistyur Veronika A zenei- és utómunka szerkesztő: Kozma Ádám A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  39. 129

    Martha Lane Fox - A last minutes utazások anyja

    Az 1990-es évek végén, amikor az internet még újdonságnak számított a nagyközönség számára, egy fiatal nő úgy döntött, hogy gyökeresen átalakítja az utazási ipart a digitális technológia segítségével. Ő Martha Lane Fox, aki 1998-ban Brent Hobermannel közösen megalapította a lastminute.com-ot – az elsők között hoztak létre olyan online platformot, ahol az utazók az utolsó pillanatban is foglalhattak repülőjegyet, szállást vagy élményeket. Ez akkoriban forradalmi ötlet volt: a digitalizációt nemcsak technológiai eszközként, hanem újfajta fogyasztói gondolkodás alapjaként használták. A cég gyorsan az internetes boom egyik sikertörténetévé vált, és 2005-ben felvásárolták. A műsorvezető: Pistyur Veronika A zenei- és utómunka szerkesztő: Kozma Ádám A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  40. 128

    Antanas Mockus - Meghökkentő módszerek a városvezetésben

    Antanas Mockus kolumbiai filozófus és matematikus kétszer is vezette Bogotá városát polgármesterként – és nem a megszokott eszközökkel. Újító intézkedéseivel nemcsak az infrastruktúrát fejlesztette, hanem mélyrehatóan formálta a város lakóinak viselkedését és gondolkodásmódját. Mockus felismerte, hogy egy város működését nem lehet pusztán szabályokkal és büntetésekkel rendbe tenni. A társadalmi normákhoz kellett nyúlni – méghozzá kreatív és sokszor meghökkentő módszerekkel. A műsorvezető: Pistyur Veronika A showrunner: Melis Dóra A zenei- és utómunka szerkesztő: Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. ⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠ ⁠⁠Instagram⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  41. 127

    Pogi vs. Balásy 2. - Folytatódik a vita a verseny és piac mindenhatóságáról

    Pogátsa Zoltán, a Hatalmas arcok és a Pogi podcast műsorvezetője és Balásy Zsolt, a Hold Beat hedge fund menedzsere folytatják a korábban megkezdett vitát a szabad verseny létezéséről, de elkanyarodnak a nemi egyenlőség és úgy általában a nem egyenlőség területére is. Vitából nem lesz hiány. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  42. 126

    Tiszta verseny: mítosz vagy valóság? - Pogátsa Zoltán, Balásy Zsolt és Brückner Gergely vitája

    Pogátsa Zoltán, a Hatalmas arcok és a Pogi podcast műsorvezetője egy különleges beszélgetést, pontosabban egy vitát vezetett a Waves nevű eseményen, ahol Balásy Zsolttal, a Hold Beat hedge fund menedzserével és Brückner Gergellyel, a Telex újságírójával arról beszélgettek, hogy egyáltalán létezik-e szabad verseny, és a magyar gazdaságban ez milyen szinten van jelen. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  43. 125

    Váltásról váltásra: Szauer Tamás és a HVG jövője

    Szauer Tamás az ország egyik legnagyobb kiadó vállalata, a HVG Kiadó vezérigazgatója. 2024-ben vette át a cég irányítását az édesapjától 7 év közös munka után. Korábban a kiadó digitális fejlesztéseiért, marketing és kereskedelmi tevékenységéért, valamint az üzleti stratégia kidolgozásáért felelt. Ahogy fogalmaz, a HVG nem csupán egy vállalkozás, hanem lényegében az ő testvére, és nagyon meghatározza a család életét. Ezt a beszélgetést nem a Betone stúdiójában, hanem a Business Bistro eseményén rögzítettük. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  44. 124

    Új marketing csodafegyver vagy kétélű technika, ami még drága is? Miért éri meg a brandcast a cégeknek? - Best Practice

    Egyre több vállalkozás vág bele a saját brandcastbe, azaz saját céges podcastbe. Van, aki hasznos úri hobbiként tekint rá, másnál a marketingstratégia fontos része. Vendégeink egy dologban azonban egyetértenek: a brandcast erősebb kapcsolódást jelent a fogyasztókkal. Különleges epizóddal jelentkezik a Best Practice, ezt a beszélgetést a Connect Konferencia 2025 egyik programjaként vettük fel. A beszélgetőtársak Porkoláb Eszter, a Hester's Life társalapítója, dietetikus és sportdietetikus, Gyulai Balázs, az OTP Bank mikro- és kisvállalati igazgatóságának értékesítési csatornákért felelős képviselője, és Siegler Bálint, a HOLD Alapkezelő marketing- és kommunikációs vezetője voltak. ⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  45. 123

    Hogyan reklámozz jogszerűen podcastban?

    Ebben a részben arról van szó, hogyan lehet a podcastekben jogszerűen megjelenni márkaként vagy hirdetőként. A beszélgetés apropóját az adja, hogy megjelent az IAB Hungary és az Önszabályozó Reklámtestület podcast reklámozási útmutatója.  Konkrét példák segytségével mutatjuk be, mit szabad és mit nem. Az epizód vendgei: Dr. Basa Andrea, a Gazdasági Versenyhivatal Fogyasztóvédelmi Irodájának vezetője, Dr. Kapi Anikó, a Kapi Legal partnere és az IAB Hungary elnökségi tagja illetve Gerendi Zsolt, az ÖRT főtitkára. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  46. 122

    A jövőkutatást autodidakta módon kezdte, ma már világcégeket terel a jövőtudatosság felé - Re-Business

    Frankó-Csuba Dea tíz éve tart innovatív képzési programokat cégvezetőknek, és a világ számos nagyvállalatának segített a digitális transzformációs átállásban. Jövőkutatóként azon dolgozik, hogy a világ legnagyobb cégeit a jövőtudatosabb út felé terelje, ahol nem a profit és a bónusz az első számú hajtóerő, hanem az értékteremtés. A jövőkutatásban utcagyereknek tartja magát, mert nem iskolákon, hanem projekteken nőtt fel, azokból viszont van tapasztala bőven: legutóbb két évig a Fülöp-szigeteken élt és dolgozott, most pedig Brazíliában vesz részt egy projektben. Ott volt a Kürt Akadémia és a Spark Institute alapításánál, és jelenleg is aktívan együttműködik a Singularity Universityvel. Az epizód szerkesztője: Melis Dóra ⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  47. 121

    Az emberiség legfőbb feladata most az, hogy előre gondolkozzon - Best Practice

    Dávid-Barrett Tamás viselkedéskutató az Oxfordi Egyetem Trinity Kollégiumában tanít. Tamás szerint az emberiségnek most jó pár olyan kihívással kell szembenéznie, ami véget vethet a fajunknak, ezért a társadalomtechnológiákat, és saját magunkat is újra kell értelmeznünk. Az adásban szóba kerül, hogyan alakította a technológia és a média az életünket, hogy a podcast növelheti-e a társadalmi különbségeket, de beszélünk Tamás A patriarchátus természetrajza című könyvéről is. ⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  48. 120

    Még az Oscar-gálán is Dóra paprikájával főztek - Re-Business

    Okvátovity Dóra tíz év sikeres hivatali karrier után talált vissza a nagyszülői örökségéhez – a paprikatermelést azóta szüleivel közösen folytatják Fajszon. Ma már a feldolgozás is a saját telepen történik, a kiváló paprika hírét innen viszik a világba és az éttermekbe. Vásárlóik azt mondják, paprikáikkal a gyerekkor ízeit kapják vissza, Vikica nevű termékük pedig az Oscar-díj gálavacsorájáig is jutott - Dóráék paprikája ízesítette a magyaros fogásokat. Vendégünk a Fajszi Paprika Manufaktúra ügyvezetője, Okvátovity Dóra. ⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  49. 119

    Náluk a kiégés nem fér bele - Re-Business

    Vida Gusztáv, a Rewind ügynökség alapítója, kreatív igazgatója szerint, amit és ahogy ők működnek, azt sok magyar konkurenciájuk követné. Tudatosan döntött úgy, hogy minden este hazaér a gyerekek fürdetésére, A Rewind nem indul tendereken, a kollégák pedig tudatosan tesznek a kiégés ellen. Misszióvezérelt ügynökségként olyan csapatokkal dolgoztak együtt, mint a Magnetbank vagy a Budapest Bike Maffia - utóbbival közös filmjükben a hajléktalan emberek életét mutatták be.  ⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  50. 118

    Rovarfehérje-gyártással tesz a fenntarthatóságért - Re-Business

    Percze Rajmond egy holland konferencián találkozott a rovartenyésztéssel, mint iparággal. Felkeltette figyelmét a koncepció, amit ez az eljárás a fenntarthatóság szempontjából jelenthet. Itthon nem talált olyan céget, ami ezzel foglalkozott volna, ezért létrehozta a sajátját, az Agroloopot. Az üzem az első ipari mértékű takarmánycélú rovarfehérje-feldolgozó gyár Magyarországon. Az üllői gyárban körforgásos, környezetbarát módon állítanak elő állateledelt. ⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája.

HOSTED BY

Betone.hu

CATEGORIES

URL copied to clipboard!