CEO的黑盒子 | The CEO's Black Box

在《CEO的黑盒子》最新一集中，Gary 深度專訪 AAMA（台北搖籃計畫）執行長 Fiona，拆解這個被許多創業者視為台灣最具代表性的創業共學平台，究竟如何運作、又為何能長期吸引一批又一批優秀創辦人加入。AAMA 官方指出，台北搖籃計畫以培育台灣下一代具指標性的創業家為使命，採兩年制培育架構，透過導師制度、工作坊、同儕學習與社群交流，陪伴成長期創業者持續進化；截至近年，已累積超過 323 位創業者參與，學員企業 2024 年營收總額超過新台幣 570 億元。 這場對談不只談 AAMA 的起源與篩選邏輯，更深入揭露它與一般加速器最大的不同：AAMA 不只是看公司成績，更看重「創辦人」本身是否具備誠信、熱情、反思能力與長期成長潛力。對許多創業者而言，這裡不是單純的人脈場，而是一個可以卸下武裝、坦誠面對經營壓力與盲點的高信任社群。這也是 AAMA 能在台灣創業圈建立獨特地位的核心原因。 AAMA 歷屆創業者中，也出現不少具代表性的知名校友，包括 iCHEF、FunNow、TapPay、貝殼放大、PopDaily、CoolBitX、Unipapa 等不同領域的創業者，顯示其社群橫跨 SaaS、內容平台、金融科技、品牌消費與生活服務等多元領域。 此外，AAMA 的影響力也來自其歷屆導師群的高度與多元性。根據 AAMA 官方資料，台北搖籃計畫每年邀請 12 位成功創業家與高階經理人擔任導師，透過一對一配對與長期交流，協助創辦人面對經營、組織、品牌、國際化與募資等不同階段的挑戰。歷屆知名導師包括台灣大哥大總經理林之晨、前 Google 副總裁兼全球客戶合夥人林妤真、優必達（Ubitus）創辦人暨執行長郭榮昌，以及城邦出版集團創辦人何飛鵬等，反映 AAMA 導師機制兼具產業深度與跨域視野。 在 AI、國際化與產業重組加速發生的今天，AAMA 也持續調整自身定位，包括取消年齡限制、放寬必須在台設公司的條件，讓更多已在海外創業、但仍願意回饋台灣的新世代創業者加入共學。2025 年第 14 期名單公布時，AAMA 也特別提到，該期首度迎來歷屆創業者校友擔任導師，進一步體現其「創業傳承」文化。這集《CEO的黑盒子》，不只是一次人物專訪，更是一場關於台灣創業者如何被陪伴、被挑戰、被鍛鍊的深度觀察。 AAMA15 報名連接: https://form.jotform.com/aamataipei/aama15 #CEO的黑盒子#AAMA #台北搖籃計畫 #創業者 #創業教育 #創業社群 #台灣新創 #創業家精神 #創辦人成長 #Gary專訪 #FA執行長 #新創生態圈 #共學 #導師制度 #PeerCoaching #台灣創業圈留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

本集《CEO 的黑盒子》邀請到「業安科技」創辦人當肯（Duncan），來和我們邊喝「保力達加維大力」邊聊聊創業做工人的真實心聲！ 業安科技專注於研發具備聯網與行動支付功能的 4G 模組，專門幫傳統販賣機進行數位轉型 。許多台灣新創都嚮往進軍日本，但日本卻是一個極度保守、講究信任的困難市場 。當肯是如何帶領一個連日文都沒人會說的台灣小團隊，在疫情期間克服重重難關，成功讓日本市場佔據公司高達 40% 的營收？ 這不僅是一場商業解析，更是一部比電影還真實的創業生存錄。從前一次創業做智慧建築慘賠 800 萬 、團隊連續兩個月領不到薪水，到解散倒數前兩天奇蹟似地找到 500 萬救命資金。 當肯將在節目中毫無保留地分享他如何在驚濤駭浪中挺過來，以及破解日本商場文化的獨家心法！ 🔥 本集重點精華： 創業的生死交關： 發不出薪水、赴美募資時遭遇父親過世，在「沒有東西可以輸」的絕境下如何翻身？ 敲開日本市場的偏門奇招： 遭各大支付公司拒絕，竟靠著打電話問「有沒有人會說中文」成功破局？ 不可思議的日本商場潛規則： 跨國合作的關鍵居然是會長先幫你「算命」看八字？解析日本商場中「七種等級的 YES」！ 疫情反成神助攻： 在東京一天確診七萬人的時期，如何靠「連命都不要了」的決心贏得日本大廠的信任？ 給台灣新創的出海建言： 為什麼台灣不適合做前瞻創新的硬體，反而更能在日本的「數位轉型」市場中找到巨大機會？ 無論你是正在創業、有計畫拓展日本市場，還是單純對商業破局思維感興趣，這集充滿血淚與實戰智慧的對談，絕對會給你帶來不一樣的啟發！ #業安科技 #行動支付 #EDA留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

很多人以為，這只是一家做環保吸管的公司。 但如果你真正拆解它的商業邏輯，會發現這是一條從農業技術 → 產品創新 → 生態修復 → 國際市場逐步展開的第二成長曲線。 本集《CEO 黑盒子》，我們邀請到 玩艸植造 創辦人 Bon，聊的不是情懷，而是： 1. 為什麼他不滿意「看起來很環保，其實只是換材料的塑膠」 2. 為什麼一根天然草吸管，能撐過半小時不軟化 3. 又為什麼，這項材料最後被用來「幫珊瑚遮陽降溫 1–2 度」 這不是一開始就寫在商業計畫書裡的故事，而是真正從第一性原理出發，讓自然成為解法。 你會聽到.... 他如何在台灣農地破碎、成本過高的現實中，選擇走向越南大面積機械化生產 面對「越戰落葉劑污染」的質疑，他如何用事實與產地管理建立信任 為何日本市場能接受天然草本氣味，美國卻必須重新設計溝通方式 以及，一個原本賣吸管的團隊，如何意外打開「珊瑚保育」這條高單價、國際級的新市場 更重要的是，Benson 分享了他對創業的核心信念 事業可以獲利，但不能建立在傷害地球的基礎上。 這一集，適合每一位正在思考： 1. ESG 不是口號，而是「能不能變成第二成長曲線」 2. 創業到底是做產品，還是解決一個被忽略的真實問題 3. 為什麼真正有價值的創新，往往不是一開始就被市場看懂 《CEO 黑盒子》不是成功學， 我們拆的是——創辦人在關鍵選擇背後，真正的判斷邏輯。留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

台灣新創為什麼「不出海就很難長大」？ 但為什麼真正出海之後，卻常常卡在日本、美國、東南亞？ 這支影片，我們不是聊成功神話，而是根據一份針對台灣新創出海的大型調查與深度訪談紀錄，拆解三個現實問題： 🔹 為什麼台灣的新創，「規模化」幾乎等於「國際化」？ 🔹 投資人（VC）在看海外市場時，真正押注的是什麼？ 🔹 日本、美國、東南亞，表面機會背後，各自藏著哪些坑？ 你會發現一個關鍵結論反覆被提到—— 投資人看的，往往不是產品有多厲害，而是「誰在開這家公司」。 我們會談到：  • 為什麼 VC 常說：「騎士比馬重要」  • 為什麼沒有海外實戰經驗，出海成功率會大幅下降  • 為什麼 Pitch 不是講技術，而是講「問題值不值得被解決」  • 為什麼英文不是要完美，而是「夠用就好」  • 為什麼很多新創，敗在文化與信任，而不是市場規模 如果你是： ✔ 正在思考日本或美國市場的新創創辦人 ✔ 準備募資、卻不知道 VC 在想什麼 ✔ 想知道「出海失敗」真正原因的人 這支影片，會幫你少走很多彎路。 最後放上完整報告下載連結：https://profyinawu.com/zh/reserch-zh/ #CEO黑盒子 #創辦人視角 #新創出海 #台灣新創 #創業真相留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

🔥 【閃動格子如何一年爆速展店？營運長 Rex 完整解析】 實體通路普遍喊難做，但閃動格子卻用「遊戲設計思維」殺出一條血路！ #閃動格子 #FlashGrid #Rex  1️⃣ 做出無可取代的產品 把互動裝置藝術＋遊戲引擎做成「社交運動場館」。 競爭、合作、破關：每局都像一場真正的遊戲。 2️⃣ 敢收高價，還讓人覺得值 票價 129～899 元，有人甚至付到 1899 元包場。 因為玩家都說：「貴，但真的好玩。」 3️⃣ 超強 SOP：半年打底 → 爆速連鎖 第一間店 100 多萬建置，第一個月回本。 不急著開第二間，先花半年打 SOP、技術穩定度。 4️⃣ 企業團建 + 變價策略 = 平假日客滿 時段 / 人數變價，讓平日也爆滿。 企業團建可接 10–100 人，直接填滿淡時段。 5️⃣ 做出「尊榮感」的線下體驗 預約制＋數位化收款，顧客一到就用姓氏問候。 玩完還有拍照道具、孩子會拿到專屬獎狀。 Google 評論清一色：「好貴，但會再來。」 💡 閃動格子成功的本質： 把線上遊戲的成就感、流暢度、社交火花，完整複製到實體場館。 再配上高效率營運與標準化，才能在疫情後實體復甦期，快速擴張成現象級品牌。 🎬《CEO 的黑盒子》是一個專為創業家、經營者與決策者打造的知識型節目。 我們透過第一線創業者與 CEO 的實戰對談，拆解商業模式、解析供應鏈與國際市場變局，分享募資、管理、營運與創新實例，讓你在每一集都能學到可以落地的商業思維。 🎯 適合觀眾：   ▸ 創業家／新創團隊   ▸ 中高階經理人   ▸ 有意進入國際市場的企業主   ▸ 想提升商業洞察力與決策力的你 📌 主題涵蓋：創業實戰、供應鏈策略、跨境電商、倉儲物流、自動化科技、成長型組織、人才文化、國際募資等 訂閱我們，打開黑盒子，破解商業世界的真實運作邏輯。 #創業 #創業家 #CEO訪談 #供應鏈 #倉儲物流 #國際市場 #創業實戰 #管理思維留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

在這一集《CEO 的黑盒子》中，我們訪問 DeepRad.ai 共同創辦人 Roger。 他堅信：「當創新真正發揮在醫療領域上，那是對人類最有意義的事。」 DeepRad.ai 是一家專注於 醫療 AI 影像分析 的新創公司， 他們的技術能讓醫師透過 一次電腦斷層掃描（CT），同時檢查出多種健康風險，包括： 1. 肺部結節（肺癌早期徵兆） 2. 冠狀動脈鈣化（心臟病風險） 3. 骨密度（骨質疏鬆風險） 未來，他們更計畫延伸至 腦部退化、失智風險與乳癌 等早期篩檢。 這項創新，讓「健檢」變得更聰明、更有效率： 醫師能省時間、病人能少掃一次、報告生成也更快。 DeepRad.ai 就像是醫師身邊的 AI 助手，在影像中自動找出潛在問題， 目標是讓早期篩檢變得 更普及、更便宜、更精準 —— 真正用科技，延長人類的健康壽命。 節目固定尾段（保留你原本的品牌語氣，微修潤） 《CEO 的黑盒子》是一個專為 創業家、經營者與決策者 打造的知識訪談節目。 我們透過第一線新創 CEO 的真實對談， 拆解商業模式、解析供應鏈與國際市場變局， 分享募資、管理、營運與創新思維， 讓你在每一集都能學到 可落地的商業策略與洞察。 🎯 適合觀眾： ▸ 創業家／新創團隊 ▸ 中高階經理人 ▸ 想拓展國際市場的企業主 ▸ 想強化商業洞察與決策能力的你 📌 主題涵蓋： 醫療AI創新｜AI影像分析｜新創實戰｜國際市場布局｜創業故事｜ 醫療科技趨勢｜研發與臨床應用｜商業模式與募資策略 👉 訂閱我們，打開黑盒子， 一起破解商業世界的真實運作邏輯。 #創業 #CEO訪談 #醫療AI #創新 #科技新創 #生醫科技 #國際市場 #CEO的黑盒子 #DeepRadAI留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

Okidoki 創辦人Shen，來跟跟主持人 Gary 聊聊倉儲供應鏈事情，沒有想到是一個非常有意思創業歷程，主持人Gary想把這種，敢闖、敢試、執行力、敢吃苦精神分享給大家，希望可以帶給正在創業或想創業有些啟發.... Okidoki Asian Market 短短一年多時間，在西班牙與荷蘭創業，獨資營收已出過數千萬，靠亞洲食物魅力與行銷力，把一間10坪大的店+網路效益，讓自己成為馬拉加小有名氣的亞洲人超市。 Okidoki Asian Market https://www.instagram.com/okidokiasianmarket?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=Z3JhcDFvdnhlOTB5 《CEO 的黑盒子》是一個專為創業家、經營者與決策者打造的知識型節目。 我們透過第一線新創創業家與 CEO 的實戰對談，拆解商業模式、解析供應鏈與國際市場變局，分享募資、管理、營運與創新實例，讓你在每一集都能學到可以落地的商業思維。 🎯 適合觀眾：   ▸ 創業家／新創團隊   ▸ 中高階經理人   ▸ 有意進入國際市場的企業主   ▸ 想提升商業洞察力與決策力的你 📌 主題涵蓋：創業實戰、供應鏈策略、跨境電商、倉儲物流、自動化科技、成長型組織、人才文化、國際募資等 訂閱我們，打開黑盒子，破解商業世界的真實運作邏輯。 #創業 #創業家 #CEO訪談 #供應鏈 #倉儲物流 #國際市場 #創業實戰 #管理思維留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

《CEO 的黑盒子》數千億級別保險經濟，都是保險業務談出來的，AI時代是否會被取代? 讓羅賓斯科技創辦人Evin告訴你。   介紹: 羅賓斯科技自2019年成立，致力以AI與大數據推動保險產業數位轉型，實現「讓AI走入保險」的使命。透過自主研發的數位工具，包括《業務員SaaS系統》、《嵌入式保險服務》與《車行保單管理平台》，提供保險業者與企業客戶一站式的智慧保險解決方案，實現保單的精準客製化、自動化管理與風險控管，大幅節省時間與作業成本。 目前已成功服務超過10萬名客戶、保費突破新台幣5億元，守護超過千萬小時行車安全，涵蓋保險、旅遊、二手車行、租賃業、計程車產業與柬埔寨市場。截至2024年，已與6家保險公司整合商品，合作對象包括易飛網、400多家租賃業者、超過50% Uber 駕駛及 Tesla 車主，並與柬埔寨最大車商 HGB 合作拓展海外布局。 執行長林奕帆表示：「金舶獎等多項肯定，讓外界看見保險科技在風險控管與競爭優勢上的價值，也讓創新服務被更多人信任與採用。」 憑藉技術創新與市場成果，羅賓斯科技榮獲多項獎項肯定，包括： 1. 經濟部第22屆創新事業獎 2. 全國商總品牌金舶獎 3. SIIR轉型創新與智慧減碳補助 4. 潛力新創獎、TAcc+ 國際補助優勝 5. OpenData創新應用冠軍 6.  創投公會百大新創  #保險科技 #Insurtech #Ai保險 #保單 #保險工具 #創業分享 #創業觀點留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

LANDED 創辦人 Bryan | 台灣新創面對美國市場機會，總是渺茫嗎? 在商業市場上，你在他們眼裡是什麼?  CEO的黑盒子 | #創業  #新創  #提升自己 #思維格局 #故事分享 本集《CEO的黑盒子》邀請到 LANDED 創辦人 Bryan！ 曾任華爾街投行多年菁英，Bryan 參與過無數美國新創的規模化與募資過程，深知商業爆發的節奏與關鍵。 在他眼中，台灣新創走進美國市場其實不難：我們擁有扎實的技術底蘊與人才，只是常常卡在「說故事」的能力，以及不了解 VC 如何評估價值。 這一集，我們一起拆解： ✔️ 台灣新創如何打動美國投資人？ ✔️ 用「VC語言」說出產品的價值與潛力 ✔️ Bryan 眼中的台灣創業者強項與盲點 ✔️ LANDED 如何協助亞裔人才打進美國？ EDA新創成長課程 https://www.accupass.com/org/edastartup 報名或有任何疑問歡迎聯絡 02-2883-3763 EDA 官網:  https://eda.tea-startup.com/ 歡迎查看官方FB:  https://www.facebook.com/EDAstartup 歡迎查看LANDED FB:  https://www.facebook.com/groups/1088628825939168 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

Mic Mind Studio 背後的獲利模型，絕對超乎你想像！ 查理:「一切大公司都是從小公司開始」。本集《CEO的黑盒子》，邀請到 Mic Mind Studio 創辦人  @charlies.insight  ，揭開一間錄音室如何從「場地出租」開始，串聯 空間設計、設備升級、商業服務，成功打造一個 穩定現金流 + 可規模化的新創模式。你會聽到： 1. 如何用空間與場域設計創造價值感2. 為什麼設備不是成本，而是收入的放大器？3. Mic Mind 如何讓「錄音室變收入飛輪」 4. 租借空間也能玩出 SaaS 收入模式？歡迎加入 EDA 新創企業發展學院！ 這裡是創辦人與關鍵團隊專屬的學習聚會場，從策略到資本，從心法到實務，幫助你突破盲點、放大成果，打造有競爭力的新創團隊！ EDA新創成長課程https://www.accupass.com/org/edastartup 報名或有任何疑問歡迎聯絡 02-2883-3763 EDA 官網: https://eda.tea-startup.com/ 歡迎查看官方FB: https://www.facebook.com/EDAstartup 歡迎租用: MIC MIND STUDIO: https://www.micmind.studio/留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting