CivilEng הפודקאסט של 🎧

בפרק הזה אנחנו צוללים לאחת השאלות הכי גדולות של ענף הבנייה: אם כולם מדברים על חדשנות, טכנולוגיה ושיטות עבודה חדשות - למה הפרודוקטיביות עדיין כמעט לא השתנתה? יחד עם פרופ’ רפאל זקס וד״ר ויטלי פריבן, אנחנו מדברים על מה שבאמת צריך להשתנות בענף: לא רק הכלים, אלא בעיקר ניהול המידע, התהליכים, שיתופי הפעולה והחשיבה שמאחורי הביצוע. בשיחה עולים נושאים כמו Lean Construction, BIM, VDC, תיעוש, בנייה מודולרית, אוטומציה ו-AI, לצד דוגמאות מהשטח ומהאקדמיה. דיברנו גם על הפער בין תכנון לביצוע, על האחריות של הקבלן להוביל שינוי אמיתי, על המקצועות שישתנו בשנים הקרובות, ועל איך ייראה ענף הבנייה בעוד 5–10 שנים. זהו פרק על עתיד הבנייה - אבל גם על מה חייב לקרות כבר עכשיו כדי שהעתיד הזה באמת יגיע.

תקציר: פרק 39 בפרק הזה אנחנו מארחים את עו"ד תמי פירון -  שותפה מנהלת במשרד פירון, מהקולות הבולטים בישראל בליווי משפטי של פרויקטי נדל"ן, תשתיות ואנרגיה. בשיחה פתוחה וישירה תמי מספרת על הדרך המקצועית שהובילה אותה להתמחות דווקא בענף הבנייה והתשתיות, על נקודות המפנה בקריירה, ועל האתגרים שמלווים פרויקטים מורכבים כבר משלב התכנון ועד הביצוע. דיברנו גם על מה שקורה מאחורי הקלעים של הליווי המשפטי בפרויקטים גדולים: איפה כסף הולך לאיבוד בגלל ניהול משפטי לא נכון, אילו סוגיות חוזרות שוב ושוב בשטח, ומה מנהלי פרויקטים לא תמיד רואים בזמן - עד שכבר מאוחר מדי. בנוסף, נגענו בהבדלים בין ליווי פרויקטי נדל"ן "רגילים" לבין פרויקטי תשתית רחבי-היקף, ובשאלה מה באמת מבדיל בין פרויקט שמצליח לבין כזה שמסתבך - מנקודת מבט משפטית-אסטרטגית. ולבסוף, שיחה אישית וכנה על נשים בתפקידי הנהגה בענף הבנייה: מה השתנה לאורך השנים, מה עדיין מאתגר, ואיזו עצה תמי נותנת לנשים צעירות שמבקשות להיכנס לעמדות השפעה בענף.   פרק על משפט, הנהגה, אחריות מקצועית - ומה שקובע את גורלו של פרויקט הרבה לפני שהבטון הראשון נשפך.

בפרק זה של פודקאסט CivilEng אנחנו מארחים את לואי חאלד - מנהל עבודה ראשי בחברת עץ השקד, לשיחה פתוחה וכנה על החיים באתר הבנייה, האחריות, והדרך המקצועית שעבר לאורך השנים. לואי התחיל את דרכו כעוזר בטיחות, ובמהלך שבע השנים האחרונות התקדם לתפקיד ניהולי, שבו האחריות על אנשים, לו״ז, איכות ובטיחות מונחת עליו יום־יום. בשיחה אנחנו יוצאים מהאישי אל המקצועי: מהו לואי מחוץ לאתר, מה מניע אותו לקום כל בוקר, ואיך נראה רגע שבו מבינים שהכול באמת “יושב עליך”. דרך סיפורים מהשטח הוא מתאר בוקר באתר, החלטות תחת לחץ, טעויות שלמד מהן, ומפגשים עם עובדים שעיצבו את תפיסת הניהול שלו. הפרק נוגע גם בקו הדק שבין עמידה בלוחות זמנים לבין איכות ובטיחות, בהחלטות לא פשוטות לעצור עבודה, ובהבנה שמנהל עבודה טוב נמדד דווקא ברגעים הקשים. זהו פרק חשוב לכל מי שנמצא – או שואף להיות – בלב העשייה הביצועית בענף הבנייה.

.התוכן בשיתוף תעשיות רמט טרום בפרק זה אנו מארחים את רועי וילנסקי, מנכ״ל תעשיות רמט טרום, לשיחה פתוחה על ניהול, קבלת החלטות והעתיד של הבנייה המתועשת בישראל. רועי משתף במסלול האישי והמקצועי שהוביל אותו לתפקיד, בהחלטות הניהוליות המורכבות שעיצבו אותו, ובאופן שבו הוא מתמודד עם חוסר ודאות ולחץ יומיומי. בהמשך הפרק נצלול לעשייה של רמט טרום - מה-DNA הארגוני, דרך הערך שמייצרת בנייה מתועשת במפעל, ועד לאתגרים שבין תכנון לביצוע. רועי מדבר בכנות על שמירה על איכות ושירות בחברה גדולה, פיתוח מוצרים חדשים, הפערים שעדיין קיימים בענף, והפוטנציאל שטרם מומש בבנייה המתועשת בישראל. הפרק מספק הצצה נדירה לאופן החשיבה של מנכ״ל בחזית התעשייה, ומשלב מבט אסטרטגי עם חיבור עמוק לשטח ולביצוע היומיומי.

בפרק אנחנו מארחים את דורי אלקלעי – מהנדס תחבורה, מתכנן מבנה מסעות, מנכ״ל ובעלים של דוכיפת הנדסה, ואחד האנשים שמכירים את הכבישים, המסלולים והתשתיות של ישראל לעומק – מהתיאוריה ועד השטח. דורי מספר על המסלול העתודאי בטכניון, השירות הצבאי בחיל האוויר כאחראי על מסלולי הטיסה, והדרך המקצועית שהובילה אותו להתמחות הייחודית בתכן מבנה מסעות – תחום שרבים בענף עדיין לא מכירים לעומק. בשיחה פתוחה הוא עושה סדר: מה זה בעצם “מסעה”, במה זה שונה מייעוץ קרקע, אילו פרויקטים נכנסים תחת ההגדרה, ואיך טכנולוגיות חדשות משנות את אופן התכנון והביצוע של כבישים, מסלולים ותשתיות מורכבות. מעבר למקצוע, הכרנו גם את האדם שמאחורי הקסדה – תחביבים, טעויות בדרך, הקמת דוכיפת הנדסה, חיבור להדרכה ולהעברת ידע, וטיפים חדים לצעירים שרוצים להשתלב בתחום או לצאת לדרך עצמאית. פרק שמחבר עומק הנדסי, ניסיון שטח, וראייה מפוכחת על אחד התחומים הקריטיים והפחות מדוברים בעולם התשתיות.

בפרק זה אנחנו עוצרים לשיחה אישית ופתוחה עם אסף עברון, מנכ״ל חברת פורמה פרויקטים. השיחה חוזרת אחורה לימי הלימודים בטכניון, דרך הבחירה בהנדסה אזרחית והכניסה לענף הביצוע, ועד לנקודות המפתח שעיצבו את דרכו המקצועית והאישית. מעבר לתפקיד ולכותרת, אנחנו מנסים להבין מי האדם שמאחורי המנכ״ל: ההשפעות מהבית ומהילדות, ההחלטות המורכבות לאורך הקריירה, רגעי הספק, המחיר האישי של ניהול בכיר, ואיך שומרים על איזון ויציבות בעולם של אי־ודאות. זהו פרק על מנהיגות, אחריות, טעויות שלומדים מהן - והדרך הארוכה שבין מהנדס צעיר לניהול אחת מחברות הביצוע הגדולות במשק.

הפרק החדש של הפודקאסט מזמין את המאזינים למפגש זוגי, אינטימי ומיוחד עם רחל ואלעד כתריאל - זוג נשוי מזה למעלה מ-14 שנה, המשלבים שתי קריירות תובעניות בענף הבנייה. רחל, יועצת קרקע, ואלעד, מהנדס מבנים, מציגים זווית ייחודית על החיים בבית שבו שני המקצועות המשלימים הללו נפגשים לא רק בשולחן השרטוט, אלא גם בחיי היום-יום. בין הקריירה למשפחה במהלך הפרק, בני הזוג משתפים בניהול התא המשפחתי לצד עבודות תובעניות במיוחד. הם דנים בשאלות המעסיקות כל משפחה בענף: איפה עובר הגבול שבו המקצוע נכנס הביתה, והאם קיימים חוקים של "לא מדברים על עבודה בבית"? כיצד משפיעה המלחמה המתמשכת על הקריירה ועל העבודה בשטח? אילו ויתורים נדרש כל אחד מהם לעשות למען צמיחת המשפחה?. ממשקים מקצועיים ושילוב כוחות השיחה צוללת לעומק הממשק המקצועי שבין הנדסת מבנים לייעוץ קרקע. רחל ואלעד מתארים כיצד נוצר החיבור ביניהם בפרויקטים משותפים, כיצד הם פותרים חילוקי דעות מקצועיים, ומהם היתרונות (והמורכבויות) בעבודה מול בן או בת הזוג. בנוסף, הם מספקים תובנות על ייעול תהליכי התכנון כיום ושילוב חדשנות בענף. מבט לעתיד הענף בני הזוג כתריאל לא נמנעים מלעסוק בנושאים בוערים בתעשייה, כמו מקומו של השוויון המגדרי והסיבות לכך שעדיין אין מספיק נשים בתחום. לסייום, הם מעניקים "טיפים של אלופים" למתעניינים בלימודים או בקריירה בענף, ועונים על שאלת השאלות: האם היו רוצים לראות את הילדים שלהם ממשיכים בדרכם ומצטרפים לעולם הבנייה?. הפרק מספק הצצה מרתקת לדינמיקה של זוגיות בענף הבנייה, ומציע משפט אחד לחיים שמלווה את אלעד ורחל הן בעבודה והן בזוגיות.

אדריכל רועי בורגר - סמנכ"ל פיתוח עסקי בחברת "מימוני יועצים" ומנהל מקצועי של קורסי ה-BIM ב-CivilEng Academy. דניאל מלכה - ראש תחום מבנים (ומגורים) בחברת "מימוני יועצים". טכנולוגיית ה BIM משנה את ענף הבנייה על ידי הפיכת המידע לליבת הפרויקט. היא אינה רק תוכנה, אלא מתודולוגיה לניהול תכנון וביצוע המייעלת תקציב, לוחות זמנים ומניעת התנגשויות. שימוש במערכות ענן כמו ACC וכלים כגון VDC משפרים את הדיוק, השיתופיות והשליטה הניהולית בכל שלבי הפרויקט. ענף הבנייה נמצא כיום בעיצומה של תנופת חדשנות חסרת תקדים. המהפכה האמיתית אינה מסתכמת רק בשימוש בתוכנות מתקדמות, אלא בשינוי תפיסה עמוק שבמרכזו המידע הופך לליבת הפרויקט. בפרק זה אנו צוללים לעומק עולם ה-BIM עם המומחים המובילים בתחום. מה זה BIM באמת? (רמז: זה לא רק "רוויט")! רבים נוטים להתבלבל ולחשוב ש-BIM (Building Information Modeling) היא פשוט תוכנת מודלים, אך האמת היא שזו מתודולוגיה ושיטת עבודה לניהול מידע. רוצים לדעת איך להטמיע BIM בפרויקט הבא שלכם? הצטרפו אלינו לשיחה מרתקת על הכלים, האתגרים וההצלחות (כמו פרויקט ToHA 2 וקמפוס אמית) שמעצבים מחדש את ענף הבנייה.

רובנו בוחרים במסלול הבטוח: לימודים, טיול לחו"ל, עבודה קבועה וכו'... ספיר קומימי בחרה אחרת. בפרק הזה אירחנו את ספיר קומימי, מייסדת ובעלים של חברת BIM148, לשיחה כנה ומעמיקה על קריירה, יזמות, וטכנולוגיה בענף הבנייה. ספיר התחילה כהנדסאית אדריכלות ועיצוב פנים, נכנסה לעולם תיאום המערכות וה־BIM, ניהלה פרויקטים מורכבים – ובהמשך קיבלה החלטה אמיצה לצאת לעצמאות ולהקים משרד משלה. בפרק דיברנו על: ◀️ מה זה באמת BIM, תיאום מערכות וסופרפוזיציה – ולמה זה קריטי לפרויקטים ◀️ אילו מיומנויות נדרשות כדי להצליח בתחום ◀️ הפער בין תכנון לביצוע, ואיך גורמים לאנשי השטח לעבוד עם המודל ◀️ יזמות נשית בענף גברי - אתגרים, הזדמנויות וביטחון עצמי ◀️ שילוב של קריירה אינטנסיבית עם משפחה ואימהות ◀️ עתיד ה־BIM וההשפעה הצפויה של AI על הענף זה פרק על אומץ מקצועי, על קבלת החלטות לא פשוטות, ועל איך בונים ערך אמיתי בעולם שמשתנה מהר.   🎧 פרק חובה לכל מי שנמצא/ת בענף הבנייה, התכנון והטכנולוגיה - ובעיקר למי שחושב/ת על הצעד הבא בקריירה.

בפרק אירחנו את ארז רובינשטיין - שותף ומהנדס ראשי בחברת ארז רובינשטיין ניהול פרויקטים, לשיחה פתוחה, אישית ומקצועית על דרך של שלושה עשורים בענף ההנדסה, הבנייה והתשתיות. ארז מספר על תחילת דרכו כמהנדס ביצוע בשטח - הזמנת ברזל, בדיקות מצעים ועבודה יומיומית באתר - ועל הדרך שבה התקדם לניהול פרויקטים מורכבים בחברות קבלניות. הוא משתף באתגרים של מהנדס צעיר, במשיכה שלו לעשייה שמעצבת את הארץ, ובתחושת השליחות שמלווה אותו לאורך הקריירה. בשלב מסוים, מתוך רצון להשפיע באמת, ארז קיבל החלטה אמיצה ויצא לעצמאות. הוא מספר על הרגע שבו החליט להקים את חברת ENP - ארז ניהול פרויקטים, על החזון הראשוני, הפערים בין החלום למציאות, ועל הצמיחה המרשימה של החברה - שמונה כיום למעלה מ־70 עובדים ופועלת במגוון רחב של פרויקטים. בשיחה נכנסים לעומק עולם ניהול הפרויקטים: למה דווקא התחום הזה, אילו תובנות עברו איתו מעולם הביצוע, כיצד עובדים מול מזמיני עבודה, ואיך נראים הממשקים והאתגרים בפרויקטים מורכבים - כולל פרויקט נחל עוז. ארז מדגיש מה מייחד את החברה שלו ביחס לאחרות, ובעיקר שם דגש ברור על אנשים: תרבות ארגונית, שילוב נשים, הערכים שהוא מחפש בעובדים, והאמונה שההשקעה הכי נכונה בענף היא השקעה בבני אדם. מעבר למקצועי, הכרנו גם את האדם שמאחורי התפקיד - הילדות בקיבוץ ניצנים, הערכים שגדל עליהם, החיבור לים, לצלילה, ליינות ולבשר, והקשר המיוחד למיזם "קדמה". לסיום, ארז משתף בטיפים פרקטיים: איזה מסלול קריירה הוא ממליץ למי שרוצה להשתלב בחברת ניהול פרויקטים, ומה חשוב לדעת לפני שיוצאים לעצמאות - מהם החסמים, מה הערך המוסף, ואילו החלטות יכולות לעשות את כל ההבדל. פרק מעורר השראה על מקצועיות, אומץ, ערכים ואנשים ועל הדרך שבה בונים לא רק פרויקטים, אלא גם עתיד.   ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!

בפרק מיוחד של פודקאסט CivilEng, לקראת הכנס הראשון לנשים בענף הבנייה, הנדל"ן והתשתיות בישראל - אנחנו מארחים את הילה תירוש, סמנכ"לית והיועצת המשפטית של קבוצת שיכון ובינוי, ואת דפנה בירן, שותפה מנהלת במשרד אורבך אדריכלים, שתיהן חברות בוועדת ההיגוי של הכנס. יחד עם ענת ברשקובסקי, המנהלת המקצועית של הכנס, נצלול לשיחה כנה ומעוררת השראה על המקום של נשים בתעשייה, האתגרים שבדרך, האחריות של הארגונים, והצעדים הדרושים לשינוי אמיתי - מהשטח ועד חדרי הישיבות. נדבר גם על ניהול, איזון בית־עבודה, ומה נדרש כדי שנראה יותר נשים סביב שולחן קהלת ההחלטות. ולבסוף - נשמע את המסרים האישיים שלהן לנשים צעירות בתחילת דרכן, וגם לגברים שמקשיבים. פרק חובה לכל מי שמאמין ששוויון הזדמנויות הוא לא רק ערך, אלא גם מנוע צמיחה לתעשייה שלמה.   ניתן למצוא את הפרקים בכל נגני הפודקאסט המובילים, כמו גם בערוץ היוטיוב שלנו!

בפרק מיוחד ומרתק אירחנו את מאיר שמחה, סמנכ"ל ההנדסה והתכנון של חברת אזורים - אחת מחברות הנדל"ן הגדולות והמובילות בישראל. מאיר שיתף אותנו במסע האישי והמקצועי שלו - מהימים בטכניון, דרך תחילת הדרך בביצוע, ועד לניהול מערך התכנון של גוף שמוביל עשרות פרויקטים ברחבי הארץ. דיברנו על ההחלטה ללמוד הנדסה אזרחית, על החוויות מעבודה בחו"ל בבודפשט ובלגרד, ועל התובנות שהביא איתו חזרה לישראל. מאיר חשף את האתגרים שבניהול תכנון מורכב, את הדרכים לשמור על איכות מקצועית ומוטיבציה בצוות, ואת נקודת המבט שלו על עתיד הערים בישראל - בין חדשנות, טכנולוגיה ותכנון חכם. בסיום, שוחחנו גם על הקריירה, על ארגון מעוז בו הוא פעיל, ועל מה הוא היה עושה אחרת - אם בכלל.

בפרק מיוחד לקראת הכנס ה-1 לנשים של ענף הבנייה, הנדל״ן והתשתיות בישראל, שוחחנו עם עו״ד תמי פירון-סמורודינסקי, שותפה-מנהלת במשרד פירון ומנהלת הפאנל „נשים סביב שולחן מקבלי ההחלטות”. תמי משתפת אותנו במסע האישי והמקצועי שלה - מהימים הראשונים במשרד ועד להפיכתה לדמות מובילה ומעוררת השראה בעולם המשפט והעסקים. דיברנו על הדרך לשבירת תקרות הזכוכית, על מנהיגות נשית שמובילה שינוי אמיתי, ועל הצורך בשולחן מגוון שבו מתקבלות ההחלטות המשפיעות על כולנו.

תקציר: פרק 28 הפעם אנו מארחים את אתי צורף, מנהלת ראשית בחברת BMM - חברת בת של אפשטיין ניהול פרויקטים. השיחה מתמקדת במסלול האישי והמקצועי שלה: מהמעבר מתכנון אדריכלי וקונסטרוקטיבי אל עולם הניהול והפיקוח, ועד לקפיצה המשמעותית לתחום ה-BIM. במהלך הפרק אתי משתפת בניסיון שצברה ובהבנות שרכשה לאורך הדרך: ✅ איך שילבה בין קריירה תובענית לחיי משפחה. ✅ אילו תובנות לקחה משירותה הצבאי הפיקודי והדרכתי. ✅ צמתי קריירה חשובים, כולל המעבר להוראה ולאחר מכן לתחום ה-BIM. החלק המרכזי בפרק מוקדש ל-BIM (Building Information Modeling) ולמהפכה שהוא יוצר בענף: ✅ היתרונות המיידיים בפרויקטים - ליזם, ליועצים ולקבלנים. ✅ ההשפעה על שלבי התכנון המוקדם, התיאום בין יועצים והחיסכון בעלויות. ✅ דוגמאות מהשטח על מקרים בהם BIM מנע בעיות קריטיות. ✅ האתגרים ביישום אמיתי של BIM בישראל וכיצד רותמים את כל השותפים בפרויקט. לקראת הסיום אתי מציגה מבט לעתיד: סוגי פרויקטים שבהם ניכר הערך הגבוה ביותר, המסרים החשובים ליזמים מתלבטים, וגם - איך היא רואה את עצמה ואת התחום בעוד עשור. את כל התכנים ניתן למצוא בדף הבית 🔗 https://www.civileng.co.il 

תקציר: פרק 27 חדש בפודקאסט של CivilEng! כיצד נראית האבולוציה של ענף הבנייה? האם בנייה מתועשת היא באמת העתיד - או רק סיסמה יפה? בפרק מיוחד עם אריאל פוקוטינסקי, מנכ"ל אקו-וואל, אנחנו צוללים אל העולם של תיעוש בענף הבנייה והתשתיות: ✅ מה היתרונות האמיתיים שמסתתרים מאחורי השיטה? ✅ אילו חסמים עדיין מעכבים את ישראל? ✅ מה אפשר ללמוד ממדינות מובילות בעולם? ✅ ואיך כל זה הולך לשנות את איכות הבנייה, העלויות והקצב שבו נבנים פרויקטים? זהו פרק חובה לכל יזם, מתכנן או קבלן שרוצה להישאר בחזית הענף - ולקבל השראה מהחזון של אחד המובילים בתחום. לחצו וצפו בפרק המלא ותגלו איך העתיד של הבנייה כבר מתחיל כאן ועכשיו!   את כל התכנים ניתן למצוא בדף הבית 🔗 https://www.civileng.co.il 

בפרק זה אירחנו את תומר לוין, מנהל פרויקטים בחברת קן התור, לשיחה אישית ומעמיקה על הדרך שעשה ממהנדס ביצוע - למנהל פרויקטים. תומר התחיל את דרכו האקדמית דווקא בלימודי דיפלומטיה ואסטרטגיה, ומשם עבר ללימודי הנדסאי בניין. המעבר בין תחומים שונים עיצב את נקודת המבט הייחודית שלו כמנהל פרויקטים – שילוב של חשיבה אסטרטגית עם פרקטיקה בשטח. לאורך הדרך עבד בכמה פרויקטים מיוחדים (בית חולים, אצטדיון כדורגל, בית ספר...) כשכל פרויקט הוא עולם ומלואו בתחום הבינוי ומהערכות. בפרק דיברנו על: ההבדלים בין מהנדס ביצוע למנהל פרויקט, ואיך הניסיון בשטח תרם להצלחה בתפקידי ניהול. האתגרים בהובלת צוותים מגוונים, שיטות הניהול שעובדות בפועל, והיכולת למצוא פתרונות יצירתיים למצבים בלתי צפויים. תכונות ויכולות אישיות שכל מנהל פרויקט חייב לפתח – החל מתקשורת בין־אישית ועד קבלת החלטות מהירה תחת לחץ. מה הופך פרויקט כושל למוצלח – מזווית היזם, מנהל הפרויקט והקבלן המבצע. תומר שיתף כיצד הוא רואה את עתיד הענף - שילוב הולך וגובר של טכנולוגיות חדשות בתהליכי הבנייה, הצורך בהכשרות מתקדמות, ואיזון טוב יותר בין עבודה אינטנסיבית לחיים האישיים. בנוסף, הוא העניק טיפים חשובים לצעירים שרוצים להיכנס לתחום, ושיתף בחלומות האישיים שלו להמשך הדרך. זהו פרק מלא תובנות לכל מי שמתעניין בניהול פרויקטים, בענף הבנייה וגם בהתפתחות אישית ומקצועית.

בפרק הזה אנחנו מארחים את ולדיסלב קזצ'קוב, המהנדס הראשי של חברת אקרו נדל"ן, לשיחה מרתקת על קריירה, קבלת החלטות, ומנהיגות בענף הבנייה. ולדיסלב משתף אותנו במסלול הקריירה שלו - החל מתפקידו הראשון כבקר איכות בחברת תדהר, דרך ניהול פרויקטים מורכבים כמו מגדל השחר ופרויקט מייקרוסופט, ועד לתפקידו הנוכחי בחברה יזמית. נדבר על המעבר מהביצוע ליזמות, על ניהול והנעת צוותים ואנשים, מתודות עבודה מתקדמות, ועל האתגרים בענף הבנייה בישראל. בין היתר תגלו: איך שירות קרבי וחשיבה אסטרטגית תרמו לו כמנהל למה הוא בחר ללמוד בטכניון ומה חשוב לדעת על לימודים לתואר שני איך בונים צוות מנצח, מתמודדים עם פערים בין תכנון לביצוע, ומייצרים סטנדרטיזציה בענף מה הדרייב האישי שמוביל אותו, ואיזה טיפ הוא נותן למהנדסים צעירים זה פרק מיוחד השחושף את "מאחורי הקלעים" של הקריירה ההנדסית – בגובה העיניים, בלי מסננים המתאים לכל מי שרוצה השראה, תובנות, או פשוט להכיר מקרוב את האנשים שמובילים את הענף.

בפרק אירחנו את עדי נסאר, שהתחיל כמהנדס ביצוע, התקדם לניהול מגה-פרויקטים כמו TOHA1, ועד לסמנכ"ל הנדסה, וכיום הוא עצמאי ומנכ"ל של חברה קבלנית שהקים בעצמו. שוחחנו איתו על המסלול המקצועי המגוון שלו, המעבר משכיר לעצמאי, האתגרים שבניהול פרויקטים מורכבים, והחיבור המפתיע בין איירונמן לניהול בעולם הבנייה. דיברנו גם על תובנות ניהוליות, שיעורים מהשטח, ואפילו על איזון בין משפחה, ספורט וקריירה. אם אתם שוקלים מסלול דומה, נמצאים בצומת דרכים מקצועי או פשוט רוצים השראה - זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.

בפרק זה אירחנו את נטלי בן חמו, מפקחת בוקסמן גרופ, שעובדת באחד מהפרויקטים המרשימים בישראל – פרויקט כיכר המדינה בתל אביב. נטלי שיתפה אותנו במסע האישי והמקצועי שלה – מהלימודים באוניברסיטת בן גוריון והעבודה כעוזרת מחקר, דרך תחילת הקריירה כמתאמת תכנון ועד לתפקידה הנוכחי כמפקחת. שוחחנו על: 1. ההבדלים בין הלימודים לעבודה בשטח 2. איך נראה יום טיפוסי בפרויקט מורכב כמו כיכר המדינה 3. הכלים והכישורים הנדרשים להצלחה בתפקיד 4. הדרך בה היא מתמודדת עם קונפליקטים וריבוי ממשקים ואיך אפשר למשוך עוד נשים לענף הבנייה.

בפרק האחרון בפודקאסט אירחנו את סיון בלסנהיים, שותף מנהל ב Reach Israel - Second century ventures, קרן המתמחה בהשקעות בתחום טכנולוגיות נדל״ן כולל ה Construction וה PropTech, ודיברנו על האתגרים שבהפיכת רעיונות למוצרים אמיתיים עם לקוחות משלמים. סיון סיפר על מה הופך סטארטאפ לראוי להשקעה, למה ניסיון מקצועי בענף הוא קריטי, ואיך מזהים יזמים שהם באמת ״רעבים״ להצליח. הוא סיפר גם על הפעמים בהן פספס השקעות במיזמים שצמחו, ואילו טעויות חוזרות הוא מזהה אצל יזמים צעירים שנכנסים לעולם הקונסטרקשן טק. דיברנו על העתיד של הענף ועל מגמות כמו בינה מלאכותית, אוטונומיה באתרי בנייה והצורך בגשרים בין יזמים טכנולוגיים לבין שחקנים מסורתיים. שאלנו גם את השאלה שכל יזם חייב לשאול את עצמו: למה רק מעטים מצליחים להפוך רעיון לעסק עובד? פרק חובה לכל מי שחולם לשבש את תעשיית הבנייה.  

בפרק הזה אנחנו מארחים את זיו סימון – מנהל פרויקטים ומפקח, מרצה וחבר ותיק של הקהילה. זיו משתף אותנו במסע האישי והמקצועי שלו: מהעסק המשפחתי ועד להקמת משרד ניהול פרויקטים, על הלימודים האקדמיים ששילבו בין תכנון ערים להנדסה, ועל איך כל זה מתחבר לפרויקטים של התחדשות עירונית. שוחחנו גם על ניהול פרויקטים, אתגרים בענף, הפער בין ההשקעה לתגמול, ההתפתחות הטכנולוגית, ומה באמת צריך כדי להצליח כאן.

בפרק מיוחד ומעמיק שוחחנו עם אדריכל תאי ישר - שותף במשרד ישר אדריכלים ודור שלישי לשושלת מקצועית מרשימה, שמוביל כיום את תחום המחקר והפיתוח במשרד. תאי שיתף אותנו במסע האישי שלו: מתלמיד תיאטרון בתיכון ועד למעצב קו הרקיע של תל אביב. דיברנו על הדרך שעבר, על ההשפעה של לגדול במשפחה של אדריכלים, וגם על איך זה לעבוד ב"עסק משפחתי" במלוא מובן המילה.   בין הנושאים שעלו בפרק: כיצד משלבים בין מחקר, אמנות ואדריכלות יומיומית מקומה של הטכנולוגיה והחדשנות בעולם האדריכלות איך יוצרים שיח נכון עם יזמים, יועצים ומתכננים - ומתי מתפשרים מבלי לפגוע במהות מהו פרויקט "טוב" בעיניו, וכיצד יוצרים מרחב עירוני בראייה הוליסטית? וגם... מה תאי ממליץ לאדריכלים בתחילת דרכם :) זהו פרק על יצירה, חזון, מורשת ועתיד התכנון - עם אחד הקולות המרתקים בדור החדש של האדריכלים בישראל.

והפעם מהנדס טל שני – על קונסטרוקציה, משרד משפחתי ומה שביניהם. מה קורה כשמהנדס קונסטרוקציה נכנס לעסק של אבא – אבל לא בתור “הבן של”, אלא כמישהו שבא לשנות, לייעל ולהזיז דברים קדימה?  טל מוביל משרד תכנון משפחתי עם למעלה מ-50 עובדים, והרבה סיפורים. דיברנו על הכניסה לעסק, איך מחלקים סמכויות בלי לדרוך אחד לשני על הברזלים, איך נראה היום שלו כמנהל, ואיך שורדים משרד תכנון בלחץ מטורף – מבלי לאבד את הראש. טל סיפר על הפרויקטים שהכי מרגשים אותו, על הפרויקט שהוא הכי גאה בו, וגם פתח שיחה כנה על אחד הנושאים הרגישים בענף – שכר הטרחה של המתכננים. למה זה בוער בו, ואיך זה משפיע על כל השוק. הצצנו גם לעתיד – דיברנו על טכנולוגיה, אוטומציה, תכנון חכם – וגם על מהנדסים ומהנדסות צעירים: אילו תכונות באמת עושות את ההבדל, ומה הוא היה ממליץ למי שרוצה להשאיר חותם. בקיצור – שיחה אמיתית, מקצועית אבל עם נשמה, על איך נראה התחום הזה מבפנים כשמובילים אותו עם הרבה חזון ובלי פחד.

הפעם נפגשנו עם עמית מימוני – יזם, מומחה ל-BIM, ואחד מהחלוצים בתחום בישראל. שוחחנו על הדרך האישית והמקצועית שהוא עבר – מהשירות ביחידת הבינוי בצה"ל, דרך עבודה כשכיר, ועד להקמה של משרד עצמאי שמתמחה ב-BIM כבר למעלה מעשור. ניסינו להבין יחד מה זה בכלל BIM, למה כל אחד מפרש את זה אחרת, ומה באמת ההבדל בין ממדל, מנהל BIM ותפקידים נוספים. עמית הסביר איך התחום השתנה לאורך השנים, איך הטכנולוגיה הזו משתלבת בפרויקטים של יזמים, מתכננים וקבלנים, ואפילו שיתף מתוך המעורבות שלו בכתיבת התקן הישראלי ל-BIM. דיברנו גם על ROI, על חיבורים עתידיים עם טכנולוגיות כמו AI, ואיך התחום הולך להיראות בעוד חמש שנים. ולסיום – טיפ של אלופים למי שרוצה להיכנס לעולם המידול.

עולם הבנייה רווי בתהליכי משא ומתן מגוונים מדי יום. משא ומתן עם קבלן משנה, משא ומתן בבנייה, משא ומתן בניהול הפרוייקט, כל אלו ממגוון רחב של תהליכים המחייבים ידע ובקיאות.

בפרק שוחחנו עם ענת ברשקובסקי - אשת מקצוע מובילה עם ניסיון רב שנים בניהול תכנון, רישוי ופרויקטים מורכבים בחברות כמו סולל בונה. ענת שיתפה בסיפורה האישי והמקצועי, דיברה על האתגרים המרכזיים בענף, על החשיבות של סינרגיה בין היזם לקבלן, ועל השינויים שנחוצים בניהול תכנון כדי להפוך אותו ליעיל יותר. היא גם נתנה טיפים מעשיים לאנשי מקצוע – כאלו שאפשר ליישם כבר מחר בבוקר. דיברנו גם על מכרזי PPP, על החדשנות בענף הבנייה ועל היוזמות שענת מקדמת היום כעצמאית, כולל חיבורה לעולמות הבינה המלאכותית. בשיחה כנה ומעוררת השראה היא נגעה גם במקום של נשים בענף, בחסמים שעדיין קיימים, ובמה שצריך לקרות כדי לראות יותר נשים מובילות פרויקטים בשטח.

כיצד נראה היום של מנהל פרויקט באתר בנייה? איך משלבים בין לחץ בשטח, דרישות המזמין, ואתגרי הניהול? בפרק הזה אנחנו צוללים אל מאחורי הקלעים של ניהול פרויקטים עם נתנאל רחימי, מנהל פרויקט בחברת אלקטרה בנייה. נתנאל לוקח אותנו למסע דרך הקריירה שלו - מהלימודים בהנדסה אזרחית, דרך האתגרים הראשונים בשטח ועד לניהול פרויקט גדול ומורכב.

בפרק זה של הפודקאסט של CivilEng, נארח את אילן רוזנפלד, מנכ"ל משותף בחברת אתגר הנדסה וייעוץ. השיחה תעסוק בדרכו המקצועית של אילן – מהשירות הצבאי כקצין בינוי, דרך הכניסה לעולם התשתיות ועד לניהול אחת החברות המובילות בתחום. נדון בפרויקטים מרכזיים שמעצבים את פני המדינה, בקצב הפיתוח של תשתיות התחבורה ביחס לגידול האוכלוסייה, ובאתגרים שבעבודה מול גופים ציבוריים ויועצים זרים. נשמע על בקרה בפרויקטים של נת"ע, על השפעת הרכבת הקלה והרכבת המהירה על המשק הישראלי, ועל ההתמודדויות הרגולטוריות והטכנולוגיות בענף. בנוסף, אילן ישתף בטיפים למנהלים בתחום התשתיות, ידבר על החשיבות של ההון האנושי, ויספר כיצד הוא שומר על איזון בין קריירה אינטנסיבית לחיים האישיים. האזינו לפרק מלא בתובנות מרתקות על עתיד התחבורה והתשתיות בישראל!

בפרק מיוחד זה של הפודקאסט CivilEng, אנחנו יוצאים למסע מרתק בעולם ה-BIM – שיטת התכנון ששינתה את חוקי המשחק בענף הבנייה. הפעם מתארח אצלנו מקסים נפתלייב, הבעלים והמנכ"ל של משרד איזיבים, שייקח אותנו עמוק אל מאחורי הקלעים של הטכנולוגיה שמשנה את פני התעשייה. מקסים מספר איך התחיל את דרכו, איך עשה את המעבר מעבודה כשכיר לעצמאות, ומה גרם לו להתמקד בעולם ה-BIM. הוא משתף על המשרד שלו, על הפרויקטים שהם מלווים, ועל ההשפעה של BIM על הדרך שבה מתכננים ומנהלים פרויקטים היום. כשהוא מדבר על BIM, זה לא רק תוכנה או כלי – זו גישה חדשה לחלוטין לניהול תכנון וביצוע בענף הבנייה. השיטה הזו לא רק משפרת תיאום בין גורמים שונים בפרויקט, אלא גם חוסכת זמן וכסף ליזמים ולקבלנים. מקסים מסביר איך מתנהל תהליך התכנון ב-BIM, איך בונים מודל נכון, ומה התפקיד הקריטי של מנהל המודל לעומת הממדל – שני תפקידים שרבים מתבלבלים ביניהם.

אורי לביא, מהנדס חברה ב"קידר מבנים", הוא דמות מרכזית בתחום הביצוע למגורים ובפרט בפרויקטי התחדשות עירונית בישראל. בפודקאסט הוא תיאר את תפקידו בהובלת פרויקטים הנדסיים מורכבים, תוך דגש על עמידה בסטנדרטים מקצועיים גבוהים, יישום טכנולוגיות חדשניות ושיפור תהליכים מתמיד. אורי התמקד באתגרים ההנדסיים והניהוליים שמציבים פרויקטים של התחדשות עירונית, כולל הצורך באיזון בין יעילות כלכלית לאיכות ובטיחות מקסימליות. בנוסף, השיחה עסקה במורכבות של מעבר מארגון קטן לגדול ובניהול צוותים מגוונים, לצד התמודדות עם שינויים חיצוניים, כמו מלחמת "חרבות ברזל". אורי שיתף בניסיון ובתובנות שלו על שמירה על רמת ביצועים גבוהה בסביבה דינמית ומאתגרת, והציג גישה עניינית וממוקדת להצלחה מקצועית בתחום ההנדסה האזרחית.

מהנדסת נעה אורן, המשנה למנכ"ל בחברת נת"ע, מובילה את פרויקט התשתית הגדול והמשמעותי ביותר בתולדות ישראל - המטרו בגוש דן. בריאיון לפודקאסט, נעה שיתפה בתובנות על האתגרים שבניהול פרויקטים מורכבים, על תרומת המטרו לפיתוח הכלכלי והחברתי של האזור, ועל החזון האישי והמקצועי שמנחה אותה. נעה החלה את דרכה המקצועית עם רקע מרשים בפרויקטים מורכבים. בין הישגיה נמנים ניהול והקמת נמלי הים החדשים בחיפה ובאשדוד, פרויקטים ששינו את מפת התשתיות הישראלית. כיום היא מופקדת על פרויקט המטרו, מערכת תחבורה מהפכנית שאמורה להוביל לשינוי מהותי באופן שבו נעים התושבים באזור גוש דן. המטרו, שצפוי לכלול קווים באורך כולל של עשרות קילומטרים, ישפר את איכות החיים של מיליוני ישראלים. אורן הסבירה את ההבדלים בין הרכבת הקלה לבין המטרו, וציינה את הטכנולוגיות המתקדמות והחדשנות שמשולבות בפרויקט זה. הפרויקט, לדברי נעה, אינו רק פתרון תחבורתי, אלא גם מנוע צמיחה חברתי וכלכלי משמעותי. כמהנדסת אזרחית בכירה בענף שמזוהה לרוב עם גברים, נעה רואה חשיבות רבה בקידום נשים לתפקידים בכירים. היא עצמה מהווה מודל מעורר השראה לנשים השואפות להגיע לפסגה בענפים מאתגרים.

בראיון עם מנכ"ל חברת תדהר-EcoWall, אריאל פוקוטינסקי, נחשפנו לחזון שמניע את החברה שמובילה את תחום החיפוי הקשיח בישראל, כמו גם לאופן שבו ניתן להפוך את תעשיית החיפויים והבנייה הירוקה לחדשנית וידידותית לסביבה. EcoWall פיתחה שיטה ייחודית המבוססת על טכנולוגיה מתקדמת, שמעניקה יתרונות משמעותיים בתחום החיפויים ובנייה ירוקה. במהלך הראיון, דיברנו על האתגרים המרכזיים בתהליך הפיתוח, על הפטנטים שנרשמו, ועל הפרויקטים הבולטים שמדגימים את השפעתה של השיטה על הענף.

מהם תחומי האחריות של סמנכ"ל ההנדסה בחברה יזמית?  כיצד מתמודדים עם השינויים התדירים שמתרחשים בענף הבנייה? בעידן שבו ענף הבנייה עובר שינויים משמעותיים – מגיוס וניהול פועלים, דרך שימוש בחומרים חדשניים ועד להתמודדות עם מערכות ניהול פרויקטים מתקדמות – נדרש ממנהלי ההנדסה להחזיק במיומנויות רב-תחומיות, גמישות מחשבתית ויכולת ניהולית גבוהות.

בפרק זה אנחנו משוחחים עם מני אהרון, קצין ביחידה מובחרת, מנהל בכיר בתחום ניהול מגה-פרויקטים בלוינשטין נתיב, שמביא עמו שנים של ניסיון ומבט ייחודי על עולם הבנייה. במהלך השיחה, מני משתף בסיפורו האישי והמקצועי - החל מהקריירה ועד לתפקידו הנוכחי, שבו הוא מוביל פרויקטים גדולים ומשמעותיים.

בפרק זה אירחנו את כרמית גיל-עד, מנהלת פרויקט מגורים בחברת עץ השקד. במהלך הראיון, גילינו את המסלול האישי והמקצועי שהוביל אותה לבחור בתחום הבנייה, מה מאפיין את יומה העמוס ואת הכלים והשיטות שבהם היא משתמשת כדי לנהל פרויקטים מורכבים. דיברנו על האתגרים הגדולים ביותר בעבודתה ועל הכישורים הדרושים להצלחה בתפקיד מורכב זהה. למנהלי פרויקטים צעירים ולמי שרוצים לפרוץ לתחום, כרמית העניקה טיפים מעשיים, הצצה לעתיד המקצועי שלה בעוד עשור, וגם מקורות השראה שהיא שואבת מהם כוח.  

בפודקאסט זה אנו משוחחים עם מהנדס מוביל בתחום התברואה והאינסטלציה, שחושף בפנינו את המסע המקצועי שלו ואת סיפורו הייחודי של משרד פפיש מהנדסים יועצים. נדבר על האתגרים הניהוליים של עבודה במשרד משפחתי, על החשיבות של תכנון מדויק של מערכות תברואה וכיבוי אש, ועל ההשפעה של חידושים טכנולוגיים כמו BIM. בנוסף, נצלול אל האתגרים היומיומיים בעבודה מול מתכננים, קבלנים ורגולציות משתנות, נשמע על פרויקטים יוצאי דופן, ונדון בטרנדים ובחזון לעתיד התחום, כולל רעיונות לפטנטים ולשילוב מערכות חכמות.

חדשנות בבנייה זה לא רק טכנולוגיה, זה חיבור בין אקדמיה, חשיבה יצירתית וניסיון מהשטח. בואו לשמוע איך עושים את זה נכון. מהי "חדשנות" בענף הבנייה והתשתיות? כיצד הופכים buzzword להזדמנות אמיתית? מהם האתגרים העומדים בפני אנשי המקצוע? ואילו טיפים ניתן ליישם מחר בבוקר כדי להוביל שינוי אמיתי?

בשנים האחרונות ניתן להבחין כי הפרויקטים הופכים מורכבים, גדולים ומאתגרים יותר ויותר, הן בתחום הבינוי והן בתחום התשתיות. מהו תפקידו של מתכנן המבנים? מהם האתגרים בפניהם הוא עומד? כיצד נראה יום טיפוסי והאם התגמול הולם את האחריות והכישורים?   מרואיינים: אילן שרגאני - מהנדס ראשי מחלקתי במשרד דוד מהנדסים גיל מנור - מהנדס וראש צוות תכנון במשרד ג.א.ש הנדסת בניין וגשרים

כבר בשנות ה 40 של המאה הקודמת, היה לסבא אפרים, אבא אריה (מהנדס אזרחי) והדוד חיים (מהנדס מכונות) עסק משפחתי שהתמחה בקידוח כלונסאות (ביסוס מבנים). בגיל 74, מהנדס אריה לוין (אבא של אייל ולירן מייסדי קבוצת CivilEng) ממשיך להתעורר מדי בוקר ולעבוד כמנהל פרויקטים בחברת אריאל גבאי. בפרק זה, נבקש לספר לכם על החיבור העמוק של משפחת לוין לענף הבנייה (דור 3) על חדוות העשייה ועל התשוקה להוביל שינוי בענף הבנייה.

בימים אלה קורם עור וגידים אחד הפרויקטים המורכבים והמאתגרים ביותר במדינת ישראל מגדל עזריאלי "הספירלה". המבנה יתנשא בתצורתו הסופית לגובה של 350 מטרים ויהיו בו 91 קומות. כיצד מנהלים פרויקט ב"כובע היזמי"? מהו תפקידו של מנהל פרוייקטים מטעם היזם? אילו אתגרים הנדסיים וניהוליים מציב בפנינו MEGA פרויקט ומהן שיטות הבנייה הייחודיות שנבחרו בו? על כל אלה ועוד בפודקאסט של CivilEng עם המהנדס ד"ר אופיר רוזנפלד, מנהל תחום בינוי נכסים בהקמה - מחלקת הנדסה ובינוי בקבוצת עזריאלי.

עובדים או מתכננים לעבוד בביצוע? האם באמת צריך להגיע ב6 בבוקר לאתר הבנייה ולחזור הביתה ב20? כיצד מתמודדים עם האתגר של ניהול צוותי העבודה? כיצד BIM ו VDC עוזרים ליזם ולקבלן המבצע לצמצם בזבוזים? לקום בבוקר עם אנרגיה גבוהה, על ההתמכרות לריצה, האהבה והברק בעיניים לעשייה וליצירה שבענף הבנייה כבר 25 שנה וטיפים של זהב - לדור הבא.