Cloud For Managers

הפרק עוסק בעולם ה-Observability וביכולת להבין מה קורה במערכות תוכנה מודרניות. מתארח שחר אזולאי, מנכ״ל groundcover, שמדבר על האתגרים בניטור מערכות מורכבות, על בעיית העלויות בתחום, על העתיד של עולם ה-observability, ולמה מודל BYOC (Bring Your Own Cloud) הוא גישה חדשנית שמאפשרת שליטה טובה יותר בדאטה ובעלויות.

בפרק הזה אירחנו את יהונתן, מנהל Platform Engineering ב-Zenity, לשיחה עמוקה על האתגר האמיתי של סקייל – לא רק טכנולוגי אלא ארגוני.דיברנו על אובססיה להצלחה מול שחיקה, איך מחברים הנדסה לביזנס, ולמה חברות מצליחות הן כאלה שבונות ארגון שיודע לגדול בצורה עצמאית.שיחה פרקטית על ownership, הורדת friction בין צוותים, ואיך מאפשרים למהנדסים להתמקד ביצירת ערך אמיתי.

בפרק הזה אנחנו מארחים את אודי דורון, מנהל ה-R&D ב-Echo, לשיחה פתוחה וכנה על בניית צוות טכנולוגי בסטארטאפ שנמצא בצמיחה מואצת.דיברנו על:איך נראים הגיוסים הראשונים ולמה הם מגדירים את ה-DNA של החברהאיך שומרים על תרבות, מחויבות ואיכות גם כשגדלים מהרמתי חייבים להכניס תהליכים – ואיך עושים את זה בלי לפגוע במהירותאיך AI נכנס לגיוסים ולעבודה היומיומית של צוותי פיתוחומה משתנה בניהול R&D אחרי סבב גיוס משמעותיפרק פרקטי ומעמיק למנהלי R&D, CTOs ומנהלים שבונים צוותים בשלב המעבר מחברה קטנה לארגון בצמיחה.

בפרק הזה של Cloud for Managers אנחנו צוללים לעומק אחד הנושאים הקריטיים והפחות מובנים בעולם הקלאוד:Disaster Recovery – מה זה באמת אומר, ואיך נערכים אליו בצורה שעובדת ברגע האמת.ידידיה, CTO ב-Quick Lizard ו-Solution Architect עם ניסיון של מעל 15 שנה, משתף מהשטח:למה DR זה קודם כל החלטה עסקית – ולא רק טכניתאיך מגדירים נכון Disaster מול Recovery, ולמה רוב הארגונים נופלים כבר שםההבדלים בין Active-Active, Active-Passive, Warm Standby ו-Pilot LightRTO ו-RPO – ואיך מתרגמים אותם להשפעה אמיתית על הביזנסלמה אוטומציה מלאה ב-DR עלולה להיות אשליה מסוכנתסיפורי אמת מקריסות AWS, DNS, Kubernetes ואלתורים בזמן אמתואיך Chaos Engineering ותרגול שוטף עושים את ההבדל בין פאניקה להתאוששותזה פרק חובה ל-CTO-ים, מנהלי R&D, DevOps ומנהלים טכנולוגייםשרוצים להבין איך בונים עמידות אמיתית, לא מצגת.

בפרק הזה של Cloud For Managers אנחנו מארחים את אורי אליהו, Director of Cloud Operations ב-CyberArk, לשיחה כנה ועמוקה על FinOps – לא ככלי לניהול עלויות, אלא כתרבות ארגונית שמחברת בין אבטחה, מהירות וצמיחה עסקית.דיברנו על למה FinOps הוא לא דשבורד ולא משימה צדדית, איך ארגונים גדולים מגיעים ל-40% בזבוז בענן, ואיך ב-CyberArk הפכו את FinOps לכלי שמניע החלטות ברמת הנהלה – כולל חיבור מפתיע לעולמות הסייבר והאבטחה.במהלך הפרק עלו גם שאלות קריטיות לסטארטאפים ולחברות בצמיחה:מתי נכון להתחיל FinOps?איך עושים את זה בלי לפגוע במהירות?ולמה דחייה של הנושא עולה ביוקר – עם ריבית דריבית.פרק חובה ל-CTOים, CFOים, מנהלי R&D, אנשי Cloud ו-FinOps – ולכל מי שבונה מערכות בקנה מידה גדול ורוצה לעשות את זה חכם.

מה באמת עומד מאחורי התפקיד של CTO?בפרק הזה אנחנו צוללים לשיחה פתוחה וכנה עם אורי, מייסד-שותף ו-CTO לשעבר של Outbrain, על הצד הפחות מדובר של התפקיד: בדידות בצמרת, קבלת החלטות קריטיות לבד, הובלת שינויים תרבותיים, והפער בין ציפיות ההנהלה למציאות הטכנולוגית.נדבר על איך נראה תפקיד ה-CTO לאורך שלבי הצמיחה של חברה, למה CTO הוא לרוב האדם היחיד בהנהלה שמדבר “הנדסית”, איך AI באמת משפיע (ואיפה ההייפ פוגש קרקע), ולמה קהילה, חוסן ואדפטיביות הפכו לכלים הכי חשובים של מנהיגים טכנולוגיים היום.פרק חובה ל-CTOs, VPs R&D, מנכ״לים וכל מי שמוביל ארגונים טכנולוגיים בתקופה של חוסר ודאות.

בעידן שבו AI מקצר שבועות לדקות, האתגר האמיתי כבר לא מהירות אלא איך מגנים עליה.בפרק הזה אנחנו מדברים על איך AI משנה צוותי פיתוח, קוד ריוויו ותפיסות של איכות, ואיך בונים תרבות שמאפשרת לרוץ מהר בלי לאבד שליטה, איכות או תחושת בעלות.זה לא פרק על כלים זה פרק על אנשים, החלטות, וה-DNA של צוותי R&D מנצחים.

בפרק הזה אנחנו יושבים עם אדם קובי מ-Oligo ומפרקים לעומק איך נראית תשתית Cloud בחברה שחיה על Runtime Security ומקבלת בכל שנייה סטאק־טייסים מעשרות אלפי סנסורים ברחבי העולם.אדם מספר איך עבר מ-Fiverr ל-Oligo, למה הוא מאמין ש-Runtime Security היא כבר לא מותרות אלא חובה, ואיך הוא והצוות בנו תשתית שמסוגלת לעלות ולרדת בין מאות לאלפי מכונות – בלי לקרוס ובלי להפחיד את ה-CTO.נדבר על:למה ב-Oligo רצים על 90–100% ספוטים בסביבות השונותאיך Karpenter הפך לכלי שמאפשר להם להריץ אלף מכונות CI בלילה ולכבות אותן כמו כלוםאיך נראית עבודה אמיתית עם eBPF ורנטיים סקיוריטי בעידן שבו AI כותב קוד ואג’נטים אוטונומיים מריצים פעולות בפרודקשןאיזה טעויות חברות עושות כשמפחדות מספוטים – ואיך לחשוב על זה אחרתומה קורה מאחורי הקלעים כשפתאום הסקייל קופץ בלילה ואתה מגלה בבוקר עוד 10,000 סנסורים באווירזה פרק שהוא גם טכני עמוק וגם סופר פרקטי ל-CTOs, VP R&D ו-Head of DevOps שרוצים לשלב:📉 חיסכון משמעותי בענן⚙️ תשתית יציבה בסקייל🚀 ומהירות פיתוח שלא חונקת את הצוות.

בפרק המיוחד הזה רן ריבנזפט מסביר מדוע פאונדרים ו CTOs שמגיעים ל Re:Invent כדי ללמוד מחמיצים את העיקר ומה באמת אפשר להשיג באירוע כזה אם יודעים להתנהל נכון. רן חושף איך לקרוא את המפה בוגאס למצוא את הערך שנמצא מחוץ להרצאות ליצור שיחות משנות מסלול ולנצל את השבוע הזה כדי לפתוח דלתות שלא נפתחות בשום זמן אחר. פרק קצר ישיר ומדויק לכל מי שטס ל-Re:Invent ורוצה להפוך אותו להזדמנות אמיתית ולא לעוד כנס ברשימה.

בעולם שבו הבינה המלאכותית מכתיבה קצב חדש, עולה שאלה שלא נעים לשאול: האם מודל הסטארטאפ הישן כבר לא רלוונטי?בפרק הזה, עודד קדם יזם סדרתי וממקימי Kashya ו-Zerto צולל ללב המהפכה ומדבר בגובה העיניים על השינויים הדרמטיים שמעצבים את הדור הבא של היזמות: • איך מגייסים הון כשה-AI משנה את כללי המשחק? • האם באמת צריך פחות עובדים כדי לבנות חברת טכנולוגיה? • ולמה מייסדים שממשיכים לעבוד בשיטות של “העולם הישן” פשוט לא שורדים?שיחה חדה, אמיצה ובלתי מצונזרת על העתיד של הסטארטאפים ועל איך בונים חברה בעידן שבו כללי המשחק השתנו.

בפרק הזה אנחנו מארחים את אמיר ארמה, סמנכ”ל הפיתוח (VP R&D) בחברת ZoomInfo, ואת בני בוסתן, מנהל התשתיות DevOps Director ב-ZoomInfo.יחד, הם משתפים אותנו בניסיון האישי והמקצועי שלהם סביב אימוץ כלי הבינה המלאכותית (AI) בארגון, ומדברים על העתיד של התשתיות בעידן ה-GenAI איך הן משתנות, מה האתגרים החדשים, ואיך ניתן להפיק מהן את המיטב.פרק מרתק על טכנולוגיה, חדשנות וחשיבה קדימה ישירות ממי שנמצאים בחזית הפיתוח בעולם ההיי-טק הגלובלי.