Это по работе

HoReCa — одна из самых сложных сфер для HR. Массовый найм, высокая текучесть, молодые команды, быстрый рост и постоянное давление на операционку. В первом выпуске разбираем, как прошёл 2025 год и что это значит для работы с людьми дальше.В гостях — HR-директора Drinkit и HURMA GROUP OF COMPANIES. Говорим о том, какие ожидания от года не оправдались, какие решения дали результат и почему сегодня HR всё чаще работает на стыке культуры и бизнес-эффективности. В выпуске обсуждаем: как изменился портрет кандидата в HoReCa почему иногда вайб компанииважнее зарплаты что ломается в адаптации и первых днях сотрудника какую часть HR-процессов берут на себя руководители как использовать HR-аналитику без лишней сложности что действительно стоит автоматизировать какие риски и вызовы ждут HR в 2026 году В финале — блиц с разбором спорных практик: быстрые повышения, сокращённая адаптация, стресс-интервью и неоплачиваемые стажировки. Выпуск для тех, кто работает с командами в реальном бизнесе и ищет понятные, применимые подходы к HR в условиях роста и неопределённости. Гости в этом выпуске: Ольга Выродова, HRD Drinkit: https://t.me/OVlifelovecatsСветлана Купрейчик, HRD Hurma Group of Companies: https://www.instagram.com/s_kupreychik *Григорий Бахин, ex-CMO SkillazSkillaz — HR-платформа для автоматизации подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников. Мы помогаем компаниям выстраивать HR-процессы на данных, а не гипотезах, и делать работу с людьми проще и прозрачнее.Наш сайт: https://clck.ru/3RJbB4 Давайте дружить в Telegram: https://t.me/+uoepUIbHbU5mMGYy *Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ