Живая среда

Четвёртая встреча цикла "Живая среда" про лидеров, отношения и фасилитацию. Встреча-разговор с Элеонорой Сандуленко, ▫️единственный эксперт в России и СНГ по коммуникативной психологии Фридеманна Шульца фон Туна (автора модели «4 уха»), его ученица и издатель его книг▫️Executive Coach ECA (European Coaching Association)▫️Международный эксперт по трансформационному лидерству, резилентности и New Work Skills Говорим о▫️системном подходе коммуникативной психологии▫️четырёх ушах лидера ▫️внутренней команде как инструменте▪️делаем практику в большой группе - описываем внутреннюю команду одной из участниц▫️внутренней команде и теории U ▫️кресте Риманна-Томанна для навигации в отношениях▫️Модели лидерства 3 "Р" 

О чём шепчет будущее и как его слышать? Как управлять энергией группы в принятии решений? Анастасия делает короткий и ёмкий рассказ про применение теории U, отвечает на вопросы. Разговор с Анастасией Шашкина-Тоток, которая привезла Теорию U из MIT в Россию, а в 2019 её автора Доктора Отто Шармера в Москву https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/osnovy-teorii-u/ Запись встречи 23 октября 2024 г. Встреча-разговор про лидерство из будущего, живые команды и управление энергией в групповых процессах. Это третья встреча в рамках цикла "Живая среда". Формат встречи: Анастасия расскажет о сути U-процесса и несколько историй. Мы сделаем круг быстрых реакций, а после поговорим про темы ниже и поотвечаем на вопросы участников. #теорияU #живаяСреда

Запись встречи 11 сентября 2004 года Александр Тимакин, выпускник факультета Биотехнологии и Инженерии НИУ ИТМО, IT-предприниматель, старший консультант в Beyond Taylor, алтарник в Петропавловском Соборе Санкт-Петербурга, выпускник Школы Фасилитации Вани Молчанова. О чём говорим: ▫️подвиг внимания: как быть открытым к тому, что происходит и к другому человеку ▫️давать советы vs прислушиваться к будущему(примеры из жизни и рассуждения) ▫️форматы мастермайнд и кейс клиник ▫️Beyond Taylor: прислушиваться к клиенту - клиентократия, прислушиваться к сотрудникам - концепция автономности команд ▫️Какая стратегия лучше работает прислушивание или советование (готовые ответы)? ▫️Концепция открытый ум, открытое сердце, открытая воля.▫️Философия молчания (почему молчать лучше, чем говорить?) Повестка встречи: со-настройка, рассказ Александра о его опыте, круг быстрых реакций, обсуждения и вопросы-ответы, рефлексия. Книги из подкаста: Отто Шармер “Основы Теории U” Валера Разгуляев “Бирюзовое управление на практике” Б.Стейнер “Коучинг-лидерство” Марина Михайлова “Этика молчания”

Встреча состоялась 21 августа 2024 г. и мы говорили о важности и опыте применения фасилитации в бизнесе. Ольга Мо практикующий фасилитатор и мастер ненасильственного общения делится своим опытом работы в распределенной компании, занимающейся аутсорсингом бухгалтерских услуг в России. Ольга говорит:Прошел год с момента моего выпуска на четвертом потоке курса фасилитации сотрудничества. За это время я успела узнать много нового о том, как фасилитация помогает выстраивать процессы в компании и поддерживать меня, как фасилитатора. На встрече мы обсуждаем, как навыки фасилитации могут помочь вам в вашей текущей работе и как благодаря фасилитации, люди, не склонные говорить - всё-таки разговорились.  Я также делится сценариями мероприятий, которые могут быть полезны для разных потребностей команд и людей.