ТРЕНДим по делу!

Как вести команду к реализации амбициозных целей? Как формулируют стратегию и цели топовые компании мира: Google, Amazon? В этом выпуске поговорим про OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»), о системе постановки целей, которую используют лидеры. Если вы хотите быть в курсе современных методов постановки целей, то обязательно смотрите и слушайте этот выпуск до конца. ТАЙМКОДЫ: 0:19 О чем выпуск?1:22 Кто у нас в гостях и как создалась OKR академия?4:50 Что такое OKR и почему это постановка целей для лидеров?5:37 История создания методики и кто ввел моду на OKR?8:08 В чем главное преимущество подхода постановки целей OKR?11:30 Еще раз разберем OKR по кирпичикам. Как ее внедрить?12:56 Как компания СДЕК живет в эпоху турбулентности? 14:39 Первый принцип OKR — гибкость15:55 Второй принцип OKR — сфокусированность16:43 Третий принцип — согласованность 18:00 Четвертый принцип — кросс-функциональность 19:06 Что такое кросс-функциональная команда?20:32 Практическая часть: как достичь цель по увеличению выручки? 22:42 Как формулировать стратегию объемно?26:30 OKR — инструмент для хорошего уровня осознанности 27:27 Как в действительности происходит постановка целей по OKR?32:22 Кейс компании, которой OKR помог стал стабильнее 36:10 От чего зависит успех внедрения OKR?38:32 Как начать мыслить в системе OKR?40:42 Презентация единственной книги про OKR с примерами из российских компанийЗаказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на тренинг для предпринимателей: / irina.sokovich  Заказать продвижение в соцсетях: https://e-shishkova.ru/Полезный контент о маркетинге и СММ https://t.me/shishkova_agencyСайт OKR академии: https://okr-academy.ruКупить книгу: https://alpinabook.ru/catalog/book-navigator-vnedreniya-okr/

Идеальная команда — миф или реальность? Можно ли объединить всех людей одной целью, одними ценностями, чтобы сплоченно идти вместе вперед? Если вы хотите быть в курсе трендов в сфере современных методов построения команд, то обязательно смотрите или слушайте выпуск до конца.У нас в гостях Антон Давыскиба — тренер по построению команд и коуч лидеров. ТАЙМКОДЫ:00:49 О чем выпуск 01:11 Кто у нас в гостях и почему мы говорим именно о команде?03:20 Чем отличается толпа людей от команды?06:57 Как строятся отношения в команде?09:54 На что руководителю стоит обращать внимание на собеседовании?13:05 Как выстроить доверие в отношениях?15:54 Формула идеальной команды16:57 ПЕРВЫЙ БЛОК. Как общую цель сделать персональной?23:44 ВТОРОЙ БЛОК. Какие у компании правила игры или как их создать? 28:07 Главное правило лидера по отношению к команде30:02 ТРЕТИЙ БЛОК. Ключевые софт-скилз команды  34:48 ЧЕТВЕРТЫЙ БЛОК. Безопасная среда на работе 37:06 ПЯТЫЙ БЛОК Четкие бизнес-процессы38:20 ШЕСТОЙ БЛОК. Непрерывные обучения внутри команды39:14 Как заставить сотрудников хотеть учиться?40:36 Как создать идеальную команду?41:15 Финальное напутствие гостяЗаказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на тренинг для предпринимателей: https://www.instagram.com/irina.sokovichЗаказать продвижение в соцсетях: https://e-shishkova.ru/Полезный контент о маркетинге и СММ https://t.me/shishkova_agencyКонтакты Антона Давыскиба: https://anton-davyskiba.ru/

В гостях Дмитрий Карпуничев - предприниматель, венчурный стартапер, организовал более 30 стартапов, из которых 2 стали крупными корпорациями с несколькими тысячами сотрудников, исследователь систем управления, кандидат экономических наук, разработчик программного обеспечения коллективного интеллекта.Мы обсудили гибкие системы управления, и как нейросети помогают строить организации будущего уже сейчас с помощью коллективного интеллекта. Дмитрий рассказал об основных факторах, которые мешают компаниям развиваться. Отдельно остановились на том, через сколько лет искусственный интеллект сможет заменить человека, а также что же будут делать люди в организациях будущего. Поэтому если вы хотите быть в курсе трендов в сфере современного менеджмента, то обязательно смотрите или слушайте выпуск до конца.В выпуске:Почему гибкие системы управления пришли на смену классическимПочему любую компанию можно сравнить с живым организмомОсновные ограничения в развитии компанийКак диагностировать организацию и выявить узкие места, которые мешают ей развиватьсяКак спиральная динамика помогает понять, на каком этапе развития находится компанияCollective intelligence (коллективный интеллект) - как соединить человеческий разум и искусственный интеллект, чтобы получить организацию будущегоКакие проблемы решает коллективный разум Через сколько лет мы перешагнем в новую эру, когда ИИ заменит механический и интеллектуальный труд человекаЧто будет делать человек в организации будущегоПочему KPI это зло, которое делает компанию токсичнойЧто является основной причиной любых проблем организацииВыявить факторы, которые мешают вашей компании развиваться, можно здесь: https://teal.bandЗаказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на тренинг для предпринимателей:https://www.instagram.com/irina.sokovichКанал о привлечении клиентов из Телеграм для ниши недвижимости: https://t.me/shishkova_agency

В третьем выпуске подкаста ведущие обсуждают гибкий подход в управлении. Как выстраивать отношения с сотрудниками и быть эффективной растущей организацией? Помогает им в этом Артем Баранов — основатель юридического бутика "Достигация".Дослушайте выпуск до конца, чтобы узнать как выстраивать отношения с сотрудниками и быть эффективной и стабильно растущей организацией.Заказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на наставничество для предпринимателей https://www.instagram.com/irina.sokovich/Заказать продвижение в соцсетях https://e-shishkova.ru/Полезный контент о маркетинге и СММ https://t.me/shishkova_agency

Во втором выпуске подкаста ведущие выясняют, в чем сложность управления бирюзовыми компаниями. Насколько велика вероятность, что бирюзовые компании - это будущее России? А помогает им в этом Дмитрий Зацепин — основатель единственной российской компании в нефтегазовой сфере с горизонтальной системой управления.Дослушайте выпуск до конца, чтобы узнать как принципы самоуправления помогают вырасти в прибыли в 5 раз. Что может помешать на пути к самоуправлению - рассмотрим как организована структура самоуправляемой компании.Заказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на наставничество для предпринимателей https://www.instagram.com/irina.sokovich/Заказать продвижение в соцсетях https://e-shishkova.ru/Полезный контент о маркетинге и СММ https://t.me/shishkova_agency

В первом выпуске подкаста ведущие выясняют, как могут быть устроены бизнес-процессы в компании, построенной по принципу самоорганизации. А помогает им в этом Роман Игошин — управляющий партнёр IT-Agency, чей оборот превышает 1,5 миллиарда рублей.Вместе с гостем девушки обсуждают плюсы и минусы «свободной модели» управления, разбираются в её финансовых аспектах и ищут способ мотивировать команду брать на себя больше ответственности. Роман расскажет, как в IT-Agency придумали и выстроили систему стратегических инициатив, поделится интересными кейсами и впечатляющими цифрами. Дослушайте выпуск до конца и узнаете ответ на вопрос, который мучает любого начинающего предпринимателя: когда пора задумываться о выходе из операционки. А ещё в финале ведущие выберут фишки и методы IT-Agency, которые попробуют внедрить в свои бизнесы.Видеозапись выступления Романа Игошина «Эффективная удалённая команда: как собрать, управлять и добиваться успехов»: Часть 1 https://www.youtube.com/watch?v=ms11fNOZ2Po Часть 2 https://www.youtube.com/watch?v=MJgQkew_X6M Часть 3 https://www.youtube.com/watch?v=8c45T9Q9WNo Заказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на наставничество для предпринимателей https://www.instagram.com/irina.sokovich/ Заказать продвижение в соцсетях https://e-shishkova.ru/ Полезный контент о маркетинге и СММ https://t.me/shishkova_agency