СЕО в Терапії

Чи варте сьогодні продавати на фріланс біржах? Чому компанії масово ідуть в нетворк та холодні продажі та кому це не буде приносити жодної користі, навіть якщо ви маєте таке бажання? Коротко про різні підходи в продажах, наші факапи та перемоги, аналіз клієнтів та кілька простих порад для новачків та досвідчених підприємців на ринку сьогодення.

Бути директором - справа не з приємних. Особливо під час історично формуючих часів. Війна в Затоці (була чи ні), Третя Світова та впевненість в тому, що варто залишати в бізнесі все як є - як одне впливає на інше? Та чому жодна зовнішня подія ледь здатна похитнути впевненого в собі директора коли він отримує задоволення від роботи та відчуває палкий інтерес до бізнесу? Розбираємо в новому епізоді подкасту сьогодні.

Здавалося б, про що вже тільки не говорили в контексті ШІ та його впливу на роботу. Особливо, коли мова іде про IT сектор. Проте ж, сьогодні в подкасті ми підіймаємо не такі очевидні теми: коли ми переоцінюємо себе та насправді маємо поступатись ШІ продуктам, чому ШІ вже викидає з ринку багатьох працівників, а ще більше просто не пускає на нього та як не лінійно відбувається зростання чеку завдяки ШІ продуктам.

Повертаємось після літній канікул з новим епізодом. Як каже Саша напочатку нашого подкасту: "за літо ми встигли відрефлексувати". Я (Ксюша) додам, що за літо ми ще встигли багато чого пережити нового. Наприклад, смерть коханих людей. Як директору переживати кризи, коли від тебе залежить робота твоя та ще всіх, хто працює з тобою? Як зібрати себе до купи, коли тіло відмовляється навіть ходити та чи може все це призвести до зростання компанії? Розбираємо в новому епізоді дуже відверто.

Чи існує взагалі такий популярний баланс між роботою та відпочинком? Як відрізняється бачення життя джен зі та чому молоді директори стрімко змінюють айті індустрію? Говоримо про задоволення, роботу, обовʼязки та відчуття провини в новому відвертому епізоді.

Життя директора частіше асоціюється з постійним прибутком - наче гроші є завжди і ти тільки стаєш багатшим, щасливішим та сильнішим за себе вчорашнього. Насправді ж, трапляється так, що часто гроші або є, або їх немає і ти балансуєш десь між бідністю та тривожкою та розкішним життям. Звісно, якщо немаєш стабільної зарплати, яку сам собі призначиш або якщо вчасно не відкладав кошти. Як директору говорити про важкі місяці, закладення авто та кредитні ліміти? Розповідаємо щиро про важке.

Що робити коли на вас подають до суду? Як це відчувається, в чому різниця українського процесу від міжнародного та як взагалі до цього можна дійти? Які є ред флеги та як завчасно запобігти уникненню таких ситуацій? Рохповідаємо в новому епізоді.

Конфлікти з клієнтами завжди лякають, саме тому всі намагаються уникати суперечок та максимально задовільняти клієнтські вимоги. Втім, життя не завжди іде за планом і часто конфлікт може трапитись геть невчасно, коли уникати його вже більше не є можливим. Як це буває? Чому? Та що в такому разі робити? Про скарги, суди та суперечки в новому епізоді подкасту.

Найбільш відвертий епізод нашого подкасту цього разу про партнерів: розподіл бізнесу, відносини на роботі, вміння витримувати дуже важкі ситуації та повага між людьми - як все це може бути звʼязане між собою? Розповідаємо власні історії з дуже делікатними спогадами, ділимось страшним досвідом, а не вигаданими казками та згадуємо що все ж таки залишається найбільш важливим у стосунках між двома людьми.

Директор з синдромом самозванця - звучить дивно, проте це вкрай розповсюджена проблема в сучасному світі. Постійний тиск відповідальності, успішного успіху з соціальних мереж та бажання обігнати час розмиває фундамент під ногами і провалитися у прірву не впевненості в собі стає неймовірно легко. Як це було з нами на практиці та як можна цього уникати (а може і не варте бігти від цього, а навпаки навчитись використовувати собі на користь?) - розповідаємо в першому епізоді цього подкасту.