靠谱：成为人群中的前百分之五

一念起，天地皆知；欲行之，十方震动 世界上最公平的事情，就是读书 有时候你花了很多代价学到的东西，就在书店显眼的位置上摆着的一本书的扉页上。

敬畏不确定性，在任何一笔交易中，即使最成功的交易员，都无法确保市场会完全依照他的预判方向发展。

大多数人都自以为是，因为每个人都或多或少地拥有一些能力和经验。但是真正优秀的人，一定是自以为非的。 所谓自以为非，并不是无端地怀疑自己，不自信。一个自以为非的人，反而对自己拥有的经验和教训了然于心。他知道自己拥有的东西，就是他对抗不确定世界的武器。 但只...

小到日常生活，大到就读哪所学校，选择什么爱人、朋友、职业，以及涉及个人或企业生死存亡的事项，我们无时无刻地不在做选择。选择本质上是机会和成本的加减、是收益和风险的加减。决策本质上在选择概率。但又不止于此，还有运气成分。一个好的决策顺应天时地利，能够造就人和，甚至有扭转现实的能力。善做决策者，总在做轻松的抉择，不善于做决策的人，一生都在过山车一样的人生中。他无法发展出自己的决策能力，无法站在大势、核心优势上看待决策，也不承认决策需要理性、需要复盘，他轻而易举地做出追悔莫及的决策，一个不善于做决策的人的悲剧在于，他一生可能都在重要的路口做出错误的选择。

你在销售一个理财产品时到底是说这款产品收益很大，但有风险，还是说，这款产品有风险，但收益很大，显然会让顾客做出不同的选择。

一定要做高价值区的事情。 同样的时间花在不同的事情上产生的价值不同，必须找到能够创造更高价值的事情。

我们都是寓言里的盲人，是在一只大象面前通过触摸，为大象画像的人 致“聪明人”

为什么不和认知不同的人辩解呢？ 理性与感性并非一直对立，绝不能用“一体两面”来形容理性与感性。 想“躺平”，要先想到梦醒之后

知识和认知最大的不同是，前者只存在于头脑中，而后者，还需要付诸行动，并交付成果。 原则就像地球围着太阳公转的轨道，人一生都应该在发现、确立和进化自己的“轨道”中。 一个人不能没有原则，更不能固化自己的原则，将原则当作教条。 人经历的事情越多，经验和教训就...

我见过太多平凡的人，在超级平台上成为明星；也见过太多出色的人，在孤注一掷去创业的独木桥上，无奈折戟。

“龙耳”为“聋”字，意味着杰出的人要学会“装聋作哑”。

沟通成本高有两个原因：第一个是技术层面的，没有沟通清楚；第二个是认知层面的，各说各话，不在一个轨道上，重点不一样。 技术层面的沟通问题可以解决，认知层面的沟通问题无法解决。

靠谱的人就是收到做到、说到做到、想到做到的人。靠谱的事就是难而正确的事。靠谱的关系就是双向奔赴或有能量流入的关系。我们一生都应该追随这些靠谱的事物。 靠谱是一个人身上的“金子”，总会让这个人闪闪发光。当我们在说一个人靠谱的时候，我们说的究竟是什么？

职业的辉煌，需要时间的考验与历练。充分的信任与托付，可以激发一个人的最大能量。同时一个优秀的平台，也会使一个人拥有终生熠熠发光的回忆

任务下达与任务实现，就像接力赛跑，接棒要准确，跑起来也要追求速度。

中层即中坚力量。中坚力量的稳定输出，可保障整个公司各个环节的运转通畅。

年终奖金多少并不意味着它是老板与公司对你的唯一评价。

只有当你的人品与业绩均超过上级时，才有机会取代上级。 当你内心萌生“老板想让我取代我的上级吗”这样的想法时，必须明白：

恰到好处、符合时机的升职加薪要求，极其必要。

信任是相互的，信任会在不断的互动中变得更稳固。 要明确一条基本的职场原则，即上级安排的任务总是重要的，是应该心甘情愿要去做的，是必须完成的。

问题往往会在不断问询的过程中迎刃而解，至少也会愈加清晰。

何为导师？导师是你通往未知领域的敲门砖或者灯盏，是领路人，是你事业大门的开启者，是帮你找到钥匙的人，是目送你走上更开阔大道的人。

你不要疲于奔命，一天见六个面试官，而是要花六天时间，做好所有准备去见一个面试官。

靠谱的人就是收到做到、说到做到、想到做到的人。靠谱的事就是难而正确的事。靠谱的关系就是双向奔赴或有能量流入的关系。我们一生都应该追随这些靠谱的事物。

读完自序，感觉自己也想写本书，献给我的爸妈了。