越境イニシアチブチャンネル

越境イニシアチブでは、越境を通じたキャリア形成や組織活性化のヒントをお届けすべく、さまざまな領域のスペシャリストをお招きした対談ライブ形式のイベントを開催しています。今回は、ローンディールの大川陽介さんをゲストに迎え、お送りします！ 「越境」とは、いつもの場所をちょっと離れて、違う環境から学びを得ること。 転職しなくても、今いる場所を変えなくても、越境を活用して成長していくことができます。そうやってキャリアを形成していける個人を「越境人材」といいます。（越境人材について詳しく知りたい方は書籍「越境人材」もご参照ください。）・・・とはいえ、これまで一つの会社で働いていた人が、いつもの場所（会社）を離れるのは、なかなか勇気のいることです。それでは、越境のはじめの一歩を踏み出すために必要なことは何でしょうか？『WILL「キャリアの羅針盤」の見つけ方』の著者、大川陽介さんはWILLを言語化することの重要性を説きます。自分の「やりたいこと」や「なりたい姿」をイメージすることによって、踏み出しやすくなるということです。一方で、自分の「やりたいこと」がすぐに言葉にできない人もいます。行動することで、少しずつみてくることもあるはずです。つまり、行動することによって、やりたいことが具体的になるから、とにかく勇気を出して一歩が踏み出すことが大事という考え方もあります。でもやりたいことがクリアじゃないから、その一歩目が選べないという事態に直面してしまう・・・つまり、この「ニワトリが先か、卵が先か」問題を乗り越えていくことで、越境人材への道がひらけていくのです。今回のライブでは、WILL発掘ワークショップを通じて5,000人以上のWILLを言語化し、越境の背中を押してきたローンディール代表兼WILL-ACTION Lab.所長の大川陽介さんをゲストに迎え、このニワトリ卵問題をとことん語り合い、一歩踏み出したい方や誰かの背中を押したい方にヒントをお届けします。大川 陽介　|　株式会社ローンディール 代表取締役 / WILL-ACTION Lab.所長早稲田大学大学院にて機械工学を専攻後、富士ゼロックスにSEとして入社。SOL営業、新規事業開発、人材開発など企業内での越境を経験。社外では、約50社の大企業若手有志1000名を巻き込んだ任意団体「ONE JAPAN」の共同発起人/副代表として、挑戦する個人の覚醒、組織風土変革、価値共創に挑んだ。それらを通じて人の行動の起点となる「WILL（意志）」の重要性を体感し、「越境」の可能性に共鳴したことから、2018年、ローンディールに最高顧客責任者（CCO）として参画し、2024年には「WILL-ACTION Lab.」を設立。2025年、代表取締役就任。また、WILL-ACTION Lab.の所長としても、「意志ある行動」を電動アシストする三人娘の父。国際コーチング連盟認定コーチ／中小企業診断士。著書『WILL「キャリアの羅針盤」の見つけ方』（ディスカヴァー）原田 未来　|　一般社団法人越境イニシアチブ 代表理事2015年に株式会社ローンディールを創業し、越境プラットフォームを構築。NTTグループ、トヨタグループ各社、官公庁など、大企業のべ150社が活用。経団連スタートアップエコシステム変革タスクフォース、経済産業省の人材流動化促進政策等の委員を務める。2025年にローンディール代表を退任し、より広く「越境を社会に実装する」ために一般社団法人越境イニシアチブを設立。 越境人材になるには、どうすればいい？【開催概要】 【登壇者プロフィール】

書籍『越境人材』刊行記念ライブ配信 🎉著者・原田未来と小林こず恵が、変化の時代に求められる「越境」の意味と価値を語ります。🔹 序盤：越境の定義と背景– 「ホーム（所属組織）」と「アウェー（外の環境）」を行き来し、学びを持ち帰り活かすこと– 学術型／プロジェクト型／実践型／生活型といった多様な形態– 個人には「持続可能なキャリア」を、企業には「イノベーション」をもたらす🔹 中盤：個人と組織の成長プロセス– 縦の成長（専門深化）と横の成長（経験拡張）の繰り返しがキャリアの持続性を高める– 企業にとっては外で得た知見を「地の探索」として活かすことが重要– 組織に還元する際の壁（上司の理解不足、受け入れ体制の課題）も存在🔹 終盤：実践事例と著者の経験– ローンディルでの「レンタル移籍」を通じ、1200名以上が大企業からベンチャーへ越境– 越境経験を発揮することが組織変革のカギ– 越境は転職や独立だけでなく、所属を維持しながら変化を起こせる仕組み– 著者自身のキャリア（ベンチャー→大企業→起業→越境イニシアチブ設立）が本書執筆の背景💡 個人・組織・社会をつなぐ「越境」の実践知を凝縮。キャリア形成と組織変革のヒントが詰まった対談です。