新規事業妄想ラジオ

「高付加価値製品の製造」「自社工場を持たないファブレス経営」「完全直販」──キーエンスが徹底してきた3本柱を深掘りします。リーマンショックすら耐え抜いた柔軟なコスト構造、属人化させない営業組織の仕組み化、そして30代で年収1000万超えを実現した人材戦略。その驚異的な成長モデルに迫ります。

高利益領域に集中し、工場を持たず、企画・開発・営業に資源を投資。1980年代の社名統一と事業選択・集中で営業利益率40％超で上場首位へ。キーエンスのファブレス戦略を紐解きます。

AIの台頭でスキルや経験よりも「一緒に働きたいかどうか」が重視される時代に。AIをうまく活用して成果を出すために、これからの採用で本当に重視すべきポイントを考えます。

AIによる開発が半年前と比べて劇的に進化！Claude Code（クロードコード）を使えば、非エンジニアでもWebサービスや機能追加が自在に。銀行口座登録機能やデータ抽出、Chrome拡張機能まで、事例を交えてその可能性を語ります。

初めてIVSに参加して感じた、参加者層の“熱さ”と“厚み”上場企業の社長から新卒レベルの参加者相手に名刺を500枚配り、数百回のエレベーターピッチを繰り返した3日間。質の高いフィードバックを通じて、事業の方向性が驚くほどクリアになった経験を語ります。全国の起業家との出会い、豪華すぎるサイドイベント──スタートアップが今、絶対に行くべきカンファレンスとは？

社員の平均年収2000万円、営業利益率50%超。驚異的な数字を叩き出すキーエンスの正体に迫るシリーズ1話目。3度の創業、2度の倒産を経た創業者・滝崎武光氏の“キャッシュフロー・独立性・高収益”を軸にした経営戦略と、BtoB企業のビジネスの極意を掘り下げます。

他社商材を担いで営業し、初期投資を抑えながらストック型の売上を構築。そこから自社商材へのシフト、M&Aによる高収益モデルの確立へ──光通信の成長を支えたのは“営業力”と“誰でも売れる商材を見極める選定力”時価総額1兆円まで押し上げた“美しいビジネスモデル”の全貌を紐解きます。

携帯ビジネスの崩壊から、本来の武器であるOA機器の営業にシフトした光通信。泥臭い電話営業とCRMシステムの融合が、再起の原動力だった。人材育成制度の整備、営業力と商材選定力で成長を加速。保険・サーバー・水など次々と事業を展開し、自社商材とM&Aによる次なる戦略へ──。

1990年代末に“0円ケータイ”で急拡大した光通信の携帯販売事業。フランチャイズ展開によって1500店舗を突破し、上場後には株価も急騰。だがその裏では、厳しいノルマが生んだ“寝かせ”と呼ばれる不正契約が発覚──。その瞬間、株価は連続ストップ安、フランチャイズは崩壊へと向かった。急成長と転落、その舞台裏に迫る。

光通信の「誰でも売れて、誰でも儲かる」仕組みが、フランチャイズ展開で真価を発揮。地域の企業や個人事業主とタッグを組み、全国へと店舗を展開していった背景には、どんな仕掛けやドラマがあったのか？その秘密を探ります。

訪問販売から始まり、ストック型ビジネスで急成長──。資本金わずか100万円からスタートした光通信が、どうやって“時価総額1兆円超えの企業”にまで成長したのか？「売れる商材の選び方」「大量採用、大量離職」「成果主義の組織風土」など、当時の空気感も交えて語ります。情報の少ない企業を妄想で深掘りする、営業好きにはたまらないシリーズ開幕です！

Googleやテンセントからの買収のオファーを拒み、Spotifyが選んだのは“上場”という道。しかも新規株式を発行しない「直接上場」での挑戦だった。その背景にあったのは「EUからグローバル企業を生み出す」という創業者たちの強い意志だった。独立を守りながら成長を遂げた戦略の裏側に迫ります。

Spotifyはさらなる成長を目指して動画配信に挑戦し、専用デバイスや独自コンテンツ開発にも着手。しかし、待っていたのは想像以上の壁。巨大な市場ゆえに避けて通れなかった挑戦と、その末にたどり着いた“音声コンテンツに集中”という選択。Spotifyの挑戦を通して経営判断の難しさ、葛藤を語ります。

今回は番外編！パーソナリティ二宮が編集長を務める、リクライブのビジネスモデルをお題に、こころび山本が一緒に新規事業を考えます。採用・広報のためのインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手がけるリクライブ。VideoPodcastの流行を受けて、ラジオの強み（低コスト×量産）を活かしてく新規事業のアイディアを語ります。

「音楽は無料で聴くもの？」その問いに真正面から向き合ったのが、世界的アーティスト・テイラー・スウィフト。Spotifyとの対立をきっかけに明るみに出たアーティストとレーベル、プラットフォームの複雑な収益構造とは？文化を変えるビジネスの難しさを語ります。

ヨーロッパで成功を収めたSpotifyが、音楽の本場アメリカに挑む─そこには「音楽は買うもの」という文化との激突がありました。Appleが築いた“iTunesモデル”にどう立ち向かい、どう突破したのか。Facebook連携による爆発的拡散、レーベルとの株式交渉、フリーミアム戦略の裏側まで！

SpotifyはなぜiPhoneに載ることができたのか？Appleという“巨人”との関係性や駆け引き、アプリ審査を通すための戦略、スティーブ・ジョブズとの目に見えない戦い──音楽業界に革命を起こした攻防の記録をお届けします。

Spotify第3回は、音楽業界と繰り広げたタフな交渉術に迫ります。音楽業界の大手5社に渡された“株式18%”の意味とは？さらに、無料サービスを可能にしたフリーミアムの始まり、DRMによる著作権保護、世界中を驚かせたリリース直後の裏話まで！

違法ダウンロードが当たり前だった時代に、Spotifyはどうやって「使いたくなる」サービスを作ったのか？本編では、UXの革新、エンジニアとの出会い、0.2秒再生を実現した裏側、そしてコンテンツホルダーとの交渉術を丁寧に紐解きます。さらに、日本でプラットフォームが育たない理由にも切り込みます。イノベーターが報われる社会に必要な視点がここに。

Spotifyはなぜスウェーデンから生まれたのか？日本ではなぜ同じことができなかったのか？海賊版サイト全盛期の中で、音楽業界を救うプラットフォームはどう生まれたのか。新シリーズ【Spotify編】誕生の背景を深掘りします。

新規性が高いサービスは、ビジネスコンテスト（ビジコン）を通すのが近道！？さらに、オンラインコミュニティで“失敗しても残る資産”を作る仕組みや、ラジオ・セミナーでファンを育てる方法も紹介。今すぐ成果に直結しなくても、長期的に「勝てる仕組み」はこう作る！

新規事業って“かっこよく”立ち上げたくなるけど、本当は「ひっそりと」やるものかもしれない。起業初期にありがちな落とし穴を、実体験をもとに掘り下げます。大企業ではない中小企業が、スタートアップ型の挑戦をした時、どこでつまずき、何が突破口になるのか？リクライブ創業時の泥臭いテレアポ地獄から、初受注に至るまでのエピソードも。新規事業に関わるすべての人に響く、新規事業立ち上げトークをどうぞお聞きください。

出版業界が縮小していく中で、幻冬舎に現れた“異端の編集者”箕輪厚介。彼が手がけた爆売れビジネス書の舞台裏や、NewsPicks Book立ち上げ秘話、さらには見城・箕輪のぶつかり合いまで…。新規事業立ち上げ時の意思のぶつかり合い是非お楽しみください。

今回は「幻冬舎」の創業から上場、そして上場廃止までの波乱万丈な歴史を深掘りします。初年度から12億円の売上、ベストセラー連発という華々しいスタートを切った幻冬舎。見城徹さんの“革命の4原則”の戦略とそして株式市場との関わり方。企業・新規事業を行う、行なっている方にぜひ参考になるお話が詰まっているお話ぜひお聞きください。

たった5人で始まった「幻冬舎」が、いきなり6冊同時出版、初年度で年商12億、利益3億という圧倒的スタートを切った裏側とは？「極端に振り切る」「圧倒的努力を“運”と呼ぶ」等見城徹さんの名言も盛りだくさんのエピソードです。ぜひお楽しみください！

出版社業界に革命を起こした 幻冬舎の設立秘話 を大公開！角川春樹の逮捕、見城徹の独立、資金調達の苦労、そして出版社立ち上げのリアルな現実…。「100人が100人、君の失敗を望んでいる」と言われた見城徹が、いかにして大手出版社に負けない存在を築いたのか？ 起業や新規事業を考える人にも必見のエピソード！

幻冬舎編5話目のおはなしは、低迷していた『月刊角川』の編集長に就任した見城徹さん。当初6000部しか売れなかった雑誌を、大胆な方向転換で18万部にまで成長させた方法とは？ぜひお楽しみください！月刊カドカワの編集長時代小説と音楽の融合尾崎豊との出会い初対面の信頼関係の構築無名のバンドのプロデュース尾崎豊の本の編集と逮捕尾崎豊の復活プロジェクト関係決裂と最後の会話見城さんの成功と角川の度量

幻冬舎編第4回目！今回は見城徹さんの圧倒的努力と編集哲学に迫ります。周りからはとんでもない人だと言われながら行なった100万部を売る戦略や、一流の作家を口説くために送った手紙作戦等！リスクをチャンスに変える仕事術を深掘りしました！ 作家を口説くために送った17通の手紙 石原慎太郎を仕事相手にするため、作品を丸暗記して暗唱した 「会社の看板ではなく、自分の名前で仕事をする」哲学 100万部を売るための圧倒的努力 リスクは圧倒的努力でコントロールできる ユーミンの本がきっかけで、15年間の黄金時代が続いた 業界の常識を覆した「初版50万部」出版戦略その裏側 ゴールデンルール：「作家が書きたくないものこそ、最高の作品になる」

幻冬舎編3回目は高校生から角川 春樹さんとのエピソードを深堀していきます！常識破りの見城徹さんと角川春樹さんがタッグを組んで新しいことをどんどん考え実行していくお話の一つとして「映画」のお話を中心にお話していきました！第一作目の映画は少ない予算からフランスにまで行った映画製作ですが、なんとお蔵入りに！？　ぜひお楽しみください！

幻冬舎編２回目は高校生から角川歴彦さんに会うまでのエピソード！高校生の頃から破天荒で型破りなお話が満載となっています！恋愛話・口笛事件・反戦運動…濃い学生時代から夢への挫折を経て出版社に！そこでも破天荒を発揮していく見城徹さんの軌跡を是非お楽しみください。 高校時代の破天荒エピソード！規則破りと反骨精神 「口笛事件」――信念を貫いた高校時代の象徴的エピソード 受験と母の支え――慶應義塾大学への道 人生で最も幸せだった初恋――卒業式のラブレター 大学時代と学生運動――正義を貫くも、一歩踏み出せず 就職活動と挫折――出版社への挑戦 右翼的出版社での経験――驚きの職場環境 恋愛の転機――初恋の彼女との別れ 次回予告――角川書店への転職と新規事業のヒント

今回から幻冬舎の創業者・見城徹 さんのお話です！彼はなぜ 出版業界の革命児 になれたのか？その原点を探るべく、幼少期から高校時代までの人生を深掘り します。オープニング & 新シリーズ開始！見城徹の知名度と影響力なぜ見城徹だけがこれほどの影響力を持つのか？幻冬舎の事業と多角化戦略見城徹の幼少期：劣等感と読書体験中学校時代：いじめと鉄パイプ事件高校時代：開放的な環境で覚醒！見城徹の成功哲学の原点とは？次回予告：高校生・見城徹の恋愛編！

今回の新規事業妄想ラジオは前回に引き続き雑談回！ 二人で起業家としての学びを得られる・面白かった映画・ドラマ・ゲーム…様々なコンテンツをお話ししました！ いまや多くのコンテンツがある世の中ぜひ聞いている方も自分にとって、学びを得られるコンテンツを探してみてください！ 映画『ウルフ・オブ・ウォールストリート』の魅力 ドラマ『シリコンバレー』のリアルな起業ストーリー 『スーツ』のプロフェッショナル論＆日本版について 若手起業家 vs. 中堅起業家の成功確率とリスク YouTube『オマン長者の挑戦』で学ぶゼロからの事業立ち上げ 漫画『キングダム』が経営者に人気の理由 戦略ゲーム『信長の野望』と経営の共通点

今年初めての新規事業妄想ラジオ！ 今年はどんな新規事業を話していくのかを2人で話し合いました！目標は「年６社の新規事業を紹介していく」と目標をたてました！ これからもどんどん伸びていく増えていく新規事業様々な新規事業を紹介していきますのでよろしくお願いいたします！ メルカリ回制作の裏話 メルカリのCM戦略とその効果を分析 出版業界の課題と新規事業のヒント 新規事業勉強会コミュニティの構想 実家の土木建築会社の話と家業継承について 2代目・3代目経営者の悩みと組織の引き継ぎ問題 リクルートとサイバーエージェントの新規事業哲学 ドラマ『会社は学校じゃねぇんだよ』と藤田晋さんの影響 企業家や新規事業家におすすめの映画やドラマの話題

新規事業妄想ラジオは今回で10回目！ 今回はフリマアプリだけじゃない！メルカリが挑んだ新規事業「メルチャリ」や「メルペイ」の背景を解説。レンタサイクル事業での市場参入の苦労や金融事業への大胆な投資戦略など、メルカリが築いた次のステージへの道筋を深掘りしていきます！

国内市場での成功をもとにグローバル展開を目指した「メルカリ」はアメリカ市場への進出を果たしました。しかし、アメリカ市場では日本とは異なる文化やユーザーに苦戦し、期待通りの成果を得ることができませんでした。本エピソードでは、メルカリの創業者・山田進太郎氏が抱いていた「世界で使われるサービスを作りたい」という強いビジョンを軸に、アメリカ進出初期の挑戦や課題、リテンションレートの問題といった現地でのリアルな状況を徹底解説します！スタートアップが海外市場で成功するために必要な要素とは何かを知りたい方必聴の内容です！ オープニング：メルカリのアメリカ進出について アメリカ進出への早さと山田進太郎氏の「世界で成功する」ビジョン アメリカ進出に至る背景と山田氏のグローバル志向 創業メンバー石塚氏がアメリカ事業をリードする！ アメリカ市場における課題：UI/UXの違いと競争の激しさ アメリカ特有の文化やユーザー問題 山田氏の決断！経営リソースをアメリカ市場に集中させる！ ダウンロード数急増とその裏側 継続率向上を目指したプロジェクト「ダブル」 日本とアメリカでのプロダクト分離と改善施策 アメリカ市場でのユーザー数と収益の停滞 ジョン・ラーゲリン氏のリーダーシップとシリコンバレー戦略 「メルカリ」アメリカでの戦略：売ることに特化した方向転換 アメリカ市場進出の教訓：文化・習慣の違いとネットサービスの難しさ 山田進太郎氏の未来への期待と次なる挑戦への可能性

今回のエピソードでは、メルカリが競合を退けてCtoC市場でトップに躍り出た理由を深掘りします。mixi出身の小泉氏がもたらした資金調達力や、黒猫のウィズから着想を得たテレビCMの成功、さらにはユーザー獲得戦略の裏側まで、多くの興味深いエピソードが語られます。また、競合フリルとの戦いを通じて浮き彫りになる「総取り」戦略や、ユーザー数の爆発的成長を支えた背景についても迫ります。メルカリが成功した理由と、スタートアップが市場を勝ち抜くための知見が詰まったラジオをぜひお楽しみください！ オープニング：前回の振り返りと今回のテーマ メルカリとmixiの共通点：小泉氏が語る「資金力で勝つ方法」 フリルの黒字化とユーザー獲得競争の舞台裏 新規事業成功の鍵：タイミングと資金投下の重要性 メルカリの挑戦的な資金調達と投資家との駆け引き テレビCM成功の裏側：テラスハウス効果とCM制作秘話 初CMからの爆発的成長：500万ダウンロード達成までの道のり 顧客サポート体制の整備とCtoC特有の課題 無料モデルから有料化へ：スタートアップの収益化戦略 メルカリの成長速度と競合撤退の背景 メルカリの影響力：競合フリル、楽天、ヤフーの戦略と苦戦 楽天の参入とフリルの苦悩：ユーザー数拡大競争の結末 ユニコーン企業メルカリの誕生とフリルの戦略的撤退 山田慎太郎氏の採用力とリーダーシップ ミッション・ビジョンの策定とミクシーの失敗からの学び 今回のまとめ：メルカリの歴史と次回の予告

今回のエピソードでは、リリース直前のメルカリ創業期に迫ります！フリマアプリ市場が群雄割拠する中、リリースを急ぐためにどんな苦悩や課題があったのか？「しまむら理論」に基づくデザイン方針、資金調達の裏話、機能を削減してでもスピードを重視した開発の実態など、創業者たちの葛藤と決断にフォーカス。さらに、初期ダウンロードが伸びず「無風」と言われたメルカリが、どのようにして現在の成功を掴んだのか、その鍵となる大胆な広告戦略や人材採用にも触れています。C2Cサービスが成功するための戦略や、起業家の視点から語られる熱いエピソードが満載です！ 新規事業妄想ラジオの挨拶とメルカリ創業期エピソードの概要 リリース直前の開発現場で起きた苦悩と葛藤 「しまむら理論」とUXデザインの意図 開発スピードを優先した機能削減の実態 資金調達のプレッシャーと起業家としての決断力 フリマアプリ市場の競争と他社との差別化戦略 オールジャンルで勝負するという挑戦的な方針 初期の無風状態からダウンロード数を伸ばすための桜戦略 メルカリ成功のきっかけとなったWEB広告と投資判断 ユナイテッドとの提携と広告費への大規模投資 メルカリを支えた人材採用：ミクシーCFOの小泉さん参画秘話 テレビCMをきっかけに大規模成長を遂げた成功例

今回の「新規事業妄想ラジオ」では、シリーズ第3弾としてフリマアプリ「メルカリ」の誕生秘話をお届けします。世界的なプロダクトを目指して動き出した創業期の背景、そして山田進太郎さんを中心に、富島さんや石塚さんといった創業メンバーがどのように集結し、それぞれの強みを活かしてわずか9か月でリリースにこぎつけたのかを掘り下げています。 HTML5での開発に始まり、ネイティブアプリへの移行に伴う苦労、さらに「1位が総取りする市場」という厳しい競争の中でのスピード感ある意思決定や、大規模なエンジニア採用の裏側も話題に。加えて、松山大雅さんをはじめとする投資家からの信頼とサポート、そして初期のプロダクト作りでどのようにシンプルさを追求してきたかなど、メルカリ成功の鍵となるポイントが満載です。 今回のエピソードを通じて、スタートアップの創業期における挑戦や、成功するために必要なマインドセットを共有します。次回はリリースの瞬間に迫りますので、ぜひ最後までお楽しみください！ 新規事業妄想ラジオのスタートと「メルカリ」シリーズ第3弾の紹介 山田進太郎さんが感じた「組織のレバレッジ」と人材採用への注力 創業メンバー・富島さんのバックグラウンドと起業ストーリー 富島さんと山田さんの出会い、そして「FO」サービスのエピソード 創業メンバー・石塚涼さんのシリコンバレーでの経験と加入経緯 創業メンバーをどのように採用し、チームを構築していったか 初期の会社名「構造」としてのスタートから「メルカリ」誕生へ フリマアプリ市場の競争とタイミングの重要性 投資家・松山大雅さんからの信頼と5000万円の出資話 草野球企業のような副業スタートからフルコミットへの流れ HTML5からネイティブアプリへの移行と開発の苦労 フリマアプリ市場の特性と「1位総取り」の重要 開発のスピードアップと初期のプロダクト改善 iPhoneとAndroidアプリを同時に開発した背景 ユーザー目線でシンプルなUXを追求したデザインの工夫 次回予告：「メルカリ」のリリース秘話に迫る

メルカリ編第2話！メルカリ創業者である山田進太郎さんのキャリアを振り返りながら、新規事業を作る中で直面する課題や成功の要因について語りました。2000年代初期に運営していたサービス「フォト蔵」の話や、当時の時代背景を振り返りつつ、彼がいかにして多くの新規事業を試し、試行錯誤を繰り返してきたのかを深掘りしています。さらに、ガラケー全盛期からスマートフォン普及期への流れを追いながら、サービス開発におけるタイミングの重要性や、山田さん自身の壮大な挑戦の裏側についてもお話ししました。最後には、山田さんがジンガジャパンへの売却を経て世界一周に旅立つまでのエピソードを共有しています。 次回はいよいよ、メルカリが生まれる背景についてお話しする予定です！どうぞお楽しみに。 オープニングとメルカリ創業者・山田進太郎さんのキャリア振り返り 山田さんが運営していた写真共有サービス「フォト蔵」について 海外進出を目指した試みと当時のエンジニア主導型のサービス開発文化 山田さんが開発した迷惑メール対策ソフトやモバイル動画共有サイトの事例 2000年代中盤、動画投稿文化の誕生とYouTubeの流行 新規事業開発における葛藤と「成功するまで諦めない」姿勢について ガラケー全盛期からスマートフォン普及期への転換点 mixiオープン化時代と「街つく」などのソーシャルゲームの成長 「街つく」が1年間で300万人ユーザーを獲得した成功事例 ジンガジャパンへの売却とその背景 ジンガジャパン時代の苦労と事業撤退までの流れ 山田さんが世界一周旅行を通じて得た気づきと次の挑戦への伏線 スマホ普及による社会の変化とインフラとしてのサービスの重要性

今回はメルカリ編1話目！『新規事業メルカリが切り拓いたフリマ革命！成功の秘訣を妄想してみる』。メルカリ誕生の背景や成長要因を妄想しながら徹底分析！ヤフオクとの違い、山田進太郎氏の戦略、そして“再販前提”の新しい消費文化を生み出した革新を、妄想を交えて語るフリマアプリ革命の秘密に迫ります！ 1話目ではメルカリ創業者山田進太郎氏の出自について文献をもとに妄想しました！ 次回はメルカリの創業までのお話をする予定です メルカリ誕生の背景とフリマアプリの登場 ヤフオクとの違い—メルカリの新規事業視点 再販前提の時代—購入者が売る未来への構想 山田氏の起業と新規事業妄想の原点 米国への視野—メルカリの海外進出戦略 空から飛行機を組み立てる—スタートアップの試練 SNSと技術ブログで知名度を築く—認知拡大の工夫

今回のテーマは『新規事業や補助金活用における倫理的な判断とグレーゾーン』。補助金取得の闇や実態、企業としての倫理観、長期的な成長を見据えた新規事業の取り組みなどを、リアルに語りました。新規事業開発や補助金の活用を考える方には、ぜひ知っておいてほしい重要なポイントが満載の内容です。 補助金活用と新規事業のグレーゾーン 主要な補助金の種類とその用途 IT導入補助金の仕組みと注意すべきリスク 不正利用の手口とその影響 補助金審査と利用の倫理的課題 企業文化と新規事業における意思決定 短期的キャッシュフローと長期ビジョンのバランス 社会貢献を意識した誠実な新規事業

今回のテーマは『SNS運用代行ビジネス』。その実態や課題について議論しました。特に「X（旧Twitter）」の運用代行ビジネスの疑問点や、SNSの特性を活かした新規事業展開のあり方について深掘り。こころび山本が過去にSNS運用代行を実際に経験した中で感じた、ビジネスマナーや誠実性の重要性にも触れています。 自己資本での新規事業への挑戦 SNS運用代行ビジネスに対する疑問点 「X（旧Twitter）」の運用代行とその効果について SNS運用代行の実態と質のばらつきについて SNSでのコミュニケーションと代行の役割の違い 山本の過去のSNS運用代行経験 SNS運用代行のメリット・デメリット SNS運用代行の質に対する見解 ビジネスマナーや誠実性の重要性 業界全体での信頼性の向上について お客さんとの誠実な関係構築が長期ビジネスにつながる

今回のテーマは『自動販売機とガチャガチャ』。どちらも無人で時間帯を問わずに商品を販売することができるので、効率よく合理的に収入を得られる点がメリットです。 新規事業を考える際に重要な「変数」と「定数」の考え方についても触れました。変数（自分たちで調整できる要素）と定数（動かせない要素）を意識することで、事業の立ち上げがスムーズになります。 自動販売機ビジネスの進化や、飲食店でガチャガチャを活用したリピーター増加のアイデアを紹介し、新しいビジネスモデルを妄想しています。

この番組では社内で新規事業を作っている二宮と、創業して事業を立ち上げている山本が、表に出てこない新規事業の面白いところを、妄想交えて話す番組です。 自己紹介と経歴について二人で話しました。 --- 【起業して新規事業にチャレンジする、こころび山本】 ●パーソナリティ：山本祐揮　株式会社こころび代表 熊本県熊本市生まれ。高校までを熊本で過ごす。2012年、慶應義塾大学の経済学部に入学。2016年株式会社LITALICOに入社。新卒研修の際に、同期で一番販売をして、教室勤務から新規事業に抜擢。営業チームの立ち上げから携り、事業を黒字化。その後株式会社NTTドコモへ事業売却。2021年7月に株式会社こころびを創業。 【企業内で新規事業を立ち上げている、リクライブ二宮】 ●パーソナリティ：二宮翔平　リクライブ編集長 リクライブ編集長。デザイン会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブ編集長となり『全てが台本なしの一発撮り。』をコンセプトに採用・広報のためのインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手掛け、累計650本以上の採用動画のMCや、日々Podcast番組のパーソナリティとして活動している。