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战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

PODCAST · business

战略执行:如何跨越规划与实施的鸿沟

本书旨在解决许多企业在将战略转化为实际行动时面临的难题。尽管很多企业都能够制定出伟大的战略，但很少有企业能够成功地将这些战略实施下去。这本书将为读者提供理论知识、实用建议和具体案例，帮助他们理解并解决战略执行过程中的问题，从而实现企业的战略目标。

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  1. 14

    14：将理论付诸实践：从规划到执行

  2. 13

    13：新兴趋势对战略执行的影响

  3. 12

    12：设定有效的度量与反馈系统：确保战略执行的正确方向

  4. 11

    11：度量与反馈：战略执行的导航

  5. 10

    10：培养执行力：让战略付诸行动

  6. 9

    09：执行力：战略执行的动力

  7. 8

    08：提升沟通效果：战略执行的加速器

  8. 7

    07：沟通：连接战略与行动的桥梁

  9. 6

    06：优化组织结构：为战略执行铺平道路

  10. 5

    05：战略执行的基石:构建高效的组织结构

  11. 4

    04：鸿沟产生的原因：从雅虎、雅培、微软的案例深入剖析

  12. 3

    03：揭示鸿沟：从战略制定到执行的距离：赛百味、黑莓、雅虎

  13. 2

    02：为何战略执行失败：百视达、柯达、诺基亚的案例分析

  14. 1

    01：战略执行的挑战与定义

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本书旨在解决许多企业在将战略转化为实际行动时面临的难题。尽管很多企业都能够制定出伟大的战略，但很少有企业能够成功地将这些战略实施下去。这本书将为读者提供理论知识、实用建议和具体案例，帮助他们理解并解决战略执行过程中的问题，从而实现企业的战略目标。

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晨阳熹微

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