建設テックAtoZ

■トピック25億円のSrB資金調達を実施/事業会社との連携と狙い/協業パートナーを選ぶうえでの注意した点/サービスにおける汎用性と専門性のバランス/既存オペレーションをほとんど変えないためにどうするか/BALLASにおけるAI活用/建設スタートアップと相性のいい人とは/事業を続けていくうえで重要なこと/建設業における機会/固有データをどのように生かすか/今後の展望■ゲスト木村　将之さん(@shono_kimura)株式会社BALLAS　代表取締役総合商社・双日株式会社で金属・資源分野の輸出入、事業投資、事業会社の経営支援に従事し、金属3Dプリンター事業の海外展開のため、欧州へ赴任。その後、製造業スタートアップ株式会社Catallaxyでの経営企画責任者を経て、2022年2月に株式会社BALLASを創業。「建設業を最適化し、人々を幸せに。」をミッションに掲げ、人手不足による産業構造の歪みに対し、持続的に最適なサプライチェーン構築に取り組む。■BALLAS 採用ページhttps://www.ballas.biz/careers■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック起業までの流れ/特注金属部品とは？/市場は国内3兆円/建設業と製造業の違い/起業する際のターゲットとして製造業ではなく建設業を選んだ背景/BALLASは誰の何の課題を解いているのか/発注者に対しては"QCD"の中でも特にコストメリット、サプライヤーに対しては強みにフォーカスして稼働率を担保することが重要な価値/サプライヤーの強みの把握は現地に行き、成果を見てDB化/小さいものから実績を作り信頼を積み上げる/新しい行動を作るのではなく既存行動に沿って入っていったことが高い成長の一因/発注者が先かサプライヤーが先か/■ゲスト木村　将之さん(@shono_kimura)株式会社BALLAS　代表取締役総合商社・双日株式会社で金属・資源分野の輸出入、事業投資、事業会社の経営支援に従事し、金属3Dプリンター事業の海外展開のため、欧州へ赴任。その後、製造業スタートアップ株式会社Catallaxyでの経営企画責任者を経て、2022年2月に株式会社BALLASを創業。「建設業を最適化し、人々を幸せに。」をミッションに掲げ、人手不足による産業構造の歪みに対し、持続的に最適なサプライチェーン構築に取り組む。■BALLAS 採用ページhttps://www.ballas.biz/careers■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック大卒離職率は意外と低い/高卒離職率は若干高いが業界8番手程度/若手定着に向けた業界内の改善/大卒離職率は比較的高く、高卒は若干高い背景/日本人の入職を増やすための取り組み/トレーニング環境はできてきているがそもそも建設業に入りたいと思ってもらうことが大事/報酬と働き甲斐/女性就業者は事務だけでなく技能職も増えている/外国人労働者は17万人まで増加/実はまだまだ伸び余地がある⁈/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック建設業就業者数の推移/直近は緩やかに減少24-25年は1万人増加/高齢化率も緩やかに増加/このままいくと175万人が10年でやめてしまう可能性がある/技能職の減少が主でそのほかはほぼ横ばい/2010までは市場に連動した就業者推移だったが、近年は連動しきれていない/就業者が伸びていないがゆえに建設投資も伸び余力に対して弱い伸びかもしれない/after24年問題/物価上昇リスクを織り込んでいる影響で建設会社の業績が伸びている？/ゼネコンの新卒採用と中途採用/新卒採用細分化は若手採用難度向上に伴って最近変化してきた/戸田建設のイノベーション担当も採用中です！/専門工事会社の採用/新卒採用はほぼできない/中途も他業界から採用/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック創業時は車載LiDARで家をスキャンしてた/タイミングよくiPhoneにLiDARが搭載され転換/お金を払ってもらえたのは創業3年目/業界のことを全く知らなかったので、現場に行ってみてみた/具体的に何をしているのか・何が大変なのか聞くだけではなく見ることでわかる情報がある/導入意思決定者はまちまち/使ってない人が決める場合は稟議資料まで作る/資金調達はエンジェル→Seed→PreA→Sr A/大事なことは「諦めないこと・やり続けること」/住まいのスーパーアプリを目指す/■nat社採用ページ ⁠https://www.natincs.com/category/careers/⁠■ゲスト劉 栄駿 Bruce Liu(⁠@brucerongjunliu⁠)nat株式会社代表取締役社長。早稲田大学政治経済学部卒業後、外資系企業2社にてPMIに伴う財務・戦略・業務改革やコンサルティング業務に従事。2019年にnat株式会社を創業し、世界初のmm単位・曲線計測対応の高精度3Dスキャンアプリ「Scanat」を開発。スマートフォン1台で空間を高精度に記録可能とする技術により、建設・空間業界のDXを推進。現場対応・低コスト・高精度を兼ね備えた同技術は国土交通省NETISに登録され、東京都ベンチャー技術大賞やインフラDX大賞を受賞。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠⁠@HiroakiSait⁠⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック25年振り返り(関西万博開催、各種法改正、大きめのM&A活発化、2年連続過去10年最多倒産件数)/供給力確保のためのM&A/26年は市場規模81兆円見込み/人手不足の倒産/26年の注目ポイント(現場の無人化・協働、M&A×テック化、GX、建設業のFinTech)/スタートアップによる建設業のM&Aはメリットが大きいか/CESでも中心だったフィジカルAI/建設業M&A時のマルチプル議論/建設業のFinTechはまだまだ余地のある巨大な市場/26年は建設テックAtoZのオフ会をやりたい■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピックnat企業のきっかけは自身の引っ越し/Scanatだけではない幅広い事業領域/スマホだけで完結することへのこだわり/建築・土木ともにリニューアルの調査に使われている/土木はScanatデータだけで報告完結/設計者だけでなく施工者も使う/初期は住宅リフォームからスタートしユーザーのニーズに沿って土木まで広がる/無料トライアルは用意しない/内装設計と教育事業は買収して事業開始/買収はスキャン以降の工程への拡大に向けて実施/競合との棲み分け/■nat社採用ページ■ゲスト劉 栄駿 Bruce Liu(@brucerongjunliu)nat株式会社代表取締役社長。早稲田大学政治経済学部卒業後、外資系企業2社にてPMIに伴う財務・戦略・業務改革やコンサルティング業務に従事。2019年にnat株式会社を創業し、世界初のmm単位・曲線計測対応の高精度3Dスキャンアプリ「Scanat」を開発。スマートフォン1台で空間を高精度に記録可能とする技術により、建設・空間業界のDXを推進。現場対応・低コスト・高精度を兼ね備えた同技術は国土交通省NETISに登録され、東京都ベンチャー技術大賞やインフラDX大賞を受賞。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック3Dプリンターは3日の講習で使える/建設業未経験者でも使える/3Dプリンターメーカーなのかプリンターを使った施工会社なのか/建築への適用は国内外関わらず参入が多い/(建築)内閣府の規制改革委員会の見解を取る/(建築)構造躯体への適用に向けた研究/(土木)性能を満たすか否かの証明を積み上げる/(土木)学会基準を整備する/ルール作りに向けたきっかけと準備/ルールメイクにあたり現場を飛び越えて国会議員さんに所に行かない/ルールは自社独占のためではなく、業界課題解決のためという軸で考える■Polyuse社採用ページhttps://polyuse.xyz/recruit/■ゲスト岩本 卓也さん株式会社Polyuse 代表取締役/共同創業者1993年生まれ、大阪府生まれ、東京都育ち。信州大学理学部卒、一橋大学大学院商学部卒、東京工業大学グローバルリーダー教育院修了。一橋大学大学院在学中に人材マッチングアプリのスタートアップを共同経営。ベイカレント・コンサルティングにて経営戦略・事業戦略・業務改善等の各種業務に従事したのち、Polyuseを共同創業し、現職。Polyuseは国内No.1建設用３Dプリンタ施工実績数、販売数のスタートアップとなっている。直近2025年12月に27億円の資金調達を実施。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む 

■トピックPolyuse社の建設用3Dプリンターのファーストターゲットはどこだったのか/Polyuse社のニーズの探し方/Polyuse社の3Dプリンターはどんなものなのか~5分で展開可能~/マシンの販売だけでなく印刷データへの変換なども提供/25年12月に27億円の資金調達を実施/施工実績は300件・マシン契約は30台以上/人手不足で市場は拡大する/土木領域にフォーカスした背景/起業は気合、機械だけじゃなくて材料もやる/代表陣も建設・機械未経験/地場ゼネコン中心で公共関連中心/ジャングリアに向かう県道84号線の施工で工期を大幅短縮/3Dプリンター活用による改善インパクトは工期・工数削減・専門職種低減etc.■Polyuse社採用ページhttps://polyuse.xyz/recruit/■ゲスト岩本 卓也さん(@bonsan0816)株式会社Polyuse 代表取締役/共同創業者1993年生まれ、大阪府生まれ、東京都育ち。信州大学理学部卒、一橋大学大学院商学部卒、東京工業大学グローバルリーダー教育院修了。一橋大学大学院在学中に人材マッチングアプリのスタートアップを共同経営。ベイカレント・コンサルティングにて経営戦略・事業戦略・業務改善等の各種業務に従事したのち、Polyuseを共同創業し、現職。Polyuseは国内No.1建設用３Dプリンタ施工実績数、販売数のスタートアップとなっている。直近2025年12月に27億円の資金調達を実施。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック工期のダンピング禁止を受注者側まで拡大/ICT活用による技術者の兼任が可能に/ICT活用を支援する補助金メニューの追加/災害時の対応力強化/建設Gメンの倍増/労務関連・採用領域で発生する機会/担い手への教育や技能の伝承領域で発生する機会/見積もり・経理領域で発生する機会/生産性改善領域で発生する機会/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック改正建設業法について取り上げた背景/不可逆なトレンドとしての法改正/今回の法改正の背景(就業者の減少・高齢化・資材価格高騰・労働時間勤務日数の改善)/建設投資過去最低の年と比較しても就業者減/改正建設業法は24年6月可決成立で25年12月までに施行される3つの法律/担い手確保・/ゼネコン社員と技能者のエンゲージメント向上要因/担い手・労務費確保に関する新ルール(働き方の可視化・標準労務費の勧告)/発注者と受注者ともに禁止のルール/資材価格高騰対策に関する新ルール(高騰の際の対応方法明記・おそれ条項・高騰時の変更協議の(努力)義務)■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック企画構想段階から建物内でのロボット活用を考える/人が多く働き重すぎるものを扱わない領域はチャンスがありそう/現場内のロジスティクスは工程にも影響する重要なポイント/遠隔地にいても現場の状況を可視化する手法としてのハードウェアテックの機会/3Dプリンターの可能性/ハードウェアテックで参入する際のグラデーション/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック【プレプログラムドロボット】と【フィジカルAIロボット】/建設会社が独自に開発したロボットは他社に提供しずらいからこそスタートアップの入り込む余地がある/フィジカルAIは「安全」「品質」「コスト」のハードルを越えられるか/建設業におけるロボット活用への挑戦の歴史/外部企業がチャレンジするからこそ普及させられる可能性がある/ロボットの世界市場は407億ドルで5-10%程度の年成長率/国内ドローン関連市場は4,371億円/グローバルに見るとロボット関連への投資は64億ドル■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピックアメリカにおけるデジタル化は思いのほか進んでいない？/建設関連ソリューションは多いし、お金も集まっている/「お金かけてデジタル化するならこの業務なくていいのでは？」という割り切りの強さ/日本はプロセスを証明できるドキュメントの残し方をする/ロボットのPoCは進んでいるが一般的な現場に入っているケースはあまり多くない/プレプログラムドロボットとフィジカルAIロボット/毎日状況の変わる現場ではフィジカルAIロボットが期待されるが安全性の観点でハードルは高い？/プロセスや契約形態、法律も異なる中でタイムマシーン経営をやるには、同じ課題が存在するポイントをわかる人とともに探す必要がある/海外は物価が高いので海外に進出する際に価格優位性を発揮しやすい/日本水準の管理とセットで海外を攻める/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック日本の建設業界・構造・課題のおさらい/中野サンプラザなどの工事ストップ/工事延期などにより人手不足などは落ち着くのか/アメリカの建設業界規模(2022年289兆円相当)/グローバルで見ると建設業界は成長産業/アメリカはプロジェクトのマネジメントを発注者がする/日本の建設業界の構造はグローバルで見ると変わっている/アメリカの業界構造が故のデメリット/日本とアメリカの現場規模の違い/アメリカの建設業界における課題■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む 

■トピック*Podcastの内容はゲスト並びにパーソナリティの個人の見解であり所属組織を代表するものではございません土木業界の課題("技術を持った"作業員さんの減少、カーボンニュートラルの次の生物多様性etc.)/建設と親和性のある業界との連携・アセット共有(例：農業と土木)/業界内でのアセットの共通化/データフォーマットの共通化/現場の危機感と発注側の危機感/「背中を見て学べ」もう終わり/AIの登場により学習させるためのノウハウ体系化が進む/■本日のゲスト①岩坂照之さん前田建設工業株式会社 執行役員 ICI総合センター長日本大学理工学部交通土木工学科（現交通システム工学科）卒1993年前田建設工業株式会社入社入社後6年間はシールド工法における自動掘進・組立を実現するシールド統合制御システムMAIOSSの企画実装に従事。いくつかの国内留学を経て、2019年から同社ICI総合センターにおいて異業種共創によるインフラサービスの事業化を担当。現在は上学科の客員教授も務める。②林幸一さん前田建設工業株式会社 東京土木支店 作業所長東京都立大学工学部土木工学科卒1988年前田建設工業株式会社入社主に電力、上下水道、鉄道など都市部におけるシールド工法を適用したトンネル現場に多数携わる。中でも併設した横二連のトンネルを縦二連へ変化させたり、そこから二本のトンネルに分岐させることが可能なＨ＆Ｖシールドの貴重な経験者。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む 

*Podcastの内容はゲスト並びにパーソナリティの個人の見解であり所属組織を代表するものではございません■トピック土木は何を扱うものなのか(建築以外のもの)/土木の市場規模は建設業界70兆円の3-4割前後/土木は公共関連のものが中心/今の土木は価格だけでなく工事の工夫・提案も評価される(総合評価落札方式)/発注者が重視するテーマとしての環境/シールド工事における建築工事との違い(繰り返し作業が多い、現場にいる職員の人数が少ない、施工前準備期間が長い)/データによる改善がしやすい/近隣住民の方に影響がないように土・水の把握が重要/■本日のゲスト①岩坂照之さん前田建設工業株式会社 執行役員 ICI総合センター長日本大学理工学部交通土木工学科（現交通システム工学科）卒1993年前田建設工業株式会社入社入社後6年間はシールド工法における自動掘進・組立を実現するシールド統合制御システムMAIOSSの企画実装に従事。いくつかの国内留学を経て、2019年から同社ICI総合センターにおいて異業種共創によるインフラサービスの事業化を担当。現在は上学科の客員教授も務める。②林幸一さん前田建設工業株式会社 東京土木支店 作業所長東京都立大学工学部土木工学科卒1988年前田建設工業株式会社入社主に電力、上下水道、鉄道など都市部におけるシールド工法を適用したトンネル現場に多数携わる。中でも併設した横二連のトンネルを縦二連へ変化させたり、そこから二本のトンネルに分岐させることが可能なＨ＆Ｖシールドの貴重な経験者。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック建設バックグラウンドではない起業家が建設業界にチャレンジする際に課題をどう特定するか/建設・不動産スタートアップのうち建設バックグラウンドを持ってる起業家は22％/建設業界は起業前に狙う課題まで決めている人は多くない？/課題探しの方法として「イベントや展示会での接点」「先輩起業家への相談」「建設テック協会」「ヒアリングサービス活用」「現場で実際働いてみる」「建設業界で働いていた人に顧問で来てもらう」/ヒアリングをする際の情報整理/業界外からチャレンジするなら業界共通課題を狙う方が特定しやすいかもしれない/課題の解き方を定める方法/一緒に取り組む相手が何をすれば評価されるのかを理解する/解き方の仮説の確からしさはT字で会話をする/https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック戸田建設からの出資/産業の発展に向けたパートナーとして/業界内プレイヤーから出資を受けることでの色がつくつかない議論/ゼネコン複数社でスタートアップ支援を行うことも/出資の取り組み/現場へのヒアリングや課題の共有と利用/顧客の紹介/現場の人たちが特典を得られるサービス(株主との協業)/建設キャリアアップシステムの初期費用をキャッシュバック/機械だけでない点検の支援サービス/ホームセンターで建機のレンタルができる/SORABITO社採用ページ：https://www.sorabito.com/recruithttps://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7■本日のゲスト青木 隆幸さん(@takayukiaoki01)SORABITO株式会社 取締役会長ファウンダー愛知県の建設会社の長男として生まれ、幼少の頃より建機が身近にある環境で育つ。東日本大震災をきっかけに起業を決意し、建機流通事業を展開後、2014年に「世界中の明日をつくる」をミッションとしたSORABITO株式会社を創業。国内最大級のスタートアップピッチコンテストIVS Fall 2016優勝。現場の生産性向上を実現する建機レンタルDX「i-Rental」注文・点検・AI （業界シェア1位）や「GENBAx点検」を開発。建設業協会、東大寄附講座で講演。1年で全国47都道府県を訪問。建設DXの最初の一歩を支援中。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピックSORABITOの創業/そもそもなぜ起業したのか・起業のきっかけ/朝4時から河川の草刈り手伝い/大変だけど地域の人に喜んでもらえる仕事/ターニングポイントとしての東日本大震災/建機レンタル業界の方との接点を持つ中で注力する課題を見つける~創業~/目の前に困っている人がいたら見捨てておけない/国内外で使いやすいようサービス改善/オンラインでも安心して高額建機を売買できる仕組みづくり/オークションをやっていたことでレンタル業界の業務改善ニーズが上がる/当初はSaaSでスタートせず、大手企業の内部の多機能システムとしてスタート/多機能システムを必要なところのみに切りだしSaaS事業になった/SaaSにしたかったわけではなく受託より改題解決スピードを上げるためのSaaS/事業譲渡を決断できたのはインフラを持っている企業に引き継いでもらうことで価値が高まるから/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7■本日のゲスト青木 隆幸さん(@takayukiaoki01)SORABITO株式会社 取締役会長ファウンダー愛知県の建設会社の長男として生まれ、幼少の頃より建機が身近にある環境で育つ。東日本大震災をきっかけに起業を決意し、建機流通事業を展開後、2014年に「世界中の明日をつくる」をミッションとしたSORABITO株式会社を創業。国内最大級のスタートアップピッチコンテストIVS Fall 2016優勝。現場の生産性向上を実現する建機レンタルDX「i-Rental」注文・点検・AI （業界シェア1位）や「GENBAx点検」を開発。建設業協会、東大寄附講座で講演。1年で全国47都道府県を訪問。建設DXの最初の一歩を支援中。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。 

■トピック年末年始の振り返り/2024年の振り返り/能登半島地震からの復興/活況なのに建設業の倒産件数過去最多/労働供給と効率化/2025年の注目トピック/急成長した建設会社例としてのDPR CONSTRUCTION/既存建設企業の買収による業界への直接参入/直接参入の際の経営チーム/基幹システムの更新モチベーション顕在化/・DPR CONSTRUCTIONhttps://www.dpr.com/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック建設業買い手活用されているテック/AIに関する過去のイベント/汎用AIと特化AI/生成AIのハルシネーションを踏まえた建設領域での使い方/上流での相性がよく正確性を求める顆粒は苦手？/文書・画像だけでない生成のAI/市場ごとの地域性が強いからこそ発生するジャイアントテックに対する参入障壁/建設データは簡単に入手できないからこそのチャンス/データをどのように集めるか/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック建設業買い手活用されているテック/AIに関する過去のイベント/汎用AIと特化AI/生成AIのハルシネーションを踏まえた建設領域での使い方/上流での相性がよく正確性を求める顆粒は苦手？/文書・画像だけでない生成のAI/市場ごとの地域性が強いからこそ発生するジャイアントテックに対する参入障壁/建設データは簡単に入手できないからこそのチャンス/データをどのように集めるか/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック日本国内建設スタートアップの資金状況/人手不足解消としてのモジュラー建築/アメリカのモジュラー建築/モジュラー建築の日本ならではのハードル(道路サイズ、災害etc.)/モジュールの工場生産を行う上での周辺産業/Direct Air Capture/360°データを活用した進捗管理/ロボットvs人間/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック建設テックとはなんなのか/建設は建てるだけが建設ではない/建設スタートアップをやるにあたって深い課題にアプローチする手法/表面的な課題と本質的な課題/課題解決のために使う技術は必ずしも最先端テックでなくていい/むしろ確立された技術が好まれることも/品質向上よりも課題の削減優先/実体的な負荷と心理的な負荷/現場に刺さるか意思決定権者に刺さるか/意思決定しやすくするための改善インパクト可視化とエビデンス/改善インパクトと新サービス導入による新たな手間/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック導入されやすいサービスの方向性/業界全体として機会のある課題/空調服から学ぶ建設業向け事業の考え方(PoCをやっても正式導入にならないサービスとは)/土木領域の課題と機会/土木現場ならではの現場環境/建築領域の課題と機会(技術者・技能者の人手不足)/人手不足対応としてのロボット化/人手不足と暑さ問題解決の一手としてのモジュラー型建築/■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！https://forms.gle/ZugFi4AhCEf5dqnT7建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。 

■トピック建設業界の分類とプレイヤー/建築はbuildingとhousingに分かれる/土木はトンネル、造成、橋梁などを作る/土木は作る構造物に違いがありターゲットが大きく変わる/企業によってどんな物件・構造物に強いのか戦略差がある/土木の設計はゼネコンではなく建設コンサルがある/土木は設計施工が分離しがち/ゼネコン・ハウスメーカーは現場管理、専門工事会社が作る/特定のターゲットを狙っても周辺のターゲットに拡張できる可能性がある/建設業界のプレイヤーは依頼者にどのような軸で選ばれるか/ゼネコンの協力会社会とは/ ■テーマリクエストやご質問は下記フォームから受け付けています！ https://forms.gle/DpTdjd3UDXE9xCLD7 建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。 ■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック 70兆円市場の民間・公共の割合/デジタル・技術活用で加点される公共工事/スタートアップの完成されていない技術やサービスでも利活用・実験的活用が進む/投資は増えるも就労者減/重い課題がたくさん残された建設業界/業界で取り組むうえで理解しておくべき物件サイクル/サイクルを理解した上での戦略/人手不足を背景に法改正や様々なルールチェンジが起きている/生産プロセスも大きな変化のタイミングを迎えている/建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。

■トピック パーソナリティのご紹介/街全ては建設業が関わっている/建設投資額は70兆円over/2010年頃からで60%程度増加(名目ベース)/東京五輪を境に需要は落ちるはずだった?!/物価も労務費も上がる中でも建て替え需要が落ちない背景/建設業界を構成するプレイヤーも多岐にわたる/多くの人が関わるのは専門性の分化によるもの/「建設=建築＋土木」で大きく2つの領域がある/建築は民間発注中心で土木は公共発注中心 建設テックLABは月2回ペースで配信していきます。 ■パーソナリティ 平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠) waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(@HiroakiSait) 戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む。