Auch bei New Work wird geweint

Am 27. August 2025 bringt smartive AG mit der zweiten Ausführung der New Work Pitch‑Night erneut frischen Wind in die Arbeitswelt. Im collektiv (st.gallen) präsentieren sieben Speaker*innen in jeweils sieben Minuten ihre praxisnahen Einblicke und Erfahrungen zur Zukunft der Arbeit.Innovative Konzepte – kurz und prägnantIm inspirierenden Umfeld des collektiv (st.gallen) erwartet die Teilnehmenden ein Abend voller neuer Perspektiven und praktischer Ansätze. Es entsteht eine spürbare Aufbruchstimmung: mal Befreiungsschlag, mal ehrliche Warnung – immer ein Impuls, Arbeit radikal neu zu denken.Speaker*innen & PitchesBettina Hoffmann‑Ripken (Co‑CEO, TO TOP AG): Arbeit soll stärken. Dafür müssen Organisationen alte Denkmuster hinterfragen und Wandel ermöglichen.Patrick Mollet (Mitinhaber & Berater, Great Place to Work Schweiz): Faire Löhne brauchen Transparenz. Doch welche Formen von Lohntransparenz gibt es überhaupt?Loris Niederberger (CEO, Moodtalk): Datenbasierte Einblicke können helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen und die Zusammenarbeit gezielt zu verbessern.Jenny Zehnder (CMO, Transa): Führung heute bedeutet weniger Ego und mehr Empowerment. Das stärkt sowohl Menschen als auch Organisationen.David Jäger (Pfarrer, Evangelisch‑reformierte Kirchgemeinde Stäfa‑Hombrechtikon): Mit theologischer und philosophischer Perspektive zeigt David Jäger, was Organisationen lebendig macht.Camille Roseau (CO-Verlagsleiterin, WOZ Die Wochenzeitung): Welche Rolle können selbstverwaltete und unabhängige Medien wie die WOZ dabei spielen, politische und gesellschaftliche Zustände als versteh- und veränderbar zu begreifen?Katrin Rossi (Beraterin für Führungskommunikation & Employee Advocacy) Glaubwürdigkeit entsteht, wenn Mitarbeitende authentisch erzählen und dadurch Kultur und Marke nach aussen tragen.Ein Abend, sieben PerspektivenDie New Work Pitch-Night ist keine Werbeveranstaltung, sondern bietet authentische Einblicke. Sie soll Unternehmen jeder Grösse und Branchenzugehörigkeit wertvolle Impulse geben und zum Austausch anregen.Offen für alleDer Event richtet sich an CEOs, Startup Founders, KMUs, Studierende und alle, die sich für die Zukunft der Arbeit interessieren.Veranstaltungsdetails:Datum: 27. August 2025Ort: collektiv (studio), St.GallenZeit: 19.00 – 21:00 UhrEintritt: CHF 20.–Weitere Informationen und Anmeldungen gibt es unter www.new-work.fm

In dieser Folge von Abgelauscht sprechen Robert und Moreno über ein Buzzword, das in keinem modernen Slide-Deck fehlen darf – und trotzdem kaum jemand wirklich greifen kann: Purpose.Was bedeutet Sinn in einer Organisation wirklich? Braucht es dafür einen Satz auf der Website – oder einen echten Dialog im Team? Wir erzählen, wie wir bei smartive unseren Brand Purpose entwickelt haben, was uns dabei überrascht hat – und warum der Weg dorthin wichtiger ist als das Endergebnis.🎙️ Wir sprechen über:Purpose vs. Mission, Vision & Werte – was ist was?warum Purpose kein Selbstzweck sein darfwie wir intern (und extern) an unserem Brand Purpose gearbeitet habenwelche Rolle Stolz, Sinn und Wirkung für uns spielenwarum echte Orientierung Zeit, Raum und Reibung braucht💥 Takeaway:Purpose ist kein schöner Satz an der Wand – sondern ein gemeinsamer Nenner, der immer wieder neu verhandelt werden will.⭐ Hat dir die Folge gefallen? Dann gib uns 5 Sterne und teil deine Gedanken direkt in den Kommentaren!

In dieser Folge von Abgelauscht sprechen Robert und Moreno über eines der zentralsten Rituale in agilen Teams: die Retrospektive. Warum ist sie so wichtig für die Zusammenarbeit – und warum wird sie trotzdem oft belächelt oder ausgelassen? Eine ehrliche Reflexion über Wirkung, Stolpersteine und das Potenzial von gut gelebten Retros.🎙️ Wir sprechen über:wie Retrospektiven im agilen Umfeld funktionierenwas sie bringen können – und was passiert, wenn sie schlecht gemacht sindwie psychologische Sicherheit den Rahmen für ehrliches Feedback schafftwarum Retros oft scheitern – und was gute Moderation damit zu tun hatwelche Formate wir gerne nutzen – vom Segelboot bis zum Circle of Control💥 Takeaway:Retros sind mehr als ein Ritual – sie sind ein Raum für Verbindung, Verbesserung und Vertrauen. Wenn man sie ernst nimmt.⭐ Hat dir die Folge gefallen? Dann gib uns 5 Sterne und schreib deine Gedanken oder Fragen direkt in die Kommentare!

Was passiert, wenn Veränderung nicht als Mammutprojekt kommt, sondern mit kleinen mutigen Schritten beginnt?Conni Lass zeigt: Wirkliche Veränderung startet bei den Menschen – nicht in grossen Konzepten.🎙️ In dieser Episode zu Gast: Conni, HR-Expertin und New-Work-Enthusiastin.Gemeinsam sprechen wir darüber, wie kleine Impulse Arbeitswelten nachhaltig verändern können.Wir sprechen über:den Aha-Moment: Warum echte Veränderung oft klein startetPraxisbeispiele: Produktiver arbeiten mit weniger Stunden, bessere Onboardings, gelebte Leadership-PrinzipienDesign Thinking im HR: Wie Methoden aus der Produktentwicklung die Employee Experience verbessernProfitabilität & Mitarbeiterzentrierung: Warum das kein Widerspruch istLernen, Netzwerken und kleine Experimente als Motor für Veränderung💥 Und wir klären:Wie schaffst du eine Unternehmenskultur, die Mitarbeitende wirklich ins Zentrum stellt – ohne riesige Transformationsprojekte?Links:Workvolution: In 5 Minuten Kultur verändern⁠⁠⁠⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

In dieser Folge von Abgelauscht erzählen Robert und Moreno, wie wir bei smartive aus dem klassischen MAG ein System auf Augenhöhe wurde – das Buddy-System.Was passiert, wenn Feedback nicht mehr top-down erfolgt, sondern im Vertrauen wächst? Eine Reise von Excel-Sheets zu echten Gesprächen.🎙️ Wir sprechen über:warum das klassische MAG an seine Grenzen gekommen istwie Feedbackgespräche ohne Leistungsdruck funktionieren könnenwas das Buddy-System konkret ausmacht – und wie individuell es gelebt wirdwarum psychologische Sicherheit mehr wiegt als strukturierte Zielvereinbarungenwie informelle Settings Offenheit und Entwicklung fördern💥 Takeaway:Feedback braucht keinen Stempel – sondern Vertrauen, Zeit und ein Gegenüber auf Augenhöhe.⭐ Hat dir die Folge gefallen? Dann gib uns 5 Sterne und schreib deine Gedanken oder Fragen direkt in die Kommentare!

Was passiert, wenn Verantwortung nicht mehr an Jobtiteln hängt, sondern an klar definierten Rollen?In dieser Folge von Abgelauscht nehmen Robert und Moreno euch mit in die Welt des rollenbasierten Arbeitens bei smartive – und zeigen, wie kleine Strukturen grosse Wirkung entfalten können.🎙️ Wir sprechen über:warum Rollen keine Funktionsbeschreibungen sindwie Rollen Verantwortlichkeiten explizit machenden Unterschied zwischen individueller Verantwortung und gemeinsamer Rollen-Verantwortungwarum rollenbasiertes Arbeiten Feedback leichter und konstruktiver machtwas du beachten solltest, wenn du in deinem Unternehmen mit Rollen starten möchtest💥 Takeaway:Rollen bringen Klarheit, machen Verantwortlichkeiten sichtbar – und stärken die Selbstorganisation nachhaltig.⭐ Hat dir die Folge gefallen? Dann gib uns 5 Sterne und schreib deine Gedanken oder Fragen direkt in die Kommentare auf Spotify!

Alle Zahlen offenlegen? Löhne, Stunden, Finanzen für alle sichtbar machen?In dieser Folge von Abgelauscht reden Robert und Moreno über den Weg zu echter radikaler Transparenz bei smartive – und was es dafür wirklich braucht.🎙️ Wir sprechen überwarum Transparenz viel mehr ist als einfach Zahlen öffentlich machenwie radikale Transparenz Vertrauen stärkt – oder zerstören kannwelche Ängste und Hürden uns auf dem Weg begegnet sindwarum echte Transparenz Unternehmerisches Denken fördertTipps, wie du in kleinen Schritten mehr Offenheit in deine Organisation bringst💥 TakeawayTransparenz schafft Augenhöhe – aber nur, wenn Kultur, Kommunikation und Haltung stimmen.⭐ Hat dir die Folge gefallen? Dann gib uns 5 Sterne und schreib deine Gedanken oder Fragen direkt in die Kommentare auf Spotify!

Wie triffst du gute Entscheidungen, wenn es keine klassische Hierarchie mehr gibt? In dieser ersten Folge von Abgelauscht reden Robert und Moreno über den Advice-Prozess – ein Tool, das Selbstorganisation bei smartive erst möglich gemacht hat.🎙️ Wir sprechen überden Ursprung des Advice-Prozesses bei smartivewieso Transparenz die Grundlage für gute Entscheidungen istBeispiele aus der Praxis: Vom neuen Standort bis hin zum Podcast selbstwarum der Advice-Prozess kein demokratischer Entscheid ist – und trotzdem Kultur prägtwelche Fehler wir gemacht haben und was wir heute anders tun würden💥 TakeawayWarum Selbstorganisation nicht einfach per Knopfdruck funktioniert – und wie du Mitarbeitende auf dem Weg begleitest.⭐ Gefällt dir unser neues Format? Dann gib uns 5 Sterne und schreib deine Gedanken oder Fragen direkt in die Kommentare auf Spotify!

Arbeit, aber anders: Corporate Rebels im Doppelpack.Was passiert, wenn zwei junge Profis die Nase voll haben von Bullshit-Hierarchien und leeren Meeting-Marathons?Sie werden rebellisch.Gründen eine Bewegung.Bereisen Unternehmen auf der ganzen Welt – auf der Suche nach dem besseren Arbeiten.Und sie finden es.🎙️ In dieser Episode zu Gast: Pim de Morree und Joost Minnaar, die Gründer von Corporate Rebels.Zwei Stimmen, die nicht nur über New Work reden, sondern sie leben – und heute sogar Unternehmen übernehmen, um sie gemeinsam mit den Teams neu zu denken.Wir sprechen über:persönliche Aha-Momente, die Systeme ins Wanken bringenwarum Selbstorganisation kein Chaos ist, sondern klare Strukturen brauchtLeadership ohne Titel – und warum das nicht weniger, sondern mehr Verantwortung bedeutetechte Praxisbeispiele, die zeigen: Es gibt Alternativen zum alten System💥 Und wir klären: Wie transformierst du einen klassischen Konzern in eine progressive Organisation – von innen heraus?Links:https://corporate-rebels.comhttps://krisos.eu/⁠⁠⁠⁠⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

In dieser Episode spricht Corinna Zuckerman über die Entwicklung und Bedeutung von New Work und ihre Verbindung zu Genossenschaften. Sie teilt inspirierende Einblicke aus ihrer Arbeit in verschiedenen Organisationen – von traditionellen hierarchischen Strukturen bis hin zu modernen, selbstorganisierten Modellen. Wir erfahren mehr über Crescenda und Flexifeen, die Frauen stärken und innovative Arbeitsmodelle fördern. Ein besonderes Highlight: Das Buurtzorg-Modell, ein Vorreiter in der dezentralen Pflege und Selbstorganisation, das zeigt, wie partizipative Strukturen in sozialen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können. Wir diskutieren: Wie lassen sich partizipative Strukturen in Organisationen etablieren? Welche Herausforderungen und Erfolge bringen diese Modelle mit sich? Warum sind soziale Verbindungen und Gemeinschaften so wichtig in der heutigen Arbeitswelt? Wie kann Arbeit nicht nur Einkommen sichern, sondern auch zur sozialen Integration und Heilung beitragen? Crescenda: crescenda.ch Equipa: equipa.ch flexifeen: flexifeen.ch ⁠⁠⁠⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

Die Pitch-Night «Auch bei New Work wird geweint» ist vorbei – sieben Speaker*innen, sieben Minuten, und unzählige Ideen für die Zukunft der Arbeitswelt. In dieser Folge erzählt Matthias Zwyssig von Metallraum seine persönliche Transformationsgeschichte im Handwerk. Als Geschäftsführer und Inhaber schildert er den Wandel seines Unternehmens vom traditionellen Handwerksbetrieb hin zu einem modernen, wertebasierten Arbeitsplatz. Matthias teilt offen die Herausforderungen und die Erfolge dieses Prozesses und zeigt, wie Werte wie Freiheit, Liebe, Sicherheit und Abenteuer sein Team und die Unternehmenskultur nachhaltig prägen. Unsere Takeaways: Wertebasierte Führung wirkt: Bei Metallraum führt sie zu mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Wachstum auf allen Ebenen: Persönliche und berufliche Weiterentwicklung stärken Vertrauen und Motivation im Team. Konkrete Tipps für Macher im Handwerk: Matthias zeigt, wie Freiheit und Selbstbestimmung den Arbeitsalltag positiv verändern können. Hör jetzt rein und erfahre, wie New Work selbst im traditionellen Handwerk ganz neue Chancen eröffnet!

In dieser Episode spricht Alessia Schrepfer, Mitgründerin von WeNurse, darüber, wie sie die Pflegebranche neu gestaltet. Sie zeigt auf, warum flache Hierarchien nicht nur möglich, sondern auch nötig sind – und warum sie und ihr Team sich das Ziel gesetzt haben, sich selbst irgendwann überflüssig zu machen. Alessia erklärt klar und praxisnah, wie WeNurse Verantwortung auf alle Schultern verteilt, ohne dabei die Struktur zu verlieren. Sie spricht darüber, wie wichtig es ist, dass jeder Mitarbeiterin Erfüllung in der Arbeit findet und dass New Work nicht nur Flexibilität, sondern auch Sinnstiftung bedeutet. Wie gelingt es, in der Pflegebranche flache Hierarchien zu leben? Und wie stellt WeNurse sicher, dass auch in einem flexiblen System immer jemand die Verantwortung trägt? Hör rein und erfahre, wie WeNurse die Zukunft der Pflegebranche aktiv verändert, warum Hierarchien anders – aber nicht weniger wichtig – sind und wie New Work tatsächlich gelebt wird. Was dich erwartet: Wie flache Hierarchien konkret in der Pflege umgesetzt werden Warum Erfüllung im Job bei New Work im Mittelpunkt steht Wie WeNurse Mitarbeitende befähigt, Verantwortung zu übernehmen Welche Rolle Struktur und klare Führung in einem modernen Arbeitsumfeld spielen Links zur Episode: Alles über WeNurse: https://wenurse.ch/

Die «Auch bei New Work wird geweint» Pitch-Night ist vorbei. Mit dabei waren 7 Speaker*innen, die je 7 Minuten Zeit bekamen, ihre Vision der Zukunft vorzustellen. Jacqueline Gasser-Beck spricht über die transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz und Tools wie ChatGPT in der modernen Arbeitswelt. Sie erzählt, wie sie ChatGPT als persönlicher Assistent nutzt um effizienter zu sein und wie ihr Alltag dadurch erleichtert wird. Die Möglichkeiten sind weitreichend – von Prüfungsvorbereitung über die Lösung technischer Challenges. Wichtige Punkte in der Folge: AI-First als Prinzip: So wird KI zu einer ständigen Unterstützung um Aufgaben schneller (und effizienter) zu erledigen. Aus der Praxis: Erzählungen von pädagogischen Anwendungen oder auch beim Lösen von technischen Problemen. Es gibt KI-Anwendungen in unterschiedlichsten Kontexten. AI Literacy: Heute ist klar: Es ist wichtig, den Umgang mit künstlicher Intelligenz zu erlernen – und zu verstehen. Hör dir die neue Folge an und erfahre von Jacqueline, was die Vorteile von KI in Alltag mit New Work sind.

Die «Auch bei New Work wird geweint» Pitch-Night ist vorbei. Mit dabei waren 7 Speaker*innen, die je 7 Minuten Zeit bekamen, ihre Vision der Zukunft vorzustellen. In dieser Folge spricht Matthias Vogel über die Notwendigkeit, unsere Schulwelt an die sich verändernden Anforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen. Er stellt die Frage, ob unsere Schulen Kinder wirklich auf die flexiblen, kreativen und selbständigen Herausforderungen von morgen vorbereiten. Wichtige Erkenntnisse: Neue Arbeitswelten erfordern neue Schulwelten, in denen Selbständigkeit, Kreativität und Verantwortung gefördert werden. Schulen müssen sich von der reinen Wissensvermittlung hin zu einer aktiven Gestaltung des Lernens entwickeln. Die Prinzipien von New Work, wie Selbstorganisation und Kollaboration, sollten auch in der Bildung verankert werden, um Schülerinnen und Schüler auf die Zukunft vorzubereiten. Hör dir die Folge jetzt an und erfahre, wie Matthias Vogel über die Zukunft des Lernens spricht und warum es eine Bildungsrevolution braucht, um mit den Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt zu halten.

Die «Auch bei New Work wird geweint» Pitch-Night ist vorbei. Mit dabei waren 7 Speaker*innen, die je 7 Minuten Zeit bekamen, ihre Vision der Zukunft vorzustellen. In dieser Folge erzählt Adrien Fernandez von wyrd.io über den Stärkenansatz in der modernen Arbeitswelt und dessen Bedeutung für New Work. Adrien erklärt, wie der Fokus auf Stärken nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch das Wohlbefinden von Mitarbeitenden erheblich verbessern kann. Das heisst es geht um den Stärkenansatz im Kontext von New Work. Wichtige Erkenntnisse: Mitarbeitende, die ihre Stärken kennen und nutzen, sind um 18 % glücklicher und 12 % produktiver. Der Umgang mit Schwächen im Team und wie man diese durch gezielte Teamarbeit kompensiert. Drei konkrete Hacks, um Stärken in der Arbeitswelt gezielt zu fördern. Erwähnte Ressourcen: CliftonStrengths (Gallup) – Ein bewährtes Tool zur Analyse von Stärken. wyrd.io Stärkentest – Kostenloser Zugang zu einem lokal entwickelten Stärkentest. Hör dir die Folge jetzt an und erfahre die praxisnahen Tipps von Adrien, und wie der Stärkenansatz New Work prägt.

In dieser Episode spricht Michèle Mégroz über die Herausforderungen und Chancen der geführten Selbstorganisation. Wir erfahren, wie moderne Unternehmen einen Mittelweg finden, um ihren Mitarbeitenden Freiheit und Verantwortung zu geben, ohne dabei die Führung aus den Augen zu verlieren. Michèle teilt ihre Erfahrungen zur strategischen Neuausrichtung und erklärt, wie sie in ihrer Organisation die Balance zwischen Selbstorganisation und klarer Führung gestaltet. Welche Rolle spielt die Führungsebene in einem selbstorganisierten Unternehmen? Wie können Spannungen als positive Treiber genutzt werden? Hör rein, wenn du wissen willst, wie geführte Selbstorganisation die Arbeitswelt von morgen prägen wird, warum es klare Strukturen auch in agilen Teams braucht und welche Chancen sich für Unternehmen und Mitarbeitende daraus ergeben. ⁠⁠⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

Die «Auch bei New Work wird geweint» Pitch-Night ist vorbei. Mit dabei waren 7 Speaker*innen, die je 7 Minuten Zeit bekamen, ihre Vision der Zukunft vorzustellen. In dieser Folge spricht Nils Reimelt über die Herausforderungen bei der Umsetzung von New Work in einer traditionellen Bank, der St. Galler Kantonalbank. Nils beleuchtet, wie unterschiedliche Abteilungen – von Front- bis Backoffice – mit verschiedenen Realitäten und Strukturen umgehen und wie die Bank durch agile Arbeitsmethoden und organisatorische Veränderungen Schritt für Schritt neue Arbeitsmodelle einführt. Wichtige Erkentnisse: Der Spagat zwischen traditionellen Strukturen und der Einführung von New Work in einer Bank. Wie die St. Galler Kantonalbank Hierarchien abbaut und agile Arbeitsmodelle fördert. Die Bedeutung von Vertrauenskultur und Eigenständigkeit für den Wandel im Arbeitsumfeld. Hör dir die Folge jetzt an und erfahre, wie Nils Reimelt die Zukunft der Arbeitswelt in einem traditionellen Bankenumfeld sieht und welche Lösungen für den Weg zu New Work entwickelt werden.

Die «Auch bei New Work wird geweint» Pitch-Night ist vorbei. Mit dabei waren 7 Speaker*innen, die je 7 Minuten Zeit bekamen, ihre Vision der Zukunft vorzustellen. In dieser Folge spricht Nicole Bischof über den Wandel von hierarchischen Strukturen hin zu selbstorganisierten Systemen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Sie erklärt, wie Self-Leadership und die eigene Motivation eine zentrale Rolle im Übergang zu selbstorganisierten Teams spielen. Wichtige Erkenntnisse: Der Wechsel von hierarchischen zu selbstorganisierten Strukturen kann schwierig sein und führt häufig zu Veränderungen in der Belegschaft. Self-Leadership ist essenziell in selbstorganisierten Teams und hilft dabei, eigene Stärken und Ziele zu erkennen. Unterschiedliche Motivationen (Leistung, Macht, Zugehörigkeit) bestimmen, wie Menschen auf Selbstorganisation und Veränderungen reagieren. Hör dir die Folge jetzt an und erfahre, wie Nicole Bischof Einblicke in den Übergang zu selbstorganisierten Teams und die Bedeutung von Selbstführung gibt.

Die «Auch bei New Work wird geweint» Pitch-Night ist vorbei. Mit dabei waren 7 Speaker*innen, die je 7 Minuten Zeit bekamen, ihre Vision der Zukunft vorzustellen. In dieser Folge berichtet Roger Künzli über die Einführung von geführter Selbstorganisation in seinem Unternehmen. Er teilt seine Erfahrungen, wie sein Team den Wandel von traditionellen Hierarchien hin zu selbstorganisierten Strukturen gemeistert hat, und welche Herausforderungen dabei auftraten. Wichtige Erkenntnisse: Selbstorganisation funktioniert am besten mit klaren Strukturen und gezielter Führung. Der Umgang mit Statusverlust und Entscheidungsangst ist entscheidend für den Erfolg solcher Transformationsprozesse. Selbstorganisierte Teams benötigen klare Regeln und Verantwortlichkeiten, um effektiv zu arbeiten. Hör dir die Folge jetzt an und erfahre, wie Roger sein Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität und Selbstorganisation begleitet hat und welche Schritte in Zukunft geplant sind.

Die Generation Z arbeitsunfähig ist und übernimmt keine Verantwortung! So zumindest die These eines Generationenforschers, die aktuell heiss diskutiert wird. Doch Yannick Blättler von NEOVISO, selbst Teil der Generation Y und Experte für die Generationen Z und Alpha, sieht das anders. In dieser Episode erklärt Yannick, warum junge Erwachsene heute mehr Unterstützung einfordern und wie sie besser für ihre Bedürfnisse einstehen – etwas, das auch wir uns oft gewünscht hätten. Du erfährst, was die Gen Z wirklich von uns unterscheidet und warum Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren sollten. Erfahre, wie die Generation Z den Arbeitsmarkt verändert und was wir alle daraus lernen können. Hör rein, abonniere den Podcast und teile diese Folge mit deinen Freund*innen! ⁠⁠⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

Muss man den allen einen Namen geben? Was ist denn New Work? Diese Fragen stellt sich Demian. Für ihn ist wichtig: Das Beste aus den Leuten holen, damit sie das tun können, was sie auch gerne machen. So ein Umfeld zu formen braucht nicht unbedingt einen Namen. Was es aber braucht, ist Zeit und vor allem auch Timing. Manchmal ist es einfach nicht der richtige Zeitpunkt für eine Veränderung. Wenn man aber daran glaubt, lohnt es sich am Ball zu bleiben. Wie Demian und die Schwendimann AG ticken und wieso er hin zu kleineren Teams und weg von Grosskonzernen will, erfährst du in dieser Folge. ⁠⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

New Work hat nichts mit «Kein Chef» zu tun. Sondern im Zentrum steht dabei der Mensch, und wie die Arbeit ihn stärkt. Dabei ist es egal, ob man so digitales Zeugs macht wie wir, oder ob man «echte» Arbeit macht, wie Matthias. Matthias's Firma, Metallraum, ist im Metallbau tätig. Und er erzählt uns, dass eine werteorientierte Führung und Empowerment von Mitarbeitenden da genau so funktioniert wie an anderen Orten. ⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Schlag uns Gäste vor

Heute geht es um Reisen. Und Martin Eisenhuts Reise mit dem Velo durch Südafrika und um die Reise von Transa von einer klassisch-hierarchischen Organisation zu einer Kreisorganisation. Nebst den Themen Verantwortung, Entscheidung und immer wieder Kreisen gibt es ein wiederkehrendes Thema: Spannungen. Spannungen sind ein Treiber für Veränderung — und können sogar Freude machen. ⁠Gib uns Feedback 🥰⁠⁠ ⁠⁠Schlag uns Gäste vor

Matthias, nicht der von der letzten Folge, sondern Matthias Graf, ist HR-Lead und Teil der Verwaltungsleitung. Auf LinkedIn schreibt er über werteorientierte Führung, New Work und die digitale Transformation. Aber das passt doch alles gar nicht zu einer öffentlichen Verwaltung. Eben doch, findet Matthias. Er erklärt uns, wieso eine Gemeinde nichts anderes als ein kundenorientiertes Dienstleistungsunternehmen ist und wie man durchaus auf die Stärken, Ressourcen und Bedürfnisse eingehen kann, auch wenn man stärker reguliert ist als private Unternehmen. Wie er die Vision von Gemeinden der Zukunft aus Sicht von Arbeitnehmenden, aber auch von Bürger*innen sieht erzählt er ausführlich in dieser Folge. Gib uns Feedback 🥰⁠ ⁠Schlag uns Gäste vor

Matthias Vogel ist Co-Schulleiter an der Maitlisek Gossau, versteht sich als Schulentwickler und ist an der pädagogischen Hochschule St. Gallen tätig. Und für ihn ist klar, neue Arbeitswelten brauchen neue Schulwelten. Wie ein Schulalltag mit New-Work-Prinzipien für seine Schülerinnen aussieht und was für die Jugendlichen wichtig ist, erzählt er uns. Die Folge von Matthias war etwas ganz Spezielles für uns. Einerseits weil wir als Väter uns natürlich Gedanken über die Schulwelten unserer Kinder machen. Aber auch weil Matthias vor langer Zeit mal Roberts Schulleiter war. Er erzählt uns von der Bedeutung von Selbstbestimmung, Autonomie und einer schülerzentrierten Denkweise. Matthias teilt seine Erfahrungen als Lehrperson, Schüler und Schulleiter und setzt sich für Vertrauen, Offenheit und persönliches Wachstum in gestalteten Lernumgebungen ein. Das Gespräch zeigt wie wichtig Flexibilität, Zusammenarbeit und das Bewusstsein für die Bedürfnisse der Schüler*innen ist mit dem klaren Fokus, den Schüler*innen die Führung zu überlassen und ihre Stärken zu entwickeln. Damit wir besser werden, brauchen wir zwei Dinge: Feedback und gute Gäste mit besseren Stories. Und bei beidem kannst du uns helfen: Gib uns Feedback 🥰 Schlag uns Gäste vor

Das Kurhaus Hotel hat offiziell ihre Jobtitel abgeschafft und durch Rollen ersetzt. Mit dieser Änderung sollen die Mitarbeitenden ihre individuellen Stärken besser einbringen und aktiver partizipieren können. Xenia wird uns heute erklären, wie es dazu kam, dass das Hotel alle Chef-Titel abgeschafft hat, und wie die Mitarbeitenden darauf reagiert haben. https://smartive.ch/podcast/job-titel-mit-xenia

Das collektiv eröffnet im Frühjahr 2024 einen Co-Working- und Co-Living-Space im Herzen von St. Gallen sowie mit dem Haus Olé ein Familienhaus, das sich der Vereinbarkeit von Familie und Arbeit verschrieben hat. Majid wird uns heute erzählen, wie er die Zukunft der Arbeit sieht und wie es möglich war, innerhalb so kurzer Zeit zwei derart aufwendige Projekte umzusetzen. https://smartive.ch/podcast/coworking-mit-majid

Mit ihrer Software hilft Moodtalk Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern. Im Kern steht die Frage, wieso es so wichtig ist, dass sich Teams damit auseinandersetzen, wie sie gerne zusammenarbeiten möchten und wie sie dorthin gelangen können. https://smartive.ch/podcast/superteams-mit-loris