Bloedband & Bedrijfsvoering

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Roos van Vugt van Royal NNZ.

Royal NNZ, opgericht in 1922, is een internationaal familiebedrijf gespecialiseerd in verpakkingsoplossingen voor onder meer de agrarische sector en industrie. Al meer dan een eeuw verbindt het bedrijf ondernemerschap met handel, innovatie en internationale samenwerking.Roos van Vugt trad in 2016 als vierde generatie toe tot het familiebedrijf, na een loopbaan buiten NNZ waarin zij onder meer ervaring opdeed in de creatieve sector en in een corporate omgeving. Binnen Royal NNZ groeide zij door naar haar huidige rol, waarin zij verantwoordelijk is voor commerciële en strategische vraagstukken. In haar werk staat het zorgvuldig balanceren tussen traditie en vernieuwing centraal, met oog voor eigenaarschap, familieverhoudingen en de toekomstbestendigheid van een organisatie die al honderd jaar meebeweegt met een veranderende wereld.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Linda en Joop Saan van Koninklijke Saan.

Koninklijke Saan, opgericht in 1897, is een familiebedrijf dat actief is in kraanverhuur, industriële verhuizingen en bouwlogistiek. Al meer dan 125 jaar staat het bedrijf bekend om precisie, betrouwbaarheid en een sterk moreel kompas dat van generatie op generatie wordt doorgegeven.Joop Saan, vierde generatie, gaf jarenlang leiding aan het bedrijf en droeg enkele jaren geleden het eigendom over aan zijn kinderen, terwijl de dagelijkse leiding in handen kwam van een externe directeur. Linda Saan, vijfde generatie en mede-eigenaar, bouwt stap voor stap mee aan de toekomst van het bedrijf en geeft samen met haar familie invulling aan eigenaarschap, continuïteit en samenwerking, met blijvende aandacht voor zowel het bedrijf als de mensen die het dragen.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Eelco Keune van Keune Haircosmetics.

Keune Haircosmetics, opgericht in 1922, begon in een Amsterdams apotheekerslab en is inmiddels actief in tientallen landen. Al meer dan een eeuw helpt Keune kappers over de hele wereld om hun vak op hoog niveau uit te oefenen, met producten, educatie en ondersteuning die volledig gericht zijn op de haarprofessional.In 2025 nam Eelco Keune als derde generatie officieel het stokje over van zijn vader George, die het bedrijf decennialang leidde en nog altijd nauw betrokken is. Eelco werkte jarenlang buiten het familiebedrijf en groeide via verschillende rollen toe naar zijn huidige positie als president, met een sterke focus op idealistisch en dienend leiderschap, duurzame groei en een toekomst waarin Keune niet per se de grootste, maar wél de beste partner voor kappers wil zijn.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Geert Bouwmeester van De Goudse Verzekeringen.

De Goudse Verzekeringen, opgericht in 1924, is een onafhankelijk familiebedrijf dat al meer dan honderd jaar actief is in de verzekeringsbranche. Het bedrijf richt zich op leven, inkomen en schade, en staat bekend om zijn persoonlijke benadering en langetermijnvisie in een markt die wordt gedomineerd door grote beursgenoteerde partijen.In 2005 trad Geert Bouwmeester toe als derde generatie, na eerdere ervaring bij andere verzekeraars. Sinds 2017 is hij bestuursvoorzitter. Onder zijn leiding kiest De Goudse bewust voor zelfstandigheid, investeren ze in innovatie en blijft familiebetrokkenheid een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Bas-Jan Walhof van Aqua+.

Aqua+, opgericht in 1895, is gespecialiseerd in brandbeveiliging. Al meer dan 130 jaar levert het Twentse familiebedrijf slimme en betrouwbare oplossingen voor onder meer sprinklersystemen, ontruimingsinstallaties en AI-gestuurde detectietechnologie.In 2021 nam Bas-Jan Walhof als vijfde generatie het stokje over van zijn vader, die het bedrijf tientallen jaren leidde. Na een internationale carrière in Duitsland keerde Bas-Jan terug naar Goor om het familiebedrijf toekomstbestendig te maken.Onder zijn leiding investeert Aqua+ in innovatie, duurzaamheid en een eigen opleidingscampus, met oog voor zowel technologische vooruitgang als de mensen die het bedrijf al generaties lang dragen.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Lucas Lammers van Royal LC Packaging.

Al meer dan een eeuw staat Royal LC Packaging voor duurzame verpakkingsoplossingen die wereldwijd worden geleverd. Wat begon in 1923 als een kleine handel in gebruikte jutezakken, groeide uit tot een internationale organisatie met meer dan 1.500 medewerkers in zestien landen.Sinds 2007 leidt Lucas Lammers het familiebedrijf als vierde generatie. Hiermee volgt hij zijn vader Art Lammers op, die ruim veertig jaar aan het roer stond. Waar eerdere generaties het fundament legden, bouwt Lucas verder aan een toekomst waarin duurzaamheid, innovatie en goed werkgeverschap centraal staan. Onder zijn leiding blijft Royal LC Packaging trouw aan haar familiewaarden, terwijl het bedrijf zich blijft vernieuwen om relevant te blijven in een veranderende wereld.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘Familiebedrijven ouder dan 100 jaar’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Rogier van Meeuwen | Van Meeuwen Industries

Van Meeuwen Industries, opgericht in 1934, is gespecialiseerd in smeertechniek en chemie. Al ruim 90 jaar helpt het familiebedrijf organisaties om hun machines soepel en duurzaam te laten draaien.In 2018 nam Rogier van Meeuwen als derde generatie het stokje over van zijn vader Frank, die het bedrijf 43 jaar leidde. Rogier doorliep verschillende functies binnen de organisatie en groeide stap voor stap naar de rol van directeur. Onder zijn leiding ligt de focus op innovatie, digitalisering en duurzaamheid, met oog voor zowel de toekomstbestendigheid van het bedrijf als de bijna 90 medewerkers die het fundament vormen.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Amber Elisa de Clercq van De Olmenhorst.

De Olmenhorst is een biologisch landgoed in de Haarlemmermeer, bekend om haar boomgaarden, monumentale gebouwen en maatschappelijke functie in de regio. Sinds 1854 is het familiebedrijf in handen van de familie De Clercq.Na het plotselinge overlijden van haar vader in 2021 nam Amber Elise de Clercq, toen 27 jaar oud, het initiatief om het bedrijf voort te zetten. Wat begon als een tijdelijke stap groeide uit tot een vast besluit: ze werd algemeen directeur. Met haar broer en zus aan haar zijde werkt ze sindsdien aan een toekomstbestendige organisatie, waarin erfgoed, biologische teelt en maatschappelijke impact hand in hand gaan.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Coen de Keijzer van Kwant Controls

Kwant Controls, opgericht in 1937, ontwikkelt en produceert besturingstechnologie voor de internationale scheepvaart. Vanuit Sneek levert het familiebedrijf geavanceerde systemen aan cruise- en marineschepen wereldwijd.In 2020, midden in coronatijd, nam Coen de Keijzer de leiding over van zijn vader. Niet via een geplande overdracht, maar na een onverwacht telefoontje. Sindsdien bouwt Coen als tweede generatie De Keijzer aan een toekomstbestendige organisatie, met aandacht voor innovatie, samenwerking met familie en het klaarstomen van de volgende generatie.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Maud Bender van Bender.

Bender, opgericht in 1820, combineert al zeven generaties lang kwaliteit, beleving en vakmanschap. Wat begon met de verkoop van grove potten in Delft is vandaag eenKoninklijk erkende speler in de hospitalitybranche met klanten van (boutique)hotels, pretparken en restaurantketens tot zorginstellingen.In 2025 droeg Michel Bender, na 38 jaar aan het roer te hebben gestaan, het familiebedrijf over aan zijn dochter Maud Martin-Bender. Een intensief opvolgingstraject waarin familierelaties, eigenaarschap en toekomstvisie samenkwamen.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge ondernemer’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Jacco de Waal van De Waal Machinefabriek.

De Waal Machinefabriek, opgericht in 1938, is gespecialiseerd in voortstuwings- en manoeuvreertechniek voor de maritieme sector. Het familiebedrijf uit Werkendam levert technische oplossingen aan de binnenvaart, zeevaart en superjachtbouw. De Waal Machinefabriek staat bekend om zijn betrouwbaarheid en vakmanschap.Na jaren van voorbereiding en een versneld overdrachtsproces nam de vierde generatie het roer over in 2025. Jacco de Waal (24) volgde een eigen pad via een zusteronderneming en combineert nu technisch inzicht met mensgericht leiderschap binnen het familiebedrijf.Deze aflevering is onderdeel van de reeks ‘De jonge opvolger’ en tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap?Ga naar ⁠⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast.Met deze keer: Paul van Dam van De Lek Beton & Van Dijk Beton

De Lek Beton en Van Dijk Beton, opgericht in 1965, is producent van betonmortel en prefab betonproducten. Het familiebedrijf bouwt aan de fundering van Nederland met projecten in de infrastructuur, industrie en woningbouw, en werkt al decennialang vanuit Groot-Ammers aan duurzame relaties én duurzame oplossingen.Na een carrière buiten het familiebedrijf waagde Paul van Dam in 2022 de overstap. Eerst als projectleider innovatie en duurzaamheid. In 2024 nam hij als derde generatie officieel de leiding over van zijn vader, met een heldere visie op eigenaarschap, structuur en de toekomst van het bedrijf.Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Ga naar ⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast. Met deze keer: Cees en Roderick Vermeer van Q Care.

Q Care, opgericht in 2001, is gespecialiseerd in decubituszorg (wondverzorging) en medische hulpmiddelen. Het bedrijf biedt innovatieve oplossingen voor de behandeling van complexe wonden, met een sterke focus op patiëntzorg en kwaliteit. Na een skiongeluk in 2017 besefte oprichter Cees Vermeer dat hij het stokje moest overdragen, niet alleen voor de continuïteit van het bedrijf maar ook voor de betrokken medewerkers en klanten. In 2024 nam zijn zoon Roderick Vermeer de leiding over. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Ga naar ⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast. Met deze keer: Kommer en Arnout Damen van Damen Shipyards.

Damen Shipyards, opgericht in 1927, is een familiebedrijf en wereldleider in de scheepsbouw. Met een focus op innovatie levert het bedrijf op maat gemaakte maritieme oplossingen voor diverse sectoren wereldwijd. Damen staat bekend om zijn vakmanschap, betrouwbaarheid en klantgerichte benadering. Onder leiding van Kommer Damen is het bedrijf uitgegroeid tot een toonaangevende speler met meer dan 35 scheepswerven wereldwijd. In 2020 nam Arnout Damen de leiding over van zijn vader Kommer. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Ga naar ⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast. Met deze keer: Hans en Stijn van den Bersselaar.

Sinds de oprichting in 1957 is Bersselaar Constructie uitgegroeid tot een belangrijke speler in de Nederlandse staalbouw. Het familiebedrijf, gespecialiseerd in hoogwaardige staalconstructies, staat bekend om vakmanschap en betrokkenheid bij de regio. Onder leiding van Hans van den Bersselaar, de tweede generatie, heeft het familiebedrijf zich verder ontwikkeld. Nu staat zoon Stijn van den Bersselaar als derde generatie klaar om het bedrijf voort te zetten. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed, Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Ga naar ⁠www.studiopodcast.nl/vraag⁠ en stel jouw vraag aan onze volgende gast. Met deze keer: Marc en Marloes Evers van EE Labels.

Al meer dan 120 jaar is EE Labels een begrip in de internationale textielindustrie. Sinds 1900 bedienen ze met hun labels, hangtags en andere producten gerenommeerde merken en bedrijven wereldwijd. Op dit moment wordt de onderneming geleid door Marc Evers en zijn dochter Marloes. Samen vormen ze de vierde en vijfde generatie van het familiebedrijf. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Ga naar www.studiopodcast.nl/vraag en stel jouw vraag aan onze volgende gast. Met deze keer: Harm en Niklas Wiertz van Wiertz Company.

Wiertz Company, opgericht in 1997, heeft zich in de afgelopen decennia ontwikkeld tot een toonaangevende HR-dienstverlener. Met een sterke focus op werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en het welzijn van hun medewerkers, is het familiebedrijf een belangrijke speler in de arbeidsbemiddelingssector. Harm Wiertz richtte het bedrijf op samen met zijn vrouw Dionne en bekleedde jarenlang de rol van algemeen directeur. Niklas Wiertz, hun zoon, is opgegroeid binnen het bedrijf en bekleedt nu de rol van Chief Operating Officer (COO). Hij is één van de opvolgers van zijn ouders. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Deze Q&A geeft jou als luisteraar de mogelijkheid om jouw persoonlijke vraag te stellen aan onze gasten in Bloedband & Bedrijfsvoering. Wil je meer weten over bijvoorbeeld het familiebedrijf, de opvolging of het eigenaarschap? Ga naar www.studiopodcast.nl/vraag en stel jouw vraag aan onze volgende gast. Met deze keer: Stephan en Jill Stokkermans van Grand Hotel Huis ter Duin

Met zijn 254 kamers, 20 suites, 4 penthouses, 19 conferentieruimten en 3 restaurants is Grand Hotel Huis ter Duin een begrip binnen de hotelbranche. Het Nederlandse voetbalelftal verbleef er, president Barack Obama sliep er tijdens de Nuclear Security Summit in 2014 en regelmatig dient de locatie voor opnames en tv-programma’s, films en series. Opgericht in 1887 door Heinrich Tappenbeck en sinds de jaren zeventig in handen van de familie Noorlander, is Grand Hotel Huis ter Duin uitgegroeid tot een van de meest gerenommeerde hotels in Nederland. Sinds 2016 staat Stephan Stokkermans als algemeen directeur aan het roer, terwijl zijn dochter Jill een belangrijke rol speelt als PR- en communicatiemanager. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Ruim 120 jaar maakt Koninklijke Van der Most hoogwaardige communicatie. Hierbij vormen vakmanschap, vitaliteit en verbinding de kernwaarden. Door continue innovatie en juist niet te specialiseren, blijft het familiebedrijf koploper binnen de grafische branche. Met deze wijze van bedrijfsvoering bouwt het familiebedrijf voor de volgende generatie. Koninklijke Van der Most is opgericht in 1904. Sinds 2018 leidt Marriël van der Most samen met haar vader Cor het familiebedrijf. Als één van de grootste grafische spelers in de Nederlandse maakindustrie, heeft Koninklijke Van der Most alle grafische communicatie in één huis. Van ontwerp tot product en van concept tot levering. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Al meer dan 100 jaar maakt Koninklijke Kuijpers omgevingen gezonder, groener en slimmer. Dit doen ze door de techniek en hun mensen in te zetten om de gebouwde omgeving versneld toekomstbestending te maken. Zo werken ze samen om een betere wereld door te geven aan de volgende generatie. Koninklijke Kuijpers is opgericht in 1921. Vanaf 2013 leidt Aukje Kuypers als vierde generatie het familiebedrijf met een sterke focus op toekomstbestendig ondernemen. Onder haar leiding koos het bedrijf consequent voor een scherpere focus op energieneutraal bouwen en installeren, waarmee ze een aanjager wil zijn van verduurzaming in de gebouwde omgeving. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Royal Swinkels is sinds 1719 een familiebedrijf van mouters en brouwers over de hele wereld, actief in zowel horeca als retail. Het familiebedrijf is al ruim 300 jaar de op één na grootste brouwerij van Nederland en één van de grootste producenten van mout in Europa. Sinds 2019 is Peer Swinkels CEO van Royal Swinkels. Hij vormt alweer de zevende generatie van dit fascinerende familiebedrijf. Met drie eeuwen aan vakmanschap en een gezonde ondernemersgeest kiest Royal Swinkels bewust voor groei. Dit geeft het familiebedrijf de kans om te investeren in mensen, veiligheid, innovaties, markten en de omgeving. Hiermee streeft het haar belangrijkste doelstelling na: het bedrijf nog mooier doorgeven aan de volgende generatie. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Johan Burgers richtte Burgers' Zoo op in 1913. In zijn achtertuin hield hij als hobby fazanten. Die hobby is inmiddels uitgegroeid tot een 45 hectare groot, professioneel dierenpark met het predicaat 'koninklijk'. Jaarlijks trekt Koninklijke Burgers' Zoo een miljoen bezoekers. Alex van Hooff en Bertine van Hooff-Nusselder zijn sinds 2004 de eigenaren van Koninklijke Burgers' Zoo. Samen vormt dit echtpaar de vierde generatie van het familiebedrijf. De afgelopen jaren ontwikkelde het familiebedrijf zich van puur een dierenpark naar veel meer een dierenpark met een educatieve rol, waarin onderzoek naar en bescherming van de natuur centraal staan. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Gert van den Bosch startte Bosch Beton in 1968 met de productie van kleine vee roosters. Sinds 2019 geeft Brechtje van den Beuken samen met haar broer Gerard van den Bosch leiding aan dit familiebedrijf.   Vanuit hun state-of-the-art fabriek in Barneveld produceren ze betonnen keerwanden voor de grond-, weg- en waterbouw en agrarische sector in zowel Nederland als de landen eromheen. Het familiebedrijf streeft naar een 100% circulaire productie van betonnen keerwanden in de toekomst. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

Herman Klein Teeselink richtte in 1991 HoSt Group op, een joint venture tussen Holec Projects en Stork. Met meer dan 500 professionals, actief in 7 landen en kantoren in de VS en Europa, helpen ze klanten bij het behalen van hun duurzaamheidsdoelstellingen. Jelle Klein Teeselink leidt als tweede generatie dit familiebedrijf wat technologie ontwerpt, ontwikkelt en herbouwt om de energietransitie te versnellen. Deze aflevering is tot stand gekomen in samenwerking met FBNed | Vereniging Familiebedrijven Nederland.

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met Ton Goedmakers, CEO van Vebego.  Vebego is een Nederlandse internationaal opererende familieonderneming op het gebied van facilitaire dienstverlening en zorg. Om tijdens de Tweede Wereldoorlog niet in Duitsland te hoeven werken, begon Tonny Goedmakers op 1 februari 1943 een glazenwassersbedrijf in Heerlen. Hij noemde het Hago, naar zijn vader Harrie Goedmakers. 80 jaar later en 40.000 medewerkers verder heeft de 3e generatie, Ton Goedmakers de leiding over het bedrijf. Dit doet hij samen met zijn oom Ronald.  Welke kenmerken van het schoonmaakbedrijf wat Tonny Goedmakers startte in 1943 bezit Vebego vandaag de dag nog steeds? Hoe borg je het familiebedrijf en de familiewaarden in zo’n grote onderneming? En kijkt Ton als veertiger nu al naar zijn opvolging?

In deze aflevering gaat Nick Waterman het gesprek aan met Benno Leeser, president-directeur van Gassan Diamonds.   Gassan Diamonds werd in 1945 opgericht door Samuel Gassan. Het bedrijf staat voor diamanten, sieraden en luxe horloges. Na het overlijden van Samuel Gassan in 1982 nemen zijn kleinzonen Benno en Guy Leeser het bedrijf over. Sinds 2011 is Benno de enige eigenaar van Gassan Diamonds.    Welke lessen leerde hij van z'n grootvader? Waarom won Gassan de titel voor beste familiebedrijf? En ’wat is zijn strategie voor zijn opvolging?

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met Dennis Abels, eigenaar van Avek Haarlem Avek is een productiebedrijf gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van technische producten uit band en draad, met name technische veren. Avek is daarmee één van de voornaamste producenten in Nederland. En produceert zelfs veren voor satellieten. De heren Abels, Valk en Koppen, kortweg AVEK, richtte het bedrijf op in 1966. . De opa van Dennis was één van deze mannen.  Sinds 2011 is Dennis zelf eigenaar en directeur van het bedrijf.  Wat heeft hij geleerd van de vorige generaties en neemt hij nu mee in zijn werk als directeur? Wat is de kracht van het bedrijf? En denkt hij al na over de overname door zijn kinderen?

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met eigenaar Dennis de Borst van FEBO. FEBO is een bekende Nederlandse snackbar-keten die vooral bekend staat om zijn "automatiek" concept, ook wel bekend als de snackmuur. Wat begon als brood- en banketbakkerij is nu niet meer weg te denken uit het straatbeeld. In 1941 startte Johan de Borst de 1e FEBO vanuit een woonhuis aan de Karperweg in Amsterdam. Mensen stonden in lange rijen voor zijn kroket. Inmiddels is het assortiment flink uitgebreid en bestaat FEBO uit 75 vestigingen. In 2017 nam Dennis het bedrijf over van zijn vader. Op welke manier heeft Dennis het bedrijf verder gebracht? Hoe houdt hij het kroketrecept geheim? En hoe kijkt hij aan tegen de opvolging door zijn kinderen? 

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met eigenaar Oos Kesbeke van Kesbeke Tafelzuren.  Kesbeke maakt echte Amsterdamse tafelzuren. Wat ooit door Charles Kesbeke in 1948 vanuit een kelder aan het Waterloopplein begon, groeide uit tot de grootste inleggerij van Amsterdam. Het assortiment bestaat onder andere uit augurken, kappertjes en zilveruitjes. Innovatie en doorontwikkeling vormen de drijvende krachten achter dit ras-Amsterdamse familiebedrijf. Wat is volgens Oos de kracht van Kesbeke? Op welke manier blijven ze innoveren? En hoe kijkt Oos naar zijn opvolging binnen het bedrijf door zijn zoons?

In deze aflevering gaat Nick Waterman in gesprek met André Lesmeister, CEO van Squiby Foods.  Squiby Foods voorziet al sinds 1995 groothandels in Azië, Afrika en het Midden-Oosten van Europese levensmiddelen. Ze helpen hun klanten met het inkopen, exporteren en organiseren van de logistiek. Samen met zijn zoons Robert, Dennis, Kevin en Mike heeft hij de dagelijkse leiding in het bedrijf.  Wat is volgens hem de kracht van zijn familiebedrijf? Wat is zijn visie op de opvolging door zijn zoons? En welk advies heeft hij aan jou als ondernemer? 

Dit is de podcast 'Bloedband & Bedrijfsvoering’, waar we duiken in de wereld van succesvolle familiebedrijven.  Ontdek het geheim achter hun duurzame succes, op welke manier familiebanden besluitvorming en strategie beïnvloeden, en hoe het is om een bedrijf te leiden met naaste familieleden. Over successen én uitdagingen. Wil jij leren van het succes, maar ook de uitdagingen van Nederlandse familiebedrijven? Abonneer dan nu op Bloedband & Bedrijfsvoering.