Caos en las Agencias

Tienes clientes. Tienes equipo. Y aún así sigues trabajando 10 horas al día sin que la agencia crezca. No es culpa tuya — es un problema de sistema.En este video te explico el error estructural que cometen el 90% de los dueños de agencia, por qué tener más clientes y más empleados no garantiza el crecimiento, y qué cambios exactos aplicamos con agencias que ya superan los 83.333€/mes.Lo que verás en este video:-Por qué el crecimiento de tu agencia depende de ti (y eso es el problema)-El error más común al delegar que bloquea el escalado-Los 3 pasos concretos para romper el techo de facturaciónSi eres dueño de una agencia de marketing o web y llevas tiempo sintiéndote atascado a pesar de tener equipo, este video es para ti.🔔 Suscríbete si quieres escalar tu agencia por encima de los 83.333€/mes con más de un 35% de rentabilidad.📩 ¿Quieres que analice tu agencia? Escríbeme aquí: [email protected]:00 La Realidad de las Agencias en España00:42 Introducción al Techo de Cristal04:33 La búsqueda de la libertad financiera10:45 La Complejidad de los Negocios de Servicios14:01 Desafíos en el Crecimiento de Agencias16:45 Tip 1: El Camino Lento pero Seguro24:12 Tip 2: La Importancia de Asociarse con Emprendedores Complementarios28:49 Tip 3: Complementar Servicios con Formación para Escalabilidad29:22 Despedida y Próximos Contenidos

¿Cómo conseguir clientes top para tu agencia(clientes de +1.500€/mes o proyectos de +4.000€)sin depender de trucos ni humo?En este episodio hablamos de cómo funciona realmente la captación en mercados B2B y por qué el problema de la mayoría de agencias no es vender poco, sino a quién están vendiendo.Aquí explicamos:• cómo funciona la demanda y por qué solo un pequeño % está listo para comprar• por qué captar más leads no siempre mejora los resultados• qué canales de captación funcionan hoy para agencias• por qué regalar conocimiento no te quita clientes• el sistema base para atraer clientes de alto valor de forma recurrenteEste episodio es para dueños de agencia que quieren:→ dejar de trabajar con clientes pequeños→ mejorar márgenes y estabilidad→ y construir un modelo de captación sostenibleNo necesitas más funnels.Necesitas criterio y foco.00:00 Introducción: el problema no es captar clientes01:30 Por qué no todos los leads están listos para comprar04:50 Cómo funciona realmente la demanda en B2B08:40 El mito de la conversión masiva12:30 Canales reales de captación para agencias18:10 Regalar conocimiento vs cobrar implementación24:00 El error de elegir mal el canal28:20 Sistema base para captar clientes de alto ticket36:10 Verticalización y foco en un solo mercado42:00 Cierre: atraer clientes top sin humo⏱️ Timestamps

🎙️ Descripción del episodio¿Cómo tener una agencia estable y rentable sin depender de captar clientes todo el tiempo?En este episodio hablamos de una idea que va en contra de lo que se repite en el sector:👉 una agencia no necesita más clientes, necesita mejores clientes.Muchas agencias de servicios y marketing facturan, pero viven en el caos:demasiados proyectos, clientes pequeños, márgenes bajos y dependencia constante del fundador.Aquí explicamos por qué tener pocos clientes bien elegidos puede hacer tu agencia:-más estable-más rentable-más predecible-y mucho menos estresanteEn este episodio hablamos de:-por qué captar más clientes no siempre es la solución para escalar una agencia-qué significa realmente tener “pocos clientes”-cómo el tipo de cliente afecta a procesos y equipo-el miedo a decir que no-y cómo diseñar una cartera de clientes que sostenga el negocio en el tiempoEste episodio es para dueños de agencia que:-ya facturan, pero sienten que todo depende de ellos-quieren estabilidad sin quemarse ni quemar al equipo-y empiezan a entender que el problema no es vender poco, sino vender malMenos clientes no significa menos negocio.Significa mejor modelo de agencia.⏱️ Timestamps00:00 Introducción: por qué más clientes no siempre es mejor01:25 El error de confundir facturación con estabilidad04:10 Por qué una agencia con pocos clientes puede ser más estable07:30 El mito de crecer sumando clientes11:20 Qué significa realmente tener “pocos clientes”15:10 Cómo el tipo de cliente afecta a procesos y organización19:40 El impacto de los clientes pequeños en el equipo24:15 Por qué las malas ventas generan caos operativo28:50 El miedo a decir que no a ciertos clientes33:10 De captar más a elegir mejor38:00 Cómo diseñar una cartera de clientes estable y rentable43:20 Menos clientes, más estabilidad y rentabilidad46:10 Cierre: el problema no es vender poco, es vender mal

En este episodio entrevistamos a Matías Balinot y Francisco Balinot, dos hermanos que han conseguido montar una agencia de desarrollo web desde cero y escalarla en menos de un año hasta:👥 Un equipo de 5 personas💻 Servicios de desarrollo web profesional💰 Más de 100.000€ de facturación anualDurante la entrevista hablamos de:Cómo pasar de freelance a agencia de desarrollo webQué decisiones fueron clave para contratar equipoErrores comunes al escalar una agencia de serviciosPor qué facturar más no siempre es lo más importanteCómo construir una agencia rentable y sostenibleUn episodio honesto y sin humo para dueños de agencias, desarrolladores web y freelancers que quieren construir una agencia real, con estructura, equipo y visión a largo plazo.

Con menos de 20 años, Marc y Ekhi estaban atrapados en lo mismo que muchos freelancers jóvenes:proyectos sueltos, tickets bajos y muchas horas para ganar apenas 1.000 € al mes.Hasta que tomaron una decisión que lo cambió todo: encontrar su nicho y enfocarse.En este episodio te cuentan cómo pasaron de cobrar 300 € por proyecto a superar los 17.000 € al mes,y cómo ese salto no solo transformó su negocio… sino también su vida.Hoy viven en Bali, surfean cada mañana y han construido un estilo de vida que muchos sueñan,gracias a una agencia que ya no depende de ellos.🔥 Descubre:-Qué errores cometieron antes de encontrar su nicho.-Cómo estructuraron su oferta para atraer clientes de alto valor.-Qué mentalidad los llevó a multiplicar sus ingresos en menos de 6 meses.-Y cómo pasaron de “buscar clientes” a tener lista de espera.Si tienes menos de 25 años o llevas tiempo sintiendo que tu agencia no despega,este episodio te va a inspirar y te va a dar claridad.🎧 Suscríbete a Caos en las Agencias y descubre cómo crear un negocio que te dé libertad y no te la quite.

¿Sigues atrapado haciendo todo tú en tu agencia? 😩En este episodio te cuento, sin humo ni teoría, cómo pasar de ser un freelance agotado a liderar una agencia rentable que factura 40.000 €/mes… sin dejarte la vida en el proceso.Te explico las cinco fases reales por las que pasa toda agencia cuando escala:De 0 a 5.000 €/mes → Decubrir la especialidad que te gustaDe 5.000 a 15.000 €/mes → Validar una oferta de nichoDe 15.000 a 30.000 €/mes → Crear estructura, procesos y métricas.De 30.000 a 40.000 €/mes → Delegar liderazgo y centrarte en evangelizar.Vas a entender qué hacer, qué no hacer y qué mentalidad necesitas en cada tramo.🎧 Si estás facturando, pero sientes que sin ti nada funciona, este episodio es para ti.Suscríbete, porque este es solo el primer paso para liberar tu agencia y alcanzar los 40 K mensuales con rentabilidad y libertad.

En este episodio, Miguel Villamil aborda la importancia de establecer procesos claros en la gestión de agencias para evitar la improvisación y mejorar la eficiencia. Se hablará de tres procesos clave: gestión de clientes, revisión de calidad de entregables y ejecución de tareas, enfatizando la necesidad de medir y documentar para escalar con éxito.-----agencias, gestión, procesos, clientes, calidad, eficiencia, rentabilidad, comunicación, organización, escalabilidad

"Miguel dependo mucho del boca a boca para captar clientes"Si me dieran 1€ cada vez que un dueño de agencia me ha dicho esto...Pues bien, si te cuesta conseguir clientes nuevos de +1.000€ al mes o proyectos de +5.000€ para tu agencia, has llegado al podcast correcto.Hoy hablaremos de cómo en solo 30 días puedes conseguir reuniones y por consecuencia ventas sin calentarte la cabeza con embudos ni historias raras.Y no, no es magia, es aplicar conceptos de lean startup para tu agencia de marketing (somos así de originales si)Espero que disfrutes de este episodio#agenciasdemarketing #agencias #agenciaseo #marketing #podcast #procesos #equiposefectivos

¿Sigues intentando venderle a todo el mundo y terminas con clientes pequeños que regatean precios? 🚫La clave para escalar tu agencia no está en trabajar más horas, sino en elegir el nicho correcto.En este episodio de Caos en las Agencias te revelo los 5 nichos más rentables en 2025 para conseguir clientes de más de 1.000 € al mes:✅ Restaurantes 🍽️✅ Clínicas (dental, estética, fisio) 🦷✅ Ecommerce de salud y bienestar 🛒✅ Otras agencias 🤝✅ Inmobiliarias 🏡Aprenderás:Por qué enfocarte en un nicho multiplica tus posibilidades de cerrar contratos grandes.Qué objetivos y dolores tiene cada uno de estos sectores.Qué errores típicos cometen las agencias que intentan entrar y cómo evitarlos.Cómo adaptar tu oferta para que quieran pagarte +1.000 €/mes sin poner pegas.👉 Si quieres entrar en una comunidad gratuita para dueños de agencias mándanos un correo a: [email protected]

Fundar una agencia creativa y llegar a clientes como el FCB | Caos en las Agencias #Podcast EP.32En este episodio hablamos con Toni Coll, fundador y CEO de Blackstone Barcelona. De un pequeño local a una agencia consolidada: decisiones clave, cambios de mentalidad y el papel de la infraestructura para estar a la altura de clientes grandes. También abordamos los retos de presupuestar y acotar proyectos creativos sin perder rentabilidad.Si quieres crear o hacer crecer tu agencia con cabeza —tomando mejores decisiones, ordenando estructura y procesos— este episodio te da un mapa práctico desde la experiencia real de Toni.Dale al play y acompáñanos en este viaje. 👉🏻 Tres cosas importantes:1.No te pierdas ningún espisodio de Caos en las Agencias ⏬🔥➡ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/caosenlasagencias➡ Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRTcGlDpCqp3S_UhiCzZ3SBgb1vMAUI5p2.Sígueme en mis redes sociales ⏬🔥➡ Instagram: https://www.instagram.com/soymiguelvillamil➡ LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/miguel-villamil-mentor-de-agencias?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app➡ Mi sitio Web: https://a1maceleradora.com3.Si tienes una agencia y te gustaría escalar tu agencia por encima de 83.333€ al mes con un 35% de rentabilidad y siendo libre de las tareas diarias...Pues a eso nos dedicamos en A1M Aceleradora de agencias.▶️ Agenda un estudio gratuito con nosotros: https://go.a1maceleradora.com/estudio_gl=1*4fbjta*_ga*MTg0MzYxMDc2OC4xNzQ2NzMyMDMz*_ga_282VRJS2QC*czE3NTIxNDE4OTkkbzE2JGcwJHQxNzUyMTQxODk5JGo2MCRsMCRoMA..La siguiente información es irrelevante, la uso para el posicionamiento SEO de este podcast_________________________________________________________________________________________________Cómo aumentar la facturación en una agencia de en 2025, Estrategias para fidelizar clientes en una agencia de publicidad, Herramientas imprescindibles para gestionar proyectos en una agencia creativa, cómo es el día a día de la gestión de grandes clientes y cómo se gestiona la relación. Cómo se estructura un equipo para que puedan trabajar con varios clientes grandes.#gestiondeagencias #optimizaragencia #agenciacreativa #agenciademarketing #marketingdigital #agenciadepublicidad #agenciadebranding #agenciadediseño #agenciadeRRSS #branding #identidadvisual #direccioncreativa #direcciondearte #copywriting #storytelling #produccionaudiovisual #motiongraphics #fotografiapublicitaria #uxui #packaging #estrategiacreativa #contentmarketing #equipocreativo #mentoriacreativa #networking #casosdeexito #freelance #escalaTuAgencia

Cómo fundar una agencia B2B y conseguir a Wallapop como cliente | Caos en las Agencias #Podcast EP. 31En este episodio nos sentamos a charlar con Pablo Bernal, fundador y CEO de Kimoon. Hace apenas unos años Pablo decidió dejar su trabajo fijo, apostar todas sus fichas a una idea propia y, contra reloj, abrirse hueco en un mercado B2B saturado. Hoy, tiene como cliente a grandes nombres como Wallapop.Durante la conversación nos cuenta cómo pasó de la seguridad de una nómina al vértigo de emprender, qué ajustes tuvo que hacer para que su propuesta resonara con empresas grandes —y por qué la especialización fue su mejor escudo frente a la competencia. También hablamos de los tropiezos iniciales, de los momentos en los que el flujo de caja apenas respiraba, y de la estrategia que finalmente le abrió las puertas a acceder a clientes como Wallapop.Si estás pensando dar el salto—o tu agencia ya rueda pero aún busca esa gran cuenta que marque un antes y un después—este episodio te va a resultar especialmente útil. Pablo comparte decisiones concretas, aprendizajes duros y, sobre todo, la mentalidad que necesita una agencia B2B para ganarse la confianza de gigantes.Dale al play y acompáñanos en este viaje. 👉🏻 Tres cosas importantes:1.No te pierdas ningún espisodio de Caos en las Agencias ⏬🔥➡ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/caosenlasagencias➡ Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRTcGlDpCqp3S_UhiCzZ3SBgb1vMAUI5p2.Sígueme en mis redes sociales ⏬🔥➡ Instagram: https://www.instagram.com/soymiguelvillamil➡️ LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/miguel-villamil-mentor-de-agencias?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app➡ Mi sitio Web: https://a1maceleradora.com3.Si tienes una agencia y te gustaría escalar tu agencia por encima de 83.333€ al mes con un 35% de rentabilidad y siendo libre de las tareas diarias...Pues a eso nos dedicamos en A1M Aceleradora de agencias.▶️ Agenda un estudio gratuito con nosotros: https://go.a1maceleradora.com/estudio?_gl=1*4fbjta*_ga*MTg0MzYxMDc2OC4xNzQ2NzMyMDMz*_ga_282VRJS2QC*czE3NTIxNDE4OTkkbzE2JGcwJHQxNzUyMTQxODk5JGo2MCRsMCRoMA..La siguiente información es irrelevante, la uso para el posicionamiento SEO de este podcast_________________________________________________________________________________________________Cómo aumentar la facturación en una agencia de en 2025, Estrategias para fidelizar clientes en una agencia de publicidad, Herramientas imprescindibles para gestionar proyectos en una agencia creativa, Guía para crear un plan de negocio para una agencia de marketing digital, Métricas clave para medir el éxito de una agencia de social media, Cómo encontrar y contratar al mejor talento para una agencia, Cómo utilizar el marketing de contenidos para generar leads en una agencia, Cómo calcular el precio de los servicios de una agencia, Cómo manejar clientes difíciles en una agencia, Cómo utilizar el SEO para posicionar una agencia#gestiondeagencias, #optimizaragencia, #agenciademarketing, #aumentarrentabilidad, #agenciadepublicidad, #crecimientoempresarial, #libertadfinanciera, #gestiondeproyectos, #productividadempresarial, #escalarnegocio, #agenciadediseño, #agenciacreativa, #emprendimiento, #negociopropio, #exitoempresarial, #liderazgoempresarial, #marketingdigital, #redessociales, #SEO, #SEM, #emailmarketing, #contentmarketing, #analiticaweb, #automatizaciondemarketing, #gestiondeltiempo, #delegaciondetareas, #equilibriotrabajovida, #motivacionempresarial, #desarrollopersonal, #habilidadesblandas, #mindsetempresarial, #networking, #mentoriaempresarial, #casodeexito, #pymes, #startups, #agenciadedesarrolloweb, #agenciadebranding, #agenciadecommunitymanagement, #agenciadeRRSS, #freelance, #nomadadigital, #trabajoremoto

Cómo romper todas las barreras que te impiden generar más de 25K | Caos en las Agencias #Podcast EP. 30 En este episodio aprenderás a cómo vencer las barreras que te están impidiendo escalar a más de 25.000 € mensuales como algunos de nuestros alumnos de la aceleradora. Manel nos cuenta cómo ha rebasado todos los obstáculos para alcanzar el éxito que hoy tiene. Cuando te digo que hemos vivido todos los problemas y fases de una agencia, es porque también sabemos soluciones efectivas y sobretodo cómo darle crecimiento a tu proyecto. Sígueme en mis redes sociales ⏬🔥 ➡ Instagram: https://www.instagram.com/soymiguelvillamil ➡ Mi sitio Web: https://miguelvillamil.com ¿Te gustaría facturar más de 83K€ al mes? Además de eso ¿te gustaría alcanzar más de un 35% de rentabilidad? Y sumado a todo lo anterior ¿Sin que tu agencia dependa del 100% de tu tiempo y presencia? Aprende a hacer todo esto TOTALMENTE GRATIS, únete al desafío Focus! ⬇️⬇️⬇️ ¡Sé parte de nuestro desafío Focus! ⏬🔥 ➡ https://www.agencias1millon.com No te pierdas ningún espisodio de Caos en las Agencias ⏬🔥 ➡ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/caosenlasagencias ➡ Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRTcGlDpCqp3S_UhiCzZ3SBgb1vMAUI5p ¿Quieres contactarme directamente? ➡ Email: [email protected]

En este episodio hablo de algo que suena imposible para muchos y que se puede lograr en pocos pasos. Haz que tu agencia funcione perfectamente sin ti y sin que esto signifique pérdidas o bajar la calidad de los servicios. Por supuesto, la finalidad de este episodio es que puedas encontrar la libertad y vivir la vida que deseas mientras tu agencia sigue escalando. Sígueme en mis redes sociales ⏬🔥 ➡ Instagram: https://www.instagram.com/soymiguelvillamil ➡ Mi sitio Web: https://miguelvillamil.com ¿Te gustaría facturar más de 83K€ al mes? Además de eso ¿te gustaría alcanzar más de un 35% de rentabilidad? Y sumado a todo lo anterior ¿Sin que tu agencia dependa del 100% de tu tiempo y presencia? Aprende a hacer todo esto TOTALMENTE GRATIS, únete al desafío Focus! ⬇️⬇️⬇️ ¡Sé parte de nuestro desafío Focus! ⏬🔥 ➡ https://www.agencias1millon.com No te pierdas ningún espisodio de Caos en las Agencias ⏬🔥 ➡ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/caosenlasagencias ➡ Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRTcGlDpCqp3S_UhiCzZ3SBgb1vMAUI5p ¿Quieres contactarme directamente? ➡ Email: [email protected]

¡Vaya conversación con Alexánder Ungar! Ha facturado más de 1M€ gracias al uso adecuado de la herramienta CRM Hubspot. Estuvimos conversando sobre su trayectoria y los desafíos que enfrenta a la hora de escalar su agencia y cómo enfrenta el aumento de clientes con la necesidad de crear equipos de alto rendimiento sin sacrificar la calidad del trabajo. Sígueme en mis redes sociales ⏬🔥 ➡ Instagram: https://www.instagram.com/soymiguelvillamil ➡ Mi sitio Web: https://miguelvillamil.com ¿Te gustaría facturar más de 83K€ al mes? Además de eso ¿te gustaría alcanzar más de un 35% de rentabilidad? Y sumado a todo lo anterior ¿Sin que tu agencia dependa del 100% de tu tiempo y presencia? Aprende a hacer todo esto TOTALMENTE GRATIS, únete al desafío Focus! ⬇️⬇️⬇️ ¡Sé parte de nuestro desafío Focus! ⏬🔥 ➡ https://www.agencias1millon.com No te pierdas ningún espisodio de Caos en las Agencias ⏬🔥 ➡ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/caosenlasagencias ➡ Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLRTcGlDpCqp3S_UhiCzZ3SBgb1vMAUI5p ¿Quieres contactarme directamente? ➡ Email: [email protected] La siguiente información es irrelevante, la uso para el posicionamiento SEO de este podcast Cómo aumentar la facturación en una agencia de en 2024, Estrategias para fidelizar clientes en una agencia de publicidad, Herramientas imprescindibles para gestionar proyectos en una agencia creativa, Guía para crear un plan de negocio para una agencia de marketing digital, Métricas clave para medir el éxito de una agencia de social media, Cómo encontrar y contratar al mejor talento para una agencia, Cómo utilizar el marketing de contenidos para generar leads en una agencia, Cómo calcular el precio de los servicios de una agencia, Cómo manejar clientes difíciles en una agencia, Cómo utilizar el SEO para posicionar una agencia #gestiondeagencias, #optimizaragencia, #agenciademarketing, #aumentarrentabilidad, #agenciadepublicidad, #crecimientoempresarial, #libertadfinanciera, #gestiondeproyectos, #productividadempresarial, #escalarnegocio, #agenciadediseño, #agenciacreativa, #emprendimiento, #negociopropio, #exitoempresarial, #liderazgoempresarial, #marketingdigital, #redessociales, #SEO, #SEM, #emailmarketing, #contentmarketing, #analiticaweb, #automatizaciondemarketing, #gestiondeltiempo, #delegaciondetareas, #equilibriotrabajovida, #motivacionempresarial, #desarrollopersonal, #habilidadesblandas, #mindsetempresarial, #networking, #mentoriaempresarial, #casodeexito, #pymes, #startups, #agenciadedesarrolloweb, #agenciadebranding, #agenciadecommunitymanagement, #agenciadeRRSS, #freelance, #nomadadigital, #trabajoremoto

En este episodio hablamos sobre como crear procesos para agencias. Entre otros temas veremos: -¿Qué son los SOP? -¿Qué es un mapa de procesos? -¿Qué procesos necesita una agencia? -¿Cómo trabajar los procesos de mi agencia? ¡No te lo pierdas!

Hoy entrevistamos en el podcast a Álex Izquierdo, un dueño de agencia para nada normal. A parte de mentor de otras agencias y gran dominador de un método llamado Clockwork, Álex ha innovado mucho con su agencia. Es co-fundador de Lo Reclamamos, donde compran y venden lead para abogados. No te pierdas esta gran entrevista que seguro que te hará pensar.

En el episodio de hoy entrevisto a uno de mis clientes más especiales, Marc Graell. Un joven al que un día le llego una carta a casa invitándole a un desafío para dueños de agencias. Unos meses después, este mega crack ha desatado todo su talento y está creando una agencia llamada The Selling System, desde donde implementa su método de ventas. Hablaremos sobre ventas, seducción, el futuro de las agencias en 2025 y muchas cosas más... ¡No te pierdas este auténtico capitulazo!

¿Te imaginas tener la tranquilidad de que todas las semanas entran clientes nuevos? Ya no tendrías que aguantar a ese cliente pesado... Podrías contratar a ese perfil que tantas ganas tienes... Y seguro que dormirías mucho mejor por las noches. Pues mi opinión es que muchas agencias no venden todas las semanas porque cometen 3 errores concretos. Descúbrelo en el episodio de hoy de Caos en las agencias.

Cuando una agencia pasa de las 40 personas ¿debe conformarse con que sus empleados tengan que irse para buscar grandes oportunidades de trabajo? Pues la respuesta del invitado de hoy es NO. Toni Fernández, fundador de Viva conversión nos habla sobre los nuevos modelos de gestión sin jerarquías. Con ello promete reducir la rotación y los cuellos de botella en la toma de decisiones. ¡No te pierdas este capitulazo!

De becario a montar su agencia en solo 2 horas, esta es la historia de mi amigo Aitor Ciscar, que actualmente lidera el proyecto de Khumbu; una agencia B2B especializada en LinkedIn. No te pierdas este nuevo episodio donde Aitor nos contará sus inicios y nos dará las claves que le permiten captar clientes a través de LinkedIn y como ha conseguido salirse del día a día.

Hoy hablamos con Daniel Casal, ex-ceo de una agencia con unos números que dan vértigo. Pero además de eso un tío súper cercano al que te encantará conocer. Descubre las diferencias entre las agencias de hace 20 años y el mercado actual. Descubre la oportunidad que hay en el mercado para vender tu agencia.

¿Es posible facturar 70.000€ al mes después de solo 4 años como agencia? Después de +5 años como mentor y +30 agencias a las que he ayudado mi respuesta es: es posible pero muy difícil. Por eso vamos a averiguar como lo ha conseguido este joven llamado Marc. SPOILER: Como siempre la constancia y el esfuerzo han jugado un gran papel. ¡No te pierdas esta nueva entrevista!

Un 3% del mercado está preparado para comprarte ya tu servicio. En el episodio de hoy aprenderemos de la mano de Ismael Olmedo, técnicas de outbound para conseguir captar a estos clientes. ¡No te pierdas este capitulazo!

En este episodio entrevistamos al mega crack de Jesús Bédmar y hablamos sobre una de las herramientas de moda, ClickUp. Descubre si esta herramienta es la definitiva para gestionar tus proyectos y tener rentabilidades en tiempo real por: -Cliente -Proyecto -Empleado ¡No te pierdas este nuevo capítulo!

¿Te cuesta centrarte en las cosas importantes? Sientes que los pequeños detalles del día a día te tienen atado y no te dejan avanzar. En el episodio de hoy hablamos sobre ello. Te cuento cuales son los dos pilares que estoy trabajando con dueños de agencia para poder construir una agencia que funcione sola. Y así centrarse en generar negocio para llegar a escalar por encima del 1.000.000€

Entrevista a Carlos Herrero, fundador de la agencia Mr. Landon, una agencia que busca convertirse en el "agency partner" de otras agencias Con Carlos hemos hablado de: Productividad Gestión de equipos Como planificar los proyectos de forma óptima Y otras muchas cosas...

Un episodio creado para aquellos dueños de agencia que ya han pasado el tamaño de 10 personas. Sienta las bases para que el crecimiento de tu agencia siga siendo sostenible y poder crear equipos que no dependan de ti.

En este episodio hablaremos sobre un problema muy habitual para un Fundador o CEO de una agencia de marketing, estar atrapado y tener que estar encima de los proyectos y tareas de ejecución. En 30 min, te cuento: -Las dificultades a las que te enfrentas a la hora de empezar a delegar. -Los 5 pasos para conseguir centrarte en lo importante: Definir tu rol y funciones Delegar 3 cosas Crear protocolos vs crear procesos Crear equipos maduros Nombrar responsables de área y project manager ¿Te lo vas a perder?

Hoy charlo con Nacho Perelló, fundador de la agencia "Marketing para Gimnasio". Nacho tiene una historia muy chula donde ha pasado de ser dueño de un gimnasio a convertirse en un consultor de marketing especializado en la industria del fitness. En esta charla vas a conocer: - Por qué para Nacho, la especialización en la industria del fitness ha sido clave para el crecimiento de su agencia. Nos contará porqué sus clientes vienen a por servicios específicos y adaptados a sus necesidades. - Lo que significa para Nacho esta frase: "No hay un camino único para el éxito." Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:01:00] Evolución de Nacho Perelló. [00:03:09] El momento de cambio. [00:06:25] Inicio de Marketing para Gimnasios. [00:08:36] Historia de emprendimiento. [00:09:06] Diferencias consultoría y agencia de marketing. [00:11:56] Especialización y motivos de compra. [00:16:04] La jornada laboral de Nacho Perelló. [00:16:36] Trabajando en otros proyectos. [00:21:20] Visión y gestión. [00:23:42] Importancia de tener un buen equipo. [00:25:02] Necesidad de estructura sólida. [00:39:43] Dashboard de marketing y ventas. [00:43:56] Estructura de equipos en la agencia. [00:48:58] Inversión en bienes raíces. [01:02:54] La importancia de entender las necesidades de los clientes Puedes encontrar a Nacho Perelló en: ● Web: https://nachoperello.com/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy me centro en hablar contigo de un problema muy habitual en las agencias. Muchas agencias quieren que su equipo funcione en automático, pero no tienen claro como llegar a ese punto. En esta charla vas a conocer: - 3 pasos sencillos para establecer rutinas personales para conseguir una organización efectiva en lo personal y lo profesional. - El camino para trabajar la confianza en tu equipo y conseguir que funcione de forma autónoma. - El motivo por el que unir planificación y reflexión te puede ayudar a conseguir tus objetivos de negocio. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:01:17] Organización personal para el CEO de una agencia de marketing [00:02:32] Importancia de la organización personal en marketing [00:04:52] Dificultades del CEO para organizarse [00:07:43] Importancia de la concentración en el trabajo [00:10:00] Preparación para dormir y calidad del sueño [00:13:45] Realizar tareas importantes por la mañana [00:15:50] Explicación de la técnica Pomodoro [00:16:49] Ciclos de una hora de trabajo con descanso [00:17:48] Trabajar durante 90/30 minutos y descansar [00:23:48] Capturar y organizar tareas [00:24:46] Sistema GTD de Rubén Lohan [00:29:25] Organizar tareas en el día y evitar urgencias [00:30:27] Organización, reflexión y alineación con objetivos Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Lili Lorenzo, CEO de Alto voltaje Lili aparte de ser consultora de marketing estratégico, tiene una habilidad especial para gestionar sus proyectos de forma creativa. En esta charla vas a conocer: - Como Lili es capaz de estar atenta a las necidades de mercado y estar lanzando de forma periódica nuevos proyectos. - Por qué para Lili es importante la flexibilidad en la gestión de proyectos y porqué ha decidido escoger ese camino. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:02:00] Búsqueda de oportunidades en el mercado. [00:14:29] Descubrimiento del propósito en emprendimiento. [00:24:25] Importancia de perfiles especialistas en proyectos. [00:27:13] Pensamiento crítico y criterio profesional. [00:29:26] Equipo con criterio propio para calidad. [00:32:24] Experiencia en gestión de proyectos empresariales. [00:33:59] Escuchar para comunicar y alinear objetivos. [00:35:40] Habilidades blandas y adaptación en cambio. [00:39:00] Estimación de tiempo en proyectos creativos. [00:40:39] División de tareas y fechas de entrega. [00:42:43] Comunicación interna y confianza en estimaciones. [00:45:21] Escuchar y perfiles especializados en emprendimiento. [00:55:46] Formación en gestión de proyectos y tecnología. Puedes encontrar a Lili Lorenzo en: ● Web: https://lilianalorenzo.es/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy me centro en hablar contigo de un problema muy habitual en las agencias. La mayoría de las agencias quieren ser más rentables, pero se olvidan de centrarse en lo importante para poder escalar.   En este episodio vas a conocer: -  Los siete principales motivos por los que un CEO de una agencia pierde tiempo. - Algunos tips sobre como crear un gestión intermedia efectiva gracias a contratar el personal adecuado.   Estos son los momentos más importantes:   [00:00:00] Introducción [00:03:17] Cómo dejar de apagar fuegos y perder tiempo [00:06:56] Falta de gestión del tiempo [00:14:08] La gestión del tiempo y las interrupciones constantes [00:21:08] Controlar el tiempo y la organización [00:22:06] Pasos para solucionar los problemas de gestión del tiempo [00:26:23] Definir y trabajar los roles [00:30:03] Organización por equipo vs por proyecto [00:35:04] Cómo dejar de apagar fuegos y perder tiempo [00:36:46] Consejos para mejorar la productividad [00:40:36] Importancia de buscar un mentor o asesor externo [00:41:36] Cómo dejar de perder el tiempo y apagar fuegos [00:42:35] Objetivos y futuro del podcast   Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti.   Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Luis Garau, especialista en copywritting y creador de contenidos. Luis ayuda a empresas y profesionales a desarrollar y accionar sus estrategias de contenidos en Redes. En esta charla vas a conocer: - Como Luis es capaza de localizar clientes en redes y generó negocios en esas plataformas - La razón por la que publicar Newsletters y contenidos de forma estratégica y consistente permite generar oportunidades de negocio. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:00:58] La importancia del dominio de la escritura y LinkedIn [00:03:29] La historia de Luis como "copy de incógnito" [00:07:16] Aprendiendo en Twitter [00:10:34] Importancia de la newsletter [00:14:43] El valor de YouTube [00:18:30] La importancia de la marca personal [00:19:09] El potencial de las redes sociales [00:21:06] La importancia de conectar con una persona [00:21:50] El potencial de crear contenido en redes sociales [00:33:57] La importancia de las tareas importantes [00:35:40] Superando el síndrome del impostor [00:47:18] Adaptar la redacción a un entorno cambiante [00:48:26] Escribir buenos ganchos en LinkedIn Puedes encontrar a Luis Garau en: ● Web: https://www.copywritingdeincognito.com/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Ainhoa Gómez, Fundadora de Biwott una agencia de marketing especializada en LinkedIn. Ainhoa nos comparte cómo descubrió el potencial de LinkedIn y esto le llevó a crear su propia agencia especializada en comunicación corporativa, campañas de anuncios, etc. Con Ainhoa hablaremos de cómo mantener un equilibrio sano entre costes y rentabilidad en su agencia. En esta charla vas a conocer: - La explicación a esta frase: “Me sumerjo en el cliente, investigo, pongo mucho esfuerzo. Es un proceso, que no todas las empresas lo saben hacer. - Como ella le da forma a sus tareas a través de un enfoque estructurado. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:10:12] Cómo Ainhoa comenzó a trabajar con LinkedIn [00:18:01] El horario de trabajo [00:25:29] Mentoría y gestión del tiempo [00:30:20] La gestión de recursos humanos y financiera [00:36:57] Proyección internacional y dificultades en ventas [00:44:29] Su presupuesto [00:48:07] La capacidad de atención y gestión de clientes [00:54:15] Procedimientos y herramientas tecnológicas [00:56:04] Uso del email en la agencia [01:05:19] Lanzamiento del podcast [01:07:00] Ofrecimiento de servicios de LinkedIn Puedes encontrar a Ainhoa Gomez en: ● Web: https://biwott.es/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Esta es la segunda parte de la charla con Mar Domínguez, CEO de 2 agencias de marketing y a la que le gusta decir que valentía no significa ausencia de miedo. Como continuación al episodio anterior, en esta charla vas a conocer: - Las horas que invierte en su agencia y si está contenta con ello. - Cual es el porcentaje mínimo de rentabilidad que ella consigue en la mayoría de sus proyectos. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:01:00] El equilibrio entre el trabajo y la vida personal [00:02:22] Trabajar sin descanso [00:09:06] El crecimiento de los negocios [00:09:45] La importancia de cuidarse a sí mismo [00:10:19] La responsabilidad personal en la gestión del estrés [00:18:02] La dificultad de delegar [00:20:26] La importancia del seguimiento personal [00:22:52] Rentabilidad y flujo de caja [00:26:02] El objetivo de crecimiento y estabilidad [00:28:48] Poner límites y protegerse legalmente [00:33:23] La rotación de empleados [00:34:05] Despidos y evaluación del desempeño Puedes encontrar a Mar Domínguez en: ● Web: https://www.lamalcriadaagency.com/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Mar Domínguez, la CEO y fundadora de dos agencias: Malcriada Agency y Banners Banners. Mar es una persona curiosa y emprendedora, entusiasta de Harry Potter y “madre de tres gatos”. Pero lo más impresionante es que comenzó su viaje emprendedor con solo 12000€ y en ese camino ha conseguido más de 60,000 seguidores en LinkedIn. En esta charla vas a conocer: - Como gestiona la soledad una CEO de una agencia - Por qué para ella la autenticidad es su mejor herramienta de diferenciación. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:02:39] La importancia de la constancia en el emprendimiento [00:05:28] La conciliación entre pasiones y tener dos agencias [00:08:03] El espacio para construir su empresa [00:09:21] La importancia de la honestidad en las redes sociales [00:16:07] La importancia de la formación en ventas [00:17:13] La gestión de equipos y la dificultad de ejecutar [00:24:38] El miedo a perder lo conseguido [00:30:29] La soledad del emprendedor [00:35:29] La importancia de tomar decisiones desde la distancia [00:36:35] Rodearse de personas emprendedoras Puedes encontrar a Mar Domínguez en: ● Web: https://www.lamalcriadaagency.com Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Ignacio y su proyecto están reinventado el sector de la publicidad y el marketing offline a través de la entrega de muestras gratuitas. En esta charla vas a conocer: - La explicación a esta frase: “Prefiero que vendamos menos que haya un comercial tóxico en el equipo” - Por qué para él es muy importante crear una cultura de empresa fuerte, que no retenga sino que fidelice. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:01:00] El proyecto de Simpling.pro [00:03:08] El concepto de sampling [00:05:00] La importancia del timing en el marketing [00:07:05] La soledad del empresario [00:21:58] Estructura plana y transparencia [00:29:19] La jornada laboral de cuatro días [00:58:45] La clave de la flexibilidad en el horario [00:59:31] El camino hacia el éxito de los equipos [01:00:23] Objetivos de expansión y crecimiento Puedes encontrar a Ignacio en: ● Web: https://simpling.pro/es Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Raúl Montalvo, CEO de Esmartia Raúl además de ser un líder inspirador, tiene una gran experiencia en la gestión de equipos para lograr el equilibrio entre vida personal y profesional. En esta charla vas a conocer: - Su visión sobre el papel del ceo en las ventas de una agencia. - Por qué para Raúl, a la hora de priorizar sus tareas lo más importante es el cliente y sus equipo. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:01:14] Experiencia de Raúl en la gestión de equipos. [00:07:07] El equilibrio entre vida personal y profesional. [00:09:03] El crecimiento de la agencia y nuevos objetivos. [00:13:53] La importancia de generar contenido relevante. [00:14:41] La coherencia como valor empresarial. [00:24:19] Desafíos al crecer como empresa. [00:27:45] La gestión del día a día. [00:41:48] La transparencia como valor en la empresa. [00:47:41] Facturación y rentabilidad. [00:56:38] La lucha entre lo importante y lo urgente. [01:01:55] Contratar en el momento adecuado. [01:02:14] No bajar los precios. Puedes encontrar a Raúl Montalvo en: ● Web: https://esmartia.com/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Miguel Sanz, Ceo de Bisiesto Estudio Miguel aparte de tener su propia agencia de marketing también es podcaster en “Escalando agencias” En esta charla vas a conocer: - Como él trabaja para encontrar el equilibrio entre procesos y flexibilidad. - Por qué la transparencia es una de las ventajas competitivas de su agencia. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] – Introducción [00:01:16] - El reto de escalar una agencia [00:14:27] - La importancia de escuchar al equipo [00:19:31] - La rutina diaria de Miguel Sanz [00:22:30] - El papel de Miguel Sanz con los clientes de Bisiesto [00:38:28] - Gestión de la energía y tareas prioritarias [00:55:26] - El trabajo en la cultura del feedback [01:00:50] - Consejos para montar una agencia de marketing [01:04:55] - La importancia de preguntar y buscar consejo [01:07:35] - Construir la comunidad de agencias más grande del mundo Puedes encontrar a Miguel Sanz en: ● Web: https://bisiesto.es/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Pablo Ruiz, CEO de Performance Media Una de las cosas que más me gustan de Pablo, es su capacidad para crear y adaptar conceptos en el mundo del marketing. Hoy vas a descubrir porque es uno de los lideres en temas de generación de demanda para empresas. En esta charla vas a conocer: - La explicación a esta frase: “El comprador B2B rechaza el contacto en la venta, quiere auto descubrir la solución por sus propios medios” - Cómo Pablo se integra en las empresas cómo célula independiente, para enfocarse en la generación de demanda. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:05:30] Enfoque en generación de demanda [00:06:30] El proceso de aprendizaje del comprador B2B [00:19:11] El cambio en el modelo de generación de leads [00:37:32] Trabajar desde casa y productividad [00:38:30] Modelos híbridos de trabajo [00:44:35] El equilibrio entre el trabajo y la vida personal [00:53:01] La decisión de Pablo de seguir con su propia empresa [00:57:33] La travesía por el desierto [00:56:45] La importancia de la generación de demanda Puedes encontrar a Pablo Ruiz en: ● Web: https://www.performancemedia.io/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

Hoy charlo con Javi Consuegra, Ceo de Sales hackers Javi aparte de ser ayudar a empresas a vender mejor, es un gran creador de contenidos para redes sociales. En esta charla vas a conocer: - La explicación a esta frase: “La gente piensa demasiado, quiere tener las cosas bien hechas antes de empezar.” - Por qué para Javi, la productividad no se trata de hacer muchas cosas, se trata de hacer las cosas bien. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:01:56] La importancia del servicio al cliente [00:19:30] Enfrentando tareas desagradables [00:34:58] El modelo de negocio y el cliente ideal [00:44:30] El modelo mixto de acompañamiento [00:55:57] La escalabilidad de los servicios de agencias [01:03:20] La importancia de tomar decisiones [01:04:21] Crear un negocio que se adapte a ti [01:06:18] Despedida del episodio Puedes encontrar a Javi en: ● Web: https://www.saleshackers.es/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/